公司員工外出管理制度_第1頁
公司員工外出管理制度_第2頁
公司員工外出管理制度_第3頁
公司員工外出管理制度_第4頁
公司員工外出管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司員工外出管理制度?一、總則1.目的為規(guī)范公司員工外出行為,加強(qiáng)對(duì)員工外出期間的管理,確保工作的正常開展,保障員工的人身安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工因工作需要外出辦公、出差、參加會(huì)議、培訓(xùn)、洽談業(yè)務(wù)等離開公司辦公區(qū)域的情況。

二、外出申請(qǐng)與審批1.申請(qǐng)流程員工如需外出,應(yīng)提前填寫《員工外出申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明外出事由、目的地、預(yù)計(jì)出發(fā)時(shí)間、預(yù)計(jì)返回時(shí)間、同行人員等信息。將填寫好的申請(qǐng)表提交給直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。2.審批權(quán)限一般員工外出一天以內(nèi)(含一天),由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。一般員工外出一天以上至三天以內(nèi)(含三天),由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核,部門負(fù)責(zé)人審批。一般員工外出三天以上,由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門負(fù)責(zé)人外出,無論時(shí)間長(zhǎng)短,均需由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)外出,需由公司總經(jīng)理審批。公司總經(jīng)理外出,需向董事會(huì)報(bào)備。3.特殊情況處理如遇緊急情況無法提前申請(qǐng),員工應(yīng)在外出前電話告知直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在返回公司后及時(shí)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。因突發(fā)事件需要延長(zhǎng)外出時(shí)間的,員工應(yīng)提前向?qū)徟I(lǐng)導(dǎo)說明情況,經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。

三、外出期間工作安排1.工作交接員工外出前,應(yīng)與相關(guān)同事進(jìn)行工作交接,確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。交接內(nèi)容包括未完成的工作任務(wù)、待處理的文件資料、重要客戶信息等,并填寫《工作交接清單》。接收人應(yīng)認(rèn)真核對(duì)交接內(nèi)容,如有疑問及時(shí)與交接人溝通確認(rèn)。2.保持通訊暢通員工外出期間應(yīng)保持手機(jī)等通訊工具暢通,確保能夠及時(shí)接收公司的工作指示和信息。如有特殊情況需要更換聯(lián)系方式,應(yīng)提前告知直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同事。對(duì)于重要緊急的工作事項(xiàng),公司能夠通過電話、短信、即時(shí)通訊工具等方式及時(shí)聯(lián)系到員工。3.工作進(jìn)展匯報(bào)根據(jù)外出時(shí)間和工作任務(wù)的重要性,員工應(yīng)定期向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。一般情況下,外出一天以內(nèi)的員工,在返回公司后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作情況;外出一天以上的員工,應(yīng)每天通過電話、郵件等方式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,如有重要成果或問題應(yīng)及時(shí)詳細(xì)匯報(bào)。

四、出差管理1.出差審批出差申請(qǐng)與審批流程按照外出申請(qǐng)與審批流程執(zhí)行。2.出差標(biāo)準(zhǔn)交通標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)職級(jí)和出差目的地的不同,規(guī)定相應(yīng)的交通乘坐標(biāo)準(zhǔn)。如飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、高鐵二等座、火車硬臥等,特殊情況需乘坐飛機(jī)頭等艙或高鐵一等座的,需提前經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。市內(nèi)交通費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況實(shí)報(bào)實(shí)銷,但應(yīng)盡量選擇公共交通出行,如需乘坐出租車,應(yīng)注明原因。住宿標(biāo)準(zhǔn)按照不同地區(qū)和職級(jí)設(shè)定住宿標(biāo)準(zhǔn)。例如,一線城市[X]元/晚,二線城市[X]元/晚等,兩人及以上同行出差原則上應(yīng)安排合住,如需單獨(dú)住宿應(yīng)提前說明并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。餐飲補(bǔ)貼出差期間給予一定的餐飲補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)出差地區(qū)不同分為[X]元/天、[X]元/天等。補(bǔ)貼包含早餐、午餐和晚餐,如因工作需要宴請(qǐng)客戶,需提前向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,經(jīng)批準(zhǔn)后按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.出差報(bào)銷員工出差結(jié)束后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(如[X]個(gè)工作日)整理好出差期間的所有費(fèi)用票據(jù),填寫《出差報(bào)銷單》,并附上經(jīng)審批的《員工外出申請(qǐng)表》和《工作交接清單》等相關(guān)資料,提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司的出差標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核,對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。

五、參加會(huì)議、培訓(xùn)管理1.會(huì)議、培訓(xùn)申請(qǐng)參加外部會(huì)議、培訓(xùn)的員工,應(yīng)提前了解會(huì)議、培訓(xùn)的相關(guān)信息,包括會(huì)議、培訓(xùn)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等,并填寫《參加會(huì)議/培訓(xùn)申請(qǐng)表》,注明會(huì)議、培訓(xùn)的詳細(xì)信息以及對(duì)工作的預(yù)期影響,按照外出申請(qǐng)與審批流程進(jìn)行審批。2.會(huì)議、培訓(xùn)期間要求員工應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議、培訓(xùn),不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)提前向會(huì)議、培訓(xùn)組織者和公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在會(huì)議、培訓(xùn)期間,應(yīng)認(rèn)真聽講,做好筆記,積極參與互動(dòng)交流,不得在會(huì)議、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)玩手機(jī)、交頭接耳等影響會(huì)議、培訓(xùn)秩序的行為。對(duì)于會(huì)議、培訓(xùn)中涉及的重要信息、文件資料等,應(yīng)妥善保管,如有需要帶回公司,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記和交接。3.會(huì)議、培訓(xùn)匯報(bào)員工參加會(huì)議、培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議、培訓(xùn)的主要內(nèi)容、收獲以及對(duì)工作的建議和想法。如有需要,應(yīng)在部門內(nèi)部進(jìn)行分享,以促進(jìn)知識(shí)的傳遞和交流。

六、外出安全管理1.交通安全員工外出乘坐公共交通工具時(shí),應(yīng)遵守交通規(guī)則,注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。如因工作需要自駕外出,員工應(yīng)確保車輛性能良好,具備有效的駕駛證、行駛證等相關(guān)證件,并遵守交通法規(guī),謹(jǐn)慎駕駛。嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛等違規(guī)行為。2.人身安全員工在外出期間應(yīng)增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),避免前往治安狀況較差的地區(qū),盡量避免單獨(dú)在夜間外出。如遇突發(fā)事件或危險(xiǎn)情況,應(yīng)保持冷靜,及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施,并第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。3.財(cái)產(chǎn)安全員工應(yīng)妥善保管好個(gè)人財(cái)物,在外出住宿時(shí),應(yīng)選擇安全可靠的酒店,并注意鎖好門窗,防止財(cái)物被盜。在公共場(chǎng)所,要時(shí)刻留意個(gè)人財(cái)物的安全,避免將貴重物品暴露在外,以防丟失或被盜。

七、監(jiān)督與檢查1.公司定期檢查公司將定期對(duì)員工外出情況進(jìn)行檢查,包括外出申請(qǐng)的審批情況、工作交接情況、通訊暢通情況、工作進(jìn)展匯報(bào)情況等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促員工整改,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.部門日常監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工外出情況的日常監(jiān)督,確保員工嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行外出申請(qǐng)與審批流程,認(rèn)真做好工作交接和外出期間的工作安排,及時(shí)掌握員工的工作動(dòng)態(tài)。3.違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的員工,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。情節(jié)較輕的,給予警告、批評(píng)教育等;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論