一、單選題

1、某企業全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動性訂貨成本為25元，單位材料年均變

動性儲存成本10元，則經濟批量為（B>500千克）。

2、己知企業上年利潤為2COOOO元,下一年的經營杠桿系數為1.8,預料銷售量變動率為20%,

則下年利潤預料額為（C、272000元）。

3、成本中心的責任成本是該中心的（C可控成本）<,

4、在項目投資決策的現金流量分析中，“經營成本”的概念是指（A付現成本）o

5、（C預料決策會計）處于現代管理睬計的核心地位。

6、假設平滑指數為0.6,9月實際銷售量為600千克，原來預料該月銷售量為630千克，則

預料10月銷售量為（C612）千克。

7、全面預算以（D銷售預算）為起點。

8、某項目的原始投資額為90萬元，建設期為2年，投產后第1—4年每年的NCF=30萬元,

第5—7年每年NCF=35萬元，則該項目包括建設期的投資回收期為（B5）年。

9、投資中心的利潤與其投資額的比率是（D投資酬勞率）。

10、責任會計的主體是（B責任中心）。

11、某企業只生產一種產品，月支配銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本100D元,

欲實現利潤1640元，則單價應為（D10.40）元。

12、與生產數量沒有干脆軟系，而與批次成正比的成本是（A調整打算成本）。

13、既對成本負責，又對收入負責的責任中心，被稱為（B利潤中心）o

14、關于責任中心的論述錯誤的是（C成本中心的干脆成本肯定是可控成本）。

15、與彈性預算相對應的預算是（A固定預算）。

16、某投資方案的年營業收入為10（）萬元，年營業支出為60萬元，其中折舊為1（）萬元，

所得稅率為40%,則該方案每年的營業現金流量為（B34萬元）。

17、標準成本限制的重點是（C成本差異的計算分析）。

18、某企業2024年支配笫一、二、三月選購干脆材料分別為3885元、5180元和5820元,

選購當月支付購貨款的60%,下月支付余下的40%,則企業將在三月份為選購干脆材料支

出現金（C5564元）。

19、下列項目中，不屬于現金流出項目的是（A折舊費）。

20、在短期經營決策中，企業不接受特別價格追加訂貨的緣由是買方出價低于（C單位變

動成本）。

21、已知某企業生產甲、乙兩種產品，其單位貢獻邊際率分別為15%和20%,銷售比重分

別為40%和60%,則用加權平均法計算綜合貢獻邊際率為（C18%）。

22、（C預料決策會計）是現代管理睬計形成的關鍵標記之一。

23、假如某期按變動成本法計算的營業利潤為6000元，該期產量為3000件，銷售量為2000

件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元，則按完全成本法計算的營業利漁為（

D7000）元。

24、獲利指數PI=1+（B凈現值率）。

25、下列各指標中屬于反指標的是（A靜態投資回收期）。

26、在全部成本法和變動成本法下，導致營業凈利潤出現狹義差額的根本緣由是（D固定性

制造費用）。

27、某企業的修理費是一項混合成本，在過去的12個月中，修理業務最高耗時30人工小時;

發生修理費480元；修理業務最少時耗費12人工小時，發生修理費270元，則可分解出修

理費用中固定成本為（CI30元）。

28、一般年金是指（A后付年金）。

29、為了使部門經理在決策時與企業目標協調一樣，應采納的評價指標為（B剩余收益）。

30、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采納的分類標記是（D成本的性態）。

31、可以概括了解企業在預算期間盈利實力的預算是（C預料收益表）。

32、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（C差量成本）.

33、已知某產品的產量是200個，所耗干脆材料、干脆大工、變動制造費用、固定制造費用

的總額依次為600元、400元、200元、800TEo在變動成本法下，產品的單位生產成本是

（A10元）。

34、管理睬計信息在質景上符合相關性和可信性的要求，則說明管理睬計信息符合（D決策

有用性原則）。

35、當企業的剩余生產實力無法轉移時，應不接著生產某虧損產品的條件之一是（B該產品

的單價小于單位變動成本工

36、某企業只生產一種產品，該產品的單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，企

業確定的目標利潤為4000元，產品售價為15元。則要實現目標利潤，該產品的銷售量最少

應達到（D1000）件。

37、房屋和機器設備的折舊一般屬于（B固定成本）。

38、當內部收益率法、凈現值率法的決策結論與凈現值法的結論相沖突時，一般應以（C凈

現值法）的決策結論為準。

39、某投資項目的初始投資額為100萬元，項日投產后的現金凈流量依次為10萬元、20萬

元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項目的投資回收期為（B3.5年）。

40、全部成本法與變動成本法在計算產品生產成本時主要差異在（C固定制造費用）。

41、單價單獨變動時，會使平安邊際（C同方向變動）。

42、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當對兩個投資額不相等的投資方案進行互斥決

策時，應當運用的評價指標是（C差額投資內部收益率）。

43、按變動成本法計算，產品成本中不包括（D固定性制造費用）。

44、有關產品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（D沉沒成本）。

45、一般說來，計件工資制下的干脆人工費屬于（B變動成本）。

46、針對傳統的增量預算而設計的一種編制費用預算的方法是（C零基預算

47、采納逐次測試法求內部收益率時，用內插法求值是假定（A貼現率與凈現值之間是成反

比例關系）。

48、管理睬計的服務側重于（D企業內部的經營管理）o

49、在標準成本制度下，分圻計算各成本項目價格差異的用吊:基礎是（D實際產品下的實際用最）。

50、下列長期投資決策評價指標中，其數值越小越好的指標是（B投資同收期）。

51、銷售收入為20萬元，貢獻邊際率為60%,其變動成本總額為（A8）萬元。

52、成本按性態進行分類，將干脆材料、干脆人工、變動性制造費用三項數額合計后可統稱

為（B變動生產成本）。

53、下列屬于用量標準的是（A材料消耗量）。

54、被稱為“總預算”的預算是（D財務預算）

55、在組織形式上，（C投資中心）一般都是獨立的法人。

56、在價格決策中，某產品的有關資料如下：

銷售單價363534333231

預料銷量4(X)440480520540570

利潤增加28020012040-280-210

則該產品的最優售價為（D33元）。

57、為了使部門經理在決策時與企業目標協調一樣，應采納的評價指標為（B剩余收益）。

58、利潤=（實際銷售量一保本銷售量）x（D單位貢獻邊際）。

59、下列表述中不正確的是（C凈現值大于0,凈現值率小于1）。

60、生產總公時為5000小時（全部用于生產某產品），每件產品需工時4小時，單位產品貢

獻邊際20元，則生產該產品的貢獻邊際總額是（A25000元）。

61、隨機現象的每一種表現或結果稱為（A隨機事務）。

62、下列適用于銷售業務略有波動的產品的預料方法是（B移動平均法）。

63、下列成本屬于無關成本的是（B共同成本）。

64、某企業只生產一種產品，單價6元，單位變動生產成本4元，單位銷售和管理變動成本

0.5元，銷量500件，則其產品貢獻邊際為（B750）元。

65、在進行標準成本差異分析時，不能區分為價差和量差的成木是（C固定制造成木）.

66、責任成本是指該中心發生的（C可控成本之和）。

67、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時的終值相差（A33.1）元。

68、當投資決策方案具有不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是（D等年值）。

69、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（C差量成本）。

70、用變動成本法計算產品成本時，對固定性制造費用的處理是（B將其作為期間費用，全

額列入利潤表

71、在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時，可采納的方法之一是（C凈現值法）。

72、下列會計子系統中，能夠履行管理詠計”考核評價經營業績”職能的是（D責任會計）。

73、下列項目中，不屬于能夠揭示管理睬計與財務會計之間共性特征的表述是（B兩者的具

體目標相同）。

74、階梯式混合成本又可以稱為（A半固定成本）。

75、在歷史資料分析法的具體應用方法中，計算結果最為精確的方法是（C回來直線法）。

76、在變動成本法下，其利潤表所供應的中間指標是（A貢獻邊際）。

77、在下列指標中，可據以推斷企業經營平安程度的指標是（C保本作業率）。

78、經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是（D銷售量）。

79、在管理睬計的定價決策中，利潤無差別點法屬于（B以需求為導向的定價方法）。

80、在零部件自制或外購的決策中，假如零部件的需用量尚不確定，應當采納的決策方法是

（D成本無差別點法）。

81、從投資對象上看，管理睬計中的長期投資決策是指（A項目投資決策）。

82、在單純固定資產投資項目中，計算某年經營凈現金流量的簡化公式中不應當包括的是（D

該年回收額）。

83、下列各項中，屬于長期投資決策非折現評價指標的是（B投資利潤率）。

84、在單?方案決策過程中，可能與凈現值評價結論發生沖突的評價指標是（C投資回收期）。

85、編制彈性預算首先應當考慮及確定的因素是（A業務量）.

86、由于特定成本項目的實際價格水平與標準價格不?樣而導致的成本差異稱為（A價格差異）。

87、在責任會計中，將企業辦理內部交易結算和內部責任結轉所運用的價格稱為（C內部轉

移價格）。

88、在管理睬計中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于（C不確定分析）。

89、投資敏感性分析懂的結論表明，下列各項中其變動只能影響凈現值而不會影響內部收益

率指標的因素是（D基準折現率）。

9（）、在變動成本法下，產品成本只包括（C變動生產成本）。

91、經營杠桿系數等于1,說明（A固定成本等于零）。

92、管理睬計的雛形產生于（B20世紀上半葉）。

93、假如產品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（B下降）。

94、已知某單純固定資產投資項目經營期某年的總成本費用為100萬元，當年與該項目有關

的固定資產折舊為30萬元，計入財務費用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則

該年的經營成本等于（C60萬元）。

95、假如其他因素不變，一旦提高折現率，則下列指標中其數值將會變小的是（A凈現值率）。

96、隨著業務量的變動作機動調整的預算是（B彈性預算）。

97、在標準成本限制系統中，成本差異是指在肯定時期內生產肯定數量的產品所發生的（

A實際成本與標準成本之差）。

98、在管理睬計中，因約束條件的模糊性而導致出現變星取值不穩定和將來事務結果多樣性

的現象就是所謂（B不確定工

99、下列各項中，可用于預料追加資金需用量的方法是（D銷售百分比法）。

100、在關于變動成本法的應用上，下列說法中惟一正確的是（C變動成本法和完全成本法

的有機結合是最志向的做法）。

101、在不變更企業生產經營實力的前提下，實行降低固定成本總額的措施通常是降低（

B酌量性固定成本）。

102、依據管理睬計的說明，成本的相關性是指（A與決策方案有關的成本特性）。

103、下列決策方法中，能夠干脆揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發生的方

法是（C差別損益分析法）。

104、已知某投資項目原始投資為500萬元，建設期資本化利息為50萬元。預料項目投產后

每年凈現金流量為80萬元，年平均利潤為66萬元，則該項目的投資利潤率等于（A12%）o

105、在本量利分析中，必需假定產品成本的計算基礎是（B變動成本法）。

106、利用已知的零存數求整取的過程，事實上就是計算（C年金終值）。

107、下列各項中，既屬于非折現指標又屬于反指標的是（B靜態投資回收期）。

108、依據成本限制差異的性質不同可將其劃分為（C有利差異和不利差異）。

109、特定因素按有關假定單獨變動1%后使利潤增長的百分比指標叫做該因素的（A靈敏

度指標）。

110、已知某投資項目的某年營業收入為140萬元，該年經營成本為70萬元，折舊為30萬

元，所得稅率為40%。據此計算的該年經營凈現金流量為（C54萬元）o

111.當某方案的凈現值大于零時，其內部收益率（C肯定大于設定折現率）。

112、某企業每月固定成本2000元，單價20元，支配銷售產品500件，欲實現目標利潤1000

元，其單位變動成本應為（C14）o

113、在銷售量不變的狀況下，保本點越高，能實現的利潤（B越少）。

114、在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的那部

分資源損失，就是所謂（B機會成本）。

115、在定價決策中，對于那些同類競爭產品差異性較大、能滿意較大市場須要、彈性小、

不易仿制的新產品最好采納（A撇油策略）。

116、下列各項中，屬于各種類型投資項目必備內容的是（A固定資產投資）。

117、某企業每年末將10C000元資金劃撥為技術改造資金，專戶存儲，假定10年，10%的

年金現值系數為6.14457,年金終值系數為15.9374。到第10年末，企業可用于技術改造的

資金總量為（A1593740元）。

118、下列指標中，既考慮肯定期間經營凈現金流量因素，又受建設期影響的是（D靜態投

資回收期）。

119、下列各項中，可干脆作為差額投資內部收益率計算依據的是（C差量凈現金流量）。

120、在以下各種預算中，應當首先編制的是（B銷售預算）。

121、下列各項中，不屬于建立簡潔條件下的選購經濟fttfi限制模型必備條件的是⑴不生產多品

種）。

122、對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的（C可控成本之和）。

123、在利潤敏感性分析中，假如企業正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（A單價）。

124、某企業銷售量為不確定因素，有可能達到1000件或1100件。已知達到1000件的

概率為0.4,則銷售量的期望值等于（D1060件，

125、己知企業某產品的單價為2000元，目標銷售量為3500件，固定成本總額為10。000

元，FI標利潤為600000元，則企業應將單位變動成本的水平限制在（D1800元/件）。

126、計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（A單位伐價）。

127、為解除業務量因素的影響，在管理睬計中，反映變動成本水平的指標一般是指（B單

位變動成本）。

二、多項選擇題

I、下列項目中（CDE）不屬于固定成本。

C單耗穩定的干脆材料成本D計件工資E按產量計提的折舊費

2、下列各等式中成立的有（CD）。

C貢獻邊際率+變動成本率=ID平安邊際率+保本作業率=1

3、建立責任會計應遵循的原則有（ABCDE）o

A反饋原則B可控性原則C責權利相結合原則D統一性原則E激勵原則

4.（ACE）一般屬于無美成本的范圍。

A歷史成本C聯合成本E沉沒成本

5、影響人工效率差異的因素主要包括（ABD）。

A加工設備的完好程度B工人的勞動生產率D動力供應狀況

6、在相關范圍內，固定成本的特征是（AC）。

A總額的不變性C單位額的反比例變動性

7、下面關于平安邊際率的敘述正確的是（BCE）。

B平安邊際率與保本作業率的和為1

C平安邊際量與當年實際哨售量的比值等于平安邊際率

E平安邊際率越大，企業發生虧損的可能性越小

8、預料分析的內容包括（BCDE）。

B銷售預料C利潤預料D成本預料E資金預料

9、管理睬計的職能包括（ABCDE）。

A考核評價經營業績B規劃經營目標C預料經濟前景D限制經濟過程E參加經濟決策

10、假如單價的靈敏度指標為8%,固定成本的靈敏度指標為2%,則有關因素的極限變動

率分別為（BCD）o

BKz=+20%CK3=-33%DK4=+50%

11、（ABC）是責任會計中應用最廣泛的一種責任中心形式。

A成本中心B利潤中心C投資中心

12、經營杠桿系數通過以下公式計算（ACE）。

A利潤變動率?業務量變動率C基期貢獻邊際?基期利潤E銷售量的利潤靈敏度X100

13、確定現金流量的困難表現在（ABDE）。

A不同投資項目之間存在的差異B不同動身點的差異D不同時間的差異E相關因素的不確定性

14、成本按其核算的目標分類為（ACD）。

A質量成本C責任成本D業務成本

15、全面預算體系由（ABE）構成。

A業務預算B財務預算E特地決策預算

16、投資方案各年稅后現金凈流量等于（BE）。

B營業收入一經營成本一所得稅E稅后凈利潤+折舊

17、（ABD）屬于現代管理睬計的基本內容。

A預料決策會計B責任會計D規劃限制會計

18、依據定期預算方法編制的預算的缺點是（BCD）.

B滯后性C盲目性D間斷性

19、全面預算中，財務預算的主要內容有（AE）。

A預料利潤表E預料資產負債表

20、在相關范圍內保持不變的有（BC）0

B單位變動成木C固定成本總額

21、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ABCD）o

A單價B單位變動成本C銷售量D固定成本總額

22、利潤中心分為（AB）o

A自然利潤中心B人為利潤中心

23、管理睬計的主體有（A企業整體B企業內部各個層次的全部責任單位）。

24、管理睬計的現金流量表與財務會計的現金流量表相比，在形式上主要存在的差別有

（ABCDE

A反映的對象不同B期間特征不同C結構不同D勾稽關系不同E信息屬性不同

25、屬于趨勢外推分析法的是（ABE）。

A移動平均法B平滑指數法E修正的時間序列回來分析法

26、由于相關范圍的存在，使得成本性態具有以下特點（ABC）。

A相對性B短暫性C可轉化性

27、假如兩種方法營業利溝差額不等于零，則完全成本法期末存貨汲取的固定性制造費用與

期初存貨釋放的固定制造費用的數量關系可能是（BCE

B前者大于后者C前者小于后者E兩者不為零

28、下列各項中，能夠問時影響保本點、保利點及保凈利點的因素為（ABC）

A單位貢獻邊際B貢獻邊際率C固定成本總額

29、在單一的獨立投資項目中，當一項投資方案的凈現值小于零時，表明該方案（ABCD）。

A獲利指數小于1B不具備財務可行性C凈現值率小于零D內部收益率小于行業基準折現率

30、在建設起點至終結點之間的全部時間間隔中，包括項目的（ABCD）。

A建設期B投產期C達產期D經營期

31、下列企業中，不宜采納技術測定法進行成本性態分析的有（BD）o

B進行過技術改造的老企業D生產實力有重大變動的企業

32、下列各項中，能夠揭示預料分析特征的有（ACDE）o

A客觀性C相對性D可檢驗性E敏捷性

33、下列各項中，屬于多方案決策的有（BCD）o

B互斥方案決策C排隊方案決策D組合方案決策

34、已知某長期投資項目的建設期為零，投產后每年經營凈現金流量相等，終結點有回收額。

在此狀況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評價指標包括（BC）。

B靜態投資回收期C凈現值

35、成本限制按其手段分類可分為（AB）o

A肯定成本限制B相對成本限制

36、本量利分析模型確立的前提條件包括（A成本性態分析假定B目標利潤假定C變動成本

法假定D相關范圍及線性假定E產銷平衡和品種結構穩定假定）。

37、下列各種決策分析中，可按成本無差別點法作出決策結論的有（DE）。

D自制或外購的決策E生產工藝技術方案的決策

38、下列與平安邊際率有關的說法中，正確的有（ABE

A平安邊際量與當年實際俏售量的比值等于平安邊際率B平安邊際率與保本作業率的和為1

E平安邊際率越大，企業發生虧損的可能性越小

39、下列各項中，可能構成完整工業投資項FI終結點凈現金流量組成內容的有（BCDE）。

B第n年固定資產的折舊領C第n年回收的流淌資金D第n年固定資產的凈殘值

E.第n年的凈利潤

40、依據投資敏感性分析原理，假如因素的變動不突破有關極限，該投資項目仍具有財務可

行性，這些極限包括（BCDE）。

B俏售量降低率極限C經營成本增長率極限D經營期變動下限E固定資產投資超支的極限

三、簡答題

1、簡述管理睬計與財務會計的聯系和區分。

答：1、聯系：信息資源共享，共同服務于企業管理，最終目標都是為了改善企業經營管理,

提高經濟效益。.在實現目標的過程中兩者運用的方法相互滲透、相互促進。所生產的信息

有著共同的特征,即相關性和牢靠性。

2、區分；職能目標不同、主體不同、奧料時效不同、核算依據不同、信息的精確程度

不同、編報時間不同、法律效力不同。

2、簡述管理睬計的內容。

答：1、預料與決策會計：預料與決策會計是以企業的經營目標為依據，運用一系列現代管

理技術和方法預料企業前景，并確定日常業務經營和長期投資活動的可行性方案。主要包括

經營預料、短期經營決策和長期投資決策等方面。

2、規劃與限制會計：規劃與限制會計就是企業在進行預料與決策的基礎上，須要將預

料所確定的目標進一步細化與分解，將決策所選取的最優方案進一步落實，從而制定出具體

的預算，并對預算的執行狀況進行監督與檢查的過程，主要包括預算管理、成本限制等。

3、業績評價會計：業績評價會計通常又被稱為貢任會計，其目的是通過劃分貢任和落

實責任，對企業內部各責任單位實施預算狀況進行考核和評價，從而保證企業的各項經營活

動能夠朝著預定的目標運行。責任會計是評價、考核工作業績的一種工作制度，它的內容一

般包括確定責任中心、落實責任預算、記錄實際結果、匕較執行狀況、編制業績報告、限制

和調整經濟活動等。

3、業務量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產生

什么膨響？

答：固定成本總額在相關范圍內不隨業務量增加而發生變更，但就單位固定成本而言其隨業

務量的增加而削減。變動成本總額在肯定范圍內將隨業務量成正比例發生變更，就單位變動

成本而言，是固定不變的3

4、說明凹凸點法與漫步圖法各自的適用范圍和優缺點。

答：1、凹凸點法的優點在于簡便易行，易于理解。缺點是由于只選擇了歷史資料中的兩組

數字作為計算依據，使得建立的成本習性模型不具有代表性，具有較大的計算誤差。這種方

法適用于成本變更趨勢比較穩定的企業。2、漫步圖法其精確程度比凹凸點法高。雖然漫步

圖法通過目測而得到的結果仍不免帶有肯定程度的主觀臆斷性，但由于該法是將全部成本數

據均作為描述混合成本性態的依據，因而較之凹凸點法還是要精確一些。這種方法適用于制

造業、基建施工等企業質量管理之中。

6、什么是銷售預料？簡述銷售預料的定性分析法。

答：1、銷售預料的定義：銷售預料是在充分考慮將來各種影響因素的基礎上，依據歷史銷

售資料以及市場上對產品需求的變更狀況，對將來肯定時期內有關產品的銷售發展變更趨勢

所進行的科學預料和推想，

2、銷售預料的定性分析方法：a、調查分析法、調查分析法是指對于某種商品，通過對

一弊重要用戶需求狀況和調查，推算出其市場需求量及其發展趨勢的一種銷售預料方法。這

種預料方法是通過征詢顧客或客戶的潛在需求或將來購買商品支配的狀況，了解顧客購買商

品的活動、變更及特征等，然后在收集消費者看法的基礎上進行科學的整理與分析，預料將

來市場需求，從而作出正確的銷售預料。b、專家集合看法法、專家集合看法法，通常又稱

“德爾非法”。專家集合看法法是指由見識廣博、學問豐富的經濟專家依據他們多年的實踐

閱歷和推斷實力對特定產品的將來銷售量進行推斷和預料的一種方法。這里的專家通常是指

本企業或同行業的高級管理者，如總經理、主管銷售副總經理、銷售部門經理、經銷商和營

銷詢問專家等，但不包括顧客和推銷人員。這種方法預料的結果簡潔受少數權威人士看法的

左右，或礙于情面而難于說出事實的真相，故采納這種方法肯定要從企業的整體利益動身，

避開過多的人為因素影響。c、推銷員推斷法、推銷員推斷法，又稱看法匯合法，是指由企

業的推銷人員運用閱歷推新，將各個顧客或各類顧客的銷售預料值填入表格或卡片，然后由

銷售部門經理對此進行綜合分析，以預料企業支配期的銷售量或銷售額的一種方法。由于基

層銷售人員最熟以市場，能干脆傾聽顧客的看法，因而能夠供應干脆反映顧客要求的信息。

推銷員推斷法一般適用于干脆銷售給數量不多的顧客，同時顧客乂能事先告知將來需求量的

產品的銷售預料。d、產品生命周期法：產品生命周期法，就是利用產品銷售量在不同生命

周期階段上的變更趨勢進行銷售預料的一種定性分析方法。

7、什么是成本預料?簡述成本預料的歷史資料分析法。

答：成本預料是指在參考過去和現在本企業及國內外其他企業同類產品的資料的基礎上，運

用肯定的科學方法，對企業將來成本水平及其變更趨勢作出的預料和推想。

歷史資料分析法的?般思路是以成本的歷史資料為依據，依據成本習性的原理，通過建立總

成本模型丫=2*+1）（其中：x表示銷售量的預料值；a表示固定成本；b表示單位變動成本）

來預料將來總成本和單位成本。成本預料的方法主要有網凸點預料法、加權平均法和回來分

析法等。

8、什么是利潤預料？利潤預料包括的基本方法？

答：利潤預料是指依據影響公司利潤變動的各種因素，對公司將來可能達到的利潤水平和變

更趨勢所進行的科學預料和推想；或者依據實現目標利澗的要求，對將來要求達到的銷售量

或銷售額所進行的科學預料和推想。

利潤預料的方法主要有本量利分析法、經營杠桿系數法、敏感性分析法和相關比率（銷

售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。

9、簡述短期經營決策的特點

答：（1）短期經營決策分析必需著眼于將來。

（2）短期經營決策要有明確的目標。

（3）短期經營決策是多種方案的選擇。

10、短期經營決策的方法有哪些？并簡述怎樣運用這些方法。

答：（1）貢獻毛益分析法

在各方案的成本相同的狀況下，邊際貢獻總額最大的方案即為利潤最大的方案。但導致

單位邊際貢獻最大的方案不肯定是邊際貢獻總額最大的方案。

（2）差量分析法

差量分析法是在計算兩個備選方案的差別收入和差別成本的基礎上，計算差別損益，并

據此選擇決策方案。假如差別損益為正，則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。

（3）相關成本分析法

相關成木分析法是指在備選方案收入相同的狀況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變

動成本之和。采納這一方法必需是在備選方案業務量確定的條件下。

11、簡述長期投資決策的程序

答：一個企業要想維持較限的競爭力，就要不斷地發掘新的投資機會，再經過投資決策程序

進行決策，以尋求最佳的投資方案，一般要經過這樣的過程：提出投資項目設想；調查探討,

選出最優項目：提出實施方案：選擇最優實施方案：項目實施與事后評價。

12、影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的？

答：（1）貨幣時間價值

貨幣時間價值是指貨幣經驗肯定時間的投資和再投資所增加的價值。

（2）項目計算期

在分析選擇最優方案的過程中項目計算期是須要考慮的一個重要因素，它是指投資項目

從投資建設起先到最終清理結束的全部時間，通常以年為單位。

（3）現金流量

對于投資項目來講，現金流量是指在項目計算期內因資本循環而發生的各種現金流入和

現金流出量。在企業的長期投資決策過程中，現金流量是評價投資方案是否可行時必需考慮

的基礎性數據，也是計算投資項目評價指標的主要依據和重要信息。

（4）資本成本

資本成本是指企業為籌集和運用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金

的成本，資本成本的凹凸取決于該項資金的來源。

13、什么是預算？全面預算包括哪些類型？預算的基本功能有哪些？

答：（1）預算就是支配的一種形式，它是企業為達到肯定目的在肯定時期對資源進行配

置的支配，是用數字或貨幣編制出來的某一時期的支配。

（2）全面預算包括日常業務預算（經營預算）、特種決策預算（資本預算）與財務預算

三大類內容。

（3）預算具有確立目標、整合資源、限制業務和評價業績等四個基本功能。

14、什么是預算限制？預算限制的程序包括哪些具體步驟？

答：預算限制是以實現確定好的預算目標作為依據和標桿對生產經營活動進行限制，目

的在于確保預算能夠被有效執行，生產經營行為不至于偏離既定目標。

預算限制的程序包括下達執行、反饋結果、分析偏差、實行措施等程序。

15、簡述標準成本的制定過程

答：制定標準成本，通常先首先確定干脆材料和干脆人工的標準成本，其次確定制造費用的

標準成本，最終確定單位產品的標準成本。

（1）干脆材料標準成本的制定

①干脆材料數量標準的制定

材料的用最標準即材料的消耗定額。它是現有技術條件下生產單位產品所需耗用的材料

數量，包括必不行少的消耗和各種難以避開的損耗。在制定數量標準時，應按產品耗用

的各種材料分別計算，

②干脆材料價格標注的制定

干脆材料的價格標準包括單位材料的購買價格，加上預料的運雜費和運輸途中的合理損

耗。它是企業預料的價格，是由財務部門和選購部門共同協商制定的。

干脆材料標準成本的計算公式如下：

某種產品直接=某種直接材X該種直接材、

材料標準成本一乙〔料用量標準x料價格標準,

（2）干脆人工標準成本的制定

①干脆人工數量標注的制定

干脆人工數量標準即工時消耗定額。即在現有生產技術條件下，生產單位產品所須要的

時間，包括干脆加工所耗工時以及必要的間歇和停工時間，如工間休息、調整設備時間

和不行避開的廢品耗用工時等。

②干脆人工價格標湮的制定

干脆工人價格標準即標準工資率。制定時，要考慮不同的工資制度。計件工資制度下，

標準工資率是預定的每件產品支付的工資除以標準工時,，或者是預定的小時工資率；月

工資制度下，依據月工資總額和可用工時總量計算標準工資率。

干脆人工標準成本的計算公式如下：

某產品直接該產品耗用的直接人工

人工標準成本一工時用量標準標準工資率

（3）制造費用標準成本的制定

制造費用的標準成本按部門分別編制，然后將同一產品涉及的各部門單位制造費用加以

匯總，得出整個產品制造費用標準成本。制造費用標準成本可以分為變動制造費用標準

成本和固定制造費用標準成本兩部分。

①變動制造費用標準成本的制定

變動制造費用的數量標準通常采納干脆人工工時標準，此外，也可以采納機器工時標準

或其他標準。變動制造費用的價格標準又稱變動制造費用標準安排率，是指單位工時標

準應負擔的變動制造費用。

變動制造費用標準成本有關計算公式如下：

變動制造費用=變動制造費用總額

標準分配率一直接人工標準工時總額

單位產品變動直接人工工時變動制造費用

制造費用標準成本一用最標準標準分配率

②固定制造費用標準成本的制定

假如企業采納變動成本法計算，固定制造費用不計入產品成本，單位產品的標準成本中

不包括固定制造費用的標準成本。在這種狀況下，不須要制定固定制造費用的標準成本,

對固定制造費用的限制是通過預算管理進行的。假如采納完全成本法，固定制造費用要

計入產品成本，則須要確定其標準成本。

固定制造費用的數量標準與變動制造費用的數量標準相同，可以采納干脆人工工時標

準、機器工時標準或其他標準。固定制造費用的價格標準又稱固定制造費用標準安排率,

是指單位工時標準應負擔的固定制造費用。

固定制造費用標準成本有關計算公式如卜.：

固定制造費用二固定制造費用總額

標準分配率=直接人工標準工時總額

單位產品固定直接人工工時固定制造費用

=X

制造費用標準成本用品標準標準分配率

（4）產品的標準成本

將確定的干脆材料、干脆人工和制造費用三大項目的標準成本按產品種類加以匯總，就可確

定出相關產品的標準成本，標準成本一經確定就應據以編制標準成本卡,將其作為編制預算、

限制和考核產品成本的依據。在變動成本法下，標準成本卡只包括干脆材料、干脆人工和變

動制造費用三項內容；在完全成本法下，標準成本卡還要包括固定制造費用。

16、投資中心的評價考核標準有哪些？如何對投資中心的業績進行考核？

答：投資中心考核的內容是利潤與投資效果。因此，投資中心除了考評利潤指標，還有考核

利潤與投資額的關系性指標，它們是投資利潤率和剩余收益。

（1）投資利潤率

投資利潤率又稱投資酬勞率，是指投資中心獲得的利潤與投資額之間的比率。要提高投資

酬勞率，不僅要實行措施增加收入、降低成本以提高銷售利潤率，而且還要提高資產的利用

效率，提高總資產周轉率，

（2）剩余收益

剩余收益是一個肯定數指標，是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額。以剩

余收益作為投資中心業績評價指標的基本要求是，只要投資酬勞率大于預期的最低收益率，

該項投資就是可行的。當投資酬勞率大于預期的最低收益率時，投資項目既能為企業帶來利

潤，也能為投資中心帶來剩余收益，因而保證了投資中心的決策行為和企業總體目標的一樣

性。

內部轉移價格的類型及其制定依據、運用范圍和各自的優缺點是什么？

類型制定依據價格形式適用范圍優缺點

市場價格市場價格作為基一般用市場價自然利潤中優點：弓1入競爭機制。

價格扣除了銷售心、投資中心缺點：完全競爭的市場環

費、廣告費、境在現實中很難找到，有

運輸費、銷售些產品缺乏市場。

稅金等作為內

部轉移價格

協商價格在正常市場價格協商價格的上自然利潤中優點：當事人可以討價還

的基礎上，通過限是巾價，下心、投資中心價，充分調動各方面的主

定期共同協商所限是單位成本動性。

確定缺點：耗費人力、物力、

時間；看法不一樣時須要

領導干預，弱化了分權管

理的作用。

雙重價格針對供需雙方分（1）雙重市場成本中心、利優點：較好滿意供需雙方

別采納不同的內價格潤中心、投資的須要，激勵雙方在生產

部轉移價格（2）雙重轉移中心經營上發揮主動性和主動

價格性。

缺點：價格標準過多，處

理差異麻煩。

成本價格以產品或勞務的（1）標準成本成本中心優點：將管理與核算結合，

成本為基礎而制避開供應方成本的凹凸對

定運用方的影響，使責任分

明，調動降低成本的主動

性。

（2）標準成本成本中心、利優點：能分清責任，有利

加成潤中心、投資于成本限制。

中心缺點：加成利潤率的確定

具有肯定的主觀隨意性。

（3）標準變動成本口心、利優點：能夠揭示成本與產

成本潤中心、投資量的性態關系，便于各責

中心任中心業績的考核。

缺點：不能反映勞動生產

率變更對固定成本的影

響，不利于調動各責任中

心提高產量的主動性。

17、什么是責任中心？責任中心包括哪些基本形式？各責任中心的特征是什么？

答：貨任中心是指具備肯定管理權限并擔當相應經濟責任的企業內部單位，是權、責、利的

統一體。依據責任中心的權責范圍以及業務活動的特點，可以將責任中心劃分為成本中心、

利潤中心、投資中心三大類。

各責任中心的特征如下表所示:

項目成本中心利潤中心投資中心

層級基礎層中間層最高層

負責的內容成本費用成本、收入、利潤成本、收入、利潤、投資效果

權利只有生產經營權有生產經營權，無投資決策權有投資決策權

考核方法與預算成本比較與預算利潤比較進行投入產出比較

組織形式不是法人可是法人，也可不是法人一般是法人

四、計算題

1、某公司2024年1―6月份各月的修理工時和修理費等有關資料如下:

月份123436合計

修理工時

80090060010009009505150

（小時）

修理費

20002400200028002500260014300

（元）

要求：（1）采納凹凸點法進行成本性態分析。

（2）假如7月份預料發生修理工時700小時，預料7月的修理費是多少。

解：（1）單位變動修理費（b）=（2800-2000H1000--600）

=2（元/小時）

a=y-bx=2800—1000X2=800（元）

或：a=2000-600X2=800（7E）

成本性態模型；y=800+2x

（2）y=800+2x=800+2X700=2200（元）

2、企業某年度6月份實際銷售量為800公斤，原來預料該月的銷售量為840公斤，平滑指

數a=0.4。請運用平滑指數法預料7月份的銷售量。

解：7月份銷售最預料數=0.4X800+（1-0.4）X840

=824（公斤）

3、某企業擬購買一臺機器，價值300000元，其有效運用期為6年，預料殘值30000元。企

業采納直線法計提折舊，資金成本為10%,所得稅率為33%。

要求：（1）計算殘值的現值。（2）計算每年折舊的抵稅額。

解：⑴(P/F,10%,6)=(1+10%)Y=0.5645

P=30（X）（）X0.5645=16935（元）

（2）年折舊額=（3OOOOO-3OOOO）/6=45000（元）

折舊的抵稅額=45000X33%=14850（元）

4、某企業年需用某種半成品4000件，每次進貨費用為100元，每件的購價為8元，年變動

性儲存費用為購價的40%。

要求：計算該種零件的經濟訂貨批量、全年訂貨次數和最低相關總成本。

解：已知A=4000件，P=100元

C=8X40%=3.2元

經濟訂貨批量。太=丫善=J2x4000x100

yjC

=5（X）（件）

全年訂貨次數=4000/500=8（次）

最低相關總成本TC*=J2PAe=V2x4000x100x3.2

=1600（元）

5、某投資中心投資額為1（）0000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規定的最低投

資酬勞率為15%。請計算該投資中心的投資酬勞率和剩余收益。

解：投資酬勞率=利潤+投資額x100%

=40000^200000x100%

=20%

剩余收益=利潤一投資額x預期最低投資酬勞率

=40000-200000x15%

=1000（元）

6、某公司只生產一種產品，正常售價為165元/件，生產實力為年產20000件。但目前生產

實力尚剩余20%。現有一客戶須要此種產品3000件，定價為50元/件。該產品的單位產品

成本資料如下：

干脆材料20元干脆人工10元

變動性制造費用10元固定性制造費用15元

單位產品成本55元

要求：（1）推斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？

（2）若追加訂貨需增加一臺專用設備，價值4000元，推斷公司是否應接受該訂貨？

解：（1）剩余生產實力=20000X20%=4000（件）

單位變動生產成本=20+10+10=40（元/件）

邊際貢獻=3000X（50-40）=30000（元）

應當接受該訂貨，可獲邊際貢獻30000元。

（2）增加專用設備后可獲邊際貢獻=30000-4000=26000（元）

應當接受該訂貨，可獲邊際貢獻26000元。

7、假設折現率為10%,有三項投資機會，預料將來凈收益及凈現金流量如下表所示:

A方案B方案C方案

期間

凈收益凈現金流量凈收益凈現金流量凈收益凈現金流量

0(20000)(9000)(12000)

11800H800(1800)12006004600

2324013240300060006004600

3300060006(M)46(M)

合計504050404200420018001800

要求：用凈現值法對各項FI的可行性作出評價。

解：件現值（A）=（118（X）X0.9091+13240X0.8264）20000

=1669（元）

凈現值（B）=（1200X0.9091+6000X0.8264+6000X0.7513）-9000

=1557（元