化工公司清潔生產籌劃與組織方案籌劃和組織是企業進行清潔生產審核工作的第一個階段。目的是通過宣傳教育使企業的領導和職工對推行清潔生產，實現從源頭削減廢棄物的作用和意義有正確的認識和了解，消除思想上和觀念上的障礙，以及了解企業清潔生產審核的內容、要求及其工作步驟和程序，為清潔生產審核工作的全面展開奠定堅實的群眾基礎。本階段工作的重點是取得企業領導的支持和參與，組建清潔生產審核小組，制定詳細的清潔生產審核工作計劃和宣傳清潔生產理論。1.1取得企業領導的支持和參與清潔生產審核是一件綜合性很強的工作，涉及到企業的生產、工藝、技術、設備、管理等各個部門，隨著審核工作的不斷深入，審核的工作重點也會發生變化，主要參與審核的工作部門和人員也需要及時調整。只有取得企業領導的支持與參與，由領導動員并協調企業各個部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進行。領導的支持和參與還是審核過程提出清潔生產方案符合實際、容易實施的關鍵。因此，本次審核工作從可能給企業帶來的經濟效益、環境效益、無形資產的提高和推動技術進步等諸方面好處入手，以取得領導的支持。有限公司的領導對于本次清潔生產審核給予了高度重視，選派了公司生產部和技術部等各部門的骨干參加清潔生產審核小組，以便掌握清潔生產和預防廢物污染審核工作的程序和方法。1.2建立清潔生產審核小組開展清潔生產審核，首先要在組織內部建立一個有權威的清潔生產審核小組。清潔生產審核小組是清潔生產審核工作的中心，小組成員一般包括技術、管理、生產、財務、質量、設計、環保等方面的負責人。為從組織上保證清潔生產審核工作長期順利地開展，在公司組織管理結構和體系的基礎上，成立了公司清潔生產審核工作小組。小組由各部門選派工程師及車間副主任以上的技術管理人員參加。審核工作小組具體成員名單及其職責見表2-1。表2-1清潔生產審核工作小組成員序號姓名審核小組職務部門職務職責1組長副總經理主持全面工作，協調清潔生產審核小組活動2副組長總經理助理協助組長工作，負責現場整治3副組長部長協助組長工作，負責勞動、安全、衛生及項目審核等4成員工程師環保審核5成員助理工程師生產技術、工藝審核6成員工程師設備管理審核7成員助理工程師節能、計量審核8成員會計師財務審核9成員車間副主任車間管理1.3制定審核計劃審核工作小組成立以后，根據清潔生產審核的要求和公司實際情況制定了清潔生產審核工作計劃，決定此次審核工作嚴格按照預評估、評估、備選方案的產生與篩選、可行性分析、方案實施、持續清潔生產等步驟來進行。從2006年5月20日起，審核工作全面鋪開，至2006年11月結束。具體進度計劃見表2-2。表2-2清潔生產審核工作計劃序號階段時間進度負責人工作內容1籌劃與組織5.20前宣傳動員、組織學習、下發材料、專家到廠進行培訓、成立審核小組、制定審核工作計劃。2預評估5.20—5.30現場調查、收集資料、確定審核重點、研究措施、物質準備。3評估6.1—7.13實測物料輸入、輸出，建立物料平衡，評估與分析廢物產生原因。4備選方案的產生與篩選6.30—8.18面向全廠動員提供方案，進行匯總、篩選，同時邊審邊改，實施無費/低費方案。5編寫中期報告7.18—8.18通過以上工作，研究編寫審核中期報告。6中/高費方案的可行性分析8.20—8.30對備選方案篩選中/高費方案，進行技術、環境、經濟等可行性分析。7方案實施9.1—今后可行性分析推薦可行的中費方案的資金籌措、土建、設備訂購及安裝等項計劃。8持續清潔生產9.20—今后制定持續清潔生產規劃/計劃，選擇下一輪清潔生產審核重點。9編寫清潔生產審核報告9.25—11.30通過以上工作，編寫清潔生產審核報告。1.4宣傳、動員與培訓清潔生產是一種新型的環境保護和生產管理模式，必須廣泛開展清潔生產的宣傳、教育和培訓，才能轉變傳統的的生產觀念和思維方式，爭取企業內各部門和廣大職工的支持。為了使企業全體職工對清潔生產有充分的認識和理解，將清潔生產思想和行動貫穿于本崗位實際生產操作過程中，企業各車間領導、各相關部門負責人參加了清潔生產審核培訓，主要了解清潔生產的發展和由來、主要工作、以及審核過程。為在全公司推動清潔生產審核工作，企業還采用下達文件、開座談會、出黑板報、分發宣傳資料等多種形式進行廣泛深入的宣傳，使全體員工對清潔生產的概念、意義、內容、要求等各方面有比較系統的認識，使廣大職工認識到清潔生產不只是環保部門或者企業領導的事，而是可以從自身做起，從點滴做起。發動全體員工立足本職，從原材料和能源、工藝技術、過程控制、設備、產品、管理、廢棄物、員工素質各方面提出清潔生產合理化建議。1.5克服障礙清潔生產是一種全新的創造性的思維，職工們對它的理解和認識有一個過程，為了使每個員工都清楚的認識和理解清潔生產，并積極地參與進行，審核小組在專家的指導下，針對企業清潔生產審核過程中發現的問題和可能遇到的障礙進行分析，提出解決的辦法，以保證清潔生產審核工作順利開展。工作中遇到的障礙以及解決辦法見表2-3。表2-3清潔生產障礙及解決辦法障礙存在的主要問題解決辦法觀念認為環保是末端治理的問題，對生產過程的污染控制認識不足；認為清潔生產方案實施的投入較大，而經濟效益并不明顯，與生產和企業效益提高是矛盾的宣傳教育，認識推行清潔生產與環境效益、經濟效益的關系；職工培訓，提高對清潔生產的認識生產技術缺乏足夠的分析測試人員、儀器儀表設備，對生產過程的物耗及廢物排放無法取得確切的數字，預防污染缺乏可行性技術組織和調配各部門人員和設備在正常生產情況下實測各種數據工藝缺乏連續穩定性，測出來的數據準確性難以把握充分利用企業已