油氣泄漏應(yīng)急演練預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)各類油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在油氣生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售過(guò)程中發(fā)生油氣泄漏事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理。具體包含但不限于以下場(chǎng)景：（1）油氣管道、儲(chǔ)罐、運(yùn)輸車(chē)輛等設(shè)施發(fā)生油氣泄漏；（2）油氣開(kāi)采、加工、煉制過(guò)程中因設(shè)備故障或人為操作失誤導(dǎo)致的油氣泄漏；（3）油氣泄漏事故引發(fā)的環(huán)境污染、火災(zāi)、爆炸等次生禍害；（4）油氣泄漏事故對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序和人民群眾生命資產(chǎn)安全造成威逼的情況。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行以下分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于油氣泄漏事故造成嚴(yán)重后果，可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染，或可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，威逼周邊區(qū)域安全的情況。一級(jí)響應(yīng)原則：快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立刻組織救援力氣，全力掌控泄漏源，開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)救援，確保人員生命安全，最大限度地減少事故損失和環(huán)境影響。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于油氣泄漏事故造成較大后果，可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失，對(duì)環(huán)境造成較嚴(yán)重污染，或可能對(duì)周邊區(qū)域安全構(gòu)成肯定威逼的情況。二級(jí)響應(yīng)原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力氣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保人員安全，降低事故損失和環(huán)境影響。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于油氣泄漏事故造成一般后果，可能導(dǎo)致一般人員傷亡、資產(chǎn)損失，對(duì)環(huán)境造成肯定污染，或可能對(duì)周邊區(qū)域安全造成肯定影響的情況。三級(jí)響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力氣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保人員安全，盡量減少事故損失和環(huán)境影響。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于油氣泄漏事故后果細(xì)小，可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失，對(duì)環(huán)境造成細(xì)小污染，或可能對(duì)周邊區(qū)域安全造成細(xì)小影響的情況。四級(jí)響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力氣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保人員安全，盡量減少事故損失和環(huán)境影響。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室和若干專業(yè)工作組。211應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是油氣泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。其構(gòu)成單位（部門(mén)）如下：（1）總指揮：由油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）副總指揮：由油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助總指揮開(kāi)展工作。（3）應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作，協(xié)調(diào)各工作組開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。（4）技術(shù)支持組：由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急處理方案訂立等。212專業(yè)工作組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作：（1）現(xiàn)場(chǎng)處理組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)泄漏掌控、人員疏散、醫(yī)療救助等。（2）環(huán)境監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。（3）信息保障組：負(fù)責(zé)信息收集、整理、發(fā)布和應(yīng)急通信保障。（4）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配、供應(yīng)和管理。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的食宿、交通、醫(yī)療等后勤保障。（6）宣傳引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)和公眾溝通。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221現(xiàn)場(chǎng)處理組構(gòu)成：由安全管理人員、技術(shù)人員、消防隊(duì)員、醫(yī)療救助人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒、人員疏散和交通管制。技術(shù)人員負(fù)責(zé)泄漏源掌控、事故原因分析和技術(shù)支持。消防隊(duì)員負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救和現(xiàn)場(chǎng)滅火。醫(yī)療救助人員負(fù)責(zé)傷員救治和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助。行動(dòng)任務(wù)：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)泄漏掌控。實(shí)施人員疏散，確保人員安全。進(jìn)行火災(zāi)撲救和現(xiàn)場(chǎng)滅火。對(duì)傷員進(jìn)行救治和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助。222環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成：由環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、氣象專家等構(gòu)成。職責(zé)分工：環(huán)境監(jiān)測(cè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等監(jiān)測(cè)。氣象專家負(fù)責(zé)分析氣象條件對(duì)事故影響。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。評(píng)估污染程度，提出環(huán)境整治措施。分析氣象條件，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)依據(jù)。223信息保障組構(gòu)成：由信息管理人員、通信技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息管理人員負(fù)責(zé)信息收集、整理和發(fā)布。通信技術(shù)人員負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障。行動(dòng)任務(wù)：收集事故信息，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞。保障應(yīng)急通信暢通，確保信息傳遞無(wú)障礙。224物資保障組構(gòu)成：由物資管理人員、物流人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：物資管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和管理。物流人員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和分發(fā)。行動(dòng)任務(wù)：采購(gòu)、調(diào)配和管理應(yīng)急物資。運(yùn)輸和分發(fā)應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)。225后勤保障組構(gòu)成：由后勤管理人員、醫(yī)務(wù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的食宿、交通、醫(yī)療等后勤保障。醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的醫(yī)療救助。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急人員的食宿、交通、醫(yī)療等后勤保障。對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行醫(yī)療救助。226宣傳引導(dǎo)組構(gòu)成：由宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳人員負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。媒體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與媒體溝通，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確及時(shí)。行動(dòng)任務(wù)：發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論。與媒體保持溝通，確保信息發(fā)布暢通。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保第一時(shí)間接收事故信息。應(yīng)急值守電話信息如下：本單位應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]省級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]市級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序（1）值班人員接到事故報(bào)告后，立刻進(jìn)行初步核實(shí)，確認(rèn)事故真實(shí)性。（2）值班人員將事故信息報(bào)告給應(yīng)急指揮部辦公室。（3）應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。322通報(bào)方式和責(zé)任人（1）口頭通報(bào)：由值班人員或應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人在確認(rèn)事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮進(jìn)行口頭通報(bào)。（2）書(shū)面通報(bào)：在口頭通報(bào)后，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)將事故信息以書(shū)面形式報(bào)告給應(yīng)急指揮部總指揮和副總指揮。33向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息331報(bào)告流程（1）事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，決議是否需要向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室將事故信息整理成報(bào)告，依照規(guī)定格式和時(shí)限報(bào)送。332報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容包含但不限于：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故造成的損失情況；已采取的應(yīng)急處理措施；估計(jì)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)；懇求上級(jí)支持的事項(xiàng)。333報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。34向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息341通報(bào)方法通過(guò)電話、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息。342通報(bào)程序和責(zé)任人（1）應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門(mén)職責(zé)，確定通報(bào)對(duì)象。（2）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將事故信息通報(bào)給相關(guān)部門(mén)或單位。（3）通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。343通報(bào)內(nèi)容通報(bào)內(nèi)容包含但不限于：事故概述；事故影響范圍；已采取的應(yīng)急處理措施；對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序和人民群眾生命資產(chǎn)安全的影響；需要相關(guān)部門(mén)或單位幫助的事項(xiàng)。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）信息收集：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)區(qū)域的實(shí)時(shí)信息，包含泄漏量、風(fēng)向、風(fēng)速、能見(jiàn)度、周邊環(huán)境敏感點(diǎn)等。（2）初步研判：技術(shù)支持組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。（4）響應(yīng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)命令，各專業(yè)工作組依照預(yù)案要求進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。412響應(yīng)啟動(dòng)方式（1）人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)響應(yīng)程序。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的自動(dòng)化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息自動(dòng)滿足響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序。42響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)條件如下：事故涉及油氣泄漏，可能對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序和人民群眾生命資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威逼；事故影響范圍較大，可能跨越多個(gè)行政區(qū)域；事故可能引發(fā)次生禍害，如火災(zāi)、爆炸等；事故現(xiàn)場(chǎng)難以掌控，需要外部救援力氣介入。43預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好以下工作：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)部門(mén)和單位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和防范；引導(dǎo)相關(guān)區(qū)域采取防備措施，降低事故風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評(píng)估預(yù)警措施的有效性。44響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：事故影響范圍和嚴(yán)重程度的變動(dòng)；救援力氣的投入和效果；猜測(cè)的事故發(fā)展趨勢(shì)。45避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)（1）響應(yīng)不足：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)確保響應(yīng)措施到位，避開(kāi)因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大或救援不力。（2）過(guò)度響應(yīng)：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)合理調(diào)配資源，避開(kāi)因過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍和秩序混亂。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道（1）內(nèi)部發(fā)布：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通信系統(tǒng)、電子郵件、短信平臺(tái)等渠道向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。（2）外部發(fā)布：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)指定的信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體、社交媒體等渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式（1）文字通報(bào)：以書(shū)面形式認(rèn)真描述預(yù)警信息，包含事故性質(zhì)、可能影響范圍、應(yīng)對(duì)措施等。（2）語(yǔ)音廣播：通過(guò)廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息，確保第一時(shí)間通知到相關(guān)人員。（3）電子地圖：利用地理信息系統(tǒng)（GIS）在電子地圖上標(biāo)注預(yù)警區(qū)域，供應(yīng)直觀的視覺(jué)信息。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷；估計(jì)事故可能造成的影響和后果；應(yīng)急指揮部辦公室確定的預(yù)警級(jí)別；員工應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備；預(yù)警解除的條件和程序。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的緊急集結(jié)本領(lǐng)，包含消防隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，包含防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡、滅火器材、急救藥品等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。523裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。配備必需的監(jiān)測(cè)設(shè)備，如氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀等。524后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的車(chē)輛、留宿、餐飲等后勤保障。訂立后勤供應(yīng)計(jì)劃，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤需求。525通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備暢通，包含無(wú)線電、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通信等。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，明確各應(yīng)急小組的通信聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。53預(yù)警解除531解除條件事故得到有效掌控，泄漏源得到封堵；潛在的次生禍害風(fēng)險(xiǎn)得到除去；預(yù)警區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示安全。532解除要求應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)解除條件，提出預(yù)警解除的建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布預(yù)警解除命令。533責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)警解除的執(zhí)行情況，確保預(yù)警解除后的安全監(jiān)控和恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。612響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）應(yīng)急指揮部辦公室接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，明確各工作組職責(zé)和任務(wù)。（3）向應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮報(bào)告，懇求啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。（4）發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)命令，各專業(yè)工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。62程序性工作621應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)應(yīng)急指揮部辦公室組織召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，明確各工作組的任務(wù)分工，協(xié)調(diào)資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。622信息上報(bào)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)事故信息，包含事故概況、處理進(jìn)展、損失情況等。623資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部辦公室協(xié)調(diào)各方資源，包含人力資源、物資設(shè)備、技術(shù)支持等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。624信息公開(kāi)應(yīng)急指揮部辦公室依照信息公開(kāi)要求，通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，保障公眾知情權(quán)。625后勤及財(cái)力保障工作后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的食宿、交通、醫(yī)療等后勤保障，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)力支持。63應(yīng)急處理631事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散，確保人員安全。632人員搜救依據(jù)事故情況，開(kāi)展人員搜救工作。利用無(wú)人機(jī)、生命探測(cè)儀等先進(jìn)設(shè)備輔佑襄助搜救。633醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時(shí)救治。配備專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍和救助車(chē)輛。634現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。監(jiān)測(cè)風(fēng)向、風(fēng)速等氣象條件。635技術(shù)支持技術(shù)支持組供應(yīng)事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和技術(shù)咨詢。利用遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)等輔佑襄助決策。636工程搶險(xiǎn)快速封堵泄漏源，防止事故擴(kuò)大。采取工程措施，如筑堤、堵漏等。637環(huán)境保護(hù)采取措施防止泄漏物質(zhì)擴(kuò)散，減少對(duì)環(huán)境的影響。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。638人員防護(hù)要求參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴相應(yīng)的防護(hù)裝備。定期對(duì)防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。64應(yīng)急幫助641懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超出本單位應(yīng)急處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室向外部救援力氣懇求幫助。供應(yīng)認(rèn)真的幫助需求，包含人員、物資、裝備等。642聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。65響應(yīng)停止651響應(yīng)停止條件事故得到有效掌控，泄漏源得到封堵；受影響區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)；人員傷亡得到妥當(dāng)處理，社會(huì)秩序恢復(fù)正常。652響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部辦公室提出響應(yīng)停止建議，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。發(fā)布響應(yīng)停止命令，各工作組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。653責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督響應(yīng)停止后的后續(xù)處理工作。七、后期處理71污染物處理711污染物收集與運(yùn)輸利用專業(yè)的污染物收集設(shè)備，如吸附劑、汲取液等，對(duì)泄漏的油氣進(jìn)行收集。嚴(yán)格依照不安全廢物處理規(guī)范，對(duì)收集到的污染物進(jìn)行安全運(yùn)輸，避開(kāi)二次污染。712污染物處理對(duì)收集到的污染物進(jìn)行分類處理，包含物理處理、化學(xué)處理和生物處理等。對(duì)于無(wú)法回收的污染物，采用符合環(huán)保要求的焚燒、填埋等方式進(jìn)行最終處理。713環(huán)境修復(fù)對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境修復(fù)，包含土壤修復(fù)、水體修復(fù)等。利用生物降解、化學(xué)中和等方法，恢復(fù)受污染環(huán)境的功能。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)線檢查對(duì)受事故影響的生產(chǎn)線進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全、系統(tǒng)穩(wěn)定。對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。722生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)事故影響程度，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)。確保生產(chǎn)安全的前提下，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。723供應(yīng)鏈管理評(píng)估供應(yīng)鏈的受損情況，及時(shí)增補(bǔ)必需的原材料子、零部件等。與供應(yīng)商和客戶保持溝通，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。73人員安排731受影響員工安排對(duì)因事故受影響的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷，供應(yīng)必需的幫忙。依據(jù)員工意愿和公司政策，供應(yīng)重新安排或調(diào)崗的機(jī)會(huì)。732受害者賠償依據(jù)法律法規(guī)和公司政策，對(duì)事故受害者進(jìn)行賠償。建立受害者賠償機(jī)制，確保賠償過(guò)程的公平、公正。733員工培訓(xùn)與教育對(duì)員工進(jìn)行事故教訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)，鞏固培訓(xùn)效果。74后期評(píng)估與總結(jié)741事故原因分析對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。形成事故調(diào)查報(bào)告，為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理供應(yīng)依據(jù)。742預(yù)案改進(jìn)依據(jù)事故教訓(xùn)和后期處理情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。定期組織預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可操作性。743信息發(fā)布對(duì)事故處理進(jìn)展、后期處理情況等信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)布，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、社交媒體等渠道，向公眾公開(kāi)事故處理結(jié)果。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]技術(shù)支持組：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]現(xiàn)場(chǎng)處理組：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]環(huán)境監(jiān)測(cè)組：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]物資保障組：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]后勤保障組：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]宣傳引導(dǎo)組：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]812通信聯(lián)系方式和方法建立多通道通信網(wǎng)絡(luò)，包含有線電話、無(wú)線電通信、衛(wèi)星通信等。利用移動(dòng)數(shù)據(jù)終端（MDT）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸。通過(guò)專用應(yīng)急通信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨部門(mén)的通信協(xié)調(diào)。813備用方案和保障責(zé)任人訂立通信停止時(shí)的備用通信方案，如使用備用無(wú)線電頻率、衛(wèi)星電話等。設(shè)定通信保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)在通信停止時(shí)啟動(dòng)備用方案。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含化學(xué)、環(huán)境、安全等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。822隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：防護(hù)服、呼吸器、防化服、滅火器材、急救藥品、檢測(cè)設(shè)備等。應(yīng)急裝備：無(wú)人機(jī)、生命探測(cè)儀、切割工具、堵漏設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器等。832類型、數(shù)量、性能認(rèn)真列出每種物資和裝備的類型、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)。833存放位置、運(yùn)輸及使用條件物資和裝備存放于專用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境符合儲(chǔ)存要求。運(yùn)輸時(shí)采取必需的安全措施，確保物資和裝備的安全。使用前進(jìn)行性能檢查，確保其處于良好工作狀態(tài)。834更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其處于最新?tīng)顟B(tài)。依據(jù)應(yīng)急演練和實(shí)際需求，定期增補(bǔ)物資和裝備。835管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式每種物資和裝備指定管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)其日常管理和維護(hù)。管理責(zé)任人聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]。836臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其購(gòu)買(mǎi)、使用、維護(hù)和更新情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障91能源保障911能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料等。確保應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備在事故響應(yīng)期間能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。912能源供應(yīng)方案訂立多元化的能源供應(yīng)方案，包含備用電源、移動(dòng)發(fā)電設(shè)備等。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)協(xié)議，確保能源供應(yīng)的及時(shí)性。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。922經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。設(shè)定經(jīng)費(fèi)使用審批流程，確保資金合理調(diào)配。93交通運(yùn)輸保障931交通管制訂立交通管制方案，確保應(yīng)急救援車(chē)輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。932運(yùn)輸保障與交通運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)，保障應(yīng)急救援物資和人員的運(yùn)輸需求。預(yù)留專用運(yùn)輸通道，優(yōu)先保障應(yīng)急車(chē)輛的通行。94治安保障941治安巡邏組織治安巡邏隊(duì)，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安秩序。942安全防范對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，采取必需的安全防范措施，防止事故擴(kuò)大。95技術(shù)保障951技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含遙感監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。952技術(shù)研發(fā)與科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展油氣泄漏事故防備和應(yīng)急處理技術(shù)研發(fā)。96醫(yī)療保障961醫(yī)療救助配備專業(yè)的醫(yī)療救助隊(duì)伍，確保受傷人員得到及時(shí)救治。962醫(yī)療資源建立醫(yī)療資源儲(chǔ)備庫(kù)，包含藥品、醫(yī)療器械等。97后勤保障971生活保障為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿、衣物等生活用品。972心理幫助供應(yīng)心理幫助服務(wù)，幫忙應(yīng)急人員應(yīng)對(duì)事故帶來(lái)的心理壓力。98綜合協(xié)調(diào)981協(xié)調(diào)機(jī)制建立跨部門(mén)、跨區(qū)域的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)同。982指揮體系明確應(yīng)急指揮體系，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和高效執(zhí)行。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)101培訓(xùn)內(nèi)容1011理論培訓(xùn)油氣泄漏事故的基本知識(shí)，包含事故原因、危害程度、影響范圍等。應(yīng)急預(yù)案的編制原則、程序和要求。國(guó)家