技術(shù)質(zhì)安部機構(gòu)及崗位職責(zé)

1、技術(shù)質(zhì)安管理機構(gòu)

1.1分公司依法設(shè)立技術(shù)質(zhì)安機構(gòu)，根據(jù)公司總部內(nèi)部控制制度及授權(quán)制度配備

合格的技術(shù)質(zhì)安人員負責(zé)分公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)質(zhì)安管理工作，接受公司總部

有關(guān)技術(shù)及質(zhì)安部門的直屬管理和監(jiān)督.

1.2分公司技術(shù)質(zhì)安機溝簡圖如下

lo3技術(shù)質(zhì)安部機構(gòu)工作流程圖

2、部門及各崗位工作職責(zé)

2o1分公司技術(shù)質(zhì)安機構(gòu)的職責(zé)

1）貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量和安全方面的法律法

規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范，促進公司科學(xué)技術(shù)進步，確保公司技術(shù)、質(zhì)量和安

全管理工作正常有序進行，為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障，促進企業(yè)的技

術(shù)、質(zhì)量及安全管理工作標準化、規(guī)范化。

2）建立健全分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全管理體系、規(guī)章制度。加強技術(shù)、

質(zhì)量和安全管理工作，推進公司技術(shù)、質(zhì)量和安全進步并實施.

3）根據(jù)分公司發(fā)展需要，組織制訂和實施分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全管理細則

以及年度和中長期規(guī)劃的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作比劃經(jīng)審定后組織貫徹落實。

4）建立分公司在建項目技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理檔案，監(jiān)督各在建項目

安全生產(chǎn)費用的使用。

5）貫徹落實分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全獎懲制度，負責(zé)制訂技術(shù)、質(zhì)量和安

全文明施工與經(jīng)濟掛鉤的實施細則，嚴格查處事故和違章違紀行為，對技術(shù)、質(zhì)

量和安全工作實行重獎重罰。

6）組織分公司定期對項目進行技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等綜合性大檢查，檢查

和監(jiān)督各項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的實施情況，技術(shù)、質(zhì)

量和安全內(nèi)業(yè)鞋［的完整性、時效性等,并對現(xiàn)場檢查出的安全隱患、施工方案、

隱蔽記錄、技術(shù)交底、驗收等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實，對查出的問

題，按〃匚定〃（定人、定時間、定項目）原則督促整改C

7）負責(zé)對有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全文件規(guī)范、規(guī)程進行管理與控制，并對

其有效性進行確認.

8）負責(zé)組織對發(fā)包人提供的水文、地質(zhì)、氣象等環(huán)境因素的識別,并對其

進行評估、審核及應(yīng)對，在施工前督促公司各項工程做好開工前的各項技術(shù)準備

工作，做好各專業(yè)的圖紙會審工作，并形成記錄。

9）負責(zé)審批項目部上報的施工組織設(shè)計、相關(guān)施工方案、重大技術(shù)問題

的處理方案和技術(shù)文件等，參與重點工程、重要工程施工組織設(shè)計和施工方案的

制訂，并監(jiān)督方案的執(zhí)行，解決工程中重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題，并組織相關(guān)

部門對施工現(xiàn)場落實情況進行監(jiān)督檢查。

10）組織技術(shù)革新和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新技術(shù)〃的應(yīng)

用，積極推廣行之有效的先進經(jīng)驗，加強技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動等工作。

11）參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程驗收、竣工預(yù)驗收等工

作。組織制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量、安全事故分析和

處理方案的制訂。

12）督促檢查各項目部工程階段性驗收及竣工手續(xù)辦理，負責(zé)竣工技術(shù)、質(zhì)

量資料驗收歸檔，負責(zé)組織落實工程竣工備案，并及時索取備案證復(fù)印件歸檔。

13）每年負責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量和安全的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作及繼續(xù)教育。

14）指導(dǎo)項目部QC小組活動的開展，牽頭公司科技示范工程（工程創(chuàng)優(yōu)）的

策劃、申報、實施、總結(jié)及驗收等工作。

2o2技術(shù)質(zhì)安部長工作職責(zé)

1）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全工作年或和

中長期規(guī)劃計戈U，技術(shù)、質(zhì)量和安全管理措施及考核和獎懲辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有

關(guān)部門與下屬項目部簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，負責(zé)分公司質(zhì)量安全文明施工標準化

管理工作.

2）積極宣傳和貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量和安全方面的

法律、法規(guī)、條例、驗收標準和強制性條文，堅持科學(xué)發(fā)展，”百年大計、質(zhì)量第

一”、〃安全第一、預(yù)防為主〃的質(zhì)量安全方針，牢固樹立〃科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)

力〃〃質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山〃的思想。

3）建立健全分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全管理機構(gòu)，完善質(zhì)量安全保證體系，

指導(dǎo)和檢查項目部技術(shù)、質(zhì)量和安全機構(gòu)建立、人員配置、制度落實，不定期的

向領(lǐng)導(dǎo)匯報技術(shù)質(zhì)安工作情況，逐步建立質(zhì)量安全動態(tài)管理體系。

4）負責(zé)分公司項目技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理資料的收集、整理、申報

和驗評工作，協(xié)助有關(guān)職能部門組織技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)考核和培訓(xùn)，逐步提

高分公司技術(shù)質(zhì)量安全管理整體素質(zhì)。

5）負責(zé)項目業(yè)績申報、優(yōu)質(zhì)工程評杯、安全文明標化樣板工地的申報辦理；

做好質(zhì)量安全資料的收集、整理、交付檔案館；如項目部自行處理質(zhì)量資料，則

監(jiān)督檢查定期匯總至公司技術(shù)質(zhì)安部。

6）積極開展質(zhì)量安全宣傳教育工作,按時參加轄區(qū)政府、建委、安監(jiān)局的

質(zhì)量安全會議，及時傳達有關(guān)技術(shù)質(zhì)量安全會議精神和相關(guān)文件及新的技術(shù)質(zhì)量

安全法規(guī)、標準，組織開好每月一次的技術(shù)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作例會，做好技術(shù)質(zhì)

量安全總結(jié)和布置工作。

7）開展技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)綜合大檢查，指導(dǎo)和督促項目部及時做好施

工現(xiàn)場進度匯報工作；盡力做到區(qū)外工程每季度檢查一次、區(qū)內(nèi)工程每月檢查一

次，并作好記錄，對查出的問題及時進行指導(dǎo)及限期整改，防患未然;同時積極

協(xié)助項目部處理好安全事故，做好安全事故的上衣工作。

8）組織編制分公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案，并指導(dǎo)項目部根據(jù)工程

施工實際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案，不斷提高預(yù)防和處理安全事故的應(yīng)變

能力。

9）審查項目部按照工程實際編制的施工組織設(shè)計及施工用電、施工用水、

模板支護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備、安全文明施工等專項施工方案和安全專項措

施，確保安全生產(chǎn)、文明施工，積極宣傳和創(chuàng)建文明建筑工地與優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

10）參與分公司各在建工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程驗

收、竣工預(yù)驗收等工作。

11）負責(zé)協(xié)調(diào)各項目部工程階段性驗收及竣工手續(xù)的辦理，組織落實工程竣

工備案。

12）組織技術(shù)、質(zhì)量和安全的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作.

13）牽頭組織公司科技示范工程（工程創(chuàng)優(yōu)）的策劃、申報、實施、總結(jié)

及驗收等工作.

14）負責(zé)日常技術(shù)質(zhì)安管理事務(wù)性工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好技術(shù)

質(zhì)安方面的相關(guān)工作，同時盡力完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作.

2.3技術(shù)質(zhì)安副部長工作職責(zé)

1）負責(zé)落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量和安全方面的法律法

規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范及分公司技術(shù)質(zhì)安部施工管理規(guī)章制度，對接項目工

程技術(shù)管理部門工作.

2）負責(zé)司屬各項目的施工技術(shù)和質(zhì)量安全監(jiān)督管理，項目施工組織設(shè)計、

專項施工方案審核工作.

3）負責(zé)項目技術(shù)管理、質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、信息化

管理計劃的制定，并督促實施，確保部門管理目標的實現(xiàn)。

4）負責(zé)檢查監(jiān)督項目的施工技術(shù)、質(zhì)量和安全資料,并負責(zé)資料的收集、

整理、歸檔，做到與施工進度同步、真實、完整、有效。

5）組織及配合各項目技術(shù)革新和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備〃四

新技術(shù)〃的應(yīng)用。

6）負責(zé)對各項目有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全文件規(guī)范、規(guī)程進行管理與

控制，并確認其有效性。

7）負責(zé)監(jiān)督檢查項目的施工技術(shù)交底，施工蚱業(yè)人員的質(zhì)量和安全教育（三

級安全教育）培訓(xùn)，農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)培訓(xùn)的實施和管理工作。

8）協(xié)助實施每月安全質(zhì)量文明標準化達標檢杳驗收，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時提

出整改要求，問題隱患性質(zhì)嚴重時開據(jù)整改單，并驗證整改效果.

9）指導(dǎo)項目QC小組活動的開展，協(xié)助組織項目創(chuàng)優(yōu)策劃、評獎申報和開

展技術(shù)開發(fā)工作。

10）參加分公司每月組織的技術(shù)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查及工作例會，提出或

制訂技術(shù)質(zhì)量安全問題隱患整改技術(shù)措施.

11）參加各項目現(xiàn)場質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，制訂相關(guān)防范措施。

2.4安全員工作職責(zé)

1）負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級部門的法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標準和

分公司技術(shù)質(zhì)安部安全管理規(guī)章制度.

2）負責(zé)施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查、整改驗證和記錄報告管理工作.

3）監(jiān)督檢查項目安全員、施工員、機械員向班組作業(yè)人員進行的施工安全

技術(shù)交底。

4）參加每月安全生產(chǎn)工作例會和安全質(zhì)量文明施工標準化達標工作檢查,

負責(zé)每次安全問題隱患的整改效果驗證，建立安全問題隱患整改管理臺賬、

5）負責(zé)監(jiān)督檢查頊目安全文明施工、環(huán)境保護工作的實施和危險性較大專

項工程的施工安全監(jiān)視記錄，重大危險源臺賬管理工作。

6）檢查現(xiàn)場安全防護措施和設(shè)備的驗收，提出整改要求并驗證整改效果,

監(jiān)督作業(yè)人員正確使用勞保用品.

7）檢查特種作業(yè)人員持證上崗的有效性驗證，有權(quán)制止無證人員上崗作業(yè)。

8）參加現(xiàn)場質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

2.5質(zhì)量員工作職責(zé)

1）負貢宣貫國家及上級部門的法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標準和分公

司技術(shù)質(zhì)安部門管理規(guī)章制度。

2）負責(zé)項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查、整改驗證和記錄報告管理工作。

3）監(jiān)督檢查項目施工員向班組作業(yè)人員進行的施工與安全技術(shù)交底。

4）參加定期、不定期現(xiàn)場作業(yè)過程的工程質(zhì)量巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并向

施工員和作業(yè)人員提出質(zhì)量問題隱患整改要求，驗證整改效果；嚴重質(zhì)量問題隱

患時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

5）參加分公司對項目的安全生產(chǎn)大檢查和安全質(zhì)量標準化達標工作檢查,

負責(zé)每次質(zhì)量問題隱患的整改效果驗證，建立質(zhì)量問題隱患整改管理臺賬.

6）監(jiān)督項目關(guān)鍵和特殊過程作業(yè)工序質(zhì)量的旁站工作檢查。

7）負責(zé)監(jiān)督制止施工管理人員和作業(yè)人員違反施工工藝、違反施工順序

或偷工減料，影響工程質(zhì)量的行為，對相關(guān)責(zé)任人員有權(quán)提出經(jīng)濟處罰建議;重

大質(zhì)量問題隱患時有權(quán)越級向領(lǐng)導(dǎo)報告。

8）參加現(xiàn)場質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任

務(wù).

2o6資料員工作職責(zé)

1）負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級部門的法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標準和

分公司施工技術(shù)、質(zhì)量和安全資料管理規(guī)章制度.

2）負責(zé)督促檢查各項目開工前編制施工技術(shù)、質(zhì)量（質(zhì)量驗收計劃）和安

全資料管理計劃，并向項目部管理人員進行資料交底.

3）負責(zé)收集、歸檔各項目上報的施工技術(shù)、質(zhì)量和安全資料，督促項目資

料與施工進度同步，內(nèi)容真實、完整、有效，建立分公司資料分類管理臺賬。

4）負責(zé)分公司技術(shù)質(zhì)量部資料的往來傳遞、發(fā)放、借閱管理；

5）負責(zé)建立分公司技術(shù)質(zhì)量部對項目的技術(shù)質(zhì)量安全問題隱患整改宜（工

作聯(lián)系單）及回復(fù)單管理臺賬機歸檔。

6）負責(zé)各項目上報資料的封存及管理和信息的保密工作.

7）負責(zé)項目工程竣工資料公司歸檔及向建設(shè)單位或檔案館的移交。

8）參加每月分公司技術(shù)質(zhì)量部組織的技術(shù)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查及例會，收

集、整理、歸檔技術(shù)質(zhì)量和安全問題隱患的整改資料?.

9）負貢檢查跟進各項目“項目管理信息平臺”竣工管理信息的收集錄入工作,

并督促各項目每月安全管理臺賬的及時上報。

2.7設(shè)備管理員工作職責(zé)

1）熟悉國家有關(guān)機械設(shè)備技術(shù)標準、規(guī)范，負責(zé)貫徹上級部門及分公司頒

發(fā)的各種規(guī)程，規(guī)范和機械使用定額標準。

2）監(jiān)督分公司所轄項目機械設(shè)備使用安全管理、定期安全檢查工作，對

起重設(shè)備建立管理臺帳。

3）參與機械事故調(diào)查、分析和處理，安全技術(shù)交底工作。

4）協(xié)助項目機械設(shè)備的選型及機械設(shè)備的租賃；監(jiān)督項目對機械設(shè)備的

驗收、調(diào)試、調(diào)撥、更新改造、及技術(shù)檢測、鑒定等各項工作。

5）參與對項目部的定期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的不安全因素和隱患，

及時提出整改意見，會同有關(guān)部室下發(fā)整改通知單并限期整改，整改后進行復(fù)查。

6）負責(zé)指導(dǎo)項目上操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理，督促操作者遵

守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)產(chǎn)品的使用要求。

7）督促項目建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、

合格證）.并定期對操作工進行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8）協(xié)助完成部室交給的其它工作任務(wù)。

2.8電氣工程師工作職責(zé)

1）服從分公司工程部經(jīng)理