研究報告-1-新奧集團股份有限公司(企業信用報告)-天眼查一、公司基本信息1.公司名稱(1)新奧集團股份有限公司成立于1989年，總部位于河北省廊坊市，是一家以天然氣產業鏈為核心，集能源開發、生產、儲運、銷售、研發、服務于一體的綜合性能源企業。公司自成立以來，始終秉持“創新、綠色、和諧、共贏”的發展理念，不斷拓展業務領域，現已發展成為國內領先的綜合性能源服務商之一。(2)公司名稱中的“新奧”寓意著新生的力量和奧妙的未來，代表著公司不斷追求創新、勇攀科技高峰的決心。經過多年的發展，新奧集團已經形成了以城市燃氣、清潔能源、新能源、綜合服務四大業務板塊為核心的業務體系，致力于為全球客戶提供安全、高效、環保的能源解決方案。(3)新奧集團股份有限公司不僅在業務領域取得了顯著成就，還積極參與社會公益事業，關注環境保護和社區發展。公司秉持社會責任，推動綠色發展，努力實現經濟效益、社會效益和環境效益的協調發展。公司名稱不僅反映了企業的核心業務，更體現了其對社會和環境的責任擔當，成為公司發展歷程中一道亮麗的風景線。2.注冊地址(1)新奧集團股份有限公司的注冊地址位于中國河北省廊坊市廣陽區新奧大廈，這座大廈不僅是公司的行政中心，也是其業務運營的核心區域。廣陽區作為廊坊市的中心城區，交通便利，地理位置優越，靠近京津冀經濟圈，為公司的業務發展提供了良好的外部環境。(2)新奧大廈占地面積約20,000平方米，總建筑面積達100,000平方米，其現代化設計不僅體現了公司的企業形象，也為員工提供了舒適、高效的工作環境。大廈內部設有辦公區、會議室、展示廳、培訓中心等多種功能區域，能夠滿足公司日常運營和大型活動的需求。(3)注冊地址的選擇充分體現了新奧集團的戰略定位和發展規劃。廊坊市作為國家級高新區，擁有眾多政策支持和產業配套，為新奧集團在能源領域的創新發展提供了有力保障。同時，新奧集團在注冊地的投資和建設，也帶動了當地經濟的發展，促進了區域產業結構的優化升級。3.法定代表人(1)新奧集團股份有限公司的法定代表人為劉永好先生，他自1990年起擔任公司董事長兼首席執行官，是公司的重要領導人之一。劉永好先生具有豐富的企業管理經驗和深厚的行業背景，曾在清華大學、北京大學等高等學府接受教育，并取得了相關領域的學位。(2)在劉永好的領導下，新奧集團實現了跨越式發展，從一家地方性的燃氣公司成長為全國性的綜合性能源企業。劉永好先生以其敏銳的市場洞察力和前瞻性的戰略眼光，推動了公司在能源產業中的創新和拓展，為公司的長期穩定發展奠定了堅實基礎。(3)劉永好先生在擔任法定代表人期間，不僅關注公司的經濟效益，更注重企業的社會責任和可持續發展。他倡導綠色、低碳、環保的發展理念，積極推動公司在能源領域的科技創新和產業升級，為構建和諧社會和實現可持續發展目標做出了重要貢獻。二、注冊資本及實繳情況1.注冊資本(1)新奧集團股份有限公司注冊資本為人民幣一百億元，這一數額體現了公司作為國內領先的綜合性能源企業的雄厚實力和穩健發展。注冊資本的規模不僅為公司提供了充足的資金支持，也為合作伙伴和投資者提供了信心保障。(2)自成立以來，新奧集團不斷壯大，注冊資本也經歷了多次調整。隨著公司業務的拓展和市場的深入，注冊資本的逐步增加反映了公司對市場機遇的把握和對未來發展的信心。這一資本規模為公司參與國內外市場競爭、實施重大戰略項目提供了有力保障。(3)注冊資本的充足也為新奧集團在技術研發、基礎設施建設、并購重組等方面提供了有力支持。公司利用這筆資金，不斷加強技術創新，提升核心競爭力，同時積極拓展國內外市場，努力實現能源產業的轉型升級，為構建清潔、低碳、可持續的能源體系貢獻力量。2.實繳資本(1)新奧集團股份有限公司的實繳資本為人民幣五十億元，這一數額充分展示了公司在資本實力上的穩健和可靠。實繳資本的到位確保了公司能夠根據業務發展需求，靈活運用資金，支持各項戰略決策的實施。(2)實繳資本是公司實際投入運營的資金，其充足程度直接關系到公司的經營能力和抗風險能力。新奧集團實繳資本的規模，不僅反映了公司對自身發展的信心，也為合作伙伴、投資者和消費者提供了強大的信任基礎。(3)隨著公司業務的不斷擴張和市場環境的不斷變化，實繳資本的持續增加體現了新奧集團在資本運作上的成熟和高效。公司通過實繳資本的優化配置，有效提升了資金使用效率，為公司未來的長期發展奠定了堅實的基礎。3.出資情況(1)新奧集團股份有限公司的出資情況體現了其多元化的股東結構，包括國有資本、民營資本以及戰略投資者的參與。公司自成立以來，股東們按照出資比例，共同投入了總計人民幣一百億元的注冊資本，其中實繳資本為五十億元。(2)在出資過程中，新奧集團注重股東的權益保護，通過規范的股權管理，確保了各股東的合法權益。股東們以現金、實物、知識產權等多種形式出資，這些出資形式為公司提供了多元化的資金來源，增強了公司的資本實力和市場競爭力。(3)隨著公司的發展，出資情況也經歷了多次調整。新奧集團在保持原有股東穩定的同時，積極引入新的戰略投資者，以優化資本結構，提升公司治理水平。這些出資行為不僅為公司帶來了資金支持，還引入了先進的管理理念和市場資源，為公司未來的發展注入了新的活力。三、經營范圍1.主要業務(1)新奧集團股份有限公司的主要業務涵蓋了城市燃氣、清潔能源、新能源和綜合服務四大板塊。在城市燃氣領域，公司致力于為城市居民和企業提供安全、穩定、清潔的燃氣供應服務，是京津冀地區重要的燃氣運營商。(2)在清潔能源板塊，新奧集團積極布局天然氣、生物質能、太陽能等清潔能源的開發與利用，推動能源結構優化，助力實現綠色發展。公司通過技術創新和產業鏈整合，為客戶提供高效、環保的清潔能源解決方案。(3)新能源板塊是公司近年來重點發展的領域，新奧集團在風能、太陽能等可再生能源領域取得了顯著成果，不斷推動新能源技術的研發和應用，致力于構建清潔、低碳、可持續的能源生態體系。同時，公司還提供包括能源咨詢、能源管理在內的綜合服務，滿足客戶多樣化的能源需求。2.許可信息(1)新奧集團股份有限公司持有國家相關部門頒發的多項許可證，包括燃氣經營許可證、危險貨物運輸許可證、天然氣利用許可證等。這些許可證的取得，標志著公司在能源領域的合法合規經營，確保了公司在燃氣、能源運輸等業務上的安全、穩定運營。(2)在許可信息方面，新奧集團還擁有環保部門頒發的污染排放許可證，以及相關部門批準的安全生產許可證。這些許可證的持有，反映了公司在環境保護和安全生產方面的重視，體現了公司對社會責任的承擔和對行業標準的嚴格遵守。(3)此外，新奧集團還持有商務部頒發的對外貿易經營者備案登記證明，以及國家能源局頒發的電力業務許可證等。這些許可信息表明，公司具備跨行業、跨區域經營的能力，能夠在國內外市場開展多元化的業務活動，進一步提升了公司的市場競爭力。3.經營范圍變更記錄(1)新奧集團股份有限公司自成立以來，其經營范圍經歷了多次變更，以適應市場發展和公司戰略調整的需要。最初，公司的經營范圍主要集中在城市燃氣供應和銷售，隨著業務的拓展，公司逐步增加了天然氣開發、利用、儲存、運輸等業務。(2)在2010年，新奧集團進行了經營范圍的重大調整，增加了新能源開發、利用、銷售、技術服務等業務，標志著公司正式進軍新能源領域。此后，公司經營范圍進一步擴大，涵蓋了能源管理、節能技術服務、環保工程咨詢等多個方面。(3)近年來，新奧集團在保持原有業務穩定發展的同時，不斷優化經營范圍，強化了清潔能源、綜合服務等新興業務板塊。公司經營范圍的每一次變更，都體現了公司對市場趨勢的敏銳洞察和對未來發展的戰略規劃，為公司持續成長奠定了堅實基礎。四、股權結構1.股東信息(1)新奧集團股份有限公司的股東陣容豐富，包括國有資本、民營資本以及戰略投資者。其中，國有股東主要包括國家能源投資集團有限責任公司等，民營股東則包括新奧集團創始人劉永好先生及其家族企業。這些股東共同構成了公司多元化的股權結構，為公司的穩定發展提供了堅實的資本基礎。(2)在股東信息中，戰略投資者如中國石油化工股份有限公司、中國中化集團有限公司等，他們的加入不僅帶來了資金支持，還帶來了豐富的行業經驗和市場資源，有助于新奧集團在能源領域的拓展和深化。(3)新奧集團的股東信息還包括了公司內部員工持股計劃，這一計劃旨在激勵員工與公司共同成長，共享發展成果。通過員工持股，公司能夠增強員工的凝聚力和歸屬感，同時激發員工的積極性和創造力，推動公司持續健康發展。2.股權比例(1)新奧集團股份有限公司的股權比例結構體現了其多元化的股東背景和資本實力。國有股東在股權中占據一定比例，保證了公司的穩定性和政策導向的一致性。同時，民營股東和戰略投資者的參與，使得股權結構更加均衡，有利于公司決策的多元化和市場化的運作。(2)具體到股權比例，國有股東通常持有公司30%以上的股份，而民營股東和戰略投資者則分別持有20%和15%左右的股份。這種股權比例的分配，既保證了國有資本的控股地位，又為其他股東提供了參與公司治理和分享收益的機會。(3)隨著公司的發展和外部環境的變化，股權比例也可能發生調整。新奧集團在保持國有控股地位的同時，通過增資擴股、引入戰略投資者等方式，不斷優化股權結構，以適應市場變化和公司戰略需求，確保公司長期穩定發展。3.股權變更記錄(1)新奧集團股份有限公司自成立以來，股權結構經歷了數次變更，以適應公司發展階段和市場環境的變化。其中，最早的一次股權變更發生在2003年，當時公司引入了新的戰略投資者，通過增資擴股，優化了股權結構。(2)2010年，新奧集團進行了新一輪的股權調整，主要目的是為了進一步拓展新能源業務，吸引了一批新能源領域的專業投資者加入。這次股權變更后，公司股權更加多元化，為新能源業務的快速發展提供了資本支持。(3)近年來，隨著公司業務的國際化進程，新奧集團還進行了多次股權調整，包括與海外投資者的合作，以及內部員工持股計劃的實施。這些股權變更記錄不僅反映了公司戰略的調整，也體現了公司對股東權益的尊重和對市場機遇的把握。五、法定代表人及高管信息1.法定代表人(1)新奧集團股份有限公司的法定代表人為劉永好先生，他自1990年起擔任公司董事長兼首席執行官，是公司的重要領導人之一。劉永好先生在能源行業擁有超過30年的豐富經驗，曾成功領導公司完成多次戰略轉型和業務拓展。(2)劉永好先生在擔任法定代表人期間，以其卓越的領導力和前瞻性的戰略眼光，推動新奧集團從一家地方性的燃氣公司成長為全國性的綜合性能源企業。他強調創新驅動和可持續發展，引領公司在能源領域取得了顯著成就。(3)劉永好先生還積極參與社會公益事業，關注環境保護和社區發展。他倡導企業社會責任，推動公司在履行社會責任方面取得了積極成果，為構建和諧社會和實現可持續發展目標做出了重要貢獻。在劉永好先生的帶領下，新奧集團持續保持著良好的企業形象和社會聲譽。2.高管團隊(1)新奧集團股份有限公司的高管團隊由經驗豐富的行業專家和資深管理人員組成，他們在各自的領域內具有深厚的專業知識和豐富的實踐經驗。團隊中包括首席財務官、首席運營官、首席技術官等關鍵職位，確保公司運營的順暢和戰略決策的有效執行。(2)高管團隊成員在能源、金融、法律、市場營銷等多個領域擁有深厚的背景，他們的專業能力為公司的多元化發展提供了有力支持。團隊成員之間協作緊密，共同推動公司實現戰略目標，確保公司在激烈的市場競爭中保持領先地位。(3)新奧集團的高管團隊注重人才培養和團隊建設，通過內部培訓和外部引進，不斷提升團隊成員的專業技能和綜合素質。此外，團隊還積極引進國際化的管理理念和方法，推動公司向全球一流企業邁進，為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。3.高管變動記錄(1)新奧集團股份有限公司的高管團隊自成立以來，經歷了數次重要的變動。其中，2015年公司進行了管理層結構的調整，引入了具有國際化背景的管理人才，以加強公司的全球化戰略布局。(2)2018年，新奧集團在高層領導層進行了新一輪的優化，包括部分高級管理人員的調整和新增。這次變動旨在進一步提升公司治理水平，強化高層團隊的領導力，以適應市場發展的新需求。(3)最近一次高管變動發生在2020年，新奧集團針對市場環境變化和公司發展戰略的需要，對部分高層管理崗位進行了調整，包括對某些關鍵職位的人員進行了更替。這些變動反映了公司對高層管理團隊持續優化和提升的決心，以確保公司在未來發展中能夠靈活應對各種挑戰。六、公司歷史沿革1.成立時間(1)新奧集團股份有限公司的成立可追溯至1989年，其前身是一家地方性的燃氣供應企業。公司成立之初，便以服務地方經濟發展為己任，為居民和企業提供安全、可靠的燃氣服務。(2)自成立以來，新奧集團經歷了三十余年的發展歷程，從一個地方性的燃氣公司成長為全國性的綜合性能源企業。這期間，公司始終堅持以市場為導向，不斷調整和優化業務結構，實現了從單一業務向多元化發展的轉變。(3)三十余年的發展歷程中，新奧集團不僅在業務規模上實現了跨越式增長，還在技術創新、人才培養、企業文化建設等方面取得了顯著成果。公司成立時間見證了一個企業從萌芽到壯大，再到引領行業發展的全過程。2.發展歷程(1)新奧集團股份有限公司的發展歷程始于1989年，最初以城市燃氣供應為主。公司成立初期，便在河北省廊坊市建立了首個燃氣供應站，為當地居民和企業提供燃氣服務，奠定了公司發展的基礎。(2)進入21世紀，新奧集團開始實施多元化發展戰略，逐步拓展了清潔能源、新能源等業務領域。公司成功并購了多家燃氣企業，形成了覆蓋全國的城市燃氣網絡。同時，新奧集團還積極布局生物質能、太陽能等新能源項目，推動能源結構的優化升級。(3)近年來，新奧集團在保持傳統業務穩定發展的同時，加大了技術創新和產業升級的力度。公司不斷引進國際先進技術，推動自主研發，形成了以清潔能源、新能源為核心的業務體系。同時，新奧集團還積極參與國際能源合作，拓展海外市場，實現了從國內領先企業向全球能源企業的華麗轉身。3.重大事件(1)新奧集團股份有限公司的重大事件之一是2003年的戰略轉型，公司從單一的燃氣供應企業轉變為綜合性能源服務商。此次轉型標志著新奧集團開始涉足新能源領域，包括生物質能、太陽能等，為公司未來的可持續發展奠定了基礎。(2)2010年，新奧集團成功并購了多家燃氣企業，實現了全國范圍內的城市燃氣網絡布局。這一并購事件不僅擴大了公司的市場份額，也提升了公司在行業內的競爭地位，為公司未來的業務拓展提供了有力支持。(3)近年來，新奧集團在技術創新和產業升級方面取得了顯著成果。2018年，公司自主研發的清潔能源技術獲得國家科技進步獎，這不僅是對公司技術創新能力的認可，也標志著新奧集團在能源領域的領先地位。此外，公司還積極參與國際能源合作，與多個國家和地區的企業建立了合作關系。七、財務狀況1.年度財務報告(1)新奧集團股份有限公司的年度財務報告詳細披露了公司的財務狀況和經營成果。報告顯示，過去一年，公司實現營業收入XX億元，同比增長XX%，凈利潤達到XX億元，同比增長XX%。這一業績表現體現了公司在市場競爭中的優勢地位和良好的盈利能力。(2)在年度財務報告中，新奧集團對資產負債表、利潤表和現金流量表進行了詳細分析。資產負債表顯示，公司總資產達到XX億元，同比增長XX%，負債總額為XX億元，資產負債率為XX%，表明公司財務狀況穩健。利潤表中，公司主營業務收入和利潤貢獻顯著，非經常性損益對凈利潤的影響較小。(3)年度財務報告還揭示了公司現金流狀況。現金流量表顯示，公司經營活動產生的現金流量凈額為XX億元，投資活動產生的現金流量凈額為XX億元，籌資活動產生的現金流量凈額為XX億元。整體來看，公司現金流充裕，為公司的長期發展提供了有力保障。2.資產負債表(1)新奧集團股份有限公司的資產負債表反映了公司在特定會計期間內的資產、負債和所有者權益狀況。根據最新年度的資產負債表，公司的總資產達到了XX億元，其中包括流動資產XX億元，非流動資產XX億元。流動資產主要由貨幣資金、應收賬款、存貨等組成，顯示出公司良好的短期償債能力。(2)在負債方面，新奧集團的負債總額為XX億元，主要由流動負債和非流動負債構成。流動負債主要包括短期借款、應付賬款等，反映了公司在日常運營中的資金需求。非流動負債則包括長期借款、長期應付款等，這些負債通常與公司的長期投資和擴張計劃相關。(3)所有者權益部分顯示了公司股東在公司資產中的權益。根據資產負債表，新奧集團的所有者權益為XX億元，包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤等。所有者權益的穩定增長表明公司財務狀況健康，為股東提供了良好的投資回報。同時，所有者權益的構成也反映了公司資本結構的合理性和穩定性。3.利潤表(1)新奧集團股份有限公司的利潤表揭示了公司在過去會計年度內的經營成果。根據最新年度的利潤表，公司實現營業收入XX億元，較上一年度增長XX%，顯示出公司在市場中的競爭力。營業收入主要由主營業務收入和其他業務收入構成，其中主營業務收入占比最高。(2)在成本費用方面，新奧集團的營業成本為XX億元，主要包括原材料成本、人工成本、折舊攤銷等。營業成本的增長與營業收入增長基本匹配，表明公司成本控制能力較強。此外，公司的銷售費用、管理費用和財務費用也得到有效控制，沒有對凈利潤造成過大影響。(3)利潤表顯示，新奧集團在扣除營業成本、稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用等成本費用后，實現營業利潤XX億元，同比增長XX%。在營業利潤的基礎上，公司還計提了必要的所得稅，最終實現凈利潤XX億元，同比增長XX%。這一凈利潤水平反映了公司良好的盈利能力和穩健的財務狀況。八、信用評級1.信用評級結果(1)新奧集團股份有限公司的信用評級結果由國內權威評級機構評定，最新評級結果顯示，公司信用等級為AAA級。這一評級反映了評級機構對公司在財務狀況、經營能力、市場地位等方面的綜合評價。(2)AAA級信用評級意味著新奧集團在償債能力、盈利能力、經營穩定性等方面表現優異，具有很高的信用風險控制能力。這一評級結果對于公司吸引投資者、降低融資成本、增強市場競爭力具有重要意義。(3)新奧集團在過去的評級周期中，始終保持良好的信用記錄和財務表現，這也是評級機構給予其AAA級信用評級的重要原因。公司將繼續秉承穩健的經營理念，不斷提升自身信用水平，為股東、客戶和社會創造更大的價值。2.評級機構(1)新奧集團股份有限公司的信用評級由國內知名的評級機構——聯合信用評級有限公司（簡稱“聯合評級”）出具。聯合評級成立于1992年，是中國較早從事信用評級業務的機構之一，具有豐富的評級經驗和專業的評級團隊。(2)聯合評級以其獨立、客觀、公正的評級原則和嚴謹的評級方法，在國內外金融市場上享有較高的聲譽。該評級機構對各類企業和金融機構的信用評級具有權威性，其評級結果被廣泛用于企業融資、投資決策、風險管理等領域。(3)作為新奧集團的評級機構，聯合評級在評估過程中充分考慮了公司的財務狀況、經營業績、行業地位、市場環境等因素，對新奧集團的信用風險進行了全面分析。聯合評級對新奧集團給予AAA級信用評級，是對公司綜合實力和信用水平的充分肯定。3.評級時間(1)新奧集團股份有限公司的信用評級結果由聯合信用評級有限公司在2022年11月評定，并發布了最新的信用評級報告。這次評級是在公司完成年度財務報告，并對過去一年的經營狀況進行梳理和總結后進行的。(2)評級時間的選擇體現了評級機構對新奧集團財務狀況和經營成果的及時關注。在評級過程中，聯合評級對公司的財務報表進行了詳細審查，并對公司的未來發展前景進行了預測，確保評級結果的準確性和時效性。(3)此次信用評級的評定時間為每年一次，新奧集團將按照這一周期接受評級機構的評估。評級時間的固定性有助于市場參與者了解公司的信用狀況，同時也為新奧集團提供了一個持續改進和提升自身信用水平的動力。九、司法風險1.訴訟案件(1)新奧集團股份有限公司在過去的經營活動中，曾涉及數起訴訟案件。其中，一起較為顯著的案件是2018年與某供應商之間的合同糾紛，該案件涉及金額較大，但最