公司績效考核與持續(xù)改進(jìn)

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績效考核與持續(xù)改進(jìn)

XX有限公司

(16)編節(jié)CZQC—16版本/修訂狀態(tài)A/Q

實施日期201X-01-01(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁資料

(績效考核與持續(xù)改進(jìn))

CZQC—16

xx有限公司

201x年1月編制

績效考核與持續(xù)改進(jìn)目錄

XX有限公司

(16)編號CZQC—16版本/修訂狀態(tài)A/Q

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實施日期201X-01-01（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁）

績效考核與持續(xù)改進(jìn)目錄

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況綜合考評制度

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全管理體系和長效機(jī)制

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況會議紀(jì)要（安委會會議記錄）

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況評定報告

6、安全標(biāo)）隹化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實施計劃

7、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實施表

8、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)工作評定報告表

9^安全體系績效考核方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況綜合考評制度

1目的

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為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推保企業(yè)安全生產(chǎn)方針、

目標(biāo)的順利完成，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)

制，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，特制定本制度。

2適用范圍

本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管埋體系的績效評定。

3評定內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件、安全生產(chǎn)

責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程，危險有害因素識別，安全

教育培訓(xùn)、作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施、監(jiān)測測量、記錄、標(biāo)識的制

定、實施情況的績效評定。

4具體要求

4.1各部門每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況的評定，駒證

各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性性、充分性、有效性、可行性,

檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。按照《出租行業(yè)安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》進(jìn)行自查、自評,并持續(xù)改進(jìn)。

4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定工作應(yīng)形成正式文件，各部門負(fù)責(zé)人對績

效評定工作全面負(fù)責(zé)，作為年度工作考評的重要依據(jù)。

4.3各部門應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)注化評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系

統(tǒng)所反應(yīng)的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)

程、等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn),不斷提高績效水平。

5更新及修訂

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門根據(jù)該體系的要求，結(jié)合國

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家、省市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的新要求，每年修訂一次相關(guān)文

件，各職能部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)文件進(jìn)行初審，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組負(fù)責(zé)審核,公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn),并發(fā)布頒布令。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全管理體系和長效機(jī)制

一、為了加強(qiáng)公司管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路

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線、方針、政策、遵守國家法律、法規(guī)、組織落實各項安全管

理制度措施。

二、建立安全管理制度和安全管理操作規(guī)程，抓好管理工

作。不定時上路對公司車輛的安全檢查和駕駛員的資格檢查。

三、各科室伏責(zé)人,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求及公司規(guī)

定,認(rèn)真做好本職工作，把安全生產(chǎn)牢記在心,凡發(fā)現(xiàn)隱患必須及時

向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

四、安全搶險小組，安全保衛(wèi)組、流動保障組、事故調(diào)查

組、善后處理組,各小組建立好臺帳,每月向公司辦公室報送每月

安全隱患報表。

五、加強(qiáng)對公司從業(yè)人員的安全知識和法律知識的培訓(xùn)教養(yǎng)

工作。

1、公司”一崗雙責(zé)”制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,全面落實公司各級各部門應(yīng)

急管理責(zé)任，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)管

理工作格局,最大限度地減少安全性事件發(fā)生及其造成的損失,實

行安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”制度。

2、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育制度

為切實加強(qiáng)從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作,把安全工作、

安全益有機(jī)結(jié)合起來,從而提高全員安全意識,特制定本制度。

3、經(jīng)理安全責(zé)任制度

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4、副經(jīng)理安全責(zé)任制度

5、安技科科長職責(zé)

6、安全員職責(zé)

7、事故統(tǒng)計報告制度

8、安全科職責(zé)

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障制度

10、車輛技術(shù)檔案管理制度

11、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員聘用制度

12、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度

13、安全生產(chǎn)文書檔案管理制度

14、車輛保險和從業(yè)人員保險制度

15、駕駛員的聘用制度

16、從業(yè)人員安全例會制度

17、駕駛員管理制度

18、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患排查和整改制度

19、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

20、重大事故的處理規(guī)定制度

21、安全目標(biāo)考核、獎懲制度

22、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取使用制度

23、駕駛員安全操作規(guī)程

24、冬、夏季安全行車操作規(guī)程

25、安委會會議制度

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26、消防管理應(yīng)急預(yù)案

27、交通事故、自然災(zāi)害和其它突發(fā)事件的道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)

案

28、公司安全事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)圖

29、公司)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖

(以上為安全管理制度存檔資料)

根據(jù)公司制定的上述一系列規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)形成

長效機(jī)制。

安全長效機(jī)制實施辦法

1、工作現(xiàn)狀評價

根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實際和各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制符合出租

行業(yè)生產(chǎn)實際和管理要求的公司各項規(guī)章制度,各單位、各部門

按照公同規(guī)章制度的要求,定期組織一次全方位的安全大檢查。實

時安全檢查、消防檢查等各專業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)章制度等。檢查覆蓋

率要達(dá)到100%。經(jīng)過檢查,客觀反映各單位的安全管理現(xiàn)狀。將

檢查問題專人負(fù)責(zé),分類匯總,歸檔整理。

2、策劃

(1)確立安全目標(biāo)根據(jù)公司安全總體安排和工作現(xiàn)狀評價結(jié)果,

各單位、各部門要制定年度、季度和月度安全貨物運(yùn)營安全目

標(biāo)。

(2)制定安全質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)實施辦法。杈據(jù)確立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化目標(biāo),各單位、各部門要制定相應(yīng)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施辦法,對

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保證目標(biāo)實現(xiàn)做出明確、具體和詳細(xì)的規(guī)定。

3、實施與運(yùn)行

(1)建立健全安全檢查規(guī)章制度。各單位、各部門必須建立健

全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、考核和獎懲制度。認(rèn)真組織檢查

和評比,召開考核會議進(jìn)行嚴(yán)格獎懲。

(2)保障安全投入。各單位、各部門要根據(jù)安全目標(biāo)和實施辦

法要求,切實保障安全設(shè)施、設(shè)備等方面的必要投入,為安全生產(chǎn)

奠定堅實的基礎(chǔ)。

(3)加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照標(biāo)準(zhǔn)要求,制定詳細(xì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化全員培訓(xùn)計劃,并保證資金,認(rèn)真落實。使人人明白標(biāo)準(zhǔn),做到上

標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

(4)完善安全管理基礎(chǔ)資料。各單位、各部門要按照標(biāo)準(zhǔn)要求,

完善安全管理基礎(chǔ)資料。內(nèi)容包括:實時路線情況、報表、車輛

安全技術(shù)狀況、記錄、臺賬、規(guī)程、措施等。

(5)強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)

操作規(guī)程等的要求,強(qiáng)化車輛運(yùn)營安全監(jiān)督;搞好文明生產(chǎn),確保各

項工作質(zhì)量。

(6)營造安全管理濃厚氛圍利用報紙、電視臺等新聞媒體和牌

板、標(biāo)語等宣傳方式，廣泛宣傳貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為建立

安全管理長效機(jī)制營造聲勢，使安全管理機(jī)制能夠深入人心,形成

人入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、處處講標(biāo)準(zhǔn)、事事干標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。

4、檢查與考核

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(1)按照績效考核要求，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各單位、各部門要嚴(yán)

格對照標(biāo)準(zhǔn)、按照有關(guān)要求認(rèn)真開展安全檢查。將檢查作為評價

和推動安全管理工作的重要手段。

(2)嚴(yán)格考核獎懲根據(jù)檢查結(jié)果,按照考核辦法要求,定期組織

安全考核,對有關(guān)單位和人員進(jìn)行嚴(yán)格獎懲,保證安全管理工作的

有效進(jìn)行。

5、工作現(xiàn)狀再評價

經(jīng)過對檢查問題篩選整理,分類匯總,認(rèn)真分析,并與“工作現(xiàn)

狀評價”情況以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照，總、結(jié)經(jīng)驗,找出差距,掌握

現(xiàn)狀,為系統(tǒng)進(jìn)人下一循環(huán)提供基礎(chǔ)依據(jù),

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制控制措施

6.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

(1)安檢科負(fù)責(zé)全礦安全管理業(yè)務(wù)。組織制定安全管理規(guī)劃方

案、實施辦法，組織檢查驗收和考核獎懲，督促、指導(dǎo)各單位安全

管理工作順利開展。

(2)各基層單位根據(jù)本單位的實際,制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項

管理制度和實施細(xì)則,組織自檢和考核獎懲。

6.2健全安全質(zhì)量標(biāo)注化目標(biāo)管理考核體系

各單位要強(qiáng)化目標(biāo)管理，健全安全目標(biāo)管理考核體系,經(jīng)過嚴(yán)

格獎懲，保證各級安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。

(1)各部門要根據(jù)礦年度安全規(guī)劃目標(biāo)，制定嚴(yán)格的目標(biāo)獎懲

辦法,按季度進(jìn)行考核。

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(2)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),制定本單位目標(biāo)考核辦法,對

月度完

成情況進(jìn)行考核獎懲。

(3)安全目標(biāo)考核獎懲要采用多種形式,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等多

種手段,針對單位和各級負(fù)責(zé)人,重在突出主要優(yōu)責(zé)人,將安全目標(biāo)

實現(xiàn)情況與各級負(fù)責(zé)人。

6.3保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入

(1)按照安全管理年度規(guī)劃目標(biāo),對照標(biāo)準(zhǔn)尋找差距,結(jié)合實際,

制定安全生產(chǎn)和綜合治理及安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)所需材料、設(shè)備、配件

等物資詳細(xì)計劃。

(2)在基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料等基礎(chǔ)工作上給予財

力傾斜，優(yōu)先安排。完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的安全性和適用性。

完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)

范性。

6.4加強(qiáng)安全培訓(xùn)

堅持“以人為本”，在安全培訓(xùn)上,要創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,注

重實效,提高人員素質(zhì),規(guī)范操作行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(1)組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)涪訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。具備

必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)

程,掌握本崗位的安全操作技能，作到持證上崗。

建立安全管理長效機(jī)制,實現(xiàn)安全貨物運(yùn)營本質(zhì)安全,是企業(yè)

自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求,也是新形勢下建設(shè)和諧社會的客觀

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要求。隨著出租汽車企業(yè)近年來安全管理水平的提高和安全監(jiān)察

力度的加大,實現(xiàn)本質(zhì)安全已經(jīng)具有了一定的基礎(chǔ)條件。安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和雙基工作的開展促進(jìn)了貨物運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)工作。經(jīng)

過治理整頓建設(shè),各項規(guī)章制度的實施和安全大檢查、安全月，安

全基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)。安全長效機(jī)制的建設(shè),必將使我公司客

運(yùn)服務(wù)運(yùn)輸?shù)陌踩椒€(wěn)固提高,有效控制事故的發(fā)生,達(dá)到杜絕

重特大事故、一般事故降到最低的理想水平，使道路貨物運(yùn)輸安

全生產(chǎn)，例（到行業(yè)標(biāo)桿,為重慶市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃

實施時間□每月口每季■每生周期12個月

計劃制定人杜強(qiáng)日期.3.10

安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

實施內(nèi)容現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況

安全管理實施計劃落實情況

實施范圍、位置、所有區(qū)域，包括所有科室

人員所有人員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、駕駛員

實施標(biāo)準(zhǔn)出租汽車企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)

實施程序現(xiàn)場觀察、詢問相關(guān)人員、各類統(tǒng)計分析結(jié)果、相關(guān)記錄

指定的監(jiān)測人員4人,

資源配備

配備的監(jiān)測資金為0元.

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查看并對比安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況；

查看個人防護(hù)用品的依從程度；

查看并對比職業(yè)危害監(jiān)測情況與事件、事故調(diào)查完成情況；

查看并對比糾正與預(yù)防行動完成率及其效果；

測量評估方法

查看培訓(xùn)計劃并對比實際培訓(xùn)、考核情況；

查看法律法規(guī)依從程度；

查看持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況；

查看安全投入計劃并對比安全投入情況。

安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況會議紀(jì)要

（安委會會議紀(jì)要行政辦公室存檔）

安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況評定報告

按照公司201x年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的

指示和要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司

201x年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定,驗證各項安全生

產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目

標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,

考核情況,各部門年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評,現(xiàn)

對考評情況作如下報告：

一、安全目標(biāo)完成情況

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公司領(lǐng)導(dǎo)重視,安全管理部門和安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，

全體員工共同努力。公司各部門全面完成了安全科制定的安全目

標(biāo)目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了無重特大交通事故、無火災(zāi)、無負(fù)主要責(zé)任

的一般交通安全事故發(fā)生。

二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況

根據(jù)市出租汽車管理處關(guān)于專項行動整治的要求,公司各部門

積極開展"隱患排查治理”專項工作。并對本公同的各類隱患進(jìn)

行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中,在強(qiáng)化規(guī)范管理的

同時,公司堅持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門進(jìn)行安全管理工作

例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)

運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對部門安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),排查各種

安全隱患,全年共進(jìn)行了安全檢查132余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題

50多項,針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知

書,并進(jìn)行了督促整改和驗收。同時,公司在201x年度防洪渡汛季

節(jié)時,制定了防汛計劃和措施

三、安全績效考評情況

1.方針目標(biāo)和責(zé)任體系:主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司

情況制定了符合實際的方針、目標(biāo),但員工的安全意識和專業(yè)知

識還需提高,安全生產(chǎn)投入的文件化的保理制度已制定,安全生產(chǎn)

投入臺帳還不細(xì)致。

2.法律法規(guī)和管理制度:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法

規(guī)進(jìn)行,安全管理就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標(biāo)準(zhǔn)化工

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作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善,對安全操作規(guī)程的執(zhí)

行加強(qiáng)了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進(jìn)行。

3.風(fēng)險管理:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組今年進(jìn)行了安全風(fēng)險分

析,同時進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風(fēng)險評價。由于風(fēng)

險管理是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心,雖然按規(guī)范迸

行了大量的工作，但在風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新、變更管理等規(guī)

范要求上需進(jìn)一步深化。

4.隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn),

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，

將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實了隱患整改,

使事故消滅在萌芽狀態(tài),較好的落實了日常安全管理工作。

5.培訓(xùn)教育:安全培訓(xùn)教育有計戈I」,主要負(fù)責(zé)人、安全管理

人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗。但從業(yè)人員培訓(xùn)活動還需憎

加頻次。

6.操作管理:各項操作環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管

的重點(diǎn),公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,在規(guī)范操作和管理

上需加強(qiáng)。在作業(yè)風(fēng)險分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善,在日常作業(yè)中的監(jiān)

督還需進(jìn)一步落實）

7.事件事故管理:明確了事故報告制度和程序,明確了負(fù)責(zé)人

對事故報告的責(zé)任，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期

間不得擅離職守,應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關(guān)

情況。事故管理臺帳還須完善。

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8.應(yīng)急管理:針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生

的措施,公司組織了應(yīng)急救援預(yù)案演練,重點(diǎn)落實應(yīng)急預(yù)案演練及

應(yīng)急設(shè)施完善,在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時加以修訂,并加強(qiáng)了員工

應(yīng)急程序的培訓(xùn),與周邊及社會應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工

作,在預(yù)案評審方面還需加大頻次和力度。

9.職業(yè)健康管理:公司對所有員工和駕駛員每年進(jìn)行職業(yè)健康

體檢,并記錄建檔。

四、存在的問題

經(jīng)過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)

行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各部門之間相互協(xié)作存在問題,

安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

2、營運(yùn)服務(wù)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),駕駛員的安全意識有

待于進(jìn)一步提高,營運(yùn)中的違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考核有的部門考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足，

安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、

職業(yè)健康檔案有待于補(bǔ)充和完善。

5、各部門、崗位在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)

方面存在不足,班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全

報表有不及時填報現(xiàn)象。

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7、應(yīng)急管理能力薄弱,救援器材進(jìn)一步補(bǔ)充配備。

五、糾正、預(yù)防的措施

安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的'可

題提出以下整改措施。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升公司安全生產(chǎn)保

障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實“五到位”。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、

職業(yè)健康檔案。

4、修訂安全《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的

合理性、約束性、可實施性。

5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全

生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高

應(yīng)急響應(yīng)能力。

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安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實施計劃

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以及西城公司由201x年來

自查對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我司及時改進(jìn),現(xiàn)

招我司201x年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)做一下計劃：

1、培訓(xùn)計劃與實際問題

根據(jù)我司年初的安全培訓(xùn)計劃、結(jié)合我司各客運(yùn)部、各部門

的實際情況,計劃5月份做好我司應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作,6月份

做事故演練工作,7月份做行駕駛員、承包人安全培訓(xùn)及警示教育,

8月份做防暑降溫安全教育工作,11月份做消防安全教育工作。

2、人員的安全教育

我司制行了由各車隊長負(fù)責(zé)做好駕駛員日常安全教育工作，同

時做好改進(jìn)駕駛員入司三級教育工作。

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3、設(shè)備、設(shè)施記錄、車輛油氣路檢測

具體工作落實在我同安技科,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體事項。

4、評估分析表

由我司安全分管領(lǐng)導(dǎo)會同安技科,每月做好隱患評估分析

5、勞防用品匯總表

由安全分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成后勤負(fù)責(zé)具體事I頁。

6、應(yīng)急預(yù)案

由安全分管領(lǐng)導(dǎo)會同安技科負(fù)責(zé)具體事項。

安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實施表

實施日期實施人員

實施部門主要負(fù)責(zé)人

安全標(biāo)準(zhǔn)化

評定結(jié)果

安全預(yù)警指

數(shù)系統(tǒng)運(yùn)行

情況

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系統(tǒng)修訂、

完善情況

持續(xù)改進(jìn)的

效果

審批意見

審批人：日期：

備注

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)報告表

評定目的：

經(jīng)過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評定，保證公司體系持續(xù)有效的滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要

求、公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

評審主持人總經(jīng)理（或董事長，就是第一責(zé)評審日期

任人）

存在的問題及評定結(jié)論（包

評審內(nèi)容現(xiàn)狀陳述

改進(jìn)建議括改進(jìn)措施）

1、目標(biāo)、1、公司于年月日制定公司層層人員

指標(biāo)及事故了目標(biāo)指標(biāo)，并層層分了解目標(biāo)指

情況解到各個部門，按照標(biāo)，并按照目

《目標(biāo)指標(biāo)管理制度》標(biāo)執(zhí)行措施實

規(guī)定于年月日對目施，目標(biāo)指

標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了檢測檢查，標(biāo)是合適的

檢查結(jié)果達(dá)到目標(biāo)要

求。（把事故發(fā)生的情

況論述下，再和制定的

目標(biāo)指標(biāo)對應(yīng)）

2、內(nèi)部交1、政府部門，及時聯(lián)系奉對各外部相關(guān)

流和外部相化安監(jiān)局，了解安全生方的交流，本

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關(guān)方的交流產(chǎn)方面的法律法規(guī)和修公司都有進(jìn)行

訂的法律法規(guī)，及時更相應(yīng)的措施。

新公司的規(guī)章制度和操交流有效。

作規(guī)程

2、相關(guān)協(xié)作廠商嚴(yán)格按照

規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，未發(fā)生

工傷事故。

3、與年月日進(jìn)行了

安全文化活動，使員工

能在寓教于樂的氛圍下

體驗安全生產(chǎn)的重要性

4、內(nèi)部員工和相關(guān)方無安

全方面的投訴。

3、體系的1、根據(jù)公司具體情況制定安（能夠?qū)懀?guī)（根據(jù)措施存

安全管理措全生產(chǎn)責(zé)任制、各類安章制度和操作在問題欄進(jìn)行

施表現(xiàn)全規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)程是否需修下結(jié)論）

并按期對執(zhí)行情況進(jìn)行考訂，法律法規(guī)

核。是否需要更

2、收集識別和公司相關(guān)的法新，安全教育

律法規(guī)，并進(jìn)行符合性判是否齊全等）

定。

3、按照規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行

三級安全教育、特種作

業(yè)人員都持證上崗，負(fù)責(zé)

人和安全管理人員持證上

崗

4、制定隱患排查制度，并進(jìn)

行了排查，。

5、對公司存在的危險源進(jìn)行

辨識，并制定控制措施，

按照規(guī)定判定是否具有重

大危險源。

6、制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定

期進(jìn)行演練。

4、安全投1、按照《安全生產(chǎn)投入制（討論投入是（根據(jù)討論擬

入保障度》，本年度安全生產(chǎn)投否足夠）定結(jié)果）

5、安全生1、（對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)

產(chǎn)隱患整改行符合性評價過程中是否

情況有不符合情況，改進(jìn)情況

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如何）

2、（對于應(yīng)急救援演練中

有無發(fā)現(xiàn)不符合的情況，

該井情況如何。）

6、以前評無

定后采取的

后續(xù)措施

7、客觀環(huán)1、當(dāng)前公司內(nèi)各生產(chǎn)工藝都O

境的變化沒大的變化，各安全生產(chǎn)

危險因素都沒有變動。

8、社會效（1、以前發(fā)生的事故損失和推

益評估行后發(fā)生少的事故損失進(jìn)

行比照）

總結(jié)論：

1、體系當(dāng)前運(yùn)行情況良好。

2、相關(guān)方對公司推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有所了解，并按照規(guī)定執(zhí)行。

3、收集了比較完全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了合規(guī)性評價，對不符合相關(guān)

法規(guī)的事項制定了相應(yīng)的整改。

4、在嚴(yán)格的管理下，達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)要求。

5、公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化體系符合《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》條文要

求，充分、有效，適合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況。

措施：（就是此表第三、第四列提到的問題點(diǎn)和措施）

1、（負(fù)責(zé)人：xx預(yù)定完成日期：201x.05.23）

2、（監(jiān)督負(fù)責(zé)人：管理者代表、與指標(biāo)有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，預(yù)定201x.12月

底完成第一欠進(jìn)度報告）

3、（負(fù)責(zé)部門：安技科預(yù)定完成日期201X.12.15）o

4、（負(fù)責(zé)人員：xx預(yù)定完成日期：201x.12.26）。

參加評審人員：（一般是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）

評審人部職位評審人員部職位

門

董事長常務(wù)副總經(jīng)理

總經(jīng)理客運(yùn)部部長

副總涇理業(yè)務(wù)科科長

各車隊長辦公室主任

財務(wù)部經(jīng)理投訴科科長

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市場管理科科長培訓(xùn)教育科科長

信息科科長冶金技術(shù)課課長

安技科科長安技員

主管簽核確認(rèn)

總經(jīng)理

副總經(jīng)埋安拉科科

長

使用說明：

1、此評定每年至少一次，如有死亡事故,必須進(jìn)行一次評定。在

復(fù)評前必須評定一次

2、此評定是以會議的形式進(jìn)行的。

3、經(jīng)會議主持人簽核后復(fù)印分發(fā)各部門

安全體系績效考核方案

1目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各助安全管理制度，杜絕各類安全違章

現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公向的安全生產(chǎn)，保障員工人生安全，特制

定本考核制度.

2范圍

公司所有員工及相關(guān)方成員.

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核，重大安全責(zé)任

事項的考核報總經(jīng)理審批.

3.3各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲.

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3.4各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核.

4定義

5安全注意事項

6程序和要求

6.1部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1各部門應(yīng)確保本部門勞動者行為，裝備，工作過程和二作

環(huán)境安全無危害，保護(hù)勞動者人身安全和企業(yè),國家財產(chǎn)不受損害的

義務(wù)，對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消

除隱患，確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)，整

治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定用應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范

安全生產(chǎn)，并確保有效實施.

6.1.2安全生產(chǎn)實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)

生一起群傷，死亡事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含基數(shù),下同）以二的

無傷亡安全事故，以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該

年度各項集體榮譽(yù)的評選資格.安全第一責(zé)任人，安全負(fù)責(zé)人，分管

負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行.

6.1.3考核內(nèi)容

6.1.3.1各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的

領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)，消防安全管

理責(zé)任.

6.1.3.2建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)備安全操作

維修規(guī)程，生產(chǎn)安全操作規(guī)程，安全檢查，隱患整改制度.

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6.1.3.3明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會等形式，在布置當(dāng)天

的工作內(nèi)容時，通報安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)安全，提出安全措施,并作好

記錄.部門要檢查相關(guān)要求的落實情況.

6.1.3.4認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢，周檢，安全員日

常安全檢查，鹵位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前

安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況

記錄并保存.

6.1.3.5認(rèn)真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定.

6.1.3.6安全生產(chǎn)效果好，各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)

性，多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)”要求;

重傷，群傷，死亡，火災(zāi)等安全事故為零.

6.2部門考核辦法

6.2.1獎勵

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)

行，各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門.

6.2.1.1公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放.

6.2.1.2由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全三產(chǎn)

先進(jìn)集體稱號.

6.2.1.3按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險金.

6.2.2處罰

6.2.2.1發(fā)生違章和安全事故后，按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險

金.

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6.2.2.2安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實OHS

體系文件要求，給予通報批評，限期整改，同時可對責(zé)任部門給予

10。—1000經(jīng)濟(jì)處費(fèi).

6.2.3公同根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,

小定期采取其它方式進(jìn)行獎勵或處罰考核.

6.3個人考核辦法

6.3.1獎勵

6.3.1.1在生產(chǎn)經(jīng)營中，模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定

的各項安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，糾正違

章，提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事

故搶險，方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工，參照《安全

生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵.

6.3.1.2公同獎勵分為通報表揚(yáng)，記功，授予榮譽(yù)稱號，獎金，晉升

工資等形式.

6.3.2處罰

6.3.2.1部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)

任制”執(zhí)行考核.

6.3.2.1.1安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實OHS

體系文件要求，應(yīng)予通報批評，限期整改，對部門第一責(zé)任人和分管

負(fù)責(zé)人分別給予50~100元處罰.

6.3.2.L2部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以

上的，對部門第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及班組負(fù)責(zé)人分

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別給予50—200處罰.

632.1.3發(fā)生重傷，群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的無傷

亡事故，對部門第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）

負(fù)責(zé)人分別給予100—1000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)

制度執(zhí)行.

6.321.4發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事

故，對部門第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及（班組）負(fù)責(zé)人分

別給予1000~5000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)

行.

6.3.2.2安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50—500元的扣

款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任.

632.2.1崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位,記錄不完整.

63222隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操

作提供安全操作規(guī)程.

63223對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當(dāng)事人不及時進(jìn)行安

全教育（查現(xiàn)場記錄）.

632.2.4隱瞄事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)

生后未按“四不放過”的原則及時處理.

6.3.2.2.5安全培訓(xùn)不到位.

63.2.2.6違章指揮.

632.2.7不認(rèn)真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理制度條款.

63.2.3生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形

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之一的，應(yīng)給予40—500元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故

責(zé)任：

6.323.1不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī).

632.3.2安全檢查或交接班制度執(zhí)行不產(chǎn),無完整記錄.

63233偽造交接記錄，設(shè)備運(yùn)行記錄，安全檢查記錄等記錄.

63.2.3.4生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護(hù)安全防

護(hù)器具.

632.3.5不認(rèn)真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作,

維修規(guī)程.

6.3.236在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任.

632.3.7明顯違章,重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時，可

加重處罰力度.

6.3.3簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年