T/STMA高價值科技成果培育工作規范Specificationforhighvaluescientificandtechnologicalachiev四川省技術市場協會發布 2 2 3 48科技成果布局規劃 59科技成果管理、應用 6 7 9 10 12本標準按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分：標準化文件的結構和起草規本標準起草單位：四川省技術市場協會、四川省科學技術研究成果檔案館、中國測試技術研究院、中國民用航空總局第二研究所、電子科技大學、四川省計算機研究院、四川省生產力促進中心、天府絳溪實驗室、四川省農村科技發展中心、四川省能源投資集團有限責任公司、四川省原子能研究院、四川川大科技園發展有限公司、國家未來軌道交通未來產業科技園、成都中科精園科技有限公司、四川九鼎天元集團有限公司、成都電子科大資產經營有限公司、電子科技大學成都研究院、成都電子科大科技園發展有限公司、成都信息工程大學、西南民族大學、成都天嘉知識產權代理有限公司、電子科技大學天府協同創新中心、四川省工程科技發展戰略研究院（四川省高新技術產業研究院）、中國地質科學院礦產綜合利用研究所、成都高質量發展研究中心、成都中物鑒智科技有限公司、成都四川省分析測試服務中心、四川博創匯前沿科技有限公司、成都成電大學科技園孵化器有限公司、飛魚智融科技（成都）有限公司、北京金誠同達（成都）律師事務所、金聯安保王永志、張海昊、龍毅、張明輝、許源源、王敬東、蔣琰、田超、張駿、張新、徐宏、張琦、邱婭、胡雪飛、孫登峰、馮箏、馮暄、余真、吳濤、楊柳、吳爽、羅容梅、張力、陳曦、張明、羅文宇、徐秒、馬曉勇、房云、趙一鳴、饒軍、常青、王靜、唐海韻、高翔、戈文一、張益、周珂、魏家寶、王歡、劉泓汐、汪嘉興、曹禺、冉拉曉英、張曉磊、王紅麗、肖會、王浩、杜偉、趙燕、李磊、蘭翔、何麗、楊琪、徐萍、吳悠、張杰、劉瑞、許根據本文件的指導，創新主體可結合實際需求，充分運用內外部資源，構建產學研服合作機制，運用科技成果導航分析方法提高研發效率，開展研發過程管理，加強科技成果的管理、運用和保護，推動實現其經濟價值和社會效益，在滿足自身發展需要的同時，為1高價值科技成果培育工作規范本文件提供了高價值科技成果培育的原則、流程、基礎條件、研發管理、科技成果本文件適用于企業、高等學校、科研機構等創新主體培下列文件對于本文件的應用是必不可少的。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用3.2高價值科技成果highvaluescientificandt具有較高創新水平、較高經濟價值和良好社會效益、能夠對創新主體或產業發展作23.3高價值科技成果培育highvaluescientificandtechnologicala創新主體以獲得高價值科技成果為目標，組織實施的技術研發、科技成果導航等一3.4科技成果導航scientificandtechnologicalachievemen創新主體在創新活動中，運用產業、市場等數據資源，分析產業競爭格局、企業經3.5科技成果分級scientificandtechnologicalachievementscl創新主體以科學高效管理科技成果為目標，從技術、法律、市場等多個維度，對科b.堅持質量導向，創新主體應實施高標準的質量管控，確保c.堅持精準培育，創新主體通過科技成果導航分析、研發全過程管理、創新點梳理和識別、分級分類管理等方法，對科技成果培育全過程進行精準管理，提升培育的效率3需求導需求導向評價與改進創新主體應擁有一定的技術儲備、穩定的研發團隊b.合作培育制度，創新主體與科技服務機構建立密切合作，c.多方會商制度，創新主體管理人員、研發人d.分級分類管理制度，創新主體對創新成果進4培育高價值科技成果應由管理人員、研發人員、市場人a.管理人員負責統籌推進高價值科技成果培育工作、調b.研發人員負責制定研發計劃、開展研發活動、梳a.與高價值科技成果培育密切相關的數據、非技創新主體應組建高水平研發團隊，并建立研發人員、科技有條件的創新主體應在研發團隊中指定或派駐1～2名科創新主體應建立科技成果導航輔助研發的工作機制，指定發過程，運用科技成果導航分析方法，判斷研發方向，選擇為確保科技成果導航功能有效發揮，研發過程中應適時研發活動應堅持需求引領原則。研發立項前應開展科技成5a.綜合分析擬研發立項項目的產業發展環境、技術發展壁壘、市場競爭力和技術競爭力，評價立項必要性、可行性和b.根據需要，通過分析擬研發領域的專利信息、技術文獻等，尋找研發過程中應持續開展科技成果導航分析，由科技服務人a.科技服務人員協助研發人員分析相關技術的發展趨勢b.形成階段性創新成果后，科技服務人員協助研發人員對創新點作研發人員應在科技服務人員的協助下，及時梳理創新成果提煉需要保護的創新點，撰寫《創新成果說明書a.對創新成果進行查新檢索，評價其創新性b.根據專利、技術秘密、集成電路布圖設計、著作權等不同類型知6c.擬布局成果的國家或地區，競爭對手在該區成果布局方案形成后，應提交管理人員審定。重要創成果方案應持續調整優化，由科技服務人員對其實施發進展、申請狀況、技術發展趨勢和市場環建立科技成果分級管理制度，從市場、技術、法律級，填寫《科技成果分級評價表》（相關示例見附錄B理方案，科技成果等級作為轉讓、作價入股、糾根據實際狀況，采取適宜的方式實施轉化，推動科技成果7創新主體適時組織對高價值科技成果工作按照綜合性與針價值標準相結合、定量分析與定性分析相結合、專業評價和多元評價，評價活動一般可分為立項評價、中期評價、驗收評價和跟開展評價前，宜明確科技成果類型，通常可分為基礎研a.立項評價：在科技成果研發前開展，針對成果研發的性、預期成效與價值、研究基礎與條件等進行評價，評價結果可b.中期評價：在科技成果研發過程中，針對階段性任務和目標完成評價結果可以為科技成果管理提供參考依據。中期評價時間節點d.跟蹤評價：在驗收評價完成一段時間后開展會等方面的影響進行綜合評價。跟蹤評價宜有時效性要求，一般創新主體適時組織對高價值科技成果培育工作進行評價，8根據評價結果，對高價值科技成果培育的過程、方法和路于：優化工作制度、加大資源投入、改進管理方式、完9（資料性）創新成果說明書 E-MAII;針對注：有益效果通常可以是質量、產能、效率、性能、精度的提升，能耗、原材料、工序的節省，加工、操作、控（資料性）科技成果分級評價表表B給出了科技成果分級評價表的格式。表B-科技成果分級評價表基本信息成果名稱：成果簡述：開發完成日：市場維度【市場部門、業務部門填寫】市場重要度競爭貢獻度品牌貢獻度市場維度綜合評價等級：□高□中□低關鍵考量點說明：2、考慮技術應用的產品對應的市場的戰略重要性，市場容量與潛力大小、預期的產業化貢獻等考慮科技成果在競爭中的貢獻度，是否對同行競爭者形成威懾力從而鞏固科技成果的市場地位等考慮科技成果專利技術對商品化或品牌推廣的助益，對投標、融資等經營類活動是否有助益，是否對獲得品牌榮譽資質提供支撐等技術維度【研發/技術部門填寫】技術領先性技術成熟度技術應用度技術維度綜合評價等級：□高□中□低關鍵考量點說明：2、【技術領先性】相對于同類技術，在性能、成本、質量等方面是否具備領先性。技術獨有程度應當是考量因素之一【技術成熟度】技術是否已經或近期達到技術實施或產業化所需的成熟度要求。應當綜合考慮技術實施或產業化所需配套技術的成熟度【技術應用度】技術應用的廣度，考慮是單一產品、多產品、多產品系列或跨行業領域應用的平臺型技術等法律維度【法律部門填寫】權利穩定性保護范圍維權便利性法律維度綜合評價等級：□高□中□低關鍵考量點說明：【權利穩定性】考慮科技成果專利被他人提出無效宣告請求后，判決維持當前專利權有效的可能性，特別考慮專利三性合規的問題【保護范圍】考慮當前及未來遭遇科技成果專利無效宣告判決后的權利要求保護范圍是否容易被回避設計的問題【維權便利性】考慮科技成果專利維權過程中侵權行為舉證難易度問題，包括專利技術特征對比分析難易度、侵權行為可發現性等2、評級結果【科技成果管理部門填寫】【科技成果等級】□核心□重要關鍵考量點說明：……□普通□策略（資料性）高價值科技成果培育工作評價表表C給出了格式。表C-高價值科技成果培育工作評價表基本信息評價周期：年月日至年月日評價人（姓名、部門、職務）：成果名稱：高價值科技成果培育參與人員：該培育成果專利申請量：件其中，發明件，實用新型件該培育成果專利授權量：件其中，發明件，實用新型件一、培育過程的規范性工作制度是否健全且正常運行□是□否培育流程是否完整□是□否各培育環節的執行是否規范□是□否二、組織有效性和團隊協調性相關人員會商頻次次/月存在問題和改進建議：各方溝通是否順暢□是□否各方作用是否充分發揮□是□否三、科技成果布局方案的合理性方案是否具有操作性□是□否存在問題和改進建議：方案是否符合總體發展戰略□是□否方案執行過程中是否進行調整□是□否方案調整原因：四、科技成果質量是否形成核心專利成果□是□否存在問題和改進建議：是否形成專利組合□是□否核心專利類型□發明□實用新型核心專利名稱是否獲得市級以上科技獎□是□否獲得獎項數量及名稱五、科技成果運用情況科技成果運用方式：□自行實施產品名稱：□許可他人實施許可費（萬元）：□專利權轉讓轉讓費（萬元）：□作價入股作價（萬元）：存在問題和改進建議：