商圈分析的步驟調查報告商圈分析的步驟調查報告「篇一」在選址時一般也利用GIS技術進行商圈的選址評估。目前國內市場上在零售選址中采用GIS技術的零售企業只有家樂福、沃爾瑪等極少數國際零售巨頭。其他國內外零售企業由于各種原因，尚未見有在選址工作中應用GIS技術。但有不少企業已經開始這方面的嘗試。GIS是GeographicInformationSystem的縮寫，翻譯過來就是地理信息系統。GIS是將計算機硬件、軟件、地理數據以及系統管理人員組織而成的，對任一形式的地理信息進行高效獲取、存儲、更新、操作、分析及顯示的集成。GIS選址分析的步驟商圈選址是一個很復雜的綜合性商業決策過程，既需要定性考慮，又需要定量分析。通過分析、比較，我們得提出了商圈調查的一般性規律和解決途徑。選址問題主要取決于店鋪位置的地形特點及其周圍的人口狀況，城市設施狀況，交通條件、地租成本和競爭環境等，其主要步驟為：第一步：在深入研究之前先以專題地圖的形式對區域進行粗選，把明顯不符合選址要求的區域排除在外，選出大致合適的地區再做進一步分析。第二步：根據對選址區域幾何和屬性信息的了解，利用與估測計算程序進行商圈評估。若符合條件，則可以在此范圍內作出具體位置的預選，反之可以重新選擇其他區域和其他位置。第三步，結合GIS的數據組織方式和地圖表達形式，對店址選擇相關的主要因素進行評價，主要評價因素如下：（1）地形特點。①用地形狀（圖上表示的實際形狀）;②用地的可進入性（是否臨街）;③用地的視覺可見性（是否臨街、有無交叉路口）;④用地面積（可在圖上量算得到）。（2）人口狀況。①家庭戶數;②人口文化程度（初等、中等、高等）;③常住人口數量;④人口密度;⑤人口收入狀況;⑥人口年齡結構（青少年、中年、老年）;⑦人均月零售消費支出。（3）城市設施狀況。①學校（數量、學生人數、消費水平）;②中小企業（數量、職工人數、收入狀況、消費水平）;③政府機關（數量、編制人數、收入狀況、消費水平）;④娛樂場所（數量、人口保有量）;⑤大型車站（數量、運量）。（4）交通條件。①車流密度;②人流密度;③停車場數量;④道路寬度（可在圖上量算得到）。（5）競爭環境。①商店數量;②商店面積;③營業額;④消費人口保有量。GIS的優勢在于它能將不同來源、類型的大量數據通過地理空間結構有效整合在一起，提供其他傳統分析方式不具備的空間分析能力、數據可視能力和空間決策支持能力，獲得常規方法難以獲得的重要信息。利用GIS進行商圈選址分析的優勢（1）決策者可以在電子地圖上更加直觀地看到人口分布、商業布局及交通道路情況等選址要素的信息，從而更有助于決策者進行科學的分析和決策。（2）用戶可以同通過對不同地圖圖層的控制，對需要的信息進行分層和疊加，同時還可以自由設置這些要素顯示的風格和樣式，有利于決策的科學化。（3）通過專題地圖的分析，用戶能夠快速發現可利用的市場空間，用戶在確定預選位置后，系統可根據用戶輸入信息的不同進行模擬分析和評估預測，找出優選方案，并以定性和定量的方式將結果反饋給用戶，極大地提高了用戶的決策效率。（4）用戶可以將地圖上的任意區域布局設置和打印，方便分發和使用。商圈的選址策劃具有重要的意義，在進行選址分析時要以便利消費者為首要原則，從節省消費者的購物時間、購買精力、購買費用的角度出發，最大限度地滿足消費者的需要，否則失去了消費者的支持和信賴，商業網點也就失去了存在的基礎。現代社會的發展日新月異，商業經營環境變化迅速，商家必須有效地掌握其變動才能生存。能夠使決策更加科學化、直觀化，同時還可以提高決策效率，降低決策風險度。以上就是做的關于商圈選擇方面的資訊，希望對大家能夠有所幫助。如果您想要了解更多的調查資訊，也可以直接登入查看與咨詢。商圈分析的步驟調查報告「篇二」商圈，在人們生活中或許并不是一個陌生的詞語，但如果把商圈這個概念套用于東營中心城零售、餐飲及服務業，相信沒有人會說出一個明確的概念和區域劃分。為了能更好地解讀東營商業特別是零售業市場，同時把商圈的清晰概念引入油城，本報記者經過多方打探、調查、采訪，初步形成了一個初步清晰化的零售商圈劃分設想——把東營中心城區劃分成“七大零售網點”（我們暫且稱之為“零售商圈”）。這“七大商圈”分別是：百貨大樓商圈，銀座購物廣場商圈，勝大中心超市商圈，商業大廈-供銷商場-蘇美家電商圈，三聯家電商場商圈，民建購物廣場-商貿城商圈，眾成商場-工業品市場商圈。或許這些零售業網點嚴格意義上并不能稱作“商圈”，但我們今天把這一概念提出來，為的就是讓油城零售網點更加清晰化，也為這些企業全面發展成為真正意義上的“商圈”擂鼓助威、搖旗吶喊，讓他們更好地服務油城經濟，服務百姓生活。■背景數字：目前，東營市各類商業網點2.87萬個（千人擁有商業網點16個），連鎖企業17家，門店3xx個，批發市場258個。市場消費總量進一步提高，增幅持續回升。20xx年東營市社會消費品零售總額突破百億元，達到117.1億元，同比增長16.4％。20xx年一季度，商業網點總量增長迅速，東營市已有各類商業網點營業面積為143.4萬平方米（人均0.8平方米），同比增長7%。其中，中心城商業網點1.2萬個，營業面積49萬平方米，同比分別增長12%和11%。居民收入快速提高、城鎮人口迅速增多、新居住區的建成入住、大型零售企業搶灘等等都在迅速拉動著東營零售業的快速發展和新的零售網點的形成。百貨大樓商圈圈內狀況：這里西臨勝利石油管理局、勝利廣場，北面是油田少年宮，是東營市最早形成的商業網點，商業品牌深入人心，有著非常穩固的購物群體。服裝似乎是這一商圈的強勢商品，友誼服裝城、宏利服裝城等面向中低收入人群的服裝集散地就坐落在百大對面，此外，百余家大大小小的品牌服裝店也都聚集在這一商圈。人氣指數：★★★★★交通概述：交通十分便利，幾乎所有從長途汽車站進出東營的長途客運車、東西城之間以及西城內油田、地方公交車都要經過這里。核心企業：東營市百貨大樓，成立于1986年10月1日，是東營地區首家大型零售商場。作為全市流通領域的骨干零售企業，企業的經營規模由小到大，擁有資產1.2億，擁有崗位20xx余個，現營業面積3.6萬平方米，經營商品5萬余個品種，20xx年實現營業收入30289萬元，利稅1721萬元，去年商品銷售額則突破4億元。銀座購物廣場商圈圈內狀況：在銀座進駐前，零售業在這里似乎并不被人們看好，銀座購物模式證明了這是一塊寸土寸金的地段，除了銀座的全而精，這個商圈并沒有很惹眼的產品類別和商店。由于和石油大學的臨近，教育產業在這個圈子里看起來比較突出。人氣指數：★★★★交通概述：商圈南鄰是東營長途汽車東站，這里是進出東營的重要樞紐。從西城發往東城以及東營區部分鄉鎮、河口、墾利、利津等公交客運車大都經過這一商圈。勝利油田部分主要客運車，也經過此地。核心企業：銀座購物廣場，營業面積3.3萬平方米，經營品種10萬多個，集購物、餐飲、休閑、服務于一體。在2年時間里，東營銀座以它的特色化經營贏得了油城社會各界的廣泛贊譽。20xx年，僅用8個月就完成了銷售額2.1億元，上繳各種稅費700多萬元，提供就業崗位1800多個，安排當地下崗職工500多人。20xx年銀座的銷售任務4億元。勝大中心超市商圈圈內狀況：除了日用百貨，家具、通信產品、服裝等都是這個圈內較為的突出的商品，這里也是油城較為發達的飲食服務企業聚集地之一，雖然北一路改單行對圈內企業造成了一定影響，但它們用依然驕人的業績向人們證實著這塊黃金寶地的價值。人氣指數：★★★★交通概述：直通東城的北一路讓居住在東城和八分場的有車族可以沿著直線到達這里，這里也是東西城之間公交車必經地之一，此外，油田的部分主要公交線路也經于此處。在人們看來，這個圈在交通方面與別的零售網點相比似乎不占優勢，但圈內獨特的經營方式和獨有的消費資源為這個圈提升了相當的人氣。核心企業：勝大中心超市，開業于20xx年9月28日，營業面積近7000平方米，經營品種1.4萬余種。勝大連鎖超市隸屬于勝利油田勝大集團商飲公司，為黃河三角洲地區規模最大、連鎖業第一的專業化連鎖超市。大廈-供銷-蘇美商圈圈內狀況：由于地理位置的臨近，這里依然有百大商圈帶有的特色——服裝，除密集在這一商圈內的服裝專賣店外，這一商圈的又一特色便是中低價位的小商品。東都小商品城、新大購物廣場以及即將于5月份開業的金地購物廣場都坐落于此地。人氣指數：★★★★★交通概述：由于占據了油城最繁華路段——濟南路的重心位置，這里四通八達，油田客運中心站位于圈內，東營長途汽車西站與之鄰近，西城內、東西城間公交車、勝利油田公交車大都經過此地。核心企業：商業大廈，營業面積3.6萬平方米，經營2.6萬多個品種，職工2100余人，是一個集批發零售于一體，擁有進出口經營權的企業。20xx年實現商品銷售額1.2億元，上繳利稅725萬元；供銷商場，營業面積2.1萬平方米，從業人員近800人，經營商品3萬余個品種；蘇美電器有限公司，前身為東營光明國美電器有限公司，20xx年10月16日更名，現營業面積6000平方米，擁有工作人員300余名，占有東營市家電市場份額的45%。三聯家電商場商圈圈內狀況：這里有西城繁華路段最大的戶外廣場，數碼、家電、通信產品是本商圈的主打，百祥電腦商城、陽光電腦商城，移動、網通、聯通等通訊企業在的西城主要力量，電信公司、油田通訊公司以及數十家手機營運商都集中在這一地段。人氣指數：★★★★交通概述：油城商業街道濟南路貫穿商圈中心，以南是人氣頗旺的商河路，以及非常寬闊的戶外停車場和發達的公交網絡讓人們非常便利地來到這里。核心企業：三聯家電商場，20xx年5月，三聯家電正式入駐東營，斥資5000萬打造東營家電市場。三聯家電總部一級直營店，營業面積5000平方米，經營國內外知名品牌幾萬余種,涵蓋了空調、彩電、冰箱、洗衣機、小家電、組合音響等各類家用電器，是目前東營市最大的家電專業賣場，一舉成為東營家電市場的龍頭企業。民建—商貿城商圈圈內狀況：位于東城遼河路與曹州路交匯處，西臨商貿城，東與海河路農貿市場相連，北靠經濟適用房住宅區，廣場四周居民樓林立，社區服務中心、醫院、學校、金融機構、政府機關環布四周。人氣指數：★★★交通概述：遼河路與曹州路是東城商業網點密集的兩條主要道路，本商圈位于兩條路的交匯處，自然有較強的交通優勢，東城部分循環車，通往西城的1xx路公交車經過此地。核心企業：20xx年10月份開業的民建購物廣場，營業面積1.5萬平方米，經營品種3萬余個，有600余名職工，是由民建組織參與并引進外來資金興建的重點招商引資項目。眾成—工業品商圈圈內狀況：這里是東城最早形成的商業網點，也是東城最具備人氣的地段之一。但是，東城人氣的先天不足和市民購物去西城慣性意識的影響，導致了這里一直無法快速發展起大型的零售企業。工業品市場、膠州路農貿市場、天瑞商廈、金座商場以及沿街門頭商鋪聯合組成了這一商圈。人氣指數：★★★交通概述：由于臨近東營市公交公司，所以由東城發往各方向的公交車大部分經過這里，由八分場發往廣饒的客運車也途經此地。核心企業：眾成商場，該商場定位于面向中低檔收入人群,營業面積6000平方米，利用多樣的促銷手段吸引銷費者。雖為新開業、規模不大的商場，卻頗有人氣。商圈分析的步驟調查報告「篇三」商圈有別于傳統意義上的概念，并不特指商業的聚集地，而是指商店以其所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區域范圍。無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心，想四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。影響商圈店鋪的因素（1）交通條件分析。這是一個重要因素，它既決定商店的貨流是否暢通，也決定商店的客流是否暢通，從而制約商店的經營效率。（2）客流分析。店鋪應該開在一個客流量比較多，比較集中的地方，讓更多的消費者前來消費。（3）競爭店鋪分析。店鋪周圍的競爭情況對商店的經營也有很大的影響。一般來說，如果店鋪的經營內與競爭店鋪相同或相似，應盡量遠離競爭對手開店；如果店鋪經營內容與競爭店鋪不同或互補，則應選擇在競爭店鋪附近開店。（4）地形特點及位置布局分析。要選擇能見度高的地點開店，一般來說，拐角的位置往往是最理想的地點。（5）城市規劃分析。要考慮城市建設規劃，零售商必須從長計議，在了解交通、街道、市政、綠化、公共設施、住宅建設等規劃的前提下做出最佳地點的選擇。（6）效益分析。最后一道工序是對店鋪的未來效益進行評估，要詳細地測算出成本費用情況，以此來決定是否需要開設店鋪。選址對商圈店鋪的重要意義選址是店鋪位置的選擇、確定。對一家店鋪來說選址是非常重要的，因為顧客在購物或者是消費的時候，店鋪的位置是首要考慮的。同時，店鋪的空間位置也是形成差別甚至壟斷經營的重要條件。店鋪里面商品的價格、商品組合、服務內容與促銷手段等都是可以變化的，但是只有店鋪的地址是很難改變的。因此，占優勢的店鋪位置對于經營者來說是非常重要的。其次，店鋪選址是一項大的、長期性投資，關系到店鋪的發展前途，店鋪選址是經營者確定經營目標、制定經營策略的重要依據，店鋪選址是影響經營效率的重要因素。提前做好商圈調查更有利于企業后期的發展，有利于發現其不足的地方，及時地更改。就是一家專業市場調查公司，在商圈調查方面有著豐富的經驗，可以為您的調查提供很多指導。如果您需要了解關于其他方面的調查資訊也可以直接登入查看與咨詢。商圈分析的步驟調查報告「篇四」餐飲店商圈調查報告一般來說，所謂的商圈，是指發生消費行為之際，選擇到該處消費場所分布的范圍。商圈調查關系到餐飲店面開設后的成敗，其重要性不言而喻。據北京漢釜宮國際餐飲管理有限公司市場部負責人介紹，通過其對市場上千家不同品牌的餐飲店商圈調查以及經營狀態的調查對比，得出一個結論：餐飲店經營好壞與多方面的原因有關，其中刨除餐飲口味特色以外，餐飲店所處的商圈起到了至關重要的作用，正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營業額。為了幫助加盟者順利的開店成功賺錢，現在很多餐飲企業都在加盟政策中把協助創業者做商圈調查選址分析作為重中之重，這樣就為缺少創業經驗和實戰操作的創業者帶來了很大的幫助，相對創業成功的機率也要高很多。對于商圈的考察，很大程度上也表現為商業的嗅覺，作為創業者如果想真正的長遠的發展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的，只有自己擁有這種對于商機的洞察力，才能更客觀的分析出你所從事的項目在您當地的發展潛力做出準確的預期。在此愛商網特別整理幾個商圈考察的關鍵指標，希望能對您的事業發展有些許幫助。一：商圈環境分析的重要性商圈的選擇關系著餐飲店消費客層的范圍、輪廓、開店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數量等層面的問題，而且對日后餐飲店經營的形態、廣告的宣傳、相應的顧客對策等，也互為因果，這些都可說是確定商圈的重點。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時，一是要將其和餐飲店的經營品種、價位、裝修規模、檔次聯系起來，確定開店的地點；二是要了解當地風土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當地的人口變數及其他一些變數，預測所選地區未來的發展性。二：商圈的類別及關注點360行，每一行的創業者所進行的商圈分析都不同，商圈類型考察的指標也不一樣，有專家把商圈的分類分為商業區、住宅區、文教區、辦公區、綜合區等，而現代這一嚴格的區分并不明顯，多數商圈因商業的完善而逐漸混合。1純粹的商業區，這樣的商圈一般都配套齊全，其特色為商圈大，流動人口多、各種店面林立，繁華熱鬧，視不同城市的發展程度而分析其商業競爭的激烈程度，如果是成熟的商業地帶，一般中小投資者不考慮。而如果是商業區規劃建設沒有多久，競爭沒有白熱化，便蘊含著商機的可能。商業區指商業行為集中的方面，由于過路客的增加，形成各種餐飲店聚集之處，以快餐為主。2住宅區，居住者在一萬人以上，消費群為當地常住消費群，其消費習性為消費群穩定，在創業側重點時，講究便利性、親切感，家庭用品購買率較高。3文教區，文教區附近一般有多所學校，該區消費群以學生為主，消費金額普遍不高，消費習性相對較休閑。側重于學生購買習慣而進行重點調研來判斷所做項目的可能性。4辦公區，基本指商業辦公區，消費人群多為上班族。上班族的消費特點最主要的是時間穩定、集中。這類商圈多以第三產業的創業內容為主。如餐飲、休閑場所、會議等等。5綜合區，綜合區分為商住混合、工商混合等。混合區具備單一商品圈形態的消費特色，一個商圈內往往含有多種商圈類型，屬于多元化消費習性。三：商圈分析的關鍵指標針對以上對于商圈的分析，每一個商圈所包含的商機都有不同，但有幾個關鍵的指標是要認真分析的，那就是人口因素和商業配套的環境因素。1.消費群的綜合因素：包括居住人口數量大致統計，被考察地的收入水平、人均消費能力、工作人口數量、流動人口數量、購買力。當地的工資水平消費級別最常用的方法是調查當地主流的價格，走量，消費形態（保守型消費、前沿型消費），消費習慣（顧客的需求與偏好），作為選擇項目組合的依據。2.商業配套的環境因素：簡單的講就是當地競爭形態的分析，根據初步調查判定所屬商圈的類別，來判定你所從事的項目在當地的競爭環境分析。同行業的競爭對手有哪些？主要分布在哪？另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關系，也就是說項目的互補性，對于商圈沒有成熟的地段，主要考慮的就是該地區的商圈飽和度，以了解這個地區內同行業是過多還是不足。在商圈飽和度低的地區建店，其成功的可能性必然超過商圈飽和度高的地區。總之，商圈的調研分析并非就是簡單的人口分析和環境考察，我們建議如果您要加盟創業，一定要在前期做好商圈調查，合理的正確選擇開店地址，綜合考慮多種因素，這樣才能確保餐飲店能獲得成功發展。商圈分析的步驟調查報告「篇五」商圈是一個地理概念。廣義上的商圈指的是不同業種和業態的零售業者在一個相對集中的區