企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編制導(dǎo)則?安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基石，建立健全科學(xué)、完善的安全生產(chǎn)管理制度對(duì)于保障員工生命安全與健康、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。本導(dǎo)則旨在為企業(yè)編制安全生產(chǎn)管理制度提供全面、系統(tǒng)的指導(dǎo)，確保制度的科學(xué)性、實(shí)用性和有效性。##二、編制目的1.規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的生命安全與身體健康。3.促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。4.明確企業(yè)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。##三、編制依據(jù)1.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如相關(guān)行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。3.企業(yè)的實(shí)際情況，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)等。##四、適用范圍本導(dǎo)則適用于[企業(yè)名稱]的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，涵蓋企業(yè)的所有部門、車間、班組及員工。##五、安全生產(chǎn)管理制度體系框架1.安全生產(chǎn)責(zé)任制-明確企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。-規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)的考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲措施。2.安全操作規(guī)程-針對(duì)企業(yè)的各類生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程。-操作規(guī)程應(yīng)包括操作前準(zhǔn)備、操作步驟、操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.安全教育培訓(xùn)制度-確定安全教育培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、方式和時(shí)間要求。-建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況與考核結(jié)果。4.安全檢查制度-規(guī)定安全檢查的類型（日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等）、內(nèi)容和頻率。-明確安全檢查問題的整改責(zé)任、措施和期限。5.隱患排查治理制度-建立隱患排查治理工作機(jī)制，包括隱患排查、登記、評(píng)估、治理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。-對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效治理。6.安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度-制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。-定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性與有效性。7.安全投入保障制度-規(guī)定安全投入的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和資金來(lái)源。-確保安全投入專款專用，保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的完善與維護(hù)。8.設(shè)備設(shè)施安全管理制度-對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全過程管理，包括采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。-建立設(shè)備設(shè)施安全檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況。9.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度-對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理。-制定危險(xiǎn)作業(yè)審批程序和安全防范措施，確保作業(yè)安全。10.職業(yè)健康管理制度-開展職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。-對(duì)工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)價(jià)，采取有效的防護(hù)措施。11.相關(guān)方安全管理制度-對(duì)供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行規(guī)范。-簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任與義務(wù)。12.安全獎(jiǎng)懲制度-對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。-對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，以激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理。##六、安全生產(chǎn)管理制度編制要求1.合法性制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.完整性涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面，避免出現(xiàn)管理漏洞。3.實(shí)用性緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，具有可操作性，能夠有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。4.協(xié)調(diào)性各項(xiàng)制度之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、相互銜接，形成一個(gè)有機(jī)的整體。5.動(dòng)態(tài)性根據(jù)企業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)變化等情況，及時(shí)修訂完善制度，保持制度的時(shí)效性。##七、安全生產(chǎn)管理制度編制流程1.策劃準(zhǔn)備-成立制度編制小組，明確小組成員的職責(zé)分工。-收集相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部資料，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。2.初稿編寫-根據(jù)制度體系框架，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，編寫各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度初稿。-初稿內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，便于理解和執(zhí)行。3.征求意見-將初稿發(fā)放給企業(yè)各部門、車間、班組及員工征求意見。-對(duì)反饋意見進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，合理的意見應(yīng)予以采納，對(duì)分歧較大的問題進(jìn)行討論研究。4.修改完善-根據(jù)征求意見情況，對(duì)初稿進(jìn)行修改完善，形成送審稿。5.審核發(fā)布-組織相關(guān)部門和人員對(duì)送審稿進(jìn)行審核，確保制度的科學(xué)性、實(shí)用性和合法性。-審核通過后，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布實(shí)施。##八、安全生產(chǎn)責(zé)任制編制要點(diǎn)1.縱向到底明確企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（從主要負(fù)責(zé)人到基層班組長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位。2.橫向到邊涵蓋企業(yè)各部門（如生產(chǎn)部門、安全管理部門、設(shè)備管理部門、人力資源部門等）的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)管理無(wú)死角。3.職責(zé)明確每項(xiàng)職責(zé)應(yīng)具體、清晰，避免職責(zé)交叉和模糊不清的情況。明確職責(zé)的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。4.考核與獎(jiǎng)懲制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。##九、安全操作規(guī)程編制要點(diǎn)1.基于風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)可能存在的危險(xiǎn)有害因素，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。2.詳細(xì)具體操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)前的檢查、啟動(dòng)步驟、正常運(yùn)行操作、運(yùn)行中的檢查與調(diào)整、停機(jī)操作等全過程內(nèi)容。對(duì)于關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)描述，明確操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。3.圖文并茂對(duì)于復(fù)雜的設(shè)備操作或作業(yè)流程，可配以圖片、示意圖等，使操作規(guī)程更加直觀易懂。4.定期修訂隨著設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、工藝變更等情況，及時(shí)修訂安全操作規(guī)程，確保其有效性和適應(yīng)性。##十、安全教育培訓(xùn)制度編制要點(diǎn)1.培訓(xùn)需求分析通過崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、員工技能水平評(píng)估等方式，確定不同崗位、不同層次員工的安全教育培訓(xùn)需求。2.培訓(xùn)內(nèi)容豐富包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式多樣采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式，滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。4.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)師資等。5.培訓(xùn)效果評(píng)估建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題并加以改進(jìn)。##十一、安全檢查制度編制要點(diǎn)1.檢查類型明確-日常檢查：由崗位員工或班組長(zhǎng)每天進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的安全問題。-定期檢查：企業(yè)定期組織全面的安全檢查，如每周、每月、每季度等，對(duì)安全管理的各個(gè)方面進(jìn)行檢查。-專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)或場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，如電氣安全專項(xiàng)檢查、動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)檢查等。2.檢查內(nèi)容全面涵蓋安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件、員工安全行為等方面。3.檢查記錄規(guī)范設(shè)計(jì)統(tǒng)一的安全檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。4.問題整改跟蹤對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人，規(guī)定整改期限。建立問題整改跟蹤機(jī)制，確保問題得到徹底整改。##十二、隱患排查治理制度編制要點(diǎn)1.排查范圍與方法明確隱患排查的范圍，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程、所有設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等。采用安全檢查表法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、儀器檢測(cè)法等多種排查方法，確保隱患排查全面、準(zhǔn)確。2.隱患分級(jí)分類根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)分類，如一般隱患、重大隱患。不同級(jí)別的隱患采取不同的治理措施和管理要求。3.治理措施制定針對(duì)排查出的隱患，制定具體的治理措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。確保治理措施具有針對(duì)性和可操作性。4.治理過程監(jiān)控在隱患治理過程中，對(duì)治理進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控，確保治理工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。5.驗(yàn)收與銷號(hào)隱患治理完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，對(duì)隱患進(jìn)行銷號(hào)，并將治理情況記錄存檔。##十三、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度編制要點(diǎn)1.應(yīng)急預(yù)案體系完善構(gòu)建綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案體系。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確企業(yè)應(yīng)急管理的總體方針、原則和目標(biāo)，以及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序等；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)各類特定的事故類型，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場(chǎng)處置方案則針對(duì)具體的作業(yè)場(chǎng)所或設(shè)備設(shè)施，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的具體步驟和方法。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)明確成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)分工，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急響應(yīng)程序科學(xué)制定科學(xué)合理的應(yīng)急響應(yīng)程序，包括事故報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急救援行動(dòng)、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)。明確各環(huán)節(jié)的響應(yīng)條件、響應(yīng)流程和相關(guān)人員的職責(zé)。4.應(yīng)急資源保障確定應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、人員等資源，并建立相應(yīng)的保障機(jī)制。確保應(yīng)急資源充足、完好，隨時(shí)能夠投入使用。5.應(yīng)急演練計(jì)劃制定定期組織應(yīng)急演練，演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練參與人員等。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。6.演練效果評(píng)估與改進(jìn)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，不斷提高企業(yè)的應(yīng)急管理水平。##十四、安全投入保障制度編制要點(diǎn)1.投入范圍界定明確安全投入的范圍，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)健康防護(hù)用品購(gòu)置等方面。2.投入標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，制定合理的安全投入標(biāo)準(zhǔn)。確保安全投入能夠滿足安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要。3.資金來(lái)源確定明確安全投入的資金來(lái)源，如企業(yè)自有資金、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取等。確保安全投入資金有穩(wěn)定的保障。4.投入計(jì)劃編制每年編制安全投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額和實(shí)施時(shí)間。確保安全投入資金按計(jì)劃使用，專款專用。5.監(jiān)督管理建立安全投入監(jiān)督管理機(jī)制，定期對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保資金使用合理、合規(guī)。##十五、設(shè)備設(shè)施安全管理制度編制要點(diǎn)1.全生命周期管理對(duì)設(shè)備設(shè)施從規(guī)劃、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行管理，確保設(shè)備設(shè)施始終處于安全可靠的運(yùn)行狀態(tài)。2.檔案管理建立設(shè)備設(shè)施安全檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、改造更新記錄等。通過檔案管理，全面掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，為設(shè)備設(shè)施的管理決策提供依據(jù)。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用說(shuō)明書、運(yùn)行特點(diǎn)等，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、方法和責(zé)任人。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的性能和安全可靠性。4.安全檢查與隱患排查在設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。對(duì)檢查和排查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。5.報(bào)廢管理對(duì)于達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備設(shè)施，按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理，防止繼續(xù)使用造成安全事故。##十六、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度編制要點(diǎn)1.作業(yè)許可審批對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的許可審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)向相關(guān)部門提交危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等。審批部門應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2.安全措施制定針對(duì)不同類型的危險(xiǎn)作業(yè)，制定相應(yīng)的安全措施。如動(dòng)火作業(yè)應(yīng)配備滅火器材、清除周圍易燃物等；高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶、設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施等；有限空間作業(yè)應(yīng)進(jìn)行氣體檢測(cè)、通風(fēng)換氣、配備應(yīng)急救援設(shè)備等。確保危險(xiǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)可控。3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)在危險(xiǎn)作業(yè)過程中，安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，及時(shí)制止和糾正作業(yè)人員的不安全行為，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取措施并報(bào)告。4.作業(yè)后驗(yàn)收危險(xiǎn)作業(yè)完成后，作業(yè)單位和相關(guān)部門應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，安全設(shè)施恢復(fù)正常，無(wú)安全隱患。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可解除作業(yè)許可。##十七、職業(yè)健康管理制度編制要點(diǎn)1.健康監(jiān)護(hù)組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，及時(shí)了解員工的健康狀況。對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的員工，定期進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)健康問題及時(shí)采取治療和調(diào)離等措施。2.危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行定期檢測(cè)與評(píng)價(jià)。根據(jù)檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果，采取有效的防護(hù)措施，改善工作環(huán)境，降低職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)。3.防護(hù)用品配備與管理為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。建立勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度，定期對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行檢查、維護(hù)和更換。4.宣傳培訓(xùn)開展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，提高員工的職業(yè)健康意識(shí)。對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行專項(xiàng)職業(yè)健康培訓(xùn)，使其了解職業(yè)病危害的性質(zhì)、危害后果和防護(hù)措施。##十八、相關(guān)方安全管理制度編制要點(diǎn)1.供應(yīng)商管理對(duì)供應(yīng)商的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)估，選擇具備良好安全管理水平的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任與義務(wù)，要求供應(yīng)商提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)，并對(duì)其進(jìn)行定期安全檢查。2.承包商管理對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查，確保其具備相應(yīng)的施工能力和安全生產(chǎn)條件。在承包商進(jìn)入企業(yè)作業(yè)前，與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全管理要求和雙方的安全責(zé)任。對(duì)承包商的作業(yè)過程進(jìn)行全程監(jiān)督管理，定期檢查其安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.相關(guān)方培訓(xùn)與教育對(duì)供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其了解企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全要求。培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入企業(yè)作業(yè)。4.事故處理相關(guān)方在企業(yè)作業(yè)過程中發(fā)生安全事故，應(yīng)按照企業(yè)的事故報(bào)告和處理程序進(jìn)行報(bào)告和處理。明確事故責(zé)任，督促相關(guān)方采取措施進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。##十九、安全獎(jiǎng)懲制度編制要點(diǎn)1.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定明確對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式。如對(duì)安全生產(chǎn)