8D改善報告,,,,,

8Dimprovementreport,,,,,

,,,,NO:,

題目Subject：,,,,"開始日期

startdate","更新日期

updatedate"

,,,,,,

"發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)

Discoverylink",○IQC檢驗○PQC檢驗○FQC檢驗○質(zhì)量審核●客戶抱怨○其它,,,,

發(fā)生地點OccurredSite,,"客戶名稱

Customer",,"客戶料號

CustomerP/N",

"產(chǎn)品名稱

Productname",,產(chǎn)品編號PartNumber,,"產(chǎn)品批號

batchNo",

總批量數(shù)OccurredQty,,"檢驗數(shù)

QtvIns",,"不良數(shù)

QtvRei",

供應(yīng)廠商Supplier,,,,"品牌

Brand",

D1：不良現(xiàn)象描述/PhenomenonDescription,,,,,

What？問題是什么?,,,,,D1不良圖片!

Who?誰發(fā)現(xiàn)問題?,,,,,

Where?在哪發(fā)現(xiàn)問題？,,,,,

When?何時探測到次品?,,,,,

Why?為什么是問題?,,,,,

How?次品是如何被探測到的?,,,,,

HowMany?發(fā)現(xiàn)多少次品?,,,,,

,,,,,,

"次品追溯信息（例如日期碼,訂單號，批次號等）",,,,,

對客戶潛在影響或風(fēng)險概述,,,,,

"識別有潛在問題批產(chǎn)品的位置及數(shù)量,包括半成品/成品/客戶方存貨",,,,,

D2:成立改善小組/TeamFounded,,,,,

支持者,領(lǐng)導(dǎo)者,小組成員,,,

,,,,,,

D3：應(yīng)急控制措施/ContainmentAction,,,,,

位置,剩余數(shù)量,處理方法,不良數(shù)量,處理方案,備注

在制品,,,,,

半成品區(qū),,,,,

成品區(qū),,,,,

在途,,,,,

客戶在庫,,,,,

客戶在制,,,,,

客戶產(chǎn)品,,,,,

,,,,,,

"圍堵生產(chǎn)線,停線或在有效圍堵行動下繼續(xù)生產(chǎn)",,,,,

"客戶處圍堵,如溝通,產(chǎn)品退回/更換/分揀/篩選等",,,,,

審核及確認(rèn)圍堵效果,,,,,

D4：根本原因分析/FailureAnalysisResult,,,,,

產(chǎn)品失效原因（分析過程見D45Why分析）,,,產(chǎn)品流出原因（分析過程見D45Why分析）,,

0,,,0,,

,,,,,,

D5：永久改善措施/CorrectiveAction,,,,,

針對發(fā)生原因的永久性改善行動（改善的證據(jù)見D5改善的證據(jù)）,,,,責(zé)任人,實施日期

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

針對流出原因的永久性改善行動（改善的證據(jù)見D5改善的證據(jù)）,,,,責(zé)任人,實施日期

,,,,,,

,,,,,,

D6：改善措施驗證/Verification,,,,,

針對發(fā)生原因的永久性改善行動（驗證的證據(jù)見D6糾正措施驗證的證據(jù)）,,,,責(zé)任人,實施日期

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

針對流出原因的永久性改善行動（驗證的證據(jù)見D6糾正措施驗證的證據(jù)）,,,,責(zé)任人,實施日期

,,,,,,

,,,,,,

D7：采取預(yù)防措施/PreventiveRecurrence,,,,責(zé)任人,實施日期

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

"注：文件更新及標(biāo)準(zhǔn)化,如圖紙,PFMEA,控制計劃,作業(yè)指引等見D7文件更新及標(biāo)準(zhǔn)化",,,,,

D8：團隊認(rèn)可/Teamrecognition,,,,確認(rèn)人,關(guān)閉日期

為通過不懈努力成功解決問題而祝賀小組.將結(jié)案消息轉(zhuǎn)發(fā)給所有小組成員及管理層做參考。,,,,,

文件存檔,,,,,

"如所獲經(jīng)驗教訓(xùn),期望今后得到什么支