全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度?1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強(qiáng)化紅線意識(shí)，牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)工作貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程。4.基本原則管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全：各部門、各級(jí)管理人員在履行各自業(yè)務(wù)職責(zé)的同時(shí)，必須依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)：明確各級(jí)管理人員和各崗位員工在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、獎(jiǎng)懲分明。全員參與：全體員工都應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)義務(wù)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下：1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)公司分管負(fù)責(zé)人對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下：1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織制定并實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.督促、檢查分管部門和單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與公司整體應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練。6.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)安全事故。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各班組和崗位，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查事故隱患，落實(shí)整改措施，確保生產(chǎn)安全。5.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。6.配合公司有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，落實(shí)事故防范措施。（四）班組長職責(zé)班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下：1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司及部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本班組班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素，確保生產(chǎn)安全。3.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.負(fù)責(zé)本班組安全隱患排查治理工作，對(duì)不能立即整改的隱患及時(shí)上報(bào)。5.組織本班組員工參加應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急處置能力。6.做好本班組安全生產(chǎn)記錄，定期向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)班組安全生產(chǎn)情況。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。5.在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與考核（一）責(zé)任落實(shí)1.公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。2.各部門與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班組與員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。3.各級(jí)管理人員和員工應(yīng)按照各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核各部門、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，包括事故發(fā)生率、隱患整改率等指標(biāo)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：考核各級(jí)管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的遵守情況，是否存在違章作業(yè)、違章指揮等行為。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：考核各部門、班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，員工的安全意識(shí)和技能提升情況。4.安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理情況：考核各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)檢查的頻次、質(zhì)量，隱患排查治理的及時(shí)性、有效性。5.應(yīng)急管理情況：考核各部門應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練情況，員工的應(yīng)急處置能力。（三）考核方式1.定期考核：公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任考核，各部門每月對(duì)班組進(jìn)行一次考核，班組每周對(duì)員工進(jìn)行一次考核。2.不定期抽查：公司安全生產(chǎn)管理部門不定期對(duì)各部門、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行督促整改。3.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，按照事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小，給予相應(yīng)的考核。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.處罰：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、撤職等處罰。對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)原則1.全員覆蓋：公司所有員工都應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保全體員工具備必要的安全知識(shí)和技能。2.按需施教：根據(jù)不同崗位、不同工種的特點(diǎn)和需求，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。3.注重實(shí)效：培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)際操作能力和應(yīng)急處置能力的培養(yǎng)，使員工能夠?qū)W以致用。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：熟悉公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確自己的安全職責(zé)和行為規(guī)范。3.安全操作規(guī)程：掌握本崗位的安全操作規(guī)程，確保正確操作設(shè)備和設(shè)施。4.事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的事故防范意識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：了解公司應(yīng)急救援預(yù)案，掌握應(yīng)急處置技能和逃生方法。（三）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃：由公司安全生產(chǎn)管理部門制定年度公司級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃：各部門根據(jù)公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定部門級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.班組級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃：班組長根據(jù)部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，制定班組級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn)：公司定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家、公司內(nèi)部安全管理人員等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，拓寬員工的安全知識(shí)面。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、操作指導(dǎo)等方式，對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。（五）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等資料歸檔保存，作為員工晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：?jiǎn)T工在作業(yè)過程中進(jìn)行的自我檢查和班組長、安全員進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)巡查。2.定期檢查：公司、部門、班組定期組織的安全生產(chǎn)檢查，包括月度檢查、季度檢查、年度檢查等。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特殊設(shè)備、特殊作業(yè)、重大危險(xiǎn)源等開展的專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展的季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各級(jí)管理人員和員工安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)行為。3.安全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況：檢查各類安全設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，是否正常可靠。4.作業(yè)環(huán)境安全情況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、粉塵、噪聲等環(huán)境條件是否符合安全要求。5.員工操作行為規(guī)范情況：檢查員工的操作是否符合安全操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)現(xiàn)象。6.應(yīng)急管理情況：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練情況，應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況等。（三）隱患排查治理1.隱患排查：各級(jí)檢查人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并填寫隱患排查記錄。2.隱患分級(jí)：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害，將隱患分為一般隱患和重大隱患。3.隱患治理：對(duì)于一般隱患，責(zé)任部門應(yīng)立即組織整改；對(duì)于重大隱患，公司應(yīng)制定專項(xiàng)治理方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限等，確保隱患得到及時(shí)有效治理。4.隱患跟蹤：對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.公司建立健全應(yīng)急救援體系，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各成員的職責(zé)，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。（二）應(yīng)急救援演練1.公司定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置。2.通過演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（三）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級(jí)