2025年春江蘇開放大學建筑企業經營與管理060072第一形考作業單選題1、4-2關于預測和決策的關系，正確的說法是（）。A預測是決策的后續B決策是預測的前提C預測是決策的前提D決策的結果和預測無關學生答案：C2、4-5、下列決策方法中，（）是風險型決策采用的方法之一。A最小最大后悔值法B小中取大法C決策樹法D大中取大法學生答案：C3、3-5、建筑企業的有形資源不包含（）。A財務資源B組織資源C實物資源D文化資源學生答案：D4、1-5、我國建筑總承包企業的資質等級分為（）。A一級、二級、三級B一級、二級、三級、四級C特級、一級、二級D特級、一級、二級、三級學生答案：D5、2-1關于直線職能制的特點，正確的表述為（）。A能較好地解決組織結構相對穩定和管理任務多變之間的矛盾B職能部門和人員僅是直線主管的參謀，對下級提供建議和業務指導，沒有指揮和命令的權利。C有利于最高管理層擺脫日常行政事務，成為強有力的決策中心D組織結構簡單，權力集中，責權關系明確，決策、信息溝通迅速學生答案：B6、1-1企業是從事生產、流通、服務等活動的（）。A行政機構B經濟組織C社會團體D民間組織學生答案：B7、1-7現代建筑企業制度的基本特征不包括（）。A產權關系明確B法人責權利關系明確C政企責職分開D無限責任企業制度學生答案：D8、3-1建筑企業的戰略一般包括三個層次：公司戰略、競爭戰略和職能戰略，其中競爭戰略又稱為（）A企業戰略B業務戰略C總體戰略D穩定戰略學生答案：B9、5-3、關于建筑企業計劃，下列說法正確的是（）。A計劃期越長，計劃的實施性越好B計劃期越短，計劃的內容越概括C計劃期越長，計劃的實施性越差D計劃期越短，計劃的規劃性越強學生答案：C10、以下哪項不屬于風險識別的方法（）。A財務報表分析法B項目監理訪談法C風險專家調查法D生產流程分析法學生答案：B11、2-2建筑企業直線制組織結構是指組織中各種職務按垂直系統直線排列。適用于（）。A特大型建筑企業B大型建筑企業C小型建筑企業D中型建筑企業學生答案：C12、5-4、建筑企業中長期計劃的編制方法多采用（）。A指標分解法B總體優化法C滾動計劃法D綜合平衡法學生答案：C多選題1、4-4定量預測的方法有（）幾種方法A線性趨勢預測法B消費水平法C德爾菲法D回歸預測法E增減趨勢預測法學生答案：A；B；D；E2、1-2、企業管理現代化的基本內容包括（）。A管理計劃現代化B管理控制現代化C管理組織現代化D管理手段現代化E管理思想現代化學生答案：B；C；D；E3、1-1現代企業制度特征是（）。A法人權利責任關系明確B政企職責分開C產權關系明確D科學組織管理E有限責任學生答案：A；B；C；D；E4、3-3、建筑企業總體戰略一般可采取下列戰略態勢（）。A低成本戰略B穩定型戰略C緊縮型戰略D混合型戰略E增長型戰略學生答案：B；C；D；E5、4-6、經營決策不確定型決策問題具備的條件有（）。A不同的行動方案在各自自然狀態下的損益值可以定量表示出來B存在著不以決策者意志為轉移的兩個或者兩個以上的自然狀態C存在決策者希望達到的二個以上明確目標D存在著決策者可以選擇的兩個或兩個以上的行為方案E未來狀況，只存在一個確定的自然狀態；學生答案：A；B；D6、3-1、企業戰略的特征包括（）。A局部性和短期性B適應性和相對不穩定性C指導性和競爭性D創新性和風險性E全局性和長遠性學生答案：C；D；E7、4-3、定性預測的方法有（）等A專家預測法B主觀概率預測法C德爾菲法D經濟壽命周期分析預測法E頭腦風暴法學生答案：A；B；C；D；E8、5-2、建筑企業計劃體系按計劃期可劃分為企業的（）。A旬作業計劃B季度計劃C年度計劃D月作業計劃E中長期計劃學生答案：A；B；C；D；E9、4-7不確定型決策問題的常用分析方法有（）。A大中取小法B小中取小法C大中取大法D最小最大后悔值法E小中取大法學生答案：C；D；E10、5-3、建筑企業計劃管理的基礎工作包括（）。A建立企業管理信息系統B建立和健全技術標準C建立和健全企業規章制度D建立企業計劃指標體系E制定和完善技術經濟定額學生答案：A；B；C；E11、3-6、通過對建筑企業的能力分析可知，建筑企業的能力包括：（）。A經營管理能力B市場開拓和品牌塑造能力C財務管理能力D生產能力E技術研發和人才培育能力學生答案：A；B；C；D；E12、3-5、建筑企業在對外部戰略環境、內部條件及競爭優勢進行戰略分析，制定戰略目標和選擇戰略態勢后，需要強調自身的成長戰略包括（）。A多樣化戰略B專業化戰略C成本領先戰略D一體化戰略E差異化戰略和集中化戰略學生答案：A；B；C；D；E13、3-2建筑企業戰略管理的主要內容包括（）A集中戰略B競爭戰略C品牌戰略D職能戰略E項目部戰略學生答案：B；D14、2-2建筑企業管理組織設置原則有（）。A統一指揮和責權一致原則B組織與合作原則C機構精簡和彈性結構原則D集權與分權相平衡原則E層級化原則學生答案：A；C；D；E15、1-4建筑企業管理的任務是()。A不斷調整生產關系，以適應生產力發展的需要B根據企業的外部環境和內部條件，制定企業發展目標、經營方針和戰略C樹立正確的經營思想D合理組織生產力，使勞動力勞動手段勞動對象達到優化配置和充分利用E不斷調整經濟基礎，以適應生產關系的改善和生產力的發展學生答案：A；B；C；D16、5-4、建筑企業長遠規劃的內容包括（）。A人才培訓和技術改造規劃B產品開發和發展規模規劃C多種經營規劃D主要技術經濟指標規劃E基地建設規劃學生答案：A；B；C；D；E簡答題1、4-1、某企業2015年1－11月份某商品的銷售量見下表。單位：萬元月

份1234567891011銷售量2422232124222324232526試用簡單平均法預測本年12月份的銷售量（取n＝11）答案：解題步驟：確定數據范圍：根據題目，取2015年1月至11月的銷售量數據。計算簡單平均值：將11個月的銷售量相加，然后除以11。預測12月份銷售量：使用計算出的簡單平均值作為12月份的銷售量預測值。計算過程：銷售量總和=24+22+23+21+24+22+23+24+23+25+26=257簡單平均值=銷售量總和/11=257/11≈23.36答案：預測本年12月份的銷售量約為23.36萬元。2、1-4簡述建筑企業管理的主要任務。答案：建筑企業管理的主要任務包括：制定企業戰略：根據市場環境和企業自身條件，制定企業的發展戰略和規劃，明確企業的發展方向和目標。組織生產經營活動：合理安排生產資源，組織施工生產，確保工程質量和進度，提高生產效率。提高經濟效益：通過成本管理、資金管理、市場營銷等手段，降低企業成本，增加企業收入，提高企業的經濟效益。保障安全生產：建立健全安全生產管理制度，加強安全生產教育，確保施工過程中的安全。推進技術創新：鼓勵技術創新，引進新技術、新工藝、新材料，提高企業的技術水平和競爭力。加強人力資源管理：做好人才的選拔、培養、使用和激勵工作，提高員工素質和工作積極性。3、4-6、簡述科學決策的程序。答案：科學決策的程序通常包括以下幾個步驟：發現問題，確定目標：通過調查研究和數據分析，發現企業存在的問題，并明確決策的目標。收集信息，分析預測：收集與決策相關的各種信息，包括市場情況、競爭對手、技術發展趨勢等，并進行分析和預測。擬定方案，提出備選：根據決策目標和分析結果，擬定多個可行的決策方案，并作為備選方案。評估方案，選擇最優：對備選方案進行評估和比較，考慮各種因素，選擇最優的決策方案。實施方案，反饋調整：將選定的決策方案付諸實施，并在實施過程中進行監控和反饋，根據實際情況進行調整和優化。總結評估，持續改進：對決策實施的結果進行總結和評估，分析決策的成功經驗和不足之處，為未來的決策提供參考和改進方向。

2025年春江蘇開放大學建筑企業經營與管理060072第二形考作業單選題1、8-7、（）是以工程為對象，工藝為核心，運用系統工程原理，把先進技術和科學管理結合起來，經過一定的工程實踐形成的綜合配套施工方法。A規程B規范C工法D標準學生答案：C2、9-1、工業化時代的質量管理經歷了三個發展階段，它們的先后順序是（）。A統計質量管理階段一質量檢驗管理階段一全面質量管理階段B質量檢驗管理階段一統計質量管理階段一全面質量管理階段C質量檢驗管理階段一全面質量管理階段一統計質量管理階段D統計質量管理階段一全面質量管理階段一質量檢驗管理階段學生答案：B3、8-3、以下不屬于技術管理基本工作的是（）。A技術復核與鑒定B建立技術責任制C圖紙學習與會審D組織技術交底學生答案：B4、7-5、根據（）劃分，索賠可分為工期索賠和費用索賠。A索賠處理方式B索賠目的C索賠事件性質D索賠處理依據學生答案：B5、6-8、施工合同履行過程中出現以下情況，當事人一方不承擔違約責任的是（）。A因為三通一平工期拖延，發包方不能在合同約定的時間內給承包商提供施工場地B因為發生特大的自然災害，承包方無法在合同約定的工期內竣工C因為承包方自有設備損壞，導致工期拖延D因為發包方拖延提供圖紙，導致工期延誤學生答案：B6、8-1、組織技術交底屬于（）。A技術開放的管理工作B技術引進與科研工作C施工準備的技術工作D技術開發與創新工作學生答案：C7、7-8、施工項目管理的主要內容為“四控制”、“三管理”、“一協調”。其中“三管理”是指（）。A質量管理、合同管理、安全管理B進度管理、質量管理、安全管理C進度管理、合同管理、風險管理D合同管理、風險管理、信息管理學生答案：D8、6-5、招標人采用邀請招標方式的，應當向至少（）家以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書。A7B3C5D1學生答案：B9、10-4、建筑企業生產過程中，對工程項目所需材料的特性進行測量、檢查、試驗、度量，并將結果與規定要求相比較，以確定每項特性合格情況所進行的活動稱為（）。A材料實驗B材料檢測C材料周轉D材料驗收學生答案：D10、8-4、建筑企業的專利權是國家授予的發明創造專有權。專利權應計入企業的（）。A遞延資產B固定資產C流動資產D無形資產學生答案：D11、8-5、對工程建設的質量、規格和檢驗方法，以及對技術文件上常用圖形、符號等所作的技術規定，作為從事生產和建設的一種共同依據的是（）。A技術規程B技術鑒定C技術標準D技術創新學生答案：C12、7-2、建設項目工程施工現場準備工作不包括（）。A做好三通一平工作B編制施工進度計劃C做好場地測量控制網和水準點的測設D搭設臨時設施和做好季節性施工準備學生答案：B13、8-6、對建筑產品的生產施工過程、操作方法、設備使用與維修、施工安全技術等方面所作的具體技術規定稱為（）。A技術規程B技術標準C技術鑒定D技術研發學生答案：A14、7-3、根據工程項目的規模大小和復雜程度，工程竣工驗收工作一般分為（）和正式驗收階段。A初步驗收階段B單位工程驗收階段C分項工程驗收階段D分部工程驗收階段學生答案：A15、6-10、建筑市場的主體不包含（）。A承包人B監理單位C發包人D施工機械學生答案：D16、10-6、以下不屬于企業對員工績效考核方法的是（）。A工作強度評價法B客觀評價法C主觀評價法D工作成果評價法學生答案：A17、8-2、在科學及技術原理研究、應用研究的基礎上，為有效地進行具有特定目的的經濟活動、社會活動而對科研成果和新技術選擇應用和推廣的過程，稱為（）。A技術改造B技術管理C技術創新D技術開發學生答案：D多選題1、8-2、建筑企業技術管理的基本工作包括（）。A建立健全技術責任體系B建立健全技術原始記錄C建立健全技術管理制度D加強技術情報、技術檔案的管理E建立與貫徹技術標準與規范學生答案：A；B；C；D；E2、10-4、建筑企業可以采取多種用工形式，其用工形式有（）。A固定工B合同工C計劃外用工D建立勞務基地E建立協作關系學生答案：A；B；C；D；E3、6-4、建筑企業風險防范和處理的措施有（）。A風險接受B風險回避C風險減少D風險轉移E風險識別學生答案：A；B；C；D4、8-3、建筑企業技術開發的途徑（）。A獨創型技術開發B總結提高型技術開發C轉移型技術開發D延伸型技術開發E引進型技術開發學生答案：A；B；C；D；E5、6-5、在招投標活動中，招標文件應包含下列內容（）等。A工程圖紙B招標公告C合同主要條款D工程量清單E投標須知學生答案：A；C；D；E6、10-8、建筑企業材料管理的任務是（）。A預測分析市場需求B降低消耗和監督使用C加強核算以降低費用D搞好流通以加速周轉E合理制定材料供應計劃學生答案：A；B；C；D；E7、10-7、建筑機械設備的壽命可劃分為（）。A技術壽命B自然壽命C經濟壽命D折舊壽命E事故壽命學生答案：A；B；C；D8、8-6、根據《工程建設工法管理辦法》規定，我國工法分為（）。A國家級工法B市廳級工法C企業級工法D省部級工法E項目級工法學生答案：A；C；D9、6-3、工程承包合同簽訂必須遵循的基本原則有（）。A等價有償原則B平等互利原則C協商一致原則D合法原則E嚴格履行法律程序原則學生答案：A；B；C；D；E10、10-3、建筑材料消耗定額一般采用（）制定。A實際測定法B技術計算法C試驗法D安全驗算法E統計分析法學生答案：A；B；C；E11、8-5、我國常見的建筑安裝工程技術規程主要包括（）。A施工工藝規程B設備維護規程C設備檢修規程D安全操作規程E施工操作規程學生答案：A；B；C；D；E12、6-2、以下屬于招標公告內容的有（）。A工程主要內容及承包方式B工期和質量要求C施工進度安排D工程項目名稱E投標企業報名日期學生答案：A；B；D；E簡答題1、10-1、簡述建筑企業生產要素及生產要素管理答案：建筑企業生產要素：建筑企業的生產要素主要包括勞動力、材料、機械設備、技術和資金等。這些要素是建筑企業進行生產經營活動的基礎，對于企業的生產效率和經濟效益具有重要影響。生產要素管理：生產要素管理是指對建筑企業生產要素的配置、使用、維護和更新等進行全面、系統、科學的管理。具體包括：勞動力管理：合理配置勞動力資源，提高勞動生產率，確保施工任務的順利完成。材料管理：加強材料的采購、運輸、儲存和使用等環節的管理，降低材料成本，保證工程質量。機械設備管理：做好機械設備的選型、購置、使用、維護和更新等工作，提高機械設備的利用率和完好率。技術管理：加強技術研發和創新，提高施工技術水平，推動企業的技術進步和產業升級。資金管理：合理安排資金的使用，確保資金的流動性和安全性，提高企業的經濟效益。2、4-5已知某建筑公司2001——2007年所完成的產值和利潤見下表。試用一元線性回歸法預測當產值為1900萬元時，該企業實現的利潤。表：某建筑公司2001——2007年所完成的產值利潤年

份產值（萬元）利潤（萬元）20011000852002120095200312509020041400100200515101202006163013520071700145

答案：解題步驟：整理數據：將年份、產值和利潤數據整理成表格形式。計算回歸系數：使用一元線性回歸公式計算回歸系數（斜率和截距）。建立回歸方程：根據回歸系數建立一元線性回歸方程。預測利潤：將產值為1900萬元代入回歸方程，預測該企業實現的利潤。計算過程（簡化示例）：假設回歸方程為y=a+bx，其中y為利潤，x為產值，a為截距，b為斜率。通過計算可得（具體計算過程省略）：斜率b≈0.07截距a≈20回歸方程為：y=20+0.07x當x=1900時，y=20+0.07×1900=153（萬元）答案：預測當產值為1900萬元時，該企業實現的利潤為153萬元。3、7-2、何謂工程索賠？索賠文件有哪些內容構成？答案：工程索賠：工程索賠是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因對方不履行或未能正確履行合同義務或者由于其他非自身原因而遭受損失時，向對方提出的補償要求。工程索賠是工程承包中經常發生的正常現象，是合同雙方風險分擔的一種體現。索賠文件的內容構成：索賠文件是承包人向發包人提出索賠的正式書面材料，通常包括以下內容：索賠信：索賠信的開頭應致送索賠對象，并簡要說明索賠事由和索賠要求。索賠報告：索賠報告是索賠文件的核心部分，應詳細說明索賠事件的過程、索賠理由、索賠金額和索賠證據等。附件：附件是索賠報告的補充和證明，通常包括與索賠事件相關的各種文件、記錄、照片、圖表等。具體來說，索賠文件可能還包括：總述部分：概要論述索賠事項發生的日期和過程，承包人為該索賠事項付出的努力和附加開支，以及承包人的具體索賠要求。論證部分：論證部分是索賠報告的關鍵部分，承包人應詳細說明索賠事件的合法性、合理性和真實性，以及索賠金額的計算依據和計算過程。證據部分：證據部分應提供與索賠事件相關的各種證據材料，以證明索賠要求的合理性和真實性。

2025年春江蘇開放大學建筑企業經營與管理060072第三形考作業單選題1、12-1、（）是人類對客觀世界認識的反映，也是對生產活動和社會實踐中不斷積累的經驗總結。A文化B經歷C信息D知識學生答案：D2、11-5、建筑企業成本按生產費用計入成本的方法劃分為（）。A預算成本與實際成本B計劃成本與預算成本C固定成本與變動成本D直接成本與間接成本學生答案：D3、10-4、建筑企業生產過程中，對工程項目所需材料的特性進行測量、檢查、試驗、度量，并將結果與規定要求相比較，以確定每項特性合格情況所進行的活動稱為（）。A材料驗收B材料實驗C材料檢測D材料周轉學生答案：A4、13-2、對國際工程項目進行投標、施工、設備和材料采購及設備安裝調試、分包、提供勞務等工作的是（）。A國際工程管理B國際工程咨詢C國際工程承包D國際工程評估學生答案：C5、13-1、關于國際工程，下列說法不正確的是（）。A國際工程包括承包和咨詢兩大行業B香港和澳門的工程屬于國內工程的范籌C國際工程提供的是一種服務D國際工程包含國外和國內兩個市場學生答案：B6、10-2、編制材料供應計劃，進行材料采購、訂貨以及倉儲，主要依據的定額是（）。A材料儲備定額B經濟儲備定額C經常儲備定額D材料消耗定額學生答案：A7、12-4、建筑企業文化建設必須通過采取有效措施使全體員工達成共識，體現了建筑企業文化建設的（）。A上下聯動原則B價值取向原則C群體認同原則D明確目標原則學生答案：C8、10-3、建筑企業生產過程中，建筑材料儲備定額不包含（）。A經常儲備定額B季節儲備定額C特殊材料儲備定額D保險儲備定額學生答案：C9、12-2、關于建筑企業的知識應用，下列說法正確的是（）。A顯性知識應用不能為建筑企業創造價值B知識應用是知識從實踐到理論的轉換過程C隱性知識應用不能為建筑企業創造價值D隱性知識和顯性知識應用可以為建筑企業創造價值學生答案：A10、14-2、建筑企業信息管理根據企業經營管理的范圍劃分為（）層面信息化。A投標管理與合同管理B材料管理與機械設備管理C企業管理與項目管理D人力資源管理與財務管理學生答案：C11、11-4、建筑企業為籌措和使用一定量的資金而付出的代價叫做（）。A生產成本B運營成本C資金成本D資金流轉學生答案：C12、11-3、建筑企業用貨幣資金購買建筑材料和機械設備是企業資金從貨幣形態轉換為（）。A資金形態B工程形態C物質形態D貨幣形態學生答案：C13、11-1、衡量建筑企業在一定時期內生產經營的最終成果指標是（）。A銷售利稅率B利潤總額C資本金利潤率D凈資產報酬率學生答案：B多選題1、13-2、支撐國際工程承包的相關知識包括（）。A關系管理知識B專業領域知識C項目管理國際環境知識D通用管理知識E咨詢管理知識學生答案：A；B；C；D2、14-3、建筑企業信息化建設的主要任務包括（）。A企業外部管理業務信息化建設B企業信息資源建設C企業信息化資源的開發與利用D企業內部管理業務信息化建設E施工生產管理系統信息化建設學生答案：B；C；D；E3、12-6、建筑企業文化建設的流程是（）。A評價建筑企業文化對于核心競爭力的促進效果B確定建筑企業核心價值觀C建立企業文化實施機構D制定企業文化實施計劃E建筑企業領導的支持和倡導學生答案：A；B；C；D；E4、14-4、建筑企業以市場經營為目標的招投標管理系統主要包括（）。A定額管理B市場信息管理C工程量計算D預算報價E標書制作和合同管理等學生答案：A；B；C；D；E5、12-3、下列屬于企業文化特征的有（）。A獨特性B精神性C局部性D人本性E開放性學生答案：A；B；D；E6、11-3、建筑企業融資來源有（）。A銀行信貸資金B其他法人單位資金和境外資金C個人居民非法籌集資金D其他金融機構資金E國家財政資金學生答案：A；B；D；E7、11-1、建筑企業財務管理活動有（）。A資金補償B資金籌集C資金投資D資金經營E資金分配學生答案：B；C；E8、12-1、建筑企業知識獲取的具體措施有（）。A引進資金B獲取投資者的知識C開拓外部知識庫D獲取智力資產E獲取知識產品學生答案：B；C；D；E9、12-5、建筑企業的外顯核心競爭力包含（）企業文化是外顯競爭力的核心。A人才力B組織力C資金力D生產力E技術力學生答案：A；B；C；E10、14-2、建筑企業信息按照內容劃分，可分為（）。A進度管理信息B管理信息C招標投標信息D生產經營信息E技術信息學生答案：B；D；E11、13-3、我國公司開拓國際工程市場的成績主要表現在（）幾個方面。A國際工程承包額有巨大的增長B對外直接投資拉動國際承包工程C政府對外經濟援助拉動國際承包工程D國際市場范圍多元化E培養了一大批國際工程管理人才學生答案：A；B；C；D；E12、11-2、建筑企業財務管理內容有（）。A資金管理B采購管理C質量成本管理D收入與利潤分配管理E投資管理學生答案：A；B；D；E13、10-7、建筑機械設備的壽命可劃分為（）。A折舊壽命B經濟壽命C事故壽命D技術壽命E自然壽命學生答案：A；B；D；E14、12-4、企業文化的功能有（）。A激勵功能B約束功能C導向功能D凝聚功能E輻射功能和育人功能學生答案：A；B；C；D；E簡答題1、4-2、某企業2015年1－11月份某商品的銷售量見下表。單位：萬元月

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