西雙版納凰苑大酒店有限企業

節

能

管

理

體

系

手

冊

單位名稱凰苑大酒店有限企業

地址：景洪市勤勤大道71號

■

*

2010年5月1日

目錄

有關成立節能領導小組的告知3

節能工作領導小組節能崗位責任實行細則....................4

節能管理崗位責任考核措施...............................8

節能領導小組組織機構圖...................................12

節能管理實行細則.....................................13

設備管理及維護保養制度...................................16

原材料輸入輸出管理措施...................................18

能源消耗定額管理措施.....................................21

能源計量的管理.......................................22

能源記錄日勺管理.......................................28

多種能源使用U勺管理...................................30

節能技術改造H勺管理...................................31

節能宣傳教育H勺管理...................................32

節能目的的分解和考核................................33

節能年度計劃37

凰菰大酒店有限企業文獻

凰10字(2023)第(003)號

有關成立節能工作領導小組的告知

各部門:

為加強企業內部節能管理，增進企業的更快發展，決定

成立XXXXXX有限企業節能工作領導小組，構成人員如下：

組長：顧云鳳

副組長：李朝學

組員：周宏偉、申翠榮、蔡慶、楊旭波、李紅軍、

謝建軍、唐麗娟、熊小平、謝文和、楊云輝

西雙版納凰苑大酒店有限企業

2023年5月月20日

節能工作領導小組節能管理崗位責任

實行細則

一、職責分工：

組長：顧云鳳，負責節能全面工作，同意企業節

能年度計劃；負責節能技術改造等資金籌辦工作。

副組長：李朝學，負責節能日勺監督、檢查、考核、協調

工作。

負責工藝系統節能工作。

負責附屬部門的節能工作。

組員：熊小平，負責生產系統節能工作。

楊云輝，負責供應、計量系統節能工作。

申翠榮，負責財務系統節能工作。

藜慶、李紅軍，負責原料準備系統節能工

作。

謝文和，負責電力系統節能工作。負責水、

風系統節能工作。

周宏偉，負責能源記錄工作。

謝建軍，負責能源考核工作。

二、詳細工作：

1、負責編制年（月）度能源計劃，下達企業下屬各單

位節能指標，并進行檢查實行完畢狀況予以考核，提出改善

指令。

2、領導制定全企業各崗位節能責任制，并進行監督、

檢查、審核、考核，根據審核成果及時修定責任制。

3、制定全企業能源消耗定額指標（電、煤、油、水、

蒸汽等），進行檢查、考核。

4、負責對全企業員工進行節能知識教育和進行崗位節

能技術培訓工作。

5、負責制定和實行應用新技術、新材料、新產品、新

工藝等技術改造工作，做到人員、物資、獎金、時間貫徹。

6、負責企業能源計量器具的合理配置，使用、維護制

度的制定、檢查實行工作。

7、負責制定企業節能的內審和長遠規劃工作。

8、負責定期向上級主管部門呈報節能報表和節能進展

狀況，接受上級主管部分對企業節能工作的監督，檢查，指

導并做好整改工作。

在此基礎上規定F屬各部門車間成立節能小組，全企業

形成節能網絡，規定各單位都要有節能指標，并將每月檢查

考核成果報企業節能領導小組審核。

三、能源計量管理：深入完善企業能源計量系統，做到

能源和原材料（電、煤、油、水、蒸汽、蘭炭等）計量精確。

1、電能計量，動力用電和照明用電要分表計量。控制

各單位使用電量，嚴格檢查、考核。（可根據各單位詳細狀

況進行擴展和表述）

2、水量計量，目前水日勺來源自來水，考慮用水節能和

節省水資源等原因，對下屬各顧客裝表計量，并制定對應考

核措施，認真執行c（可根據各單位詳細狀況進行擴展和表

述）

3、重要耗能設備日勺電能計量，目前企業電能計量日勺狀

況，下一步要做到對50KW以上重要耗能設備均有計量。

4、用煤和油目前計量配置狀況。

5、對上述儀器、計器、儀表必須規定做到定期檢、校,

各部門車間指定專人進行巡查并做好維護、檢修工作。

(3)、加強員工節能教育和技術培訓工作。

a、每年初由能源領導小組編制年度員工教育培訓計劃,

做到定期間、定內容、定考核原則，進行實行過程中的監督

檢查。

b、技術培訓工作除本廠內部組織培訓外，還要采用走

出去請進來等多種形式，及時掌握同行業在節能工作的經驗

和行業發展新技術，新動態，提高技術人員的技術水平。

(4)、完善既有能源運用考核措施嚴格考核。

目前，企業生產經營考核措施的重要目的是以減少生產

成本為重要目的，盡管也含蓋了節省能源指標，但不突出，

尤其在附屬部門和車間的考核中對于節省能耗方面考核力

度明顯局限性，必須根據目前狀況進行修正、完善。這項工

作已經開始修定，2023年一季度可試運行。

對于企業內次級重要耗能單位，考核指標已到班組，做

到了核算到崗位、人人。下一步加大節能日勺鼓勵手段，使節

能與每位員工的收入直接掛鉤日勺更緊密。

(5)、加強管理大宗原材料的進廠合格率，嚴把質量關，

做到精料入爐，對供銷部門、原料車間日勺考核和鼓勵措施深

入加強，使考核措施真正落到實處。企業室內外照明總計為

xxKW,大多數為白熾燈、鈉光燈等，準備在xx年此前盡最

大的也許換成節能燈，實行綠色照明工程。

舉例：凰苑大酒店有限企業節能管理崗位責任考核措施

(僅供參照)

節能管理崗位責任考核措施

岡考核

崗位責任考核指標考核措施

位電位

1、根據企業生產需要保證大宗原材料和滿足率100%每減少巡扣本人工資的1%,

供零配件、材料的供應。全月到達100%獎200元。

企管

應2、保證大宗原材料進廠數量、質量，滿合格率98%每減少1%扣工資0.5%,每

部考

部足生產需求，原料質量控制在….提高1%獎勵

0.5%核員

長

3、監督、檢查本部門人員工作質量

1、按供銷部長規定做好原材料的采購工原材料訂貨原材料供不上每次扣100

作，保證數量質量，并做好驗收和入庫工滿足生產規元，質量不合格卸車的每車

采企管

作。定。扣50元。

購部生

2、向生產部門及時提供配件和設備訂貨配件訂貨顧購置殘次品影響生產的，每

員產部

狀況，保證滿足生產規定。客滿意件扣50元

3、做好售后服務工作。

1、掌握操作規程，精確計量，不漏計、過磅率100%漏磅錯磅每次扣50元。

不估計、賬卡表一致，不涂改、字跡清晰。

司

企管

磅2、不脫崗、不睡崗、遵守勞動紀律。計量精確率記錄涂改的每處扣30元,

部

員100%漏過車皮日勺每次扣50元

3、每次每車必須過車皮，防止企業損

失。

1、完畢廠部下達H勺產量指標，23年每臺100%完畢產產量差10附口100元，20%

爐月產880噸。量指標。扣200元。

2、完畢廠部質量指標75#占90%100%完畢質質量未完畢,75#鐵占80%扣

量指標。100元，75#鐵占70%扣200

生

元。

產

3、完畢廠部電耗指標23年噸鐵電耗為100%完畢電電耗未完畢：超100度/噸

部企管

9100kwh/tc耗指標。扣100兀，超200度/噸扣

副部

200元。

主

4、保證安全生產，整年輕傷不超過2人輕傷不超過輕傷超1人次扣200Tto

任

次，重傷為0指標。

5、維護好設備，每月熱停爐不超過36小熱停爐時間

時。不超過36小

時。

生1、檢查監督爐臺完畢產品質量指標即75#100%完畢質質量未完畢：75d鐵占80%

產硅鐵占90%o量指標。扣100元,75#鐵占70%扣

部200元。企管

質2、檢查爐子原料質量與否合格，配比與操作符合規操作不規范每次扣50元。部

量否對的。定.

員3、監督操作工藝符合規定

1、精心組織生產，規范操作工藝，保證100%完畢產產量差10%扣100元，差20%

硅完畢廠部下達的）質量、產量、和電耗任務。量、質量和電扣200元。

鐵耗任務。

爐2、加強對原材料的質量監督，按規定對不出輕傷事質量差：75#鐵占80%扣100

企管

爐的配比，不生產次品和廢品。故O元,75#鐵占70%扣200元。

部

長、3、加強對職工的安全教育，防止人身事熱停爐不30電耗超100度/噸扣100元，

班故。超過小時o超200度/噸扣200兀。

長4、保護好設備，減少熱停爐時間，全月輕傷超過指標扣200元。

熱停爐時間不超過30小時。

1、加強設備管理，防止設備事故，保證每月因供電熱停爐超2小時扣100元。

安全供電，減少熱停爐付間。設備原因熱

停爐時間不

超過2小時。

配

2、嚴格執行二票三制，保證操作安全，不發生輕傷發生一起輕傷扣200元。企管

電

杜絕人為人身事故。事故部、

室

3、完畢設備的年（月）檢修計劃，保證設設備完好率設備完好率不大于95%扣生產

主

備完好率為95%。為95%100元部

任

4、監督全廠用電設備合理運行，節省用電量報表對報表有錯誤每次扣50元。

電原則C電

5、完畢節能任務，電能計量報表對的無

誤。

供1、每小時抄計量儀表，對的記錄電量消抄表數據對抄表錯誤每處扣50元。

企管

電耗。的無誤

部、

抄2、報表字跡整潔，不準涂改報表對的上報表錯誤每處扣50元

財務

表報及時

部

員3、及時上報日報表和月報表不及時上報扣50元

1、負責全廠機械設備管道系統和硅鐵爐設備完好率完好率達不到9完扣100

的維修工作，保證設備完好，設備完好率90%兀。

機90%

修2、合理調配水泵運行臺數，既滿足生產熱停爐時間熱停爐時間超過24小時扣企管

車需要又做到節省能源。不超24小時。100元。部、

問生產

主3、因設備原因熱停爐時間每月不超24小用能設備合設備運行不合理能源揮霍部

任時。理運行。扣100元。

4、加強安全教育，整年人身事故為零。不發生人身有輕傷事故扣200元。

事故

1、負責大宗原材料堆放管理，按品種品原料合理堆導致揮霍每次扣100元。

位合理有序堆放，減少損失。無揮霍狀況

2、篩選原材料及時給爐臺送料，保證生供料及時未供料誤時影響生產每次扣

原

產需要。影響生產。100元。企管

料

3、監督原材料質量及時反饋意見。原料計量精計量有誤差每次扣100元。部、

車

確生產

問

4、輸入原料計量精確,報表精確不涂改。報表準時上有輕傷和每起扣200元。部

主

報

任

5、重視安全教育，不發生人身事故。無輕傷事故

爐1、計量精確，報表整潔無差錯。計量精確計量不精確導致配料不準

企管

前每次扣100元。

部、

司2、維護好電子稱，保持設備完好報表無差錯報表有錯誤每次扣50元。

生產

磅3、日報表及時報送及時報表上報不及時每次扣50元。

部

員

精1、負責環境保護設備安全運行，保證煙環境保護達環境保護罰款每次扣200元企管

整塵排放達標。標部供

車2、合理使用破碎機械，維護好設備，破硅鐵粒度達硅鐵粒度不達標每次扣100銷部

間碎的硅鐵粒度滿足客房規定。標元

主

任3、微硅粉回收做好100%,不揮霍100%回收微微硅粉揮霍扣100元

硅粉

4、維護好1噸電子稱，做到計量精確，計量精確包裝不好客戶不滿意扣100

成品包裝完好，滿足客房規定元

5、不發生人身事故，保證安全生產。輕傷事故為發生輕傷事故扣200元

零

精1、維護好1噸電子稱，保證計量精確精確計量計量不準導致損失每次扣

整100元企管

司2、報表對的無誤報表及時報表不及時報出每次扣50部供

磅元銷部

員3、及時報報表

1、負責全廠能源管理的協調工作，組織年度節能指完不成年度節能指標扣200

XX全廠各單位完畢節能任務。標100%完畢兀。

部2、負責編制節能年度節能計劃，下達年及時上報節規劃未及時上報扣100元。主管

副（月）能耗定額能規劃和年副總

部度計劃經理

長3、負責年度節能計劃的實行總結和考核實行考核考核不到位扣100元。

工作

企1、負責全廠能源消耗的年（月）記錄工作，準時完畢記不及時上報報表每次扣100

管編制記錄報表錄報表元。

主管

部2、負責對外生產記錄報表和能源記錄報報表無差錯報表有錯誤每次扣100元。

副總

記表的上報工作

經理

錄3、所有報表精確無差錯

員

1、負責各單位報來的能源報表的審核，及時對的匯報表形成不及時每次扣100

企

匯兌和計算機打印工作：總和打印匯元

管

報企管

部

2、負責能源消耗定額的完畢狀況的考核完畢能耗考未按指標考核并未提出考部部

考

并提出考核意見。核工作核意見每次扣100元長

核

3、負責各單位用能設備的合理運行，監監督節能工節能監督不力每次扣100元

員

督節能工作口勺實行作

1、對硅鐵生產全過程實行質量跟蹤和監完畢硅鐵生監督不到位質量未完畢指

督，保證硅鐵質量指標完畢。產質量指標標扣100兀

企管

化檢查

部

驗2、大宗原材料的進廠化學分析精確無誤，及時分析原分析誤時扣50元

主把好產品質量第一關。材料

任3、合理使用耗能設備，防止能源揮霍，質量且分析分析匯報有差錯扣100元

部

及時完畢分析匯報，對企業所有質量分析匯報精確無

匯報的對日勺性負責。誤

1、負貢大宗原材料的質量化學分析，及分析數據及數據有差錯扣100元

化

時出具分析匯報，把好進廠材料質量關時精確

驗

室生產

2、硅鐵爐前分析要及時精確并及時向生及時提交檢匯報不及時扣50元

化部

產反饋質量信息。查匯報

驗

3、合理使用耗能設備，用后及時關閉，

員

防止電能揮霍。

節能領導小組組織機構圖（供參照）

組

組

組

組

組

組

組

組

員

員

員

員

員

員

員

員

：

：

：

：

：

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?：

XXXXXXXX

XXXXXXXX

XXXXXXXX

其

能

能

電

供

財

生

原

他

源

源

力

應

料

務

產

系

記

考

電

計

準

核

調

統

器

錄

核

量

備

算

度

節能管理實行細則

1總則

為了深入加強能源管理、增強全員節能意識，減少從原料

到產成品各個環節的損失和揮霍，愈加有效、合理地運用能源,

制定本細則。

2范圍

合用于企業各生產部門的原材料、能源節能管理工作。

3節能管理組織機構

3.1能源管理波及企業生產全過程，實行企業、車間、班

組三級管理體制。

3.2企業成立節能領導小組。負責企業年度節能計劃以及

節能技術改造等資金籌辦工作。制定企業和各部門的節能目的

分解考核措施，加緊工藝技術進步，有效減少產值能耗，提高

企業經營效益。

4節能管理工作內容

企業節能管理的重要任務

⑴貫徹貫徹國家和地方、行業有關節能的方針、政策、法

規和原則;

⑵采使用方法律日勺、行政日勺、經濟的、技術的有效措施,

增進企業用能合理化，不停提高企業能源運用率，提高企業經

濟效益與能源費用投入產出比；

（3）建立企業節能管理體系，強化能源科學管理，制定節

能計劃和目的;

⑷推進節能技術進步，采用節能新技大、新工藝、新設備、

新材料；

（5）開展節能宣傳活動，提高全員節能意識，實行節能培訓,

提高節能管理水平和技術水平

節能工作要點

⑴貫徹執行國家和地方、行業日勺有關節能的方針、政策、

法規和原則，組織制定企業各項節能規章制度、定額和原則等;

⑵組織制定年度節能計劃、審查節能技術改造方案等；

（?）考核、檢查企業各項節能工作，組織評比和討論重大獎

懲事宜；

⑷組織節能宣傳、教育和培訓工作。

⑸根據國家能源法律法規制定和修訂企業能源管理制度、

成本能耗考核措施。

（6）會同各有關部門組織新建、擴建、改建、修改項目和

設備日勺節能性評估工作；

（7）組織開展企業能量平衡、物料平衡、能量審計、編制

能源消耗定額；負責能源消耗定額的制定，分析與考核；

(9)對各用能部門進行能源計量、記錄、檢查和監督；

(10)詳細負責企業節能獎的審核和揮霍能源的懲罰事宜。

(11)負責節能合理化提議日勺征集及審定工作。

(12)負責組織企業內重點用能設備日勺效率測試工作；

(13)負責全企業能源計量裝置日勺配置和管理工作，按國家

和上級主管部門的有關規定、規程的規定執行，能源計量裝置

日勺選型、精度、測量范圍和數量，以滿足能源定額管理的需要,

并建立校驗、使用、維護制度。

(14)根據企業節能工作召開節能分析會議，每年對節能經

濟指標和節能工作的完畢狀況進行系統地分析評價，出具分析

匯報，找出存在問題，提出改善措施，并進行對應日勺考核評比

工作。

(15)組織節能宣傳活動，實行節能教育和培訓，提高企業

全員節能素質。

(根據本單位自身實際補充完善上述條款)

設備管理及維護保養制度

1目的

設備是企業生產的基礎，為了增進XXXX企業生產發展和

經濟效益的不停提高，不停改善和提高企業技術裝備素質，充

足發揮設備效能，必須加強設備管理，為企業的經濟發展提供

良好的生產手段。

2范圍

本管理及維護保養制度合用范圍包括：

（根據本單位自身實際補充完善上述條款）

3職責

（根據本單位自身實際補充完善上述條款）

4設備管理制度

4.1健全設備管理組織機構，做到統一領導，分級管理，

明確各級管理部門和管理人員日勺職責范圍，管好、用好、修好

設備。

4.2根據現代化設備管理日勺需要，不停建立健全適合我司

狀況和特點的各項設備管理制度及管理措施。

4.3加強設備購置工作的管理，加強管理部門之間的橫向

聯絡。重要生產設備日勺購置應經各業務部門共同進行經濟技術

論證后做出決定。

4.4充足發揮機電車間日勺生產加工能力，保證企業重要生

產設備大、中、小修的備件生產和全廠維修備件的加工制作。

以及各電路、水路、液壓系統時正常運行。

4.5加強設備事故的管理。對設備事故要嚴格執行“三不

放過”的原則，對設備事故進行認真分析，采用有效措施防止

類似事故的反復發生。

4.6備品備件要以最經濟的措施，科學合理的儲備，以保

證設備檢修和正常運行的需要。

5設備維護保養制度

（根據本單位自身實際補充完善上述條款）

原材料輸入輸出管理措施

1目的

為了保證企業年度節能計劃日勺順利實行，深入做好節能管

理工作，規范原材料的輸入輸出程序，不停減少原材料消耗,

特制定本措施。

2范圍

合用于企業各生產環節原材料的輸入輸出管理工作。

3職責

3.1安全生產部負責制定各車間的原材料消耗定額。

3.2質檢小組和原料車間負責原材料的采購工作。

3.3原料保管員負責原材料的保管及原材料輸入輸出時

記錄工作。

3.4化驗室負責原材料日勺化驗分析工作。

4原材料的輸入

4.1原材料重要包括：

(根據本單位自身實際補充完善上述條款)

4.2原材料的采購，由質檢小組與原料車間按照安全生產

部每月下達日勺生產任務消耗定額進行采購。詳細定額原則見

《XX車間生產成本考核管理措施》。

4.3原材料的驗收，由質檢小組負責按照xx企業《原料

及產品原則》作業文獻執行。

4.4原材料的檢查和試驗，由質檢小組和化驗室負責按照

企業《檢查和試驗規程》(Q/TD-Js-01)技術文獻執行。

4.5原材料經檢查合格后入廠，由原料車間負責按《原料

精整、貯存管理制度》文獻執行。

4.6原料車間保管員負責原材料的入庫記錄工作，包括每

天進貨的品種數量、質量及匯總工作，并及時上報本車間、安

仝生產部、財務部等部門。

4.7電氣車間負責生產用電抄表，每月月底將抄表狀況報

安全生產部、財務部等部門，各車間每班用電由各班跟班電工

負責抄表，報本車間記錄員記錄。

5原材料輸出

5.1原料車間xx操作工負責原材料出庫的登記工作，精

確記錄當日當班XX車間所用多種原材料的品種、數量并及時

匯總。經當班班長查對精確無誤后雙方在“XX原料磅碼單”

上簽字。原料車間保管員、記錄員負責“XX原料磅碼單”日勺

搜集及匯總，月底做好原材料日勺出庫等工作。

5.2xx車間輸入原料的工藝配比按照xx企業《工藝技術

操作規程》作業文獻執行。附加料時持“配料單”到原料車間

xx操作工登記后方可上料輸入，嚴禁偷拉、私運原材料。

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