公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門及所屬各單位的統(tǒng)計(jì)工作。3.職責(zé)分工統(tǒng)計(jì)管理部門：負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，組織協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計(jì)工作，審核、匯總、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，為公司決策提供依據(jù)。各部門及所屬各單位：負(fù)責(zé)本部門及本單位統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、審核和上報(bào)工作，指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。統(tǒng)計(jì)人員：嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，積極參與統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)工作。

二、統(tǒng)計(jì)工作基本要求1.統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度公司根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和行業(yè)管理要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)報(bào)表的種類、格式、內(nèi)容、填報(bào)要求、報(bào)送時(shí)間和報(bào)送渠道等。各部門及所屬各單位應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2.統(tǒng)計(jì)資料管理公司建立健全統(tǒng)計(jì)資料管理制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料實(shí)行統(tǒng)一管理。統(tǒng)計(jì)資料包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料等。各部門及所屬各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保統(tǒng)計(jì)資料的安全、完整。統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)妥善保管，保管期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門及所屬各單位的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行審核、匯總和分析，為公司決策提供依據(jù)。同時(shí)，應(yīng)建立統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料的信息化管理。3.統(tǒng)計(jì)工作信息化公司積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)，采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，提高統(tǒng)計(jì)工作效率和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。各部門及所屬各單位應(yīng)按照公司統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的要求，配備必要的計(jì)算機(jī)設(shè)備和統(tǒng)計(jì)軟件，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能和統(tǒng)計(jì)軟件的使用方法，積極參與統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作的信息化水平。

三、統(tǒng)計(jì)工作流程1.統(tǒng)計(jì)任務(wù)布置公司統(tǒng)計(jì)管理部門根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、行業(yè)管理要求和公司經(jīng)營(yíng)管理需要，制定年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，并將統(tǒng)計(jì)任務(wù)分解到各部門及所屬各單位。各部門及所屬各單位應(yīng)按照公司統(tǒng)計(jì)管理部門下達(dá)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，制定本部門及本單位的統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.統(tǒng)計(jì)資料收集各部門及所屬各單位的統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃的要求，及時(shí)收集、整理本部門及本單位的統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)資料的來(lái)源包括業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、調(diào)查研究報(bào)告等。統(tǒng)計(jì)人員在收集統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，應(yīng)確保統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)收集到的統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)核實(shí)和糾正。3.統(tǒng)計(jì)資料匯總各部門及所屬各單位的統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)將收集到的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行匯總，形成本部門及本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求進(jìn)行填報(bào)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。公司統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門及所屬各單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核、匯總，形成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門及單位溝通核實(shí)，并要求其進(jìn)行修改和補(bǔ)充。4.統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)公司統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)根據(jù)匯總后的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)工作。統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和分析工具，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行深入分析，為公司決策提供依據(jù)。統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)應(yīng)根據(jù)公司的歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)變化情況，運(yùn)用適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法，對(duì)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行預(yù)測(cè)，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供參考。5.統(tǒng)計(jì)報(bào)告編制與發(fā)布公司統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的結(jié)果，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)告。統(tǒng)計(jì)報(bào)告應(yīng)包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析結(jié)論、建議措施等內(nèi)容，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析深入、建議可行。統(tǒng)計(jì)報(bào)告編制完成后，應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的要求，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告進(jìn)行修改和完善。公司統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息，向公司員工和社會(huì)公眾公開公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，提高公司統(tǒng)計(jì)工作的透明度。

四、統(tǒng)計(jì)人員管理1.統(tǒng)計(jì)人員配備各部門及所屬各單位應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需要，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，熟悉統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，確需調(diào)整統(tǒng)計(jì)人員的，應(yīng)提前報(bào)公司統(tǒng)計(jì)管理部門備案，并做好統(tǒng)計(jì)工作的交接。2.統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)公司統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)定期組織統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)分析方法、計(jì)算機(jī)操作技能等。各部門及所屬各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的學(xué)習(xí)條件和時(shí)間保障。3.統(tǒng)計(jì)人員考核公司統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)建立統(tǒng)計(jì)人員考核制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量等進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為統(tǒng)計(jì)人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的重要依據(jù)。各部門及所屬各單位應(yīng)配合公司統(tǒng)計(jì)管理部門做好統(tǒng)計(jì)人員的考核工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

五、統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門及所屬各單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)資料管理情況、統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)情況等。各部門及所屬各單位應(yīng)積極配合公司統(tǒng)計(jì)管理部門的內(nèi)部監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料和相關(guān)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。2.外部監(jiān)督公司應(yīng)自覺(jué)接受政府統(tǒng)計(jì)部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，積極配合政府統(tǒng)計(jì)部門開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。公司統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)及時(shí)了解政府統(tǒng)計(jì)部門的工作要求和政策法規(guī)變化情況，調(diào)整和完善公司的統(tǒng)計(jì)工作管理制度，確保公司統(tǒng)計(jì)工作符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和行業(yè)管理要求。

六、統(tǒng)計(jì)工作獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的方式包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。有下列情形之一的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)顯著的；積極參與統(tǒng)計(jì)改革和創(chuàng)新，提出合理化建議，對(duì)提高公司統(tǒng)計(jì)工作水平有突出貢獻(xiàn)的；在統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)工作中取得重要成果，為公司決策提供重要依據(jù)的；認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，連續(xù)多年無(wú)統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)的。2.處罰對(duì)違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的部門及個(gè)人，公司給予批評(píng)教育、責(zé)令改正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離工作崗位等。有下列情形之一的，給予批評(píng)教育、責(zé)令改正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的；偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的；未按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的；拒絕、阻礙統(tǒng)計(jì)人員依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)的；未按