中級經濟師《工商管理》模擬試卷[單選題]1.下列不屬于企業核心競爭力特征的是（）。A異質性B延展性C持久性D易復制性[單選題]2.某產品的市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達到最高點，市場的競爭十分激烈，企業為了促銷實行一系列的價格戰。這表明該產品處于生命周期的（）。A介紹期B成長期C成熟期D衰退期[單選題]3.對企業而言，（）是衡量渠道運行績效的核心內容。A市場覆蓋率B商品周轉速度C經濟效益D渠道銷售增長率[單選題]4.為了獲得某一具體領域的新知識而進行的創造性研究活動稱為（）。A基礎研究B純理論研究C應用研究D開發研究[單選題]5.A公司以其持有的對B公司20％的股權，與C公司的10萬平方米房地產進行交換，此項交易為（）。A以資抵債B資產置換C股權置換D以股抵債[單選題]6.企業在生產過程中，要為產品提供暢通的物料流轉渠道，保證生產物流的連續性和高效率，這體現了企業生產物流管理目標的（）。A效率性B經濟性C計劃性D適應性[單選題]7.某公司采用固定股利政策，每年每股分派現金股利2元，普通股每股融資凈額20元，企業所得稅率為25％，則該公司的普通股資本成本率為（）。A7.5％B8.5％C10％D12.5％[單選題]8.M公司從N公司租入數控機床一臺，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年復利率為6％，則M公司支付的租金現值總計為（）萬元。A9.43B18.33C20.00D20.12[單選題]9.股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔責任。A個人資產B全部資產C認繳的出資額D認購的股份[單選題]10.下列不屬于獨立董事職權的是（）。A可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權B向董事會提議聘用或解聘會計師事務所C向董事會提請召開臨時股東大會D檢查公司財務[單選題]11.根據《公司法》，有限責任公司中監事的任期為每屆（）年。A二B三C四D五[單選題]12.企業在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循的基本原則不包括（）。A整體性原則B可比性原則C經濟性原則D完全量化原則[單選題]13.某家電企業聯盟以甲乙丙三家企業為核心層，以這三家企業的供應商為外圍層，成員企業間的協調和沖突仲裁由核心層企業組成的協調委員會負責，這種企業聯盟模式屬于（）。A星形模式B聯邦模式C平行模式D扁平模式[單選題]14.下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）。A人員核查法B德爾菲法C管理人員接續計劃法D管理人員判斷法[單選題]15.使用市銷率法對公司估值的計算方式是（）。A標準市銷率×銷售費用B標準市銷率×銷售成本C標準市銷率×營業利潤D標準市銷率×銷售收入[單選題]16.某企業在戰略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當的時間進行戰略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰略控制的（）原則。A確保目標B適度控制C適應性D適時控制[單選題]17.某企業擬投資開發一項新技術。經測算，技術開發中的物質消耗為300萬元，人力資本消耗為600萬元，技術復雜系數為1.5，研發失敗的概率為40％，根據成本模型，研發成功后該項目技術的評估價格應為（）萬元。A950B1350C2250D3375[單選題]18.某企業采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測，現有業務員100人，業務主管10人，銷售經理4人，銷售總監1人，該企業人員變動矩陣如下：該企業一年后業務主管內部供給量為（）人。A12B17C60D72[單選題]19.如果某一項目的項目期為4年，項目總投資額為600萬元，每年現金凈流量分別為200萬元、330萬元、240萬元、220萬元，則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為（）。A16.5％B22.5％C33％D41.25％[單選題]20.下列選項中，不屬于電子商務系統框架結構三個層次的是（）。A一般業務服務B網絡層C技術標準D信息發布（傳輸）層[單選題]21.甲公司是一家大型鋼鐵聯合企業，建立網站以尋找更多買方。這種電子商務模式屬于（）。A賣方控制型B買方控制型C中介控制型D第三方控制型[單選題]22.國際直接投資的動機中，（）投資的目的是獲取和利用國外先進的技術、生產工藝、新產品設計和先進的管理理念和方法等。A市場導向型動機B降低成本導向型動機C技術與管理導向型動機D分散投資風險導向型動機[單選題]23.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的“7S”模型中軟件要素的是（）。A戰略B制度C技能D結構[單選題]24.某自行車生產企業為提高主打產品在現有市場中的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業采取的成長戰略是（）。A市場開發戰略B新產品開發戰略C市場滲透戰略D成本領先戰略[單選題]25.下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是（）。A修改公司章程B選舉董事、監事C確定分紅方案D減少注冊資本[單選題]26.下列市場細分變量中，不屬于心理變量的是（）。A購買時機B購買動機C個性D價值取向[單選題]27.品牌資產中，（）是品牌資產的核心。A品牌知名度B感知質量C品牌聯想度D品牌忠誠度[單選題]28.對生產運作過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數量、車間之間的物料轉運等進行的控制稱為（）。A生產進度控制B在制品控制C生產調度D庫存控制[單選題]29.消費品是指消費者個人或家庭使用的產品，下列不屬于按消費者購買習慣分類的是（）。A選購品B便利品C特殊品D必需品[單選題]30.企業物流的內容中，被稱為生產物流系統的終點，同時也是銷售物流系統的起點的是（）。A倉儲B包裝C裝卸搬運D配送[單選題]31.某醫院應將采購來的藥品以（）的方式進行保管。A散堆B貨架堆放C成組堆放D垛堆[單選題]32.需求拉動的創新過程模式指明（）是技術創新活動的出發點。A基礎研究B應用研究C市場需求信息D技術和需求合成[單選題]33.內部報酬率是使投資項目的凈現值（）的貼現率。A等于0B等于1C等于-1D大于0[單選題]34.企業戰略管理者及參與戰略實施者根據戰略目標和行動方案，對戰略的實施狀況進行全面的評審，及時發現偏差并糾正偏差的活動稱為（）。A戰略制定B戰略實施C戰略控制D戰略評價[單選題]35.下列不屬于實施集中戰略途徑的是（）。A通過選擇產品系列B通過細分市場選擇重點客戶C通過市場細分選擇重點地區D通過規模效應[單選題]36.某公司的日用產品組合包括香皂、紙巾和洗發水三類產品，其中，香皂又分為舒膚佳、拉瓦、佳美、柯柯；紙巾分為茶敏、白云、普夫；洗發水分為潘婷、海飛絲等。該公司產品組合的寬度是（）。A2B3C4D7[單選題]37.在一定技術組織條件下，各生產環節為了保證數量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量稱為（）。A在制品定額B節拍C生產間隔期D批量[單選題]38.生產間隔期是（）類型企業編制生產作業計劃的重要依據。A大批量流水線生產B成批輪番生產C單件生產D大量生產[單選題]39.組織執行生產進度計劃的工作，對生產計劃的監督、檢查和控制，發現偏差及時調整的過程是（）。A生產調度B在制品控制C生產進度控制D生產控制[單選題]40.下列人力資源需求預測方法中，能夠充分發揮專家作用、集思廣益、預測準確度相對較高的方法是（）。A人員核查法B德爾菲法C轉換比率分析法D一元回歸分析法[單選題]41.績效考核方法中，平衡計分卡的（）是其突破傳統績效考核的顯著特征之一。A顧客角度B財務角度C內部流程角度D學習和創新角度[單選題]42.測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是（）。A提高息稅前利率B規避營業風險C核算財務總成本D優化資本結構[單選題]43.當無法確定某種市場狀態發生的可能性大小及其順序時，可以假定每一市場狀態具有相等的概率，并以此計算各方案的損益值，進行方案選擇。這種方法稱為（）。A折中原則B等概率原則C后悔值原則D樂觀原則[單選題]44.我國《公司法》規定，設立股份公司，其發起人必須（）以上在中國有住所。A一半B三分之一C四分之一D五分之一[單選題]45.按渠道成員的層級關系劃分，沖突類型不包括（）。A虛假沖突B水平沖突C垂直沖突D多渠道沖突[單選題]46.企業為取得社會、公眾的了解與信賴，樹立企業及產品的良好形象而進行的各種活動稱為（）。A廣告B人員推銷C銷售促進D公共關系[單選題]47.多品種生產條件下，以選定代表產品計算生產能力的第一步是（）。A選定代表產品B以代表產品計算生產能力C計算其他產品的換算系數D計算其他產品的生產能力[單選題]48.適合單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制方法是（）。A在制品定額法B累計編號法C生產周期法D提前期法[單選題]49.由于物料本身占用一定資金，企業會失去將這部分資金改作他用的機會，由此給企業造成的損失屬于（）。A倉儲成本B訂貨成本C機會成本D存儲成本[單選題]50.下列企業物流的作業目標中，關系到一個企業能否及時滿足顧客的服務需求能力的是（）。A快速反應B最小變異C最低庫存D物流質量[單選題]51.企業物流活動的起始階段是（）。A企業采購物流B企業供應物流C企業生產物流D企業銷售物流[單選題]52.收音機發展為組合音響，這種技術創新屬于（）。A重大（全新）的產品創新B漸進（改進）的產品創新C重大的工藝創新D漸進的工藝創新[單選題]53.技術創新戰略中，領先戰略的投資重點是（）。A產品技術B工藝技術C生產、銷售D技術開發、市場開發[單選題]54.《與貿易有關的知識產權協定》中列舉的知識產權不包括（）。A商標權B版權C工業設計權D制止不正當競爭的權利[單選題]55.如果某一方案的風險報酬系數為10％，無風險報酬率為5％，標準離差率為32％，則該方案的投資必要報酬率為（）。A1.8％B3.2％C8.2％D11.8％[單選題]56.下列不屬于移動支付特點的是（）。A移動性B及時性C定制化D非集成性[單選題]57.能夠有利于制定出針對性強的產品營銷策略，適應不同市場的需求，但是容易形成區位主義觀念，忽視公司的全球戰略目標和總體利益.難以開展跨地區的新產品的研究與開發的跨國公司管理組織形式是（）。A國際業務部B全球性地區結構C全球產品結構D全球職能結構[單選題]58.國際貿易術語中CFR的交貨地點是（）。A車間B出口國的地點C國內陸路口岸D指定裝運港口[單選題]59.信用證結算程序中，出口商對比合同審核信用證，審核無誤后，按信用證的規定裝運貨物，并備齊各項貨運單據，開出匯票，在信用證有效期內，送請（）議付。A開證行B通知行C議付行D付款行[單選題]60.由船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限，并在規定的期限內由租船人自行調度和經營管理。這種租船方式是（）。A定期租船B定程租船C航次租船D光船租船[多選題]1.企業物流信息系統可以劃分為（）。A采購層B管理層C控制層D作業層E倉儲層[多選題]2.下列關于領先戰略與跟隨戰略的表述，正確的有（）。A領先戰略的技術來源以自主研發為主B跟隨戰略的技術來源以模仿、引進為主，其核心技術一般不是自行開發的C領先戰略技術開發的重點主要是對產品基本原理、功能的開發，因此開發重心處于技術鏈的前端D領先戰略要在大市場中開發細分市場或擠占他人市場E跟隨戰略的投資重點偏向于生產、銷售環節，研究開發環節相對來說較少[多選題]3.電子商務交易活動的達成必然需要（）在時空上的協作，缺一不可。A商流B物流C資金流D時間流E信息流[多選題]4.企業采用類比法制定生產控制標準的依據有（）。A上游企業的先進水平B同行業的先進水平C本企業的歷史水平D合作伙伴的歷史水平E下游企業的先進水平[多選題]5.產品組合的策略有（）。A擴大產品組合策略B縮減產品組合策略C產品線延伸策略D產品線傳統化策略E產品線現代化策略[多選題]6.影響技術領先持久性的主要因素有（）。A技術的可復制性B技術的復雜程度C后續開發速度D技術的風險性E技術的穩定性[多選題]7.在邁克爾.波特教授提出的價值鏈分析法中，屬于輔助活動的有（）。A原料供應B技術開發C人力資源管理D售后服務E生產加工[多選題]8.股份有限公司股東大會的會議類型有（）。A股東年會B臨時股東大會C大股東會議D股東首次會議E定期股東會議[多選題]9.美國戰略學家邁克爾.波特提出的基本競爭戰略包括（）。A成本領先戰略B多元化戰略C集中戰略D市場滲透戰略E差異化戰略[多選題]10.根據我國《公司法》，有限責任公司董事會享有的職權有（）。A決定公司內部管理機構的設置B決定公司合并、分立和解散C制定公司的基本管理制度D執行股東會的決議E批準公司利潤分配方案[多選題]11.從研發主體及技術來源看，企業研發常用的模式有（）。A自主研發B合作研發C研發外包D應用研發E聯合研發[多選題]12.薪酬對企業的功能體現在（）。A增值功能B改善用人活動功效的功能C促進企業變革和發展的功能D調節功能E保障功能[多選題]13.企業進行基本薪酬制度設計時，常用的方法有（）。A職位等級法B職位分類法C關鍵績效指標法D目標管理法E計點法[多選題]14.進入國際市場的模式中，契約進入模式的形式包括（）。A許可證經營B直接出口C特許經營D間接出口E管理合同[多選題]15.企業的生產計劃一般分為（）。A年度生產計劃B戰略生產計劃C中長期生產計劃D季度生產計劃E生產作業計劃[多選題]16.最常見的、也是企業愿意采用的技術創新模式有（）。A技術推動創新模式B需求拉動創新模式C交互作用創新模式DA-U過程創新模式E系統集成和網絡創新模式[多選題]17.某企業決定以技能為導向設計基本薪酬，其可采用的方法有（）。A職位等級法B因素比較法C寬帶型薪酬結構設計方法D以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法E以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法[多選題]18.下列關于信用證的說法，錯誤的有（）。A信用證是商業信用B信用證的開立不以買賣合同為依據C信用證結算過程是一種單據的買賣過程D信用證是一種獨立的文件E信用證交易的原則是憑單付款[多選題]19.相對分公司而言，跨國公司設立的子公司的特點有（）。A不是一個獨立的法人實體B有獨立的名稱，章程和管理機構C自負盈虧D沒有自己獨立的財產權E可以以自己的名義開展業務[多選題]20.國際貿易貨物中商品的質量可以用說明的方式來表示，下列描述正確的有（）。A憑規格買賣B看貨買賣C憑等級買賣D憑標準買賣E憑說明書買賣共享題干題某空調生產企業通過行業分析發現，空調市場已經趨于飽和，銷售額難以增長，行業內部競爭異常激烈，中小企業不斷退出，行業由分散走向集中。該企業一方面加強內部成本控制，以低成本獲得競爭優勢；另一方面，該企業積極研發新型產品，獨家推出具有高效節能的空調，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業利潤，該企業積極進軍手機行業，推出自主品牌的手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態，三種市場狀態發生的概率無法預測。每種方案的市場狀態及損益值如下表所示（單位：萬元）：[不定項選擇題]1.根據該企業的行業分析，空調行業目前處于行業生命周期的（）。A形成期B成長期C成熟期D衰退期[不定項選擇題]2.該企業目前實施的戰略是（）。A差異化戰略B成本領先戰略C一體化戰略D多元化戰略[不定項選擇題]3.若采用折中原則進行決策（最大值系數α=0.75），則該企業應采用的方案為（）。A甲產品B乙產品C丙產品D丁產品[不定項選擇題]4.若該企業采用定性決策方法進行新產品決策，可以選用的方法有（）。A德爾菲法B杜邦分析法C哥頓法D名義小組技術法共享題干題某公司推出一種與該公司刀片配套的專用剃須刀，品質優良，銷路甚佳，雖然其刀片價格較其他品牌的昂貴一些。但也帶動了該公司刀片的銷量大大增加。現該公司已開發出一種新型剃須刀，需對其進行定價。經測算，該新型剃須刀的總投資為300萬元，固定成本為180萬元，單位可變成本為120元，預計銷售量為6萬個。產品上市后，該公司擬僅挑選一家最合適的經銷商來經銷其產品。[不定項選擇題]5.該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A廠家直供模式B獨家經銷（代理）模式C多家經銷（代理）模式D平臺式銷售模式[不定項選擇題]6.若采用成本加成定價法，加成率為30％，則該企業新型剃須刀的單價是（）元。A150B156C160D195[不定項選擇題]7.若采用目標利潤定價法，目標收益率為20％，則該公司新型剃須刀的單價是（）元。A130B150C156D160[不定項選擇題]8.該公司生產剃須刀屬于（）。A便利品B選購品C特殊品D非渴求品共享題干題甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利，經專家調查評估，類似技術實際交易價格為15萬元，該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.10，時間修正系數為1.12，技術壽命修正系數為1.3。甲企業對該項技術發明價值評估后，與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定，甲企業支付款項后，此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后，發現該項技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業簽訂協議，將同類技術研發委托給乙企業。同時，為了鼓勵創新，甲企業允許自己的員工在一定限度的時間內離開本崗位工作，從事發明創新活動，并為此提供一定的資金支持。[不定項選擇題]9.根據我國《專利法》，乙企業的該項技術發明的保護期限為（）年。A5B10C15D20[不定項選擇題]10.根據市場模擬模型，甲企業購買該項技術發明的評估價格為（）萬元。A23.52B24.02C25.71D26.02[不定項選擇題]11.甲企業鼓勵員工自主創新的形式屬于（）。A技術創新小組B內企業C新事業發展部D企業技術中心[不定項選擇題]12.甲企業將同類技術研發委托給乙企業的研發模式屬于（）。A自主研發B項目合作C研發外包D聯合開發共享題干題某上市公司已上市8年，至2019年12月31日，公司的總資產已達20億元，公司的負債合計為11億元。公司正考慮上一條新的生產線，總投資6億元，計劃全部通過外部融資來解決。經測算，2019年無風險報酬率