媒介專用名詞匯編MediaTerminology

媒介專用名詞匯編閱聽者(Audience)-看到或聽到廣告的人.如書報雜志之讀者,廣告及電視之收聽(視)者.閱聽者組成(AudienceComposition)-人口統計或其他特性的閱聽者分析.閱聽者顯露重復度(AudienceDuplication)-不只一次接觸單一媒體工具或媒體工具組合之同一廣告的個人或家庭總數.閱聽者輪廓(AudienceProfile)-顯露于某媒體之閱聽者的特性描述.可供廣告的時段(Availability)-可供廣告主購買的時段.俚語為[Avail]閱聽者平均收視(聽)率(AverageAudienceRating)-閱聽者收視(聽)某節目的平均收視率.平均顯露頻率(AverageFrequency0fExposure)-某閱聽者顯露于一廣告的平均次數,計算期間通常為四周.凈平均發行量(AverageNetPaidCirculation)-刊物每期之平均銷售份數.緊接廣告或節目(Back-to-Back)-緊接播映的兩個廣告或節目.廣告版面交換商品(Barter)-廣告主用以代替支付全部或部分廣告費用而提供的商品.廣告看板(Billboard)-戶外廣告之一種.或節目前、后播放節目提供者的廣告播詞,長度為8至10秒.廣告費(Billing)-廣告代理商自廣告主處獲得的廣告費用.跨界版面(Bleed)-印刷時印至版面邊界無邊框.可供購買之時間(Break)-兩節目間或一節目各段間可供購買以播放廣告的時間.廣告收視(聽)率(BroadcastRating)-參閱191[收視(聽)率]分類廣告(ClassifiedAdvertising)-依內容類別安排的小小廣告.廣告(片)印象(CombinationRate)-顯露于一廣告播出計劃的所有閱聽者數,包括重復顯露度.確認(Confirm)-廣告媒體表明某一時段是否仍為空擋.控制性發行量(ControlledCirculation)-贈閱給已選定的人士或家庭的發行量.每千人成本(CostPerThousand:CPM)-不同媒體或媒體工具廣告花費的一種比較性度量.廣告活動(Caign)-為特定產品或服務所從事的廣告宣傳,通常延續一段時間.廣告定價表(RateCard)-印于廣告版面或時間價目單上之未打折扣的價格.跨頁廣告(CenterSpread)-刊物中央單張雙頁相對的廣告.發行量(Circulation)-印刷媒體發行的總份數:或廣告媒體中,在電臺號區內擁有電視或收音機的家庭數;或戶外廣告中,有合理機會看到廣告看板的人數.封面廣告(CoverPosition)-刊于刊物封面的廣告.又分封面—又稱第一封面(1stCoverorOutsideFrontCover)、封面里—第二封面(2ndCoverorInsideFrontCover)、封底里—第三封面(3rdCoverorInsideBackCover)、及封底—第四封面(4thCoverorOutsideBackCover)等四種.涵蓋范圍(Coverage)-顯露于一廣告活動或媒體的個人數或家庭數(或以百分比表示).累積收視(聽)率(CumulativeRating:美俚語[cume])-在一周中,收視(聽)同區隔時段的不同個人或家庭所占閱聽之百分比.累積到達率(CumulativeReach)-某媒體或廣告活動于一定時間內所到達之不同家庭數.時段(Daypart)-電視及廣播時段的區隔:如早上、下午、傍晚、晚間、深夜等.直接廣告(DirectAdvertising)-完全由廣告主控制而不透過一般大眾媒體的廣告:如直接信函、樣品等.固定價格(FixedRate)-廣告主要求電視或廣播媒體保證其廣告于一定時段中播出所需給付的最高價格:媒體接受后,即使有其他廣告主愿支付最高價錢,其亦不得更改.采用分段定價的電臺,通常第一段為預定價格;第二段為登記式價格,媒體應于預定播出日期前兩同知會廣告主是否能按時播放;第三段為直接登記式價格,立即確定是否能按時播出.贈閱發行物(FreeCirculation)-贈閱的刊物;或稱[控制性發行量].頻率(Frequency)-一個人或家庭顯露于一廣告或廣告活動之次數;傳達訊息之次數.頻率折扣(FrequencyDiscount)-由媒體給予在一定期間內刊登一定次數廣告之廣告主的優待價.邊緣時段(FringeTime)-電視或廣播媒體黃金時段前后的時段;黃金時段之前者為[傍晚時段](EarlyFringe),黃金時段之后者為[夜間時段](LateFringe).廣告價目(GrossRate)-廣告版面及時間之最高可能價格.總收視(聽)率評點(GrossRatingPoints:GRP)-一廣告播出計劃在某一期間(通常為四周)內,所能傳達的收視(聽)評點總數;使用一系列媒體工具所產生之累積(非重復)閱聽者印象的表示方法.戶外廣告中,指1%市場人口之標準閱聽者水平,此為訂定廣告價格之依據.暫時中斷提供廣告(Hiatus)-廣告主于廣告活動低潮期,暫停廣告,矣此時期過后,則繼續廣告活動,或稱[谷底期].沖擊力(Impact)-廣告或廣告活動強制影響其消費者之程度;版面與時間的購買總量,與到達率及頻率是相關的.

期刊廣告插頁(Insert)-附訂單或信函的廣告;或指裝訂于期刊中的廣告別冊.托刊單(InsertionOrder)-廣告代理商開具給媒體,說明廣告的規格,刊登日期等資料的單子.孤立廣告(IslandPosition)-為編輯內容所圍繞的廣告;不與其他廣告相鄰的廣告;在廣播中,則指前后為節目的廣告.市場潛力(MarketPotential)-產品可能達到的最大市場占有率.市場輪廓(MarketProfile)-以人口統計上的方法描述產品或服務的未來顧客.市場占有率(MarketShare)-一廣牌或品牌在同類產品銷售量中占有的比例.凈值等(Net)-廣告代理商經扣除傭金后,支付給媒體的實際款額節目套(Package)-廣告主所能提供的一整套節目.傳閱讀者(Pass-AlongReaders)-非經由購買或訂閱而看到雜志刊物的讀者;參閱205次級閱聽者.普及率(Penetration)-擁有電視或收音機之家庭數所占之百分比.黃金時間(PrimeTime)-電視之顛峰收視時間,通常以晚上為多.價格保障(RateProtection)-廣告主與媒體簽約期間內,即使廣告費升漲,廣告主仍依原簽約價格給付.收視(聽)率(Rating)-收視(聽)某特定電臺、廣播綱、或節目的潛在閱聽者所占之百分比.到達率(Reach)-媒體所涵蓋之閱聽者總數;閱聽者的總人數.參閱251,非重復到達率.讀者數(Readership)-閱讀刊物或廣告之讀者人數或其所占之百分比.回扣(Rebate)-媒體支付給廣告主的退款,即支付款額與簽訂價格間的差額.內頁刊登(RunOfPaper:ROS)-刊登于刊物內頁的廣告.廣告排期表(Schedule)-廣告活動中所使用之媒體或廣告時間、版面之列表.分刊法(SplitRun)-報刊廣告中,將一位廣告主的兩種或多種不同廣告分刊于同期的各版次上,以測定各廣告的效果.節目提供者(Sponsor)-購買一節目或節目片段廣告獨占權的廣告主.插播廣告等(Spot)-依地理分區或電臺分區購買廣告時段插播;節目中插播.[Spot]可為播映廣告的時間或指廣告本身.小型報(Tabloid)-約為標準報紙一半大小的小報紙.目標群(TargetGroup)-廣告活動之訴求對象:擁有類似特性的未來對象.撕頁(Tear-sheet)-送給廣告主核準或簽核的廣告單頁.懸疑廣告(Teaser)-廣告活動中,企圖使讀者產生好奇心理的廣告.裁切后尺寸(TrimSize)-經裁切后之雜志大小.非重復閱聽者(UnduplicatedAudience)-參閱067,累積閱聽者.媒體工具(Vehicle)-廣告媒體之各個工具,如某雜志或某電臺.浪費發行量(WasteCirculation)-不是產品或服務所要廣告的未來顧客之刊物讀者;未鋪地理區的發行量.1在企業內部，只有成本。21世紀，沒有危機感是最大的危機。如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。06-3月-2514:293月-25科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發展的良好機2025/3/6會。2025/3/614:29:14不只獎勵成功，而且獎勵失敗。一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。14:29:1414:293月-25公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應它，并堅持到底，總能收到意想不到的成效。花費數百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經驗。然而，如果你全盤模仿，不加思考，那有時就會畫虎不成反類犬。不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。3月-2514:29利人為利已的根基，商業經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。質量等于利潤。3月-2514:2914:29:15失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學里所學的還有用。噴泉的高度不會超過它的源頭;一個人的事業也是這樣，他的成就絕不會超過自己的信念。06-3月-25機會并不會自動地轉化為鈔票只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。14:29:1519:113月-25做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做得有趣味，也就會有收獲。3月-253月-25戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業的人。2025/3/614:29:15一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。我們并不鄙棄一切有惡習的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人。3月-2514:2914:29:153月-253月-2514:293月-2514:2914:29:1514:29:15在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。2:29:15下午3月-25細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。加強用水設備管理，堵塞水的跑冒滴漏！我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。今后的世界，并不是以武力統治，而是以創意支