企業(yè)專利管理制度?（一）目的為了加強(qiáng)企業(yè)專利管理，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，有效保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)各部門、各分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。（三）基本原則1.依法保護(hù)原則：嚴(yán)格依照專利法律法規(guī)，維護(hù)企業(yè)專利權(quán)益，確保專利的有效性和穩(wěn)定性。2.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：營(yíng)造鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。3.統(tǒng)一管理原則：對(duì)企業(yè)專利工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理，確保專利管理工作的協(xié)調(diào)一致。4.效益優(yōu)先原則：注重專利技術(shù)的實(shí)施和轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。二、專利管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）專利管理委員會(huì)1.組成：由企業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任主任，主管技術(shù)、研發(fā)、法務(wù)等工作的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)審議企業(yè)專利戰(zhàn)略和規(guī)劃。決策重大專利事務(wù)，包括專利申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、許可、侵權(quán)應(yīng)對(duì)等。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門在專利工作中的關(guān)系。監(jiān)督專利管理制度的執(zhí)行情況。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門1.設(shè)置：設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專業(yè)的專利管理人員。2.職責(zé)制定和完善企業(yè)專利管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)企業(yè)專利申請(qǐng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和申報(bào)工作。管理企業(yè)專利檔案，包括專利申請(qǐng)文件、審查過程文件、授權(quán)文件等。跟蹤企業(yè)專利技術(shù)的實(shí)施情況，促進(jìn)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。開展專利信息檢索和分析，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和決策提供支持。負(fù)責(zé)企業(yè)員工的專利培訓(xùn)和宣傳工作。處理企業(yè)專利糾紛和侵權(quán)事件，維護(hù)企業(yè)專利權(quán)益。（三）各部門職責(zé)1.研發(fā)部門負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作，及時(shí)提出專利申請(qǐng)。在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行專利檢索，避免重復(fù)研發(fā)。配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利申請(qǐng)文件的撰寫和審查工作。2.技術(shù)部門參與企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定，提供技術(shù)支持和建議。協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行專利技術(shù)的評(píng)估和價(jià)值分析。負(fù)責(zé)專利技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用和推廣。3.市場(chǎng)部門關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利情況。在產(chǎn)品銷售、宣傳推廣過程中，注意保護(hù)企業(yè)專利權(quán)益，避免侵權(quán)行為。反饋市場(chǎng)對(duì)企業(yè)專利產(chǎn)品的需求信息，為專利技術(shù)的實(shí)施和轉(zhuǎn)化提供依據(jù)。4.法務(wù)部門為企業(yè)專利工作提供法律咨詢和法律支持。參與企業(yè)重大專利事務(wù)的決策，審查相關(guān)法律文件。負(fù)責(zé)處理企業(yè)專利糾紛和侵權(quán)訴訟案件。三、專利申請(qǐng)與審批（一）專利申請(qǐng)的策劃1.研發(fā)部門在項(xiàng)目研發(fā)過程中，應(yīng)及時(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門溝通，對(duì)可能申請(qǐng)專利的技術(shù)成果進(jìn)行評(píng)估和策劃。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，指導(dǎo)研發(fā)部門確定專利申請(qǐng)的方向和重點(diǎn)。（二）專利申請(qǐng)文件的撰寫1.研發(fā)部門負(fù)責(zé)提供專利申請(qǐng)所需的技術(shù)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織專業(yè)人員或委托專利代理機(jī)構(gòu)撰寫專利申請(qǐng)文件，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰，符合專利法律法規(guī)的要求。（三）專利申請(qǐng)的審批1.專利申請(qǐng)文件撰寫完成后，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行內(nèi)部審核，審核內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新性、權(quán)利要求的合理性、文本格式的規(guī)范性等。2.審核通過的專利申請(qǐng)文件提交專利管理委員會(huì)審議，經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)后，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等相關(guān)機(jī)構(gòu)提出專利申請(qǐng)。（四）專利申請(qǐng)的費(fèi)用管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)編制專利申請(qǐng)費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.專利申請(qǐng)費(fèi)用由企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一支付，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)費(fèi)用的報(bào)銷和核算。四、專利維護(hù)與管理（一）專利年費(fèi)的繳納1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立專利年費(fèi)管理臺(tái)賬，記錄每項(xiàng)專利的年費(fèi)繳納期限和金額。2.在專利年費(fèi)到期前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)提醒相關(guān)人員辦理繳費(fèi)手續(xù)，確保專利的有效性。（二）專利狀態(tài)的跟蹤1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門定期對(duì)企業(yè)專利的法律狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，包括專利的授權(quán)、維持、無效、終止等情況。2.對(duì)于專利狀態(tài)發(fā)生變化的情況，及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的措施，如提出復(fù)審請(qǐng)求、辦理權(quán)利恢復(fù)手續(xù)等。（三）專利檔案管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)專利檔案管理制度，對(duì)專利申請(qǐng)、審查、授權(quán)、維持、變更、終止等全過程的文件資料進(jìn)行分類歸檔。2.專利檔案應(yīng)包括專利申請(qǐng)文件、審查意見通知書、授權(quán)證書、年費(fèi)繳納憑證、專利變更文件、專利糾紛處理文件等。3.專利檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案的完整性和安全性，便于查閱和利用。（四）專利標(biāo)識(shí)管理1.企業(yè)在其專利產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上標(biāo)注專利標(biāo)識(shí)的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的規(guī)定予以標(biāo)注。2.標(biāo)注專利標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，其專利標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)與專利證書上的專利號(hào)一致。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)專利標(biāo)識(shí)的正確使用，防止假冒專利行為的發(fā)生。五、專利實(shí)施與轉(zhuǎn)化（一）專利實(shí)施計(jì)劃的制定1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門會(huì)同研發(fā)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門，根據(jù)企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定專利實(shí)施計(jì)劃。2.專利實(shí)施計(jì)劃應(yīng)明確專利實(shí)施的目標(biāo)、任務(wù)、措施、進(jìn)度安排等內(nèi)容。（二）專利技術(shù)的推廣應(yīng)用1.研發(fā)部門和技術(shù)部門負(fù)責(zé)將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，組織實(shí)施專利技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作。2.市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)對(duì)專利產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)推廣和銷售，提高專利產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。（三）專利許可與轉(zhuǎn)讓1.企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，可以將專利技術(shù)許可給其他單位或個(gè)人使用，或者將專利轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人。2.專利許可與轉(zhuǎn)讓應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂書面合同，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門備案。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)專利許可與轉(zhuǎn)讓合同進(jìn)行審查，確保合同條款符合企業(yè)利益和法律法規(guī)要求。（四）專利實(shí)施的效益評(píng)估1.企業(yè)定期對(duì)專利實(shí)施情況進(jìn)行效益評(píng)估，評(píng)估指標(biāo)包括專利產(chǎn)品的銷售額、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等。2.根據(jù)效益評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整專利實(shí)施策略，提高專利實(shí)施的效果和效益。六、專利獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則1.堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，充分調(diào)動(dòng)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性和主動(dòng)性。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)專利的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等因素綜合確定。（二）獎(jiǎng)勵(lì)范圍1.對(duì)于在專利申請(qǐng)、維護(hù)、實(shí)施等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括但不限于專利發(fā)明人、專利撰寫人、專利管理人員、參與專利實(shí)施的相關(guān)人員等。（三）獎(jiǎng)勵(lì)方式1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立專利獎(jiǎng)金，對(duì)獲得授權(quán)的專利給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)專利實(shí)施取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的，給予額外的提成獎(jiǎng)勵(lì)。2.精神獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予晉升、評(píng)優(yōu)等方面的優(yōu)先考慮。（四）激勵(lì)措施1.將專利工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)專利申請(qǐng)數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)施效益等指標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。2.鼓勵(lì)員工開展專利技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)在專利工作中表現(xiàn)突出的員工提供培訓(xùn)、進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)交流等機(jī)會(huì)。七、專利保護(hù)與糾紛處理（一）專利保護(hù)措施1.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)專利技術(shù)的保密管理，與涉及專利技術(shù)的員工簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.建立專利侵權(quán)預(yù)警機(jī)制，定期對(duì)市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)線索。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的專利侵權(quán)行為，及時(shí)采取措施，如發(fā)函警告、協(xié)商談判、申請(qǐng)行政處理或提起訴訟等，維護(hù)企業(yè)專利權(quán)益。（二）專利糾紛處理流程1.當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為或收到專利侵權(quán)指控時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，并組織法務(wù)部門進(jìn)行分析和評(píng)估。2.根據(jù)分析評(píng)估結(jié)果，制定糾紛處理方案，經(jīng)專利管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.糾紛處理過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和法務(wù)部門應(yīng)密切配合，及時(shí)溝通案件進(jìn)展情況，必要時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)的專利律師或?qū)＠砣藚⑴c處理。4.專利糾紛處理結(jié)束后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善企業(yè)專利保護(hù)措施。八、培訓(xùn)與宣傳（一）專利培訓(xùn)1.定期組織企業(yè)員工參加專利知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括專利法律法規(guī)、專利申請(qǐng)流程、專利文獻(xiàn)檢索與分析、專利撰寫技巧等。2.根據(jù)員工崗位需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的專利培訓(xùn)，提高員工的專利意識(shí)和專利工作能力。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)專利知識(shí)，對(duì)通過相關(guān)專利考試或取得專利相關(guān)資質(zhì)證書的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）專利宣傳1.利用企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，宣傳企業(yè)專利工作成果和