項目部實名制管理制度上墻?1.目的為加強項目部施工現場人員管理，規范勞動用工行為，維護勞動者合法權益，保障工程建設順利進行，依據國家相關法律法規及公司有關規定，制定本實名制管理制度。2.適用范圍本制度適用于項目部所承建的[項目名稱]工程施工現場的所有人員，包括建設單位、施工總承包單位、專業承包單位、勞務分包單位的管理人員及作業人員。3.基本原則實名制管理遵循依法合規、真實準確、動態管理、保障權益的原則。確保施工現場人員信息真實可靠，實現人員的有效管理和動態跟蹤，切實維護勞動者的合法權益。二、管理職責1.項目經理職責全面負責項目部實名制管理工作，是實名制管理的第一責任人。組織制定和完善項目部實名制管理制度，并監督執行。協調解決實名制管理工作中出現的重大問題，確保實名制管理工作順利開展。2.項目技術負責人職責協助項目經理做好實名制管理工作，提供技術支持。參與制定實名制管理相關技術標準和規范，確保施工現場人員信息采集、存儲、使用等環節的技術可靠性。3.施工員職責負責施工現場勞務作業人員的日常管理，包括考勤、工作安排等。及時收集、更新勞務作業人員的基本信息，確保人員信息準確無誤。協助做好勞務作業人員的進退場管理工作，辦理相關手續。4.質量員職責監督施工現場勞務作業人員的施工質量，確保工程質量符合標準要求。將勞務作業人員的質量表現情況納入實名制管理檔案，作為績效考核的依據之一。5.安全員職責負責施工現場勞務作業人員的安全教育培訓和安全管理工作。檢查勞務作業人員的安全防護用品佩戴情況，確保施工安全。對違反安全規定的勞務作業人員進行記錄，并及時上報處理。6.材料員職責根據施工現場勞務作業人員的實際需求，合理供應建筑材料和構配件。建立材料收發臺賬，記錄與勞務作業人員相關的材料領用情況。7.資料員職責負責項目部實名制管理資料的收集、整理、歸檔和保管工作。確保實名制管理資料的完整性、準確性和規范性，為項目管理提供可靠的數據支持。三、人員信息管理1.信息采集勞務作業人員進場前，施工總承包單位應組織其填寫個人信息登記表，內容包括姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭住址、聯系方式、工種、進場時間等。施工總承包單位應對勞務作業人員的身份證等相關證件進行驗證，并留存復印件。采用信息化手段采集勞務作業人員的面部圖像、指紋等生物識別信息，確保人員身份識別的準確性和唯一性。2.信息錄入施工總承包單位應指定專人負責將勞務作業人員的信息錄入實名制管理系統。錄入的信息應與個人信息登記表及相關證件復印件一致。實名制管理系統應具備人員信息的存儲、查詢、統計、分析等功能，方便項目部對人員信息進行管理和使用。3.信息更新勞務作業人員的基本信息發生變更時，施工員應及時收集相關證明材料，并在實名制管理系統中進行更新。每月定期對勞務作業人員的信息進行核對和更新，確保人員信息的準確性和時效性。4.信息保密項目部應建立健全人員信息保密制度，對勞務作業人員的個人信息嚴格保密。未經勞務作業人員本人同意，不得泄露其個人信息。嚴禁將人員信息用于與實名制管理無關的其他用途。四、考勤管理1.考勤方式采用指紋識別、人臉識別等信息化考勤設備進行考勤管理，確保考勤數據的真實、準確、及時。考勤設備應安裝在施工現場出入口等顯著位置，勞務作業人員進出施工現場時必須進行考勤。2.考勤時間考勤時間按照國家法定工作時間執行，具體為上午[上班時間][下班時間]，下午[上班時間][下班時間]。因工程建設需要安排加班的，應按照國家有關規定支付加班工資，并做好加班考勤記錄。3.考勤記錄考勤設備應自動生成考勤記錄，記錄內容包括勞務作業人員的姓名、考勤時間、考勤狀態（出勤、遲到、早退、曠工等）等。施工員應每日對考勤記錄進行檢查和核對，發現異常情況及時查明原因并進行處理。每月末，施工員應將當月考勤記錄匯總整理，報項目部負責人審核后存檔。4.缺勤處理勞務作業人員無故曠工的，施工總承包單位應按照勞動合同約定進行處理。勞務作業人員因事請假的，應提前向施工員提交請假申請，經批準后方可休假。請假申請應包括請假原因、請假時間等內容。勞務作業人員連續曠工超過[規定天數]天或累計曠工超過[規定天數]天的，施工總承包單位有權解除勞動合同。五、工資支付管理1.工資核算施工總承包單位應按照勞動合同約定的工資標準和考勤記錄，每月定期核算勞務作業人員的工資。工資核算應包括基本工資、加班工資、獎金、津貼、補貼等各項收入，并扣除應繳納的社會保險費、個人所得稅等費用。施工總承包單位應編制工資核算表，詳細記錄勞務作業人員的工資明細，并經勞務作業人員本人簽字確認。2.工資發放施工總承包單位應按照工資核算表，通過銀行代發等方式將工資足額發放到勞務作業人員本人的工資卡中。工資發放時間應按照勞動合同約定執行，不得無故拖欠。如遇節假日或特殊情況需要提前或推遲發放工資的，應提前通知勞務作業人員。施工總承包單位應留存工資發放憑證，包括銀行轉賬記錄、工資發放清單等，作為工資支付的證明材料。3.工資公示每月工資發放前，施工總承包單位應在施工現場顯著位置設立工資公示欄，將勞務作業人員的工資明細進行公示，公示期不少于[規定天數]天。工資公示欄應包括勞務作業人員的姓名、工種、出勤天數、工資總額、各項扣款等內容，接受勞務作業人員的監督。勞務作業人員對工資有異議的，可在公示期內向施工總承包單位提出申訴，施工總承包單位應及時進行核實和處理，并將處理結果告知勞務作業人員。六、進退場管理1.進場管理勞務作業人員進場前，施工總承包單位應與勞務分包單位簽訂勞務分包合同，并明確雙方的權利和義務。勞務分包單位應組織勞務作業人員進行體檢，確保其身體健康狀況符合工程建設要求。施工總承包單位應按照實名制管理要求，對勞務作業人員進行信息采集、錄入，并辦理人員進場手續。手續齊全后方可安排勞務作業人員上崗作業。2.退場管理勞務作業人員退場時，施工總承包單位應組織其辦理退場手續，包括歸還工作服、安全帽等勞動防護用品，結清工資及相關費用等。施工總承包單位應在勞務作業人員退場后[規定時間]內，將其個人信息從實名制管理系統中刪除，并將相關資料整理歸檔。因工程竣工、停工等原因導致勞務作業人員整體退場的，施工總承包單位應按照合同約定和相關規定，妥善處理勞務作業人員的工資結算、社會保險繳納等事宜。七、監督檢查1.內部檢查項目部應定期對實名制管理工作進行內部檢查，檢查內容包括人員信息管理、考勤管理、工資支付管理、進退場管理等方面。內部檢查應形成檢查記錄，對發現的問題及時下達整改通知書，明確整改責任人及整改期限，跟蹤整改落實情況。2.上級檢查公司將不定期對項目部的實名制管理工作進行檢查，項目部應積極配合，如實提供相關資料和情況。對于上級檢查提出的問題，項目部應認真分析原因，制定切實可行的整改措施，按時完成整改任務，并將整改情況及時上報公司。3.行業主管部門檢查項目部應嚴格遵守國家和地方有關實名制管理的法律法規及政策要求，接受行業主管部門的監督檢查。對于行業主管部門檢查提出的問題，項目部應高度重視，立即進行整改，并將整改情況及時報告行業主管部門。八、違規處理1.對勞務作業人員的違規處理勞務作業人員違反實名制管理制度的，施工總承包單位應按照勞動合同約定進行處理，包括警告、罰款、解除勞動合同等。對于違反安全規定、質量規定等行為的勞務作業人員，施工總承包單位應按照相關規定進行嚴肅處理，并記錄在實名制管理檔案中。2.對施工總承包單位的違規處理施工總承包單位違反實名制管理制度的，公司將視情節輕重給予警告、罰款、通報批評等處理。對于因實名制管理工作不到位，導致發生勞動糾紛、群體事件等嚴重后果的施工總承包單位，公司將依法依規追究其責任。3.對相關管理人員的違規處理項目部管理人員在實名制管理工作中存在失職、瀆職等行為的，公司將按照有關規定給予相應的紀律處分。對于因管理人員違規行為給項目部造成經濟損失的，公司將責令