房產(chǎn)公司前期崗位職責(zé)房產(chǎn)公司工程管理部崗位職責(zé)?一、項(xiàng)目拓展1.收集、整理、分析土地市場(chǎng)信息，尋找潛在的項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)。2.對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)濟(jì)效益分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為公司決策提供依據(jù)。3.進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，包括項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷策略等。4.與政府部門(mén)、合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理。二、報(bào)建工作1.負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組建、項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)批及證照申辦等手續(xù)。2.組織編制項(xiàng)目各階段報(bào)建文本，協(xié)助辦理方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等各階段的報(bào)建審批手續(xù)。3.與政府相關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，了解政策法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略。三、合同管理1.參與項(xiàng)目談判，起草、審核項(xiàng)目合作合同及相關(guān)法律文件，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。2.建立和完善合同管理制度，規(guī)范合同簽訂、履行、變更、終止等流程。3.監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)公司的合法權(quán)益。四、部門(mén)管理1.制定部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，確保部門(mén)工作的順利開(kāi)展。2.建立健全部門(mén)內(nèi)部管理制度，提高工作效率和管理水平。3.負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)和考核，提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。4.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作關(guān)系，促進(jìn)公司內(nèi)部的溝通與合作。五、其他工作1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.保守公司商業(yè)機(jī)密，確保項(xiàng)目信息的安全。---房產(chǎn)公司工程管理部崗位職責(zé)一、前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理1.參與項(xiàng)目可行性研究，協(xié)助項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的制定。2.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)符合公司要求和相關(guān)法規(guī)。3.配合前期報(bào)建工作，提供設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，確保項(xiàng)目順利通過(guò)審批。二、招投標(biāo)與合同管理1.組織編制工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，參與招標(biāo)評(píng)審和合同談判。2.審核施工單位和監(jiān)理單位的資質(zhì)，確保選擇合格的合作伙伴。3.管理工程合同，監(jiān)督合同履行情況，處理合同糾紛和索賠事宜。三、工程進(jìn)度與質(zhì)量管理1.制定項(xiàng)目施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。2.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.組織工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和備案工作。四、成本控制與資金管理1.編制工程項(xiàng)目預(yù)算，控制工程成本，降低工程造價(jià)。2.審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，確保資金使用合理、合規(guī)。3.參與項(xiàng)目成本核算和效益評(píng)估，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。五、安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故。2.識(shí)別和評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.處理工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，及時(shí)采取措施，避免損失擴(kuò)大。六、部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通1.協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部其他部門(mén)的工作關(guān)系，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.與外部單位如設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等保持良好溝通，解決工程問(wèn)題。3.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，