北大XX-永宏XX機械崗位任務績效指標

二。。二年八月

目錄

第一章公司任務績效指標.......................................................2

1.1人力資源部................................................................2

人力資源部部長任務績效指標..................................................2

人力資源部薪酬考核任務績效指標.............................................2

人力資源部招聘培訓任務績效指標.............................................2

人力資源部工時定領任務績效指標.............................................2

人力資源部社會保險任務績效指標.............................................2

1.2計劃財務部................................................................2

計劃財務部部長任務績效指標..................................................2

計劃財務部副部長任務績效指標...............................................2

計劃財務部經營計劃任務績效指標.............................................2

計劃財務部綜合會計任務績效指標.............................................2

計劃財務部往來帳，/內部考核任務績效指標......................................2

計劃財務部稅務管理任務績效指標.............................................2

計劃財務部出納任務績效指標..................................................2

計劃財務部民品室-核算/工資管理考核任務績效指標............................2

計劃財務部民品室-成本管理考核任務績效指標..................................2

計劃財務部民品室-固定資產/內部定價/銷售考核任務績效指標...................2

計劃財務部軍品室-核算/工資管理考核任務績效指標............................2

計劃財務部軍品室-成本管理考核任務績效指標..................................2

計劃財務部軍品室-固定資產/內部定價考核任務績效指標........................2

1.3技術改造辦公室...........................................................2

技改辦主任任務績效指標......................................................2

技改辦非標設計員考核任務績效指標...........................................2

技改辦機械技術員考核任務績效指標...........................................2

技改辦電氣技術員考核任務績效指標...........................................2

技改辦軟件技術員考核任務績效指標...........................................2

技改辦硬件技術員考核任務績效指標...........................................2

技改辦土建施工員考核任務績效指標...........................................2

1.4辦公室...................................................................2

辦公室主任任務績效指標......................................................2

辦公室副主任考核任務績效指標...............................................2

辦公室黨辦秘書考核任務績效指標.............................................2

辦公室公司辦秘書考核任務績效指標...........................................2

辦公室法律法規考核任務績效指標.............................................2

辦公室機要管理任務績效指標..................................................2

辦公室打字/收發考核任務績效指標............................................2

辦公室司機任務績效指標......................................................2

1.5思想政治工作/企業文化部...............2

思想政治/企業文化部部長任務績效指標........................................2

思想政治/企業文化部副部長任務績效指標......................................2

思想政治/企業文化部組織紀檢監查干事任務績效指標...........................2

思想政治/企業文化部審計干事任務績效指標....................................2

思想政治/企業文化部工團干事任務績效指標....................................2

思想政治/企業文化部企業文化/宣傳干事任務績效指標..........................2

第二章民品事業部任務績效指標...................................................2

2.1市場部...................................................................2

市場部部長任務績效指標......................................................2

市場部副部長任務績效指標....................................................2

市場部客戶經理任務績效指標..................................................2

市場部業務經理任務績效指標..................................................2

市場部內勤任務績效指標......................................................2

2.2生產采購部...............................................................2

生產采購部部長任務績效指標..................................................2

生產采購部副部長任務績效指標...............................................2

生產采購部生產計劃/統計任務績效指標........................................2

生產采購部調度任務績效指標..................................................2

生產采購部外協管理任務績效指標.............................................2

生產采購部零件保管任務績效指標.............................................2

生產采購部成品保管任務績效指標.............................................2

生產采購部人事管理任務績效指標.............................................2

生產采購部采購一計劃/統計任務績效指標......................................2

生產采購部采購任務績效指標..................................................2

生產采購部下料調潼任務績效指標.............................................2

生產采購部器材保管任務績效指標.............................................2

生產采購部非標技術員任務績效指標...........................................2

生產采購部機械技術員任務績效指標...........................................2

生產采購部電氣技術員任務績效指標...........................................2

2.3質量部...................................................................2

質量部部長任務績效指標......................................................2

質量部檢驗技術員任務績效指標...............................................2

質量部質量管理員任務績效指標...............................................2

質量部民品檢驗工任務績效指標...............................................2

質量部器材檢驗工任務績效指標...............................................2

2.4產品開發部...............................................................2

產品開發部部長任務績效指標..................................................2

產品開發部設計員任務績效指標...............................................2

產品開發部工藝員任務績效指標...............................................2

產品開發部現場工藝員任務績效指標...........................................2

產品開發部工裝設計任務績效指標.............................................2

產品開發部標準化任務績效指標...............................................2

產品開發部資料/檔案管理任務績效指標........................................2

第三章軍品事業部任務績效指標.................................................2

3.1計劃生產部................................................................2

計劃生產部長任務績效指標....................................................2

計劃生產部副部長任務績效指標...............................................2

計劃生產部生產計劃/統計任務績效指標........................................2

計劃生產部調度任務績效指標..................................................2

計劃生產部外協管理任務績效指標.............................................2

計劃生產部零件保管任務績效指標.............................................2

計劃生產部成品保管任務績效指標.............................................2

計劃生產部人事管理任務績效指標.............................................2

計劃生產部采購一計劃/統計任務績效指標......................................2

計劃生產部采購任務績效指標..................................................2

計劃生產部器材保管任務績效指標.............................................2

計劃生產部非標技術員任務績效指標...........................................2

計劃生產部機械技術員任務績效指標...........................................2

計劃生產部電氣技術員任務績效指標...........................................2

3.2質量部....................................................................2

質量部部長任務績效指標......................................................2

質量部檢驗技術員任務績效指標...............................................2

質量部質量管理員任務績效指標...............................................2

質量部軍品檢驗工任務績效指標...............................................2

質量部器材檢驗工任務績效指標...............................................2

3.3技術中心..................................................................2

技術中心主任任務績效指標....................................................2

技術中心設計員任務績效指標..................................................2

技術中心工藝員任務績效指標..................................................2

技術中心現場工藝員任務績效指標.............................................2

技術中心工裝設計任務績效指標...............................................2

技術中心測試技術員任務績效指標.............................................2

技術中心測試工任務績效指標..................................................2

技術中心標準化成果任務績效指標.............................................2

技術中心曬圖發圖/圖書保管工作任務績效指標..................................2

技術中心資料/檔案管理任務績效指標..........................................2

第一章第一章公司任務績效指標

1.1人力資源部

人力資源部部長任務績效指標

序指標權采用原因指標解釋說明數據

號重來源

招聘目標完對招聘計劃完成的考核實際招聘崗人力資

成率位人數/計劃源部

1

招聘百位人

數

2招聘人員的突出招聘的質量招聘人員的由用人單位與部各部

質量/業績表整體素質、門的直接上級、門、事

現專業化水人事管理、同事業部

平、工作表共同評價

現等

3優秀人才流評估人才的保持率（部門）優優秀人才統計集人力資

失率秀人才離職中于技術人員、源部、

人數/（部市場營銷人員、事業

門）總人數各事業部副總以部、總

上經營管理人員部職能

部門

4戒員指標完成公司徇計辭退人員減員人數人力資

的計劃源部

5人員結構比人才梯隊建設是公司持各職務層次人力資

率續發展的基礎，薪酬考人才比率符源部

核專責通過考核管理輔合預定目標

助完成

6業績合同的衡量完成業績合同的情實際簽署業人力資

簽署率況績合同數/應源部

簽業績合同

數

7及時完成的完成評估考核制度的力在規定時間人力資

考核評估率度內完成人數/源部

應完成人數

考核數據的確?？己说目陀^與公正數據差錯次人力資

8準確性性數及嚴重程源部

度

培訓計劃體對公司內不同層次人員滿意度調查人力資

系的瓏立與培訓計劃的建立完善是結果源部

實施人才培養、提高公司吸

9

引力的重要措施，計劃

的有利實施是提高人員

素質的保證

部門費用控制部門管理辦公費的部門實際費計劃財

10

能力及效率用/費用預算務部

人力資源部薪酬考核任務績效指標

序指標權采用原因指標解釋說明數據

號重來源

考核按時完薪酬考核崗位負責考核實際完成考必須按照考核流人力資

成率制度的貫徹落實核人數/應完程操作完畢源部、

1成考核人數各部

門、事

業部

2考核數據的確?？己说目陀^與公正數據差錯次人力資

準確性性數及嚴重程源部

度

3薪酬計算準保證薪酬和考核結果有薪酬計算差人力資

確率效結合錯次數源部、

各部

門、事

業部

4其他福利計保險等福利計算計算差錯次人力資

算準確性數源部

人力資

日常事務性

日常事務性工作的質量完成時間、由人力資源部經理進源部

5工作完成情

與完成及時性完成的質量行評價

況

人力資源部招聘培訓任務績效指標

序指標權采用原因指標解釋說明數據

號重來源

招聘計劃、提高招聘與培訓的針對實際的招人力資

培訓計劃制性與有效性聘、培訓效源部

1定的質量果

計劃與實際

的扁差

2招聘目標完對招聘人才計劃完成的實招商位人人力資

成率考核數/計劃預招源部

崗運人數

3招聘人員的突出招聘的質量招聘人員的由用人單位與知各部

質量/業績表整體素質、門的直接上級、門、事

現專業化水人事管理、同事業部

平、工作表共同評價

現等

4員工對培訓強調培訓的效果與質量培訓滿意度各部

的滿意度調圣終果n.事

業部

人員結構比人才梯隊建設是公司持各職務層次人力資

率續發展的基礎，薪酬考人才比率符源部

5

核專責通過考核管理輔合預定目標

助完成

招聘培訓費控制成本與費用是否按預算計劃財

6

用執好務部

事務性工作日常事務性工作的質量完成時間、由人力資源部經人力資

7

完成率與完成及時性完成的質量理進行評價源部

人力資源部工時定額任務績效指標

序指標權采用原因指標解釋說明數據

號重來源

工時定頷制掌握真實的公司數據，是否符合客人力資

定的科學性有利于提高綜合管理水觀實際水平源部、

1與合理性平各部

門、事

業部

2工時資料的確保并提高基礎性管理及時歸類，人力資

完整性工作質量沒有缺失源部

3各類統計的及時反饋，便于進一步統計出現差人力資

及時與準確提高和改進錯、延遲次源部、

率數各部

門、事

業部

4工時臺帳的保證臺帳的質量發現差錯次及時、準確登錄人力資

差錯率數/總檢查次源部

教

其他事務性日常事務性工作的質量完成時間、由人力資源部經人力資

5

工作完成率與完成及時性完成的質量理進行評價源部

人力資源部社會保險任務績效指標

序指標權采用原因指標解釋說明數據

號重來源

各類核算的確保工作質量，防止差各類保險、人力資

及時與準確錯離退休人員源部、

性的工資與養各部

1

老金核算的門、事

準確、無偏業部

差

2人事檔案的確保人事檔案的完整查閱檔案的人力資

完整性方便性以及源部

檔案內容完

整性

3各類統計/報及時反饋，便于進一步統計/報表出人力資

表的及時與提改進現差錯、延源部、

準確率遲次數各部

門、事

業部

4事務性工作日常事務性工作的質量辦理各類保由人力資源部經人力資

完成率與完成及時性險級其他事理進行評價源部

務的完成時

間與質量

1.2計劃財務部

計劃財務部部長任務績效指標

序指標權采用原因指標解釋說明數據

號重來源

經營計劃編對經營計劃編制編制不及時次數、計數據使

制的質量合理性、可行性劃中提供數據的差錯用部

1

的衡量次數、不全面的次數門、公

司領導

2財務預算編對財務預算編制編制的及時性，對實數據使

制的質量合理性、可行性際工作的指導性與實用部

的衡量際的成木控制與管理n.公

效果司領導

2財會管理的確保財務基礎性帳簿、科目、報表、計劃財

規范性管理的質量憑證設置符合國家/務部

集團規定的財務會計

制度

3營運資本周有效利用營運資平均營運資本/總銷平均值;（期初值計劃財

轉率本創造價值的能售額X365天+期末值）/2務部

力營運資本=流動資

產-流動負債

4短期投資收利用資金創造價用于短期投資的資本計劃財

益率值的能力回報率務部

5事業部管理對事業部的管理各事業部三大財務數滿意度調查報告計劃財

效率力度據的及時到位（投資務部

資本回報率、凈利各事業

潤、現金流）及重要部

問題的決策反映

6財務數據的公司進行決策中提供數據出現差錯的數據使

準確性與及所要求的財務數次數及嚴重程度、數用部

時性據必須準確、及據提供不及時的次數n、公

時司領導

資金管理的保證資金管理的資金利用效率計劃財

7

效率質量務部

8人才流失率評估本部門人才優秀員工離職人數/人力資

的保持率部門總人數源部

計劃財

務部

9債務利息率控制利息的一個短期債務利息率與長根據所借金額的計劃財

杠桿，控制財務期債務利息率加權平均數務部

費用，降低成本

10債務的合理控制利息的另一債務與資產的比例計劃財

性個杠桿，與公司短期債務與長期債務務部

負債尺度的衡量的比例

流動比率

11稅收策劃合理節稅、合理公司的稅務水平是否外部的

避稅處于最優狀態稅務專

家

12部門費用控制所管部門的部門實際費用/費用計劃財

費用，提高效預算務部

率、降低成本

計劃財務部副部長任務績效指標

序指標權采用原因指標解釋說明數據

號重來源

財務預算編對財務預算編制編制的及時性，對實數據使

制的質量合理性、可行性際工作的指導性與實用部

1

的衡量際的成本控制與管理門、公

效果司領導

2財會管理的確保財務基礎性帳簿、科目、報表、計劃財

規范性管理的質量憑證設置符合國家/務部

集團規定的財務會引

制度

3會計報表結構分析、計劃財

會計報表分提供有效財務信

趨勢分析等分析建議務部

析質量息

質量

4事業部管理對事業部的管理各事業部重要數據的滿意度調查報告計劃財

效率力度及時到位及重要問題務部

的決策反映各事業

部

5財務數據的公司進行決策中提供數據出現差錯的