2024年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育練習(xí)題答案管理會(huì)計(jì)基本指引正式?一、單項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)要素的是（）。A.應(yīng)用環(huán)境B.管理會(huì)計(jì)活動(dòng)C.工具方法D.財(cái)務(wù)報(bào)告答案：D解析：管理會(huì)計(jì)要素包括應(yīng)用環(huán)境、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容，而非管理會(huì)計(jì)要素。

2.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)B.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境C.外部環(huán)境主要包括國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、法律、行業(yè)等因素D.內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會(huì)計(jì)建設(shè)和實(shí)施相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等因素答案：B解析：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，是單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)外部條件。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，外部環(huán)境主要包括國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、法律、行業(yè)等因素；內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會(huì)計(jì)建設(shè)和實(shí)施相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等因素。B選項(xiàng)表述不完整，應(yīng)用環(huán)境不僅包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，還涉及它們之間的相互關(guān)系以及對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的具體影響等多方面內(nèi)容。

3.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的是（）。A.規(guī)劃B.決策C.控制D.財(cái)務(wù)核算答案：D解析：管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，在規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動(dòng)。財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，不屬于管理會(huì)計(jì)活動(dòng)。

4.下列管理會(huì)計(jì)工具方法中，屬于成本管理領(lǐng)域的是（）。A.本量利分析B.平衡計(jì)分卡C.經(jīng)濟(jì)增加值法D.作業(yè)成本法答案：D解析：本量利分析屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法；平衡計(jì)分卡屬于績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法；經(jīng)濟(jì)增加值法屬于績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法；作業(yè)成本法屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法，它通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，為企業(yè)成本管理提供更準(zhǔn)確的成本信息。

5.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息與報(bào)告的說(shuō)法中，正確的是（）。A.管理會(huì)計(jì)信息包括管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中所使用和生成的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息B.管理會(huì)計(jì)報(bào)告是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)成果的重要表現(xiàn)形式C.管理會(huì)計(jì)報(bào)告按期間可以分為定期報(bào)告和不定期報(bào)告D.以上說(shuō)法都正確答案：D解析：管理會(huì)計(jì)信息包括管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中所使用和生成的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)報(bào)告是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)成果的重要表現(xiàn)形式，旨在為報(bào)告使用者提供滿(mǎn)足管理需要的信息。管理會(huì)計(jì)報(bào)告按期間可以分為定期報(bào)告和不定期報(bào)告，以滿(mǎn)足不同管理決策的及時(shí)性要求。所以以上說(shuō)法都正確。

6.單位應(yīng)根據(jù)（），結(jié)合自身實(shí)際情況，合理確定管理會(huì)計(jì)報(bào)告的具體形式。A.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引B.管理會(huì)計(jì)基本指引C.單位戰(zhàn)略D.管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容答案：A解析：?jiǎn)挝粦?yīng)根據(jù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引，結(jié)合自身實(shí)際情況，合理確定管理會(huì)計(jì)報(bào)告的具體形式。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為單位管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)和編制提供了具體的指導(dǎo)和規(guī)范，有助于確保報(bào)告的內(nèi)容和形式符合管理決策的需要。

7.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境中內(nèi)部環(huán)境因素的是（）。A.組織架構(gòu)B.管理模式C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況D.資源保障答案：C解析：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況屬于外部環(huán)境因素，而組織架構(gòu)、管理模式、資源保障均屬于內(nèi)部環(huán)境因素。內(nèi)部環(huán)境因素主要影響單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的實(shí)施和運(yùn)行，外部環(huán)境因素則是單位所處的外部市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、法律等環(huán)境條件，對(duì)單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用產(chǎn)生外部約束和機(jī)遇。

8.管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位利用管理會(huì)計(jì)信息，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，在（）等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動(dòng)。A.規(guī)劃B.決策C.控制D.以上都是答案：D解析：管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位利用管理會(huì)計(jì)信息，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，在規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動(dòng)，涵蓋了單位管理的多個(gè)重要環(huán)節(jié)，為單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高管理效率和效益提供支持。

9.下列管理會(huì)計(jì)工具方法中，適用于企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的是（）。A.變動(dòng)成本法B.貼現(xiàn)現(xiàn)金流法C.邊際分析D.彈性預(yù)算答案：C解析：變動(dòng)成本法主要用于成本性態(tài)分析和本量利分析等成本管理領(lǐng)域；貼現(xiàn)現(xiàn)金流法常用于項(xiàng)目投資決策等領(lǐng)域；彈性預(yù)算屬于預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法；邊際分析是通過(guò)分析邊際收入、邊際成本和邊際利潤(rùn)之間的關(guān)系，幫助企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策，適用于企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理。

10.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的對(duì)象是（）。A.投資者B.債權(quán)人C.內(nèi)部管理人員D.社會(huì)公眾答案：C解析：管理會(huì)計(jì)報(bào)告的對(duì)象主要是內(nèi)部管理人員，旨在為其提供與管理決策相關(guān)的信息，幫助他們進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)。而投資者、債權(quán)人、社會(huì)公眾等屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要使用者。

二、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)要素的有（）。A.應(yīng)用環(huán)境B.管理會(huì)計(jì)活動(dòng)C.工具方法D.信息與報(bào)告答案：ABCD解析：管理會(huì)計(jì)要素包括應(yīng)用環(huán)境、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告。應(yīng)用環(huán)境是基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是核心，工具方法是手段，信息與報(bào)告是成果體現(xiàn)，它們相互關(guān)聯(lián)、相互作用，共同構(gòu)成管理會(huì)計(jì)體系。

2.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的說(shuō)法中，正確的有（）。A.單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境B.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)C.不同單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境可能不同D.單位應(yīng)根據(jù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，合理選擇管理會(huì)計(jì)工具方法答案：ABCD解析：?jiǎn)挝粦?yīng)用管理會(huì)計(jì)，必須充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境，因?yàn)閼?yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。不同單位由于行業(yè)特點(diǎn)、組織架構(gòu)、管理模式等不同，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境也可能不同。單位應(yīng)根據(jù)自身的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，合理選擇管理會(huì)計(jì)工具方法，以確保管理會(huì)計(jì)能夠有效應(yīng)用并為單位管理提供支持。

3.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的有（）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.預(yù)算管理C.成本管理D.營(yíng)運(yùn)管理答案：ABCD解析：管理會(huì)計(jì)活動(dòng)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。戰(zhàn)略規(guī)劃為單位的長(zhǎng)期發(fā)展指明方向；預(yù)算管理有助于合理配置資源、控制成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；成本管理可以?xún)?yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低成本；營(yíng)運(yùn)管理能提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益。這些活動(dòng)相互配合，共同服務(wù)于單位的管理需要。

4.下列管理會(huì)計(jì)工具方法中，屬于績(jī)效管理領(lǐng)域的有（）。A.平衡計(jì)分卡B.經(jīng)濟(jì)增加值法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.績(jī)效棱柱模型答案：ABCD解析：平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)；經(jīng)濟(jì)增加值法以經(jīng)濟(jì)增加值為核心指標(biāo)衡量企業(yè)業(yè)績(jī)；關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法通過(guò)設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)來(lái)考核企業(yè)和員工績(jī)效；績(jī)效棱柱模型從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，以棱柱的五個(gè)方面構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系。它們都屬于績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法，有助于企業(yè)全面、客觀地評(píng)價(jià)績(jī)效，提升管理水平。

5.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息與報(bào)告的說(shuō)法中，正確的有（）。A.管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)相關(guān)、可靠、及時(shí)、可理解B.管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)根據(jù)需要不定期編制C.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)管理需要確定D.管理會(huì)計(jì)信息包括財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息答案：ACD解析：管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)具備相關(guān)、可靠、及時(shí)、可理解等質(zhì)量特征，以便為管理決策提供有用支持。管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以定期或不定期編制，以滿(mǎn)足不同管理決策的及時(shí)性要求。其格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)管理需要確定，具有靈活性。管理會(huì)計(jì)信息包括管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中所使用和生成的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，能夠更全面地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和管理效果。

6.單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)遵循的原則有（）。A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.融合性原則C.適應(yīng)性原則D.成本效益原則答案：ABCD解析：?jiǎn)挝粦?yīng)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向原則，以單位戰(zhàn)略為指引，確保管理會(huì)計(jì)活動(dòng)與戰(zhàn)略目標(biāo)一致；融合性原則，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)等有機(jī)融合；適應(yīng)性原則，根據(jù)單位自身特點(diǎn)和內(nèi)外部環(huán)境選擇合適的管理會(huì)計(jì)工具方法；成本效益原則，權(quán)衡實(shí)施管理會(huì)計(jì)的成本與效益，確保效益大于成本。

7.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境中外部環(huán)境因素的有（）。A.國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)B.市場(chǎng)C.法律D.行業(yè)答案：ABCD解析：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的外部環(huán)境因素包括國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)狀況、法律法規(guī)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等。這些因素會(huì)對(duì)單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用產(chǎn)生影響，單位需要密切關(guān)注外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整管理會(huì)計(jì)策略和方法，以適應(yīng)外部環(huán)境的要求。

8.下列管理會(huì)計(jì)工具方法中，屬于成本管理領(lǐng)域的有（）。A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動(dòng)成本法D.作業(yè)成本法答案：ABCD解析：目標(biāo)成本法通過(guò)設(shè)定目標(biāo)成本來(lái)控制成本；標(biāo)準(zhǔn)成本法以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)進(jìn)行成本控制和差異分析；變動(dòng)成本法區(qū)分變動(dòng)成本和固定成本進(jìn)行成本核算和分析；作業(yè)成本法基于作業(yè)來(lái)分配成本，更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本。它們都屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法，有助于企業(yè)加強(qiáng)成本管理，提高成本效益。

9.管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以分為（）。A.綜合性報(bào)告B.專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告C.年度報(bào)告D.中期報(bào)告答案：AB解析：管理會(huì)計(jì)報(bào)告按內(nèi)容可以分為綜合性報(bào)告和專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。綜合性報(bào)告涵蓋多個(gè)方面的管理會(huì)計(jì)信息，全面反映單位的經(jīng)營(yíng)管理狀況；專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告則針對(duì)某一特定管理領(lǐng)域或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和報(bào)告，為特定決策提供支持。年度報(bào)告和中期報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按時(shí)間分類(lèi)的方式，不屬于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的分類(lèi)。

10.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)工具方法的說(shuō)法中，正確的有（）。A.同一企業(yè)不同層級(jí)可以綜合運(yùn)用不同的管理會(huì)計(jì)工具方法B.不同企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)選擇不同的管理會(huì)計(jì)工具方法C.管理會(huì)計(jì)工具方法可以單獨(dú)使用，也可以綜合運(yùn)用D.管理會(huì)計(jì)工具方法的選擇應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和管理會(huì)計(jì)活動(dòng)相適應(yīng)答案：ABCD解析：同一企業(yè)不同層級(jí)由于管理需求不同，可以綜合運(yùn)用不同的管理會(huì)計(jì)工具方法。不同企業(yè)因行業(yè)、規(guī)模、管理模式等自身特點(diǎn)不同，應(yīng)選擇適合自己的管理會(huì)計(jì)工具方法。管理會(huì)計(jì)工具方法既可以單獨(dú)使用，也可以綜合運(yùn)用，以滿(mǎn)足不同的管理需求。并且管理會(huì)計(jì)工具方法的選擇應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和管理會(huì)計(jì)活動(dòng)相適應(yīng)，確保其有效性和實(shí)用性。

三、判斷題1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象相同。（）答案：×解析：管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是單位內(nèi)部管理人員，為其提供管理決策相關(guān)信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是投資者、債權(quán)人、政府部門(mén)等外部利益相關(guān)者，提供財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等通用財(cái)務(wù)信息。兩者服務(wù)對(duì)象不同。

2.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的效果沒(méi)有影響。（）答案：×解析：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的效果有著至關(guān)重要的影響。良好的應(yīng)用環(huán)境有助于管理會(huì)計(jì)工具方法的有效實(shí)施，能更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等方面的作用，反之則可能影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的效果。

3.管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位利用管理會(huì)計(jì)信息，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，在規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動(dòng)。（）答案：√解析：這是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的定義，準(zhǔn)確概括了管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)涵和目的，通過(guò)利用信息和工具方法，在多個(gè)管理環(huán)節(jié)為單位管理提供支持，以實(shí)現(xiàn)單位的管理目標(biāo)和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.管理會(huì)計(jì)工具方法只能單獨(dú)使用，不能綜合運(yùn)用。（）答案：×解析：管理會(huì)計(jì)工具方法既可以單獨(dú)使用，也可以綜合運(yùn)用。單位應(yīng)根據(jù)自身管理需要和實(shí)際情況，合理選擇和綜合運(yùn)用不同的管理會(huì)計(jì)工具方法，以更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，提升管理效能。

5.管理會(huì)計(jì)信息包括管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中所使用和生成的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息。（）答案：√解析：管理會(huì)計(jì)信息涵蓋了財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，能夠更全面、深入地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理情況，為內(nèi)部管理人員提供更豐富的決策依據(jù)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要提供財(cái)務(wù)信息有所區(qū)別。

6.單位應(yīng)根據(jù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引，結(jié)合自身實(shí)際情況，合理確定管理會(huì)計(jì)報(bào)告的具體形式。（）答案：√解析：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為單位確定管理會(huì)計(jì)報(bào)告的具體形式提供了指導(dǎo)方向，單位在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行合理確定，能夠使管理會(huì)計(jì)報(bào)告更符合單位管理需求，有效傳遞管理會(huì)計(jì)信息，支持管理決策。

7.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的對(duì)象主要是外部投資者、債權(quán)人等。（）答案：×解析：管理會(huì)計(jì)報(bào)告的對(duì)象主要是內(nèi)部管理人員，旨在為其提供管理決策相關(guān)信息，幫助內(nèi)部管理人員進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)。而外部投資者、債權(quán)人等是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要對(duì)象。

8.成本管理領(lǐng)域的工具方法只適用于制造業(yè)企業(yè)。（）答案：×解析：成本管理領(lǐng)域的工具方法適用于各類(lèi)企業(yè)，無(wú)論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是其他行業(yè)，都可以運(yùn)用這些工具方法進(jìn)行成本核算、成本控制和成本分析等，以加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

9.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境中的內(nèi)部環(huán)境因素與外部環(huán)境因素相互獨(dú)立，互不影響。（）答案：×解析：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境中的內(nèi)部環(huán)境因素與外部環(huán)境因素相互關(guān)聯(lián)、相互影響。外部環(huán)境的變化會(huì)影響單位的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而對(duì)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生作用；內(nèi)部環(huán)境的狀況也會(huì)影響單位對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)策略。兩者共同影響管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和單位的管理效果。

10.單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)遵循成本效益原則，當(dāng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用成本小于其帶來(lái)的效益時(shí)，才考慮應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。（）答案：√解析：成本效益原則是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的重要原則之一。只有當(dāng)實(shí)施管理會(huì)計(jì)所帶來(lái)的效益大于其應(yīng)用成本時(shí)，單位才值得投入資源