工時(shí)管理制度發(fā)布?一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工的工時(shí)管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成，保障員工的合法權(quán)益，特制定本工時(shí)管理制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，保障員工的合法權(quán)益。2.公平公正原則：工時(shí)計(jì)算、考勤統(tǒng)計(jì)等應(yīng)公平公正，確保每位員工的權(quán)益得到平等對(duì)待。3.科學(xué)合理原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，制定合理的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工作安排，提高工作效率。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作環(huán)境變化，適時(shí)對(duì)工時(shí)管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、工時(shí)定義及分類（一）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指法律規(guī)定的，在正常情況下勞動(dòng)者從事工作的時(shí)間長度。本公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為每日工作[X]小時(shí)，每周工作[X]天，每周正常工作時(shí)間不超過[X]小時(shí)。2.員工應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度安排工作時(shí)間，遵守公司的作息時(shí)間規(guī)定。

（二）加班工時(shí)1.加班是指員工在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之外，因工作需要延長工作時(shí)間或在節(jié)假日、休息日從事工作的情況。2.加班分為工作日加班、周末加班和法定節(jié)假日加班。工作日加班：指在周一至周五正常工作時(shí)間之外延長工作的時(shí)間。周末加班：指在周六、周日從事工作的時(shí)間。法定節(jié)假日加班：指在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日從事工作的時(shí)間。

（三）不定時(shí)工時(shí)1.對(duì)于因工作性質(zhì)特殊，無法實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的崗位，經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，可以實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度。2.實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度的員工，不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的加班規(guī)定，但公司可根據(jù)工作需要安排其在正常工作時(shí)間之外工作，不支付加班工資，但應(yīng)安排同等時(shí)間的補(bǔ)休。

（四）綜合計(jì)算工時(shí)1.對(duì)于因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)及自然條件限制的崗位，經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，可以實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制度。2.實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制度的員工，其工作時(shí)間以一定周期（如月、季、年）進(jìn)行綜合計(jì)算。在綜合計(jì)算周期內(nèi)，某一具體日（或周）的實(shí)際工作時(shí)間可以超過8小時(shí)（或40小時(shí)），但綜合計(jì)算周期內(nèi)的總實(shí)際工作時(shí)間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。3.超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，視為延長工作時(shí)間，應(yīng)按照加班規(guī)定支付加班工資。

三、考勤管理（一）考勤方式1.公司采用[具體考勤方式，如指紋打卡、人臉識(shí)別打卡、打卡軟件等]進(jìn)行考勤管理。2.員工應(yīng)按照規(guī)定的考勤時(shí)間，按時(shí)打卡。打卡記錄作為員工出勤情況的主要依據(jù)。

（二）考勤時(shí)間1.正常工作時(shí)間：[具體上班時(shí)間][具體下班時(shí)間]，午休時(shí)間為[具體時(shí)長]。2.打卡時(shí)間要求：員工應(yīng)在上班前[X]分鐘內(nèi)打卡，下班應(yīng)在下班后[X]分鐘內(nèi)打卡。如因特殊原因無法按時(shí)打卡，應(yīng)提前向直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請假并說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后可進(jìn)行補(bǔ)卡。補(bǔ)卡申請應(yīng)在[具體時(shí)間]內(nèi)提交，逾期未提交補(bǔ)卡申請的，按曠工處理。

（三）請假管理1.請假類別：包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、工傷假等。2.請假流程：員工如需請假，應(yīng)提前填寫《請假申請表》，注明請假類別、請假時(shí)間、請假原因等信息。將《請假申請表》提交給直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后交至人力資源部門備案。請假[X]天及以上的，需經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.病假：員工請病假應(yīng)提供醫(yī)院出具的診斷證明或病假條。病假期間的工資待遇按照國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.事假：員工請事假應(yīng)提前安排好工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。事假期間無工資待遇。5.年假：員工連續(xù)工作滿[X]個(gè)月以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計(jì)工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。員工年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)安排休完，確因工作需要無法安排休年假的，經(jīng)員工本人同意，可按照國家規(guī)定支付相應(yīng)的年假工資報(bào)酬。6.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、工傷假等按照國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）曠工處理1.曠工是指員工未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自缺勤的行為。2.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%；曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分；曠工兩天及以上的，按照公司相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

四、工時(shí)計(jì)算與統(tǒng)計(jì)（一）工時(shí)計(jì)算方法1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算：員工每日工作時(shí)間為[X]小時(shí)，每周工作[X]天，每周正常工作時(shí)間為[X]小時(shí)。超出部分按照加班工時(shí)計(jì)算。2.加班工時(shí)計(jì)算：工作日加班：加班工時(shí)=實(shí)際工作結(jié)束時(shí)間正常下班時(shí)間。周末加班：加班工時(shí)=實(shí)際工作時(shí)間。法定節(jié)假日加班：加班工時(shí)=實(shí)際工作時(shí)間。3.不定時(shí)工時(shí)和綜合計(jì)算工時(shí)按照本制度第二章的相關(guān)規(guī)定計(jì)算。

（二）工時(shí)統(tǒng)計(jì)周期工時(shí)統(tǒng)計(jì)以自然月為周期，每月[具體日期]由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工的工時(shí)情況，并與員工進(jìn)行核對(duì)。

（三）工時(shí)核對(duì)與確認(rèn)1.人力資源部門在每月[具體日期]前將員工上月工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表發(fā)送至各部門及員工本人進(jìn)行核對(duì)。2.員工如對(duì)工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有異議，應(yīng)在收到報(bào)表后的[X]個(gè)工作日內(nèi)與人力資源部門溝通，提供相關(guān)證據(jù)和說明。人力資源部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和調(diào)整，并將最終結(jié)果反饋給員工。

五、加班管理（一）加班申請1.員工因工作需要加班的，應(yīng)提前填寫《加班申請表》，詳細(xì)說明加班原因、加班時(shí)間、加班工作內(nèi)容等信息。2.《加班申請表》經(jīng)直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提交至人力資源部門備案。未經(jīng)批準(zhǔn)的加班，視為員工自愿行為，公司不予支付加班工資。

（二）加班審批權(quán)限1.加班時(shí)長在[X]小時(shí)以內(nèi)的，由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.加班時(shí)長在[X]小時(shí)以上的，需經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）加班安排1.公司應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排加班。盡量避免不必要的加班，如因工作安排不當(dāng)導(dǎo)致的加班，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。2.對(duì)于經(jīng)常加班的員工，直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注其工作效率和工作負(fù)荷，合理調(diào)整工作任務(wù)和工作安排，避免員工過度勞累。

（四）加班工資支付1.公司按照國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定支付員工加班工資。2.工作日加班：加班工資=加班工時(shí)×小時(shí)工資基數(shù)×150%。3.周末加班：加班工資=加班工時(shí)×小時(shí)工資基數(shù)×200%。4.法定節(jié)假日加班：加班工資=加班工時(shí)×小時(shí)工資基數(shù)×300%。5.小時(shí)工資基數(shù)=月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí)）。月計(jì)薪天數(shù)=（365天104天）÷12月=21.75天。

（五）補(bǔ)休安排1.員工加班后，公司優(yōu)先安排補(bǔ)休。補(bǔ)休應(yīng)在加班后的[X]個(gè)月內(nèi)安排完成。2.如因工作原因無法安排補(bǔ)休的，按照加班工資規(guī)定支付加班工資。

六、工時(shí)調(diào)整與優(yōu)化（一）定期評(píng)估1.公司每[具體周期，如半年或一年]對(duì)工時(shí)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，收集員工和部門的反饋意見。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，分析工時(shí)管理制度存在的問題和不足之處，為工時(shí)調(diào)整與優(yōu)化提供依據(jù)。

（二）調(diào)整原則1.基于業(yè)務(wù)需求原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作任務(wù)變化，適時(shí)調(diào)整工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工作安排，確保工作順利進(jìn)行。2.保障員工權(quán)益原則：調(diào)整工時(shí)管理制度應(yīng)充分考慮員工的利益，保障員工的休息休假權(quán)利，同時(shí)確保公司正常運(yùn)營。3.公平合理原則：工時(shí)調(diào)整應(yīng)公平公正，避免對(duì)員工造成不合理的影響。

（三）調(diào)整內(nèi)容1.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場情況，適時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、加班工時(shí)等相關(guān)規(guī)定。2.工作安排優(yōu)化：根據(jù)員工工作能力和工作任務(wù)特點(diǎn)，合理調(diào)整工作崗位和工作任務(wù)分配，提高工作效率。3.考勤管理優(yōu)化：完善考勤方式、請假流程等相關(guān)規(guī)定，提高考勤管理的準(zhǔn)確性和效率。

（四）溝通與宣傳1.在工時(shí)管理制度調(diào)整前，應(yīng)與員工進(jìn)行充分溝通，聽取員工的意見和建議，確保調(diào)整方案得到員工的理解和支持。2.調(diào)整后的工時(shí)管理制度應(yīng)及時(shí)向員工宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解制度內(nèi)容和要求，自覺遵守制度規(guī)定。

七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司成立工時(shí)管理監(jiān)督小組，由人力資源部門、行政部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)工時(shí)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）監(jiān)督內(nèi)容1.考勤情況：檢查員工的打卡記錄、請假情況、曠工情況等是否符合規(guī)定。2.工時(shí)計(jì)算與統(tǒng)計(jì)：核實(shí)員工的工時(shí)計(jì)算是否準(zhǔn)確，工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否真實(shí)可靠。3.加班管理：檢查加班申請、審批、安排、工資支付等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定。

（三）檢查方式1.定期檢查：監(jiān)督小組每月定期對(duì)各部門的工時(shí)管理情況進(jìn)行檢查。2.不定期抽查：監(jiān)督小組不定期對(duì)部分部門或員工的工時(shí)管理情況進(jìn)行抽查。

（四）問題處理1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門或員工溝通，要求其限期整改。2.對(duì)于違反