項目五工程索賠工程結算96課件_第1頁
項目五工程索賠工程結算96課件_第2頁
項目五工程索賠工程結算96課件_第3頁
項目五工程索賠工程結算96課件_第4頁
項目五工程索賠工程結算96課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

項目五

工程索賠第4講

工期索賠的計算

企業教師：任森茂《工程結算》0102工期索賠分析工期索賠計算方法CONTANTS授課內容01工期索賠分析0203工期索賠的分析

工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責任的界定、網絡計劃(CPM)分析、工期索賠的計算等。運用網絡計劃(CPM)方法分析延誤事件是否發生在關鍵線路上,以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中,一般只考慮對關鍵線路上的延誤或者非關鍵線路因延誤而變為關鍵線路時才給予順延工期。02工期索賠計算方法0203工期索賠計算方法1.直接法如果某干擾事件直接發生在關鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。2.比例分析法如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。采用比例分析法時,可以按工程量的比例進行分析，也可以按照造價的比例進行分析。0203工期索賠計算方法3.網絡分析法在實際工程中,影響工期的干擾事件可能會很多,每個干擾事件的影響程度可能都不一樣,有的直接在關鍵線路上,有的不在關鍵線路上,多個干擾事件的共同影響結果究竟是多少可能引起合同雙方很大的爭議,采用網絡分析方法是比較科學合理的方法,其思路是:假設工程按照雙方認可的工程網絡計劃確定的施工順序和時間施工,當某個或某幾個干擾事件發生后,使網絡中的某個工作或某些工作受到影響,使其持續時間延長或開始時間推遲,從而影響總工期,則將這些工作受干擾后的新的持續時間和開始時間等代入網絡中,重新進行網絡分析和計算,得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論