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文檔簡介
高大模板支撐系統專項應急方案?1.編制目的為有效預防、及時控制和消除高大模板支撐系統施工過程中可能出現的坍塌等安全事故,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失,特制定本專項應急方案。2.適用范圍本方案適用于公司范圍內高大模板支撐系統工程的施工活動,包括各類混凝土構件模板支撐高度超過8m,或搭設跨度超過18m,或施工總荷載大于15kN/m2,或集中線荷載大于20kN/m的模板支撐系統。3.工作原則堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,實行"企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀"的管理體制。應急救援工作遵循快速反應、統一指揮、單位自救與社會救援相結合的原則。二、危險性分析1.施工特點高大模板支撐系統施工涉及高處作業、交叉作業等,施工過程復雜,技術要求高。混凝土澆筑時產生的側壓力和施工荷載易對模板支撐系統造成影響。2.事故類型和危害程度分析高大模板支撐系統坍塌事故可能導致人員傷亡、財產損失、延誤工期等嚴重后果。坍塌可能造成被埋壓人員窒息、骨折等傷害,對周邊環境和建筑物也可能產生破壞。3.危險部位及原因立桿基礎不實,未按要求設置墊板、底座,導致立桿下沉。立桿間距過大,水平桿步距不合理,剪刀撐設置不符合要求,影響支撐系統整體穩定性。模板拼接不嚴密,混凝土澆筑時漏漿,增加額外荷載。混凝土澆筑順序不合理,造成局部荷載集中。三、應急組織機構及職責1.應急救援指揮中心成立以項目經理為組長,項目技術負責人、安全負責人等為成員的應急救援指揮中心,全面負責應急救援工作的組織、指揮和協調。2.職責分工組長職責:負責全面指揮應急救援工作,協調各方面資源,做出重大決策。技術負責人職責:提供技術支持,協助制定應急救援措施,對事故現場進行技術分析。安全負責人職責:組織現場安全警戒,疏散人員,檢查安全措施落實情況。其他成員職責:按照分工,負責搶險救援、醫療救護、后勤保障等工作。四、預防與預警1.預防措施編制專項施工方案,經專家論證后嚴格按照方案組織施工。對施工人員進行安全技術交底,使其熟悉施工工藝和安全要求。加強模板支撐系統材料的進場檢驗,確保材料質量符合要求。定期對模板支撐系統進行檢查、維護,及時發現和消除安全隱患。2.預警行動建立安全監測制度,對高大模板支撐系統關鍵部位進行實時監測,如立桿沉降、水平桿變形等。當監測數據出現異常時,立即發出預警信號,啟動應急響應程序。預警信號采用聲光報警等方式,通知相關人員采取應急措施。五、應急響應1.響應分級根據事故的危害程度、影響范圍等,將應急響應分為三級:Ⅰ級響應(重大事故)、Ⅱ級響應(較大事故)、Ⅲ級響應(一般事故)。2.響應程序事故發生后,現場人員應立即報告項目負責人,項目負責人接到報告后,應在第一時間啟動應急救援指揮中心,組織救援力量趕赴事故現場。根據事故情況,確定響應級別,采取相應的應急救援措施。及時向上級主管部門和相關政府部門報告事故情況,請求支援。3.處置措施立即停止施工,疏散現場人員,設置警戒區域,防止無關人員進入。組織搶險救援隊伍,對被埋壓人員進行搜救,采取有效的止血、包扎、固定等急救措施。對坍塌的模板支撐系統進行加固或拆除,防止事故擴大。對事故現場進行保護,以便事故調查。六、后期處置1.善后處理對傷亡人員進行妥善安置,做好家屬的安撫工作。對受損的建筑物、設備等進行修復或賠償。2.事故調查配合相關部門對事故進行調查,查明事故原因、經過、責任等,提出處理意見和防范措施。3.恢復生產事故處理完畢后,經檢查評估符合安全要求,方可恢復生產。七、應急保障1.通信與信息保障建立應急救援通信聯絡機制,確保應急救援指揮中心與各成員、救援隊伍、相關部門之間通信暢通。2.應急隊伍保障組建應急救援隊伍,包括搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組等,并定期進行培訓和演練,提高應急救援能力。3.物資裝備保障配備必要的應急救援物資和裝備,如安全帽、安全帶、對講機、擔架、滅火器、搶險工具等,并定期進行檢查和維護。4.經費保障設立應急救援專項資金,用于應急救援設備購置、人員培訓、事故賠償等費用支出。八、培訓與演練1.培訓計劃制定應急救援培訓計劃,定期組織施工人員進行培訓,培訓內容包括應急救援知識、技能、事故案例分析等。2.演練方案每年至少組織一次高大模板支撐系統坍塌事故應急演練,演練內容包括事故報警、應急響應、搶險救援、醫療救護等環節,通過演練檢驗應急方案的可行性,提高應急救援
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