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招聘歧視，是自取其辱詠嘆調！第1頁第2頁素材回放

年5月17日，網上流傳美團點評招聘涉嫌歧視信息，公布招聘信息美團點評員工田源在要求中明確表示“不要簡歷丑、不要碩士博士生、不要開大眾、不要信中醫、不要黃泛區及東北人士”，引發巨大網絡爭議。第3頁素材回放

5月18日，美團點評品牌責任人詳細披露了該事件原委。該責任人表示，公布不妥消息涉事員工田源并非企業HR，只是餐飲會員系統普通員工。因為餐飲會員系統當初在招人，部門內部員工友情自助轉發，該條消息就是田源發在內部工作大群，不是對外正式招聘。“消息一出，馬上受到群里數百員工批評和責罵。沒想到第二天消息被傳到網上，馬上引發巨大網絡發酵，造成了大量爭議和誤解。企業當即開啟緊急調查機制，當日就對該員工做了解聘處理。”第4頁解讀應用【素材解讀】從根本上說，能把一則招聘啟事，寫出赤裸裸招聘“歧視”意味來，這其中有恃無恐，恰恰折射出招聘者任性。這種任性，首先就在于對法律無視。客觀來說，這事即使已引發公憤，但恐怕還不是招聘歧視中最任性。像這種無知無畏招聘歧視，最起碼是搬到了臺面。最可怕，還是臺面上說絕正確“公平、開放”，背地里卻人設各種“不要”，最終還以一副正義嘴臉，把求職者拒之門外。第5頁解讀應用于此而言，“五不要”只是撕開職場招聘歧視口子，更多任性歧視，恐怕還在發生，亟須一場職場生態重建。“平等、包容、開放、創新”這些都是互聯網標簽，也是很多互聯網企業遵從基本標準，美團既然認同這些標準，就應該將其落實到位，落實在每一位員工心里、行動上，而非不走心喊喊口號完事。美團應從“歧視性招聘事件”吸收深刻教訓，反思內部管理弊病，剖析此案暴露出一系列問題，并拿出徹底整改辦法，糾正部分員工錯誤觀念，完善企業治理規范、管理流程。第6頁解讀應用【適用話題】責任草率道歉反思地域歧視是毒瘤缺乏處理問題態度和擔當人思想、語言、行為、態度、

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