景區(qū)項目策劃書景區(qū)項目策劃書「篇一」西溝生態(tài)村簡介:西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi)，面積20平方公里，平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%，河水流徑10余公里，是國家級重點生態(tài)林和太行獼猴保護區(qū)。西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡，桃梨滿園;深秋時節(jié)，紅葉漫山;名貴藥材，亨譽中原;自然冰雕，別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點：潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)丁埻跽⑶嗵r、小寨河、千年龜石、香爐石，還有眾多奇峰待命名，這里集雄、秀、奇、幽于一體，攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽西溝生態(tài)---貴在原始，美在天然。一、項目背景分析旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點。(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析1.成功點(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))2.不足點(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護);(3)景區(qū)運營機制未制定(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求);(4)尚未市場定位。(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析1.優(yōu)勢(1)景區(qū)有豐富的水資源，適合開展一些水上項目;(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;(3)具備良好的植被覆蓋，生態(tài)環(huán)境良好;(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。2.劣勢(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄，地勢復(fù)雜，汛期水大無路可行。(2)景點地理位置相對較偏，交通不便。二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則堅持保護生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則堅持突出特色的原則堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施的原則堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟效益的原則三、景區(qū)遠景規(guī)劃目標(biāo)建設(shè)成為“河南著名、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū);1.發(fā)展特色運動，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地;2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。3、建一個世外桃園。四、階段性開發(fā)規(guī)劃(一)第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，加大營銷力度，實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建;4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭，兼營飲品、副食和地方特色小吃;5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;7.建一燒烤一條街8.設(shè)置兩處篝火場。9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項目)景區(qū)項目策劃書「篇二」一、用實證的科學(xué)手段深度研究細(xì)分市場客源市場是景區(qū)的生命線，景區(qū)所策劃的旅游產(chǎn)品、項目必須要適應(yīng)市場的需求，這就需要在策劃前期慎重研究細(xì)分市場。旅游市場調(diào)研必須依靠實證的科學(xué)方法，對客源地結(jié)構(gòu)、游客結(jié)構(gòu)差異、游客需求差異、服務(wù)要求差異、游客購買行為、游客消費行為、時間安排、消費能力、旅游組織方式等等進行定性定量相結(jié)合的實證研究。旅游市場研究，要求以細(xì)分的實證的數(shù)據(jù)為依托，研究市場構(gòu)成的各個環(huán)節(jié)要素，開發(fā)旅游市場專門技術(shù)，建立規(guī)范的旅游市場預(yù)測技術(shù)。二、以人為本，設(shè)計游憩模式旅游資源的優(yōu)勢不等于市場的優(yōu)勢，關(guān)鍵落到產(chǎn)品的打造上。產(chǎn)品吸引力半徑多大，則市場輻射半徑就有多大。產(chǎn)品吸引核的打造，最重要的是對游客旅游產(chǎn)品購買心理與游憩感受的深度理解。人本主義方法論，是游憩方式設(shè)計的靈魂。現(xiàn)在的生活已經(jīng)不缺乏功能，旅游者需要的是一種感覺，一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。以人為本，設(shè)計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅游產(chǎn)品，形成旅游項目的市場核心競爭力，是項目設(shè)計追求并執(zhí)行的原則和目標(biāo)。三、追求獨創(chuàng)奇異，形成獨特性賣點化平淡為輝煌，化腐朽為神奇，語不驚人誓不休，景不震撼不出手。說到底旅游者尋求的就是獨特奇異，以差異化為基礎(chǔ)的創(chuàng)意聯(lián)想，一旦達到獨特性之時，吸引核形成了，獨特性賣點就產(chǎn)生了，產(chǎn)品吸引力才得以形成。項目設(shè)計應(yīng)該拒絕平庸。以無窮智慧，推動想象力和創(chuàng)造力，在旅游悟性和超前意識引導(dǎo)下，展開激情創(chuàng)意，就能形成出奇制勝的市場賣點和商業(yè)感召力。四、深度挖掘地脈文脈人脈，用情境化體驗化娛樂化設(shè)計產(chǎn)品資源的價值，來源于地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境，來源于歷史文化、民俗文化，也來源于現(xiàn)實的人脈關(guān)系、往來結(jié)構(gòu)。深度挖掘一個區(qū)域的積淀，挖掘現(xiàn)實中紛繁現(xiàn)象背后的商機，才能把資源的本體價值充分的顯現(xiàn)出來。只有結(jié)合市場需求，才能把本體價值顯露為商業(yè)價值。資源價值的體現(xiàn)，必須形成可消費、可遠程傳播銷售的產(chǎn)品。最受游客歡迎的游憩方式，是情境化、體驗式、娛樂化的產(chǎn)品。因此，用故事、用情感意境展示景觀、用娛樂化手段包裝項目，都是旅游設(shè)計最有效的技術(shù)手段。五、遵循產(chǎn)業(yè)特性，再造管理流程，實現(xiàn)效率提升旅游景區(qū)管理，從國有事業(yè)單位逐步走向市場化、民營化，需要有科學(xué)的流程與規(guī)范。中國景區(qū)管理，正在進入一個流程再造的新時期！項目設(shè)計應(yīng)該特別重視旅游開發(fā)與經(jīng)營中管理流程的科學(xué)設(shè)計，只有遵循好的流程進行管理，才可能形成良性的旅游運作。六、以投資商和銀行為導(dǎo)向，包裝產(chǎn)品，實現(xiàn)融資資源再好，不轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品也沒用;產(chǎn)品再好，不包裝也無法融資。無論是政府進行招商引資，還是企業(yè)融資，對產(chǎn)品的包裝，具有特別重要的意義。俗話說：三分長相，七分打扮。問題在于如何打扮。項目設(shè)計機構(gòu)應(yīng)該對投資商及銀行等資金資本擁有者非常了解，堅持以投資商和銀行的思維方式及理念為前提，以他們的需求為導(dǎo)向，進行產(chǎn)品的招商及融資包裝。景區(qū)項目策劃書「篇三」項目策劃書格式要求：一、背景。二、主題。三、目標(biāo)及目的。四、時間。五、地點。六、活動前期宣傳。七、活動流程及內(nèi)容。八、可行性或效果分析。這是策劃大體的格式，你還可以自己加些項目，比如人員安排之類的。最好要有封面。接下來一起來欣賞兩篇旅游景區(qū)策劃書實例：瀏陽河景區(qū)項目策劃書一、背景分析1、概況：瀏陽河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽”，故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里，流域面積4665平方公里。2、旅游資源：(1)自然資源瀏陽河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。瀏陽河漂流：瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。特產(chǎn)：瀏陽花炮聞名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。(2)人文資源開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學(xué)館、孫隱山等文物。二、區(qū)域優(yōu)勢/劣勢1、優(yōu)勢：(1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚，城市經(jīng)濟實力不斷增強。(2)瀏陽市的道路狀況良好，區(qū)位條件比較好，可進入性較強。(3)瀏陽河旅游資源豐富，發(fā)展?jié)摿妱拧?4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽河的知名度較高。(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國家將“紅色旅游”提上日程，可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。2、劣勢：(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位，對外宣傳不夠。(2)瀏陽河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱，服務(wù)水平較低。(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護，開發(fā)不足。三、策劃目的1、市場分析：一句“瀏陽河。”，伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落，傳遍了世界各地，在我們每一個人的心中，對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽河”的目標(biāo)消費者群非常龐大。無論男女老少，都是“瀏陽河”的目標(biāo)消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人，亞洲甚至全世界熱愛中國文化，喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標(biāo)消費者。2、最終目的：提高瀏陽河的知名度，使瀏陽河走出湖南省，唱響中國，走向世界。四、策劃原則1、目的性原則：(1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點。(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。2、可行性原則：(1)瀏陽市的道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進入性比較好。(2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展，有良好的口啤，現(xiàn)在正在不斷完善之中，其發(fā)展?jié)摿^大。(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”，走出省門。3、特色化原則：《瀏陽河》唱響了全中國，它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此，加強《瀏陽河》的宣傳和推廣，讓人們產(chǎn)生去瀏陽河旅游的動機。4、政府主導(dǎo)和市場結(jié)合的原則：(1)政府主導(dǎo)，依靠瀏陽市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。鳳凰景區(qū)項目計劃書一、項目的簡要介紹二、項目的內(nèi)容1、立項依據(jù)：根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。2、項目意義：就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。3、項目的內(nèi)容及目標(biāo)：就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進行闡述。4、項目可行性分析：⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。5、需求預(yù)測及分析：⑴市場定位及市場分析⑵用戶分析⑶市場環(huán)境及前景6、完成項目采用的方法：就完成項目需要采用的方法進行闡述。三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持1、項目發(fā)起方的背景：就項目發(fā)起方的情況進行說明。2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。四、市場和銷售安排1、市場的基本情況：⑴該產(chǎn)品的主要用途⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預(yù)計市場份額：⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本⑵單位銷售價格、主要銷售對象⑶預(yù)計計劃份額3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：⑴客戶情況：就客戶的情況進行說明。⑵銷售渠道：介紹銷售渠道的安排情況。4、目前市場競爭情況：⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家：列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況：列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。5、類似產(chǎn)品進口的關(guān)稅和管制情況：6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細(xì)的分析。五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝。2、與其他公司合作的安排。3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：⑴人員培訓(xùn)：就人員培訓(xùn)進行闡述。⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證：就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況：就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進行詳細(xì)說明。5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)。6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量。7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系。8、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較。9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。六、投資預(yù)算、融資計劃和效益分析1、項目的財務(wù)預(yù)測：就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報進行預(yù)測。2、項目的資金結(jié)構(gòu)：就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述。3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有。4、影響效益的主要因素。七、政府支持、管理和審批1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊憽?、當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С帧?、該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的貢獻。4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。八、項目準(zhǔn)備和進展的時間表1、進行項目分解：就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。2、里程碑事件：列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。3、時間安排：就項目的具體時間安排進行分配。4、經(jīng)費安排：就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。5、人員安排：在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。景區(qū)項目策劃書「篇四」經(jīng)市高新區(qū)管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“成都”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達成以下合作意向。一、合作背景市高新區(qū)管委會承擔(dān)著落實高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責(zé)，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機，構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺，將政府主要管理職能、各項服務(wù)職能以及社會各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺，促進高新區(qū)政府自身管理和服務(wù)，推進高新區(qū)智慧化發(fā)展；構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系，進而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活，促進高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。成都作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者，專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢，可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。二、合作宗旨雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導(dǎo)、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高品質(zhì)推進高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位，大力推進高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學(xué)、高端、高效發(fā)展，把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻。三、總體目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以智慧應(yīng)用為導(dǎo)向，以信息企業(yè)為載體，運用先進技術(shù)，深化推進信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，著力創(chuàng)新社會管理方式和推進智能民生事業(yè)發(fā)展，加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè)，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量，將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。四、合作內(nèi)容在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括：1、高新管委會將與成都共同商討“智慧高新”信息化項目的建設(shè)計劃；2、成都將就“智慧高新”項目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計、建設(shè)方案，并進行開發(fā)、實施。五、主要工作“智慧高新”項目建設(shè)是一項龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程，為了有效地保證項目的建設(shè)質(zhì)量，將項目分階段、分任務(wù)進行組織建設(shè)，整個項目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保項目的建設(shè)。第一階段：需求分析及項目設(shè)計階段乙方對甲方相關(guān)部門進行深入和全面的調(diào)研，進行資料的收集、整理，完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認(rèn)；乙方在甲方需求確認(rèn)基礎(chǔ)上對功能進一步加以分析和細(xì)化，完成項目詳細(xì)設(shè)計，提交甲方確認(rèn)，進一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認(rèn)后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎(chǔ)。第二階段：項目開發(fā)階段雙方根據(jù)確認(rèn)的設(shè)計結(jié)果，制定詳細(xì)的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴(yán)格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設(shè)計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。第三階段：項目實施和試運行階段開發(fā)完畢，乙方進行項目部署安裝，指導(dǎo)協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設(shè)計整體不變的情況下進行局部完善修改。第四階段：項目正式運行和維護階段系統(tǒng)進入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求，進一步進行擴展建設(shè)。六、實施時間安排雙方同意，本協(xié)議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。七、雙方責(zé)任1、甲方負(fù)責(zé)提出具體需求，并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。3、乙方負(fù)責(zé)詳細(xì)需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等，保證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)