供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng) 課件 【教學(xué)課件】項(xiàng)目三任務(wù)一 分析客戶需求行為_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目三

供應(yīng)鏈需求計(jì)劃的數(shù)字化應(yīng)用《供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)》任務(wù)一

分析客戶需求行為知識(shí)目標(biāo):了解數(shù)字化供應(yīng)鏈需求的定義了解需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)的概念了解需求預(yù)測(cè)的維度與方法了解需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)的數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用技能目標(biāo):能夠能夠分析數(shù)字化供應(yīng)鏈需求的必要性能夠?qū)π枨笈c供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)素養(yǎng)目標(biāo):勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)素養(yǎng)精益求精的工匠精神素養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)目標(biāo)一

數(shù)字化供應(yīng)鏈概述

需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)知識(shí)點(diǎn)框架

需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)的數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用素養(yǎng)園地Part01數(shù)字化供應(yīng)鏈概述預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制和生產(chǎn)彈性都面臨巨大挑戰(zhàn)提高供應(yīng)鏈敏捷性的必要傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)預(yù)測(cè)與響應(yīng)能力成本與風(fēng)險(xiǎn)控制能力面臨降低成本和實(shí)現(xiàn)新的績(jī)效水平兩方面的壓力精益生產(chǎn)原則下傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和脆弱性傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等新興數(shù)字化技術(shù)助力企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)的成本關(guān)注→智能化運(yùn)作傳統(tǒng)的線性形態(tài)→網(wǎng)絡(luò)化的復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能等中心客戶驅(qū)動(dòng)需求特點(diǎn)動(dòng)態(tài)、協(xié)同、智能、可視、可預(yù)測(cè)、可持續(xù)發(fā)展數(shù)字化供應(yīng)鏈概述需求拉動(dòng)供應(yīng)鏈越來越重要供應(yīng)鏈已形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上游、下游和合作伙伴都在同一個(gè)平臺(tái)上如何使供應(yīng)鏈端到端可視化,使響應(yīng)更快、更靈敏成為當(dāng)前供應(yīng)鏈面臨的主要挑戰(zhàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈變化的主要表現(xiàn)Part02需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)的特點(diǎn)預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確→誤差估計(jì)綜合性的預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確基于供應(yīng)鏈終端銷售量的協(xié)作預(yù)測(cè)→降低整個(gè)供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)的誤差需求預(yù)測(cè)的特點(diǎn)預(yù)測(cè)的期限預(yù)測(cè)的誤差預(yù)測(cè)維度區(qū)域預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)角度:機(jī)會(huì)點(diǎn)信息和銷售人員的定性把握。周期:1-3個(gè)月屬性:基礎(chǔ)性的預(yù)測(cè)維度客戶群預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)角度:客戶分類分群屬性:輔助性預(yù)測(cè)維度渠道預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)角度:渠道角度市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的輸出一般包括市場(chǎng)分析報(bào)告、中長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)和新產(chǎn)品預(yù)測(cè)基線預(yù)測(cè)依據(jù)歷史數(shù)據(jù),通過一定的預(yù)測(cè)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)也要考慮市場(chǎng)基本面、客戶群、競(jìng)爭(zhēng)分析及機(jī)會(huì)點(diǎn)信息銷售人員意見綜合法專家意見綜合法時(shí)間序列法集體意見法個(gè)別意見綜合法迭代式樣專家意見法預(yù)測(cè)方法Part03需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)的

數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用從市場(chǎng)客戶端角度,預(yù)測(cè)未來每個(gè)月/周/天預(yù)計(jì)銷售多少。需求計(jì)劃需求計(jì)劃計(jì)劃預(yù)測(cè)管理執(zhí)行過程中無法得到及時(shí)的監(jiān)控、匯總、審核和推進(jìn)傳統(tǒng)的計(jì)劃預(yù)測(cè)管理數(shù)字化的計(jì)劃預(yù)測(cè)全員、全域、全時(shí)、全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)構(gòu)成企業(yè)數(shù)字孿生的重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)系統(tǒng)保持連接提升企業(yè)敏捷應(yīng)變能力云技術(shù)助力計(jì)劃預(yù)測(cè)管理數(shù)字化計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)字化作用任務(wù)一:需求與供應(yīng)的數(shù)字化應(yīng)用回顧總結(jié)數(shù)字化供應(yīng)鏈概述需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)的數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用數(shù)字化供應(yīng)鏈概述需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)的數(shù)

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