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文檔簡介
危險辨識及風險評價制度
生產安全事故和職業危害,特制定本制度。
2、風險評價的范圍一般包括:
(1)規劃、設計和建設、投產、運行等階段;
(2)常規和異樣活動;
(3)事故及潛在的緊急情況;
(4)仝部進入作業場所的人員的活動;
(5)原材料、產品的運輸和運用過程;
(6)作業場所的設備、裝備、車輛、安全防護用品;
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(7)人為因素,包括違反操作規程和安全生產規章制度;
(8)丟棄、廢棄、撤除與處置;
(9)氣候、地震及其他自然災害。
3、公司成立風險評價小組,指導全公司風險評價T作的開展:完
成公司內常規生產經營活動過程的風險評價。安全生產管理辦公室對
辨認和評價結果進行評審。
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4、各部門辨認本部門非常規生產經營活動的危害和風險評價,制
訂重大風險掌握管理措施,報安全管理辦公室審定后實施。
5、安全生產管理辦公室負責組織相關部門辨認公司內的重大隱患,
接收上級主管部門提出的重大隱患通知,并建立檔案,制定隙患治理實
施方案。
6、安全生產管理辦公室負責組織相關部門辨認公司內的重大危險
源,建立檔案,進行定期檢測、評估、監控,并制定應急預案,告知從
業人員和相關人員在緊急情況下應實行的應急措施。
7、公司成立風險評價工作小組,可依據詳細情況,適時調整。各
職能部門成立以本部門安全生產第一責任人為組長的風險管理小組,
負責本部門非常規活動的危害辨認和風險評價。
8、初始狀態評審
在體系建立之前,公司風險評價小組對初始狀態進行評審,提供開
展安全標準化持續改進的起點。評審的主要內容有:
1)相關法律、法規及其他應遵守的要求;
2)辨認公司活動、產品、服務或運行條件中的職業健康安全風險。
3)對公司有關職業健康安全管理慣例、制度的調查。
4)對以往大事、事故和緊急狀態調查的資料進行評估八
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9、危害辨認、風險評價的機遇與頻次規定。
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1)每年組織一次對常規活動中的危害辨認和風險評價;非常規活
動,活動開頭之前進行危害辨認和風險評價。常規活動的危害辨認和風
險評價每年2月份進行。
2)非常規活動主要包括:新的變更的法律法規或其他要求、新改
擴建設工程、動土、撤除、裝備檢修理、重要工藝變更、裝備變更、危
險性較大的作業、有對事故、大事或其他信息的新認識等。
10、危害辨認挨次及內容
1)部門;
2)生產現場;
3)生產現場平面布局;
4)生產工藝過程;
5)生產裝備、裝置;
6)危險作業;
7)有害作業部位(粉塵、毒物、噪音、振動、上下溫);
8)各項制度(勞動愛護、體力勞動強度等);
9)生活設備和應急;
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10)外出工作人員和外來工作人員。
11、根據《企業職工傷亡事故分類標準》(GB41-1986)及其附錄
A16擔心全狀態和附錄A-17擔心全行為對危害逐項進行辨識,辨識中
應充足考慮大事的正常、異樣、緊急三種狀態。
12、依據安全標準化要求,結合公司實際,采納工作危害分析(JHA)
和安全檢查表分析(SCL)法對危害進行辨識。
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(1)工作危害分析法:從作業活動清單項選擇定一項作業活動,
將作業活動分解為若干個相連的工作步驟,辨認每個工作步驟的潛在
危害因素,然后通過風險評價,判斷風險等級,制定掌握措施。該方法
是針對作業活動而進行的評價。
(2)安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經驗的分析方
法,是分析人員針對分析的對象列出一些工程,辨認與一般工藝裝備和
操作有關己知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的擔心
全因素,然后確定檢查工程。再以提問的方式把檢查工程按系統的組成
挨次編制成表,以便進行檢查或評審°安全檢查表分析可用于對物質、
裝備、工藝、作業場所或操作規程的分析。
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13、通過風險評價確定風險等級,風險評價準則包括大事發生的可
能性L和后果的嚴峻性S及風險度R,風險度R=可能性LX后果嚴峻
性S,其推斷準則見本制度附件。
14、重大風險的記錄和處理:
1)對違反相關法律、法規和其他要求可能造成重大事故,可直接
判斷為重大風險以上等級。
2)對重大風險以上等級實行緊急措施降低風險,并對改進措施進
行評估,直到可接受程度。
3)將重大風險以上等級記錄于《重大風險及掌握措施清單》中。
15、掌握措施:
風險評價小組依據風險評價的結果及經營運行情況等,對風險確
定優先掌握的挨次,實行措施消減風險,將風險掌握在可以接受的程度,
預防事故的發生。在選擇風險掌握措施時,應考慮:
1)掌握措施的可行性和牢靠性;
2)掌握措施的先進性和安全性;
3)掌握措施的經濟合理性及企業的經營運行情況;
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4)牢靠的技術,呆證和服務。
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選擇的掌握措施應包括:
1)工程技術措施,完成本質安全;
2)管理措施,標準安全管理;
3)教育措施,提高從一業人員的操作技能和安全意識;
4)個體防護措施,削減職業損害。
16、風險掌握措施策劃應在實施前針對以下內容進行評審:
1)計劃的掌握措施是否使風險降低到可容許水平;
2)是否產生新的危險源;
3)是否已選定了投資效果最正確的解決方案;
4)受影響的人員如何評價計劃的預防措施的必要性和可行性;
5)計劃的掌握措施是否會被應用于實際工作中。
17、安全生產管理辦公室負責辨認重大隱患并建立檔案,對工程的
立項、治理、
竣工驗收等過程進行管理。重大隱患檔案應包括以下內容:評價報
告與技術結論;
評審看法;隱患治理方案,包括資金概預算情況等;治理時間表和
責任人;竣工驗收報告。
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