2022能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1+6 管理體系_第1頁
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能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1+6管理體系（2022征求意見稿）II目 次前言 II1范引文件 1語定義 1系構(gòu) 1理系求 3測維護(hù) 5PAGEPAGE1能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1+6管理體系范圍本文件規(guī)定了能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1+6管理體系的術(shù)語和定義、體系架構(gòu)、管理體系要求、監(jiān)測與維護(hù)。本文件適用于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系的建設(shè)。GB/T18725-2008制造業(yè)信息化技術(shù)術(shù)語GB/T23331-2020能源管理體系要求及使用指南下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1數(shù)字化digitization（[來源：GB/T18725-2008，3.83]3.2管理體系managementsystemGB/T23331-2020，3.2.1]體系架構(gòu)分為應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。應(yīng)用系統(tǒng)總體框架見圖1。圖1應(yīng)用系統(tǒng)總體框架ITITITERPOMS總則圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的數(shù)字化建設(shè)，推進(jìn)“1+6”工程，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。通過信息化建設(shè)和應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和變革，制定完善統(tǒng)一的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。“1＋6”管理體系構(gòu)成見圖2。圖2“1+6數(shù)據(jù)中心架構(gòu)見圖3，建設(shè)如下：圖3云計(jì)算數(shù)據(jù)中心6推動人、財(cái)、物、信息等要素資源共享化，建立了共享服務(wù)平臺，提升了資源配置，具體架構(gòu)見圖4。圖4共享服務(wù)平臺5。圖5辦公協(xié)同平臺集成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動端應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了賬號與權(quán)

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