施工組織設計編制、審核、批準制度?一、總則1.目的為加強施工組織設計管理，確保施工組織設計編制科學、合理、可行，指導施工全過程，提高工程質量、確保施工安全、控制工程進度、降低工程成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的施工組織設計編制、審核、批準管理。3.編制原則嚴格遵守國家和地方有關工程建設的法律法規、標準規范及相關政策要求。結合工程特點、現場實際情況和企業自身實力，制定切實可行的施工方案和技術措施。充分考慮施工安全、質量、進度、成本等目標的協調統一，實現項目綜合效益最大化。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程建設的科技含量和管理水平。

二、施工組織設計編制1.編制依據工程建設相關法律法規、標準規范及強制性條文。工程設計文件，包括施工圖、設計變更等。工程施工合同及招投標文件。施工現場實際情況，如地形地貌、周邊環境、交通條件等。企業的施工技術水平、機械設備狀況、管理能力及類似工程施工經驗。2.編制內容工程概況簡述工程名稱、地點、規模、性質、結構形式、層數、建筑面積等基本情況。介紹工程建設相關單位、工程特點及難點分析。施工總體部署確定施工總體目標，包括質量目標、安全目標、進度目標、成本目標等。劃分施工階段，明確各階段的主要施工任務和時間節點。進行施工總體平面布置規劃，包括施工區域劃分、臨時設施布置、材料堆放場地、機械設備停放位置等。施工進度計劃編制詳細的施工進度橫道圖或網絡圖，明確各分項工程、分部工程的開始時間、完成時間及持續時間。對施工進度計劃進行優化，合理安排施工順序，避免工序之間的相互干擾，確保關鍵線路工期滿足合同要求。制定進度計劃保證措施，如資源供應計劃、勞動力調配計劃、施工協調措施等，以應對可能出現的影響進度的因素。施工方法及技術措施針對各分部分項工程，闡述具體的施工方法，包括工藝流程、操作要點、質量標準等。制定關鍵部位、關鍵工序的技術措施，如深基坑支護、高大模板支撐、防水工程、電氣工程等，確保施工安全和質量。對季節性施工措施進行說明，如雨季施工、冬季施工的應對措施，保證工程不受季節性氣候影響。質量保證措施建立質量管理體系，明確質量目標、質量責任制、質量管理制度及質量檢驗流程。制定質量控制措施，對原材料、構配件、設備進行嚴格檢驗，對施工過程中的每一道工序進行質量監控，確保每一個分項工程、分部工程質量符合標準要求。建立質量保證資料管理制度，確保工程質量保證資料真實、完整、有效，與工程進度同步。安全保證措施建立安全生產管理體系，制定安全管理目標、安全責任制、安全管理制度及安全操作規程。對施工現場進行安全風險識別與評估，制定相應的安全防范措施，如施工現場臨時用電安全措施、施工機械安全措施、高處作業安全措施、消防安全措施等。加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力，定期進行安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。環境保護措施識別施工過程中可能產生的環境影響因素，如噪聲污染、粉塵污染、廢水排放、固體廢棄物等。制定相應的環境保護措施，如合理安排施工時間，減少噪聲對周邊環境的影響；采取灑水降塵、封閉運輸等措施，控制粉塵污染；設置污水處理設施，達標排放施工廢水；分類收集、存放和處理固體廢棄物，實現資源回收利用或無害化處理。文明施工措施制定文明施工管理目標和管理制度，明確施工現場各區域的管理責任。施工現場實行封閉管理，設置連續、封閉的圍擋，圍擋高度符合規定要求。合理規劃施工場地，材料、設備堆放整齊，做到工完場清。施工現場設置臨時排水系統，確保場地內無積水。加強施工現場的宣傳教育，營造良好的施工氛圍，展示企業良好形象。施工資源配置計劃勞動力配置計劃：根據工程進度計劃，確定各施工階段所需的勞動力數量、工種及進場時間，制定勞動力需求計劃。材料供應計劃：根據施工圖紙和施工進度計劃，計算各分部分項工程所需的材料品種、規格、數量，制定材料供應計劃。明確材料的采購時間、進場時間及儲存保管要求。機械設備配備計劃：根據工程特點和施工需要，配備各類施工機械設備，制定機械設備配備計劃。包括機械設備的型號、規格、數量、進場時間及配套的操作人員安排。施工平面布置圖繪制施工現場平面布置圖，清晰展示施工區域劃分、臨時設施布置、材料堆放場地、機械設備停放位置、施工道路及排水系統等。施工平面布置圖應符合現場實際情況，滿足施工安全、質量、進度及文明施工要求，并根據工程進展情況適時進行調整。

三、施工組織設計審核1.審核流程施工組織設計編制完成后，由項目技術負責人組織項目相關人員進行自審。自審內容包括施工組織設計的完整性、合理性、可行性等，自審合格后報企業技術部門。企業技術部門收到施工組織設計后，應及時組織相關專業技術人員進行審核。審核人員應包括工程技術、質量、安全、成本等方面的專業人員。審核過程中應詳細審查施工組織設計的各項內容，提出審核意見。審核通過的施工組織設計報企業技術負責人審批。企業技術負責人應對施工組織設計的總體方案、關鍵技術措施、質量安全保證措施等進行全面審查，簽署審批意見。2.審核內容編制依據的審核審查施工組織設計編制所依據的法律法規、標準規范、工程設計文件、施工合同等是否齊全、有效，是否符合工程實際情況。工程概況的審核核實工程概況描述是否準確、完整，工程特點及難點分析是否正確，是否抓住了工程施工的關鍵問題。施工總體部署的審核審查施工總體目標是否明確、合理，是否符合合同要求和企業實際情況。檢查施工階段劃分是否清晰，施工順序安排是否合理，施工總體平面布置是否滿足施工需要，是否符合安全、環保、文明施工要求。施工進度計劃的審核審查施工進度計劃是否符合合同工期要求，是否科學合理，關鍵線路是否明確。檢查進度計劃保證措施是否可行，能否有效應對可能影響進度的因素。施工方法及技術措施的審核審查各分部分項工程施工方法是否合理、可行，是否符合工程實際和相關標準規范要求。檢查關鍵部位、關鍵工序的技術措施是否可靠，季節性施工措施是否得當。質量保證措施的審核審查質量管理體系是否健全，質量目標是否明確，質量責任制是否落實，質量管理制度和質量檢驗流程是否完善。檢查質量控制措施是否有效，能否確保工程質量達到預期目標。安全保證措施的審核審查安全生產管理體系是否完善，安全管理目標是否合理，安全責任制是否明確，安全管理制度和安全操作規程是否齊全。檢查安全風險識別與評估是否準確，安全防范措施是否可行，安全教育培訓計劃和安全檢查制度是否落實。環境保護措施的審核審查環境影響因素識別是否全面，環境保護措施是否得當，是否符合國家和地方環保要求。文明施工措施的審核審查文明施工管理目標和管理制度是否明確，施工現場平面布置是否符合文明施工要求，文明施工措施是否具有可操作性。施工資源配置計劃的審核審查勞動力配置計劃是否滿足工程進度需要，工種搭配是否合理。檢查材料供應計劃是否準確，材料采購時間和進場時間是否與施工進度相匹配，材料儲存保管措施是否得當。審核機械設備配備計劃是否合理，機械設備型號、規格、數量是否滿足施工要求，配套的操作人員安排是否妥當。施工平面布置圖的審核審查施工平面布置圖是否符合現場實際情況，是否滿足施工安全、質量、進度及文明施工要求，各區域布置是否合理。

四、施工組織設計批準1.批準權限一般工程項目的施工組織設計由企業技術負責人批準。對于重大工程項目或技術復雜、施工難度大的工程項目，施工組織設計應報企業主管領導批準。2.批準要求批準人應認真審查施工組織設計的審核意見和相關資料，對施工組織設計的科學性、合理性、可行性進行全面評估。批準人應簽署明確的批準意見，如"同意實施"、"修改后實施"或"不同意實施"等。對于需要修改的施工組織設計，應明確提出修改意見和要求。經批準的施工組織設計應加蓋企業公章，并及時返回項目實施部門。項目實施部門應嚴格按照批準的施工組織設計組織施工，不得擅自更改。

五、施工組織設計的實施與變更1.實施要求項目實施部門應組織全體施工人員認真學習施工組織設計，使施工人員熟悉施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量安全保證措施等內容，明確各自的職責和工作要求。按照施工組織設計確定的施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量安全保證措施等組織施工，確保工程施工順利進行。加強施工過程中的檢查和監督，嚴格執行施工組織設計中的各項管理制度和操作規程，及時發現和解決施工中出現的問題。2.變更管理在施工過程中，如因工程設計變更、施工條件變化、施工方案優化等原因需要對施工組織設計進行變更時，應由項目技術負責人提出變更申請，說明變更的原因、內容及對工程的影響。變更申請經企業技術部門審核，報原批準人批準后實施。變更后的施工組織設計應及時發放給相關部門和人員，并做好記錄。施工組織設計變更后，項目實施部門應按照變更后的施工組織設計組織施工，確保工程質量、安全和進度不受影響。

六、檢查與考核1.定期檢查企業應定期對工程項目的施工組織設計實施情況進行檢查，檢查內容包括施工進度、工程質量、施工安全、文明施工、環境保護等方面是否符合施工組織設計要求。檢查方式可采用現場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行。檢查結束后，應形成檢查報告，對發現的問題提出整改意見和要求。2.考核評價企業應對工程項目施工