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文檔簡介
護士崗位競聘的演講稿(32篇)
護士崗位競聘的演講稿(通用32篇)
護士崗位競聘的演講稿篇1
各位領導:
大家好!
我叫,今年—歲。20__年,我通過一個月的認真學習,我學到了
先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,
很好地促進了臨床工作。多年的一線工作經驗,使我對護理事業產
生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些
護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的
工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的
發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將在院領導的領導和指導下,從以下幾方
面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:
第一、加強溝通,增進協調,營造和諧融洽的護患關系、醫護
關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的
管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護
患關系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方
面、各層次的溝通向協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患
間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦
相處、取長補短的態度處理科室間的關系;以高度的同情心和責任
感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的
每位護士和其他工作人員。
第二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的.素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地
抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進
行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能
的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護
士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,
提高護理質量,做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護
士工作中的隨機性而盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士
制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護
理、護理文件書寫以及急救護理的質量,適應現代發展的需要。
第三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我
認為應從三方面抓好護理安全:
1、是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來
才會有的放矢,產生較好的護理效果°
2、是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的
病情變化,及時采取相應的干預措施。
3、是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實
的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預
防意外事件,保證患者安全。
我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她
們的潛能和創造性c也只有做好溝通與協調、團結工作,才能為提
高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開
護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,
爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其
次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相
待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護
理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家
屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。
第四,講究交流方法,化解護患矛盾。
我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決
病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士
自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要
求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起
時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,
構建一支和諧的團隊。
護士崗位競聘的演講稿篇2
尊敬各位的領導、各位同事:
大家好!
我叫小明,今年一歲,大專學歷。現有職稱主管護理師,從事
護理工作多年。原任內一科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。
下面我介紹一下本人的一些基本情況:
本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院
做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃
生育宣傳、結扎手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己
得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求
下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好
上下左右團結,能使大家同心同德干事業,并能把工作的成績、利
益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業
道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛
自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很
大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護理學科的迅速發展,經驗管理方式以不適合現代管理實
踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了
WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,
要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,為患者提供更多更優的
醫療服務,更全面地滿足患者的要求,捱有更低的成本和更高效率,
以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的
醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人提供更好的
服務。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”
轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、
技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢,
例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的
都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強
的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的
感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是
非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上
好”。
所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養
是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。
最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和
醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有
一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井
大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是
與眾不同”。這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生生命,對整個社會而言,
禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫
療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養
無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重
的'作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人為中心的醫療護理
改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人
員相匹配。
護理部將要開展“模范護士”評比,體現以人為本的現代化管
理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家
的努力下,一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的
市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商
貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士,她們的風度和舉
止就是與眾不同。
各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我
一定醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,
為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往
地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。
謝謝各位領導、各位評委、各位代表。
護士崗位競聘的演講稿篇3
尊敬的各位領導,各位評委:
首先感謝各位領導,給我們創造了這次難得的機遇。今天有幸
站在演講臺上,競聘護士長一職,心情萬分激動,無論是否能競聘
成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!
我今年30,專科學歷,畢業于護理專業學校,目前本科在讀。
自1992年參加工作以來,曾先后在本院普外科、急診科等臨床一線
科室從事護理工作,有著近二十年的護理工作經驗。經過多年的實
踐鍛煉,使我各方面的素質都得以提高。我曾先后參加院組織的小
科研小發明,均榮獲紀念獎,并在20年和20一年榮獲先進工作者。
在本院二甲、三乙晉級工作中表現突出,并主動配合領導出色地完
成了各項工作任務,受到各級領導及同事們的一致好評!
時光荏苒,歲月流逝,轉眼間,已近不惑之年的我,一直奮戰
在醫療衛生事業的戰線上!參加工作20年來,我有著嚴謹的工作態
度和工作作風,不求轟轟烈烈,但求無愧于心!處處以大局為重,
有一定的協調、組織能力。
護士崗位競聘的演講稿篇4
尊敬的各位領導、各位老師:
在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在
日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經從當年
的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾
注了科主任、護士長無數的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關
心與支持。今天我懷著無比激動的,心情來到這演講臺上參加急診科
副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。
急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診
科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功,
積極學習業務知識,不僅練就了過硬的靜林穿刺技術,經常被患兒
家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工
作,經常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力
助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務,能為科空的工作出
謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。
非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!
護士崗位競聘的演講稿篇5
尊敬的各位領導:各位同事:
大家好。
我是是今天的護士長崗位競聘候選人,今天有這樣一個機會站
在這里參與競聘上崗演說,我是幸運的,感謝領導的關心和信任,
感謝同事的幫助和舉薦,我自20_年畢業后,參加到我們—醫院這
個大家庭,一晃工作已經一年的時間,這一年的時間,我完成了自
己人生第一階段的完美蛻變,對待護士這份工作的游刃有余更加增
加了今天競職護士長一職的信心,所以,今天我站在這里參與競選,
我想說,我準備好了,請組織檢閱。
參加工作的這一年是我個人飛速成長蛻變的十年,也是我院滄
桑巨變,破繭成蝶的十年,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦
急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好
的明天充滿期待和向往。一年的一線工作經驗,使我對護理事業產
生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些
護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為
醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,
不斷提高護理質量:
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量
標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責
和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、
便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,
加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整
改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動
科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意
識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必
循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效
記錄,把好護理環節質量和終末質量關。
5、培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同
時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。
6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—
2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠
嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。
制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理
制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制
度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使
用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,
避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束
人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神
作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,
樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己
神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工
作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來
才會有的放矢,產生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的
病情變化,及時采取相應的干預措施;
三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實
的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預
防意外事件,保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關
嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循
手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、
消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。
五、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質的護理隊伍
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不
懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整
體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作
中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用
整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以
我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設
立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術
日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術;手術后按病情安
排住院天數,從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代
言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動
誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問
題。其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到
真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經營意識
商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免
地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要
開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛生資源
無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們
明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。
九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象
直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我
將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人
際關系等方面成為護士們的楷模。
十、協調好與各部門的關系
醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合
下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員
的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成
為一個有機整體醫院競聘演講稿。
總而言之,對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代
造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一
名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,
我將努力、再努力,將各項工作能力不斷提升,發揮工作能力的極
致,讓優質的工作成績回報領導和同事們的支持和信任!
我的競職演講如上所述,謝謝大家!
護士崗位競聘的演講稿篇6
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我
將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大
家的評判。
我叫,現年—歲,中共黨員,護理專業專科學歷,19—年參加
護理工作,現在產房從事助產師工作。我之所以參加護士長競聘,
是因為我有以下三個方面的優勢:一是近十年的護理工作,使我積
累了大量臨床護理經驗,熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技
巧等;二是我在工作努力鉆研業務,取得了高等護理自學考試專科
學歷,并繼續參加本科段的學習,對國內外護理新動態較為熟悉;
三是我有較強的敬業精神,始終堅持病人至上的理念,時時事事以
病人為中心,能夠認識到護士和病人是雙向對等的關系,深得廣大
患者信賴。如果我這次能夠有幸競聘上護士長這一職務,我將繼續
發揚前任領導的優良工作作風,樹立創新觀念,實現好由護士到護
士長的角色轉變。具體工作中主要樹立好以下三種意識:
一是樹立經營意識。商品經濟社會等價交換原則,使社會效益
和經濟效益不可避免地成為衡量醫院工作的兩項重要指標。作為護
士長,必須增強經營意識,努力開源節流。一方面我將精打細算,
進行成本核算,盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面,
以合理的收費來吸引病人,杜絕亂開藥、亂收費等現象,努力提高
醫院的聲譽,提高總體綜合效益。
二是樹立服務意識。醫療服務的主體是病人,醫乃仁術,為人
民健康服務,是衛生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘
到護士長職務,我將以此為基點,增強服務意識,簡化醫療流程,
全程優質服務,以病人為中心,開展微笑服務,以精心周到的護理,
盡快解除病人痛苦,為病人創造舒適的內外環境,促使病人早日康
復,限度滿足患者的需求。
三是樹立集體意識。工作中,我將自覺維護科室、醫院的集體
利益,充分調動集體的積極性,知人善用,將護理人員迎接每個新
生兒誕生時的喜悅化為工作動力,使她們能感受到工作著是美麗的,
感受到自己的人生價值。在與同事處事時,努力做到大事講原則,
小事講風格,共事講團結,辦事講效率,做到以共同的目標團結人,
以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人,用真情和愛心去善待
我的每一個同事。
各位評委,各位同事,不想當將軍的士兵不是好士兵,競爭上
崗,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、
退也好,一片青心c無論上、下,我都將擺正心態,一如既往地發
揚南丁格爾精神,恪盡職守、努力學習,為神圣的護理事業做出自
己應有的貢獻!
護士崗位競聘的演講稿篇7
今天,我懷著激動而忐忑的心情站在這個光榮的演講臺上,參
加護士長這個職務的競選。護士長實行公平,公正,公開地競爭上
崗,這是我院深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建
設的有益嘗試。感謝院黨委給予我們施展才華的機會。我愿在這次
競選活動中接受組織的考驗和挑選,把這次挑戰當做我人生旅程中
一個進步的階梯。
我于一年走上護理工作崗位,在急診科勤勤懇懇工作,一干就
是7個年頭。在這7年中,我從一個懵懂無知的護士成長為急診科
的一名優秀的護理骨干,其間離不開科主任、護士長的幫助和教育,
也離不開護理姐妹們的關心與支持。急診科是醫院的前沿陣地。門
診輸液病人多,急診病人病情急,重,病人的法律意識普遍增強。
這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質。本著“一切以
病人為中心,展現中醫人的優良風貌”為宗旨,我苦練內功,積極
學習業務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿剌技術,經常被患兒家長
點名打針,并熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,
并能隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫
助護士長協調科室的繁瑣事物,能為科室的工作出謀劃策,深得護
士長及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在—年院團委舉辦的
醫院管理年知識比賽中榮獲第一,年度考核多次被評為優秀,并被
評為———年度“十佳護士”光榮稱號。這些成績將不斷鞭策我在
護理工作的大路上走穩走好每一步,并努力向更高臺階邁進。
我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者,又是
護理工作的執行者,既是指揮員,又是戰斗員。她的職責就是帶領
全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優質的服務贏得廣
大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒
自己,照亮別人。像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗
敬業,無私奉獻的精神時刻影響著我,也促使我努力向她們學習,
向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極
進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善目己。
如果我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作:
1.認真履行工作職責。在院黨委的正確領導和護理部的指導下,
積極配合科主任搞好科室的管理工作,當好科主任的得力助手,使
科室的工作有條不紊的進行。團結全體護理人員,充分發揮集體優
勢和團結協作的力量,樹立以患者為中心,急患者之所急,想患者
之所想,營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫環境。讓患者感受到
溫馨和熱情。充分享受到真誠、優質的醫療服務。
2.注重學習,強化責任。以自己勤思敏學的行動帶動科室團隊
學習,并客觀評價而充分發掘每位護士的工作潛能,發揮她們各自
的比較優勢,使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落
實,組織全科護士開展相關法律法規的學習,加強醫護配合,積極
主動的處理好醫護關系、醫患關系,推行規范化工作,精細化服務
的理念,用熱情、真誠、周到的服務體貼患者、關心患者、感染患
者,溝通、化解醫患矛盾,切實防止醫患糾紛的發生。讓患者感受
到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領導放心、省心。
3.增收節支,積極創新。從我做起,視院如家,以院為家,以
實際行動感染和帶動全科醫護人員增強增收節支意識,并正確引導
病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務
理念的新思路,在服務措施上要與時俱進。為患者提供“賓館式”
的醫療服務,不但要讓患者得到最優質的護理,還要讓患者從護士
的外貌體態,言談舉止和醫院的整體形象上感覺醫院如家,提升醫
院的整體綜合形象C
護士崗位競聘的演講稿篇8
大家好!
很榮幸,能夠站在這里,來進行護士崗位的競聘。非常感謝領
導為我們創造了這次公開、公平、公正的競爭機會!
我叫,我競聘的崗位是護士。20_年畢業于護理專業,至今一
直在臨床一線從事護理工作,5年來,一直堅持“以病人為重心,
以質量為核心”的服務理念,全身心地投入到護理工作中。在領導
和同事的支持下,我本人也取得了一定的進步。5年的工作經歷,
我積累了豐富的護理工作經驗,也總結了一些護理管理體會。如果
領導和大家信任我,我相信自己有能力,更有決心當好一個稱職的
護士。我將利用護士的特殊職位,做好各方面的溝通和協調工作
第一,把好護理質量關和安全關,杜絕護理糾紛和護理差錯。
要把好護理質量關而安全關,首先要加強護士的業務素質和法律意
識。我將不斷地督促護士進行學習,在學習的基礎上加強責任心,
對患者病情要及時的掌握和仔細的觀察,發現異常情況及時報告醫
生處理。再有做好與患者的溝通,及時發現安全隱患,有效地預防
意外事件,保證患者安全。
第二、營造和諧融洽的護患關系和醫護關系。作為護士,是病
人利益的保護者,因此,在護患關系中起著不可替代的作用。我會
時刻關心愛護病人,廣泛征求病人意見,用心評估病人的需求,尊
重患者,使患者獲得心理上的滿足。作好溝通協調,解決病人的具
體問題。在醫護關系上,我覺得一個科室就是一個大家庭,“家和
萬事興”,我將與護士姐妹們一起努力搞好與各位醫生的關系,理
解、配合他們的工作,做到真誠相待、相互支持與合作。在科主任
的帶領下,共同構建一個溫馨、愉快、和諧、融洽的團隊,建立起
我們美好的大家庭C
各位領導、各位評委、各位代表,“不想當將軍的士兵不是好
士兵”,競爭上崗,有上有下,有進有退,上也好,下也好,一如
既往;進也好,退也好,一片清心。無論上下,我都將擺正心態一
如既往地發揚南丁格爾的精神,恪盡職守,努力學習,為神圣的護
士事業作出應有的貢獻!如果此次競聘成功,我將不辜負大家的期
望,努力履行自己的承諾。如果競聘失敗,我會繼續做一名合格的
護士,并會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰,希望以后能在挑
戰中成長,成長中歷練,歷練中成功!
衷心希望大家能給我一分信任,紿我一分支持,給我一分鼓勵。
謝謝大家!
護士崗位競聘的演講稿篇9
尊敬的各位領導、同志:
大家好!
首先感謝大家能夠信任我,讓我參加比次醫院護士長的競聘。
我是在醫院工作了五年時間的老職工了,也是對醫院的工作中情況
比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時刻為病人著想,為病人負責,
在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質都得到了很大的提高。
我覺得自己擔任護士是非常適合自己的!
現在我主要當護士一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾
點看法:護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管
理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,
護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方
位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:
一、護士長應具備一定的職業素質
1、做好自己。加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水
平,率先先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。在日常工作
中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,句別人看齊,只有這樣才
能達到下屬全身心的投入與支持。
2、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,
井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。與
科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以
便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
3、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關系。使
科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之
投入到能產生最隹效應的機會中去。要善于發現科內護理人員的優
點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精
神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要
抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少
成績,而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家
的工作積極性,變被動護理為主動護理使責任分明、優劣可視,真
正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。
對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,
能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護
士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、
再努力!
無論我競聘成功與否,我都會一直不斷的努力下去的,我相信
自己在不斷的工作中會得到很大的進步的,無論是工作能力,還是
服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步的。我會在今后的
工作中,繼續不斷的努力下去,我自己的心態放的很穩,我相信自
己可以做的更好的,只要自己努力,總有一天我會子啊醫院中實現
我自己的價值的!謝謝大家!
護士崗位競聘的演講稿篇10
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
在這里我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先
應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并
非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可
能的情況下實現自己的人生價值。我現年—歲,中共預備黨員,大
專文化程度,職稱.
經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與
這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,
在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工
作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,
二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就
是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助
手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們
的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌
的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,
掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,
以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。
“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做
到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一
點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找
結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責
上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處
的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進
行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,
即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,
少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反
對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作
中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,
嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團
結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事
講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用
人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人
格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度
和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;
像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前
進一步,小結一次C
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為“。
爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,
服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員
工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文
化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共
創美好的未來,迎接我們大家庭一一輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
護士崗位競聘的演講稿篇11
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!你到過寬廣無際的沙漠嗎?你能體會身處絕境企盼沙
漠綠洲的急切心情嗎?面對痛苦的醫療疾病患者護士就應該用雙手
為撐起一片藍天,用愛為托起生的希望,我演講的題目:用愛托起
生命的綠洲!
護士的職業被人們尊稱為白衣天使。在我剛剛受到醫學的啟蒙
教育時,我的老師就說,你們選擇了這一行,就等于選擇了奉獻。
奉獻二字的含義,當時我并不以為然,直到次走進病房,戴上白色
的燕尾帽,穿上潔白的工作服,我才明白是奉獻,叫做天使!從自
身經歷中,我真切地感受到的工作有多苦有多累,又有多么!打針、
發藥、鋪床、輸液,在苦中感受呵護生命的快樂;白天、黑夜,在
累中體會自身價值的意義!用真誠來丈量無數個夜晚的漫長;在親
人的期待里,把奉獻給了個身患疾苦的病人。
自南丁格爾女士開創現代護理專業至今,一百多年已去了,護
理學科的發展進步,護理工作的內涵與工作模式也了的,護理學科
經歷了功能制、責任制護理的臨床實踐,的了以疾病為中心向以人
的健康為中心的整體護理模式的轉變。這就要求護士要更多的和照
顧病人、更多的考慮病人的需求、更多的優質服務。護士要豐富的
理論知識和過硬的操作功,還應具備的心理素質。在日常工作中還
要講究科學化、藝術化,才能與病人和同志間的溝通,科室的整體
護理質量和。我從事護理工作十年,每天都被醫護人員愛心奉獻的
事跡和熱心的患者感動著。病人,她們更希望看到的是醫務人員熾
熱的目光和白色口罩后面真誠的笑臉;她們護士的要求也已僅局限
于簡單的醫療操作,而是希望感受到溫暖、尊重。和藹的,溫柔的
語言,的傾聽,而有效的護理才是人們所希望的服務。幸福不在于
擁有多少,而在于用的愛心為別人帶去了多少快樂和感動!記得有
妊高癥患者情緒非常低落,病房里經常都能聽到她嗨聲嘆氣的聲音,
后來我與她同病房的患者到患者的丈夫和婆婆對她二胎懷的又是女
孩而不滿,她顧慮重重,情況,我在治療時就額外注重開導她,并
且教育她的丈夫扭轉了她婆婆重男輕女的思想,笑容綻她的臉上,
并且產下一健康女嬰。護士的工作僅只是用雙手機械地忙碌,更是
用心、用情、用愛、用真誠去撫慰受傷的心。精湛的醫術可以挽救
生命,先進的治療儀器可以延續生命;但心理上的脆弱、痛苦甚至
比軀體上的病痛可怕。我沒有想到普通護士,我的一點點愛心也能
給患者帶來生的希望與勇氣,這一切讓我體會到,所做的僅是奉獻
和付出,我的人格在對病人的關懷、理解和愛中了升華。
健康永遠是位的。一名產后發熱患者曾經對我說:我在生活上
再苦再難都可以忍受,但疾病的痛苦使我在精神上無法承受。在治
療期間,每個病人需要身體病痛上的治療,精神上的安撫必不可缺
的。護士與病人接觸長,最能體會病人肉體與心靈上的痛苦,護士
更應該以無限的愛心關愛患者,要永遠將患者的健康位。護理人員
對患者真心關愛,具備熟練的技術,才能病人的信賴,才能使護理
工作更趨于完美。
三分治療,七分護理。工作中,我一天比一天體會到護理工作
的神圣。用的愉悅、信心和病人的沮喪、絕望做著交換,用的微笑
撫慰病人傷痛的心靈。十年里,我漸漸的僮得了:把對生命的憐惜
和救助劃為純粹的工作,這更是生命中對愛的本能。現在、亦或是
將來,愛與奉獻永恒追求的主題。燃燒照亮別人,每一位真正的護
士天使。護理是社會不可缺少的職業,更是一項崇高的事業。生命
也曾無情,每一次搶救都可以讓為之歡呼雀躍,也不得不去面對生
命的消逝。生老病死本人生中的常事,是每個人都無法的,所能作
的每瞬間,給每人送去的溫暖,用如同涓涓細流般的愛心來撫慰每
一顆病痛的心靈。
歲歲年年多少事,迎來送往何其多。有人算過,晚上,上班的
護士走下來的路就有四五十里之多,也許您不相信,請您看看護士
姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。那么,一年、十年、
二十年呢?難道這還與二萬五千里長征相媲美嗎!因為這條路同樣
用熱愛、執著、奉獻和犧牲刻寫著里程和路標!每人都有夢想,人
的生活軌跡往往是先由夢想牽扯出的一條美麗弧線。當初戴上莊嚴
的燕帽時曾許下的諾言,伴隨我走過了十年,并且還將走下去,也
許將會是三十年平凡的工作、平凡的語言、平凡的舉動,這護士工
作的詮釋,但恰恰這些平凡的事情成就了生命的輝煌。
曾經有人說過,拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人
護士。是啊,在人的一生中,誰都無法拒絕天使,是時刻與生命同
行的人,是關注健康與愛的使者!而愛與奉獻則是白衣天使永恒不
變的主題!
我驕傲,因為個絕望的患者我的護理,重新揚起了生命的風帆。
我自豪,因為我能讓健康重新擁抱每軀體和心靈。
護士崗位競聘的演講稿篇12
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先
應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并
非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可
能的情況下實現自己的人生價值。
經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與
這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,
在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工
作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,
二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就
是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助
手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們
的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌
的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,
掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,
嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團
結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事
講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用
人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人
格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度
和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;
像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前
進一步,小結一次C
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為“。
爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,
服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員
工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文
化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共
創美好的未來,迎接我們大家庭一一輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
護士崗位競聘的演講稿篇13
尊敬的院領導:
我叫,畢業于鶴壁職業技術學院護理系,中專學歷,護士職稱。
20_年到白寺衛生院從事護理工作,至今已經陪伴ooo衛生院風風
雨雨七年有余。借全員競聘這個平臺,我以平常人的心態,參與這
個崗位的競聘。首先,感謝院領導為我們創造了這次公開、公正、
公平競爭的機會,更給了我們互相學習的機會,尤其為我們年輕護
士營造了良好的成長環境,提供了個人展示才華的空間。不斷追求,
在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己、認識自己。
我只是一名普普通通的護理工作者,所做的一切只是在“盡
職“,沒有驚天動地的故事,沒有催人淚下的豪言狀語,在平凡的
崗位上,默默無聞的撫慰著病人受傷的心,將病房當戰場,把病人
當親人。在實際工作中,不論再忙、再累、再臟,以病人為護理中
心的護理信念,為病人提供優質、安全、耐心、細致的服務,多年
來,我正是在平凡的工作崗位上履行著白衣天使神圣的職責,日復
一日、年復一年、兢兢業業、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻,這
就是平凡中的偉大,繁瑣與辛勞之中的圣潔,我就是這樣一名平凡
的護理工作者,在“人道、博愛、奉獻”這面旗幟的指引下,用自
己生命的光和熱溫暖著千千萬萬的人,為那些身患疾病,陷入困境
中無助的病人,灑下的是心血和汗水,默默奉獻著自己。
作為一名護士,除了具有一定的基礎理論外,還必須具備一定
的專科理論知識和各種能力與技巧。在護理中要始終保持穩定的情
緒,以樂觀、和善、友愛的態度影響病人,以自身的積極言行感染
病人。對病人做到微笑服務,全面掌握病人病情、護理和治療。根
據病人具體病情提出護理計劃,制定護理措施,提高自己的專業技
術水平,加強對病人的基礎護理,減少病人的痛苦,建立良好的護
患關系,為病人提供優質的護理治療和服務。
我之所以競聘這個崗位,我具備以下幾個方面優勢:
1、工作負責,能嚴格要求自己,工作踏實,愛自己的工作崗位,
愛自己的專業。
2、能熟練掌握各種專科護理常規,能對急危重癥病人進行有效
搶救。
3、根據病人的文化層次,年齡的不同,對疾病的理解不同,掌
握患者的心理狀態,情緒變化,針對性的與患者交流、溝通、進行
健康教育。
如果我競聘成功,我將努力做到嚴格要求自己,不斷學習,與
時俱進,開拓進取c以全身心的精力,積極投入到新的工作中去。
如果競聘未成功,我也會一如既往地勤奮工作,在任何崗位上踏實
工作,為白寺衛生院的騰飛做出自己應有的貢獻。
護士崗位競聘的演講稿篇14
尊敬的各位、各位同仁:
大家好!
在這里我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先
應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機!此次競聘,本人并
非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可
能的情況下實現自己的人生價值。我現年—歲,略。
經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與
這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,
在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工
作十分重要,這主要表達在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,
二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。詳細說就
是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助
手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們
的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌
的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,
掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的處事原那么和風格是,努力做到嚴格要
求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目
標團結人,以有效的管理鼓勵人,以自身的行動帶動人。努力做到
大事講原那么,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整
人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他
們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的開展和創造空間。我將
用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己
的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子
一樣每前進一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為
爭取領導對我們的科室工作的.重視和支持,使科室工作化,效勞優
質化,參謀有效化c讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院
里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣
地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好
的未來,迎接我們大家庭一一輝煌燦爛的明天。謝謝大家。
護士崗位競聘的演講稿篇15
尊敬的各位上級領導、院領導、各位司事:
大家好!
非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講,出于個人理想的
追求,出于對醫院改革的積極參與,為了實現自已的人生價值。我
來到了今天的競聘現場。我叫羅映紅,1999年開始到本院從事護理
工作,20_年5月取得執業護士資格證。到目前為止,在本院護理
崗位上勤奮努力工作十多年,在我工作期間:能夠做到時刻為病人
著想,為病人負責,不斤斤計較個人得失,服務杰度優良,團結協
作精神強。今天我競聘本站護士一職,要想做一名稱職的護士,我
認為應該做到:
一、有良好的醫德醫風,廉潔奉公。不做違反道德良心的不合
法操作或不忠于職守的工作,以維護職業的聲譽。堅持以病人為中
心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新
形勢,積極參加一切政治活動,以服務人去奉獻社會為宗旨,以病
人滿意為標準,全心全意為人民服務。
二、增強法律意識,認真學習法律法規。依法辦事,依法維護
自身的合法權益增強安全保護意識,嚴格執行查對制度及護理操作
規程。減少差錯事故的發生,預防醫療事故的發生。
三、注意文明禮貌,用語規范,態度和藹,穩重端莊,服裝整
潔,儀表大方。愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高
的政治素質。貫徹“以病人為中心,以質量為中心”的服務理念,
不斷提高護士素質及應急能力。
我會在今后的工作中,繼續不斷努力,不論是工作能力,還是
服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步。
我的演講完了,謝謝大家!
護士崗位競聘的演講稿篇16
尊敬的各位:
我叫,今年—歲,—年畢于衛校。畢業后在工作至今。經過這
些年的輾轉,本人對護士護理及相關業務工作已經得心應手,積累
了不少工作經驗。因此,我愿將我掌握的‘專業知識和實踐經驗,再
繼續奉獻給公共衛生事業,本人愿意受聘于衛生院。
本次參加競聘護士崗位,是為了響應人事制度改革的召喚,在
有可能的情況下實現自己的人生價值,為單位作出更多貢獻。我認
為自己具有以下幾方面優勢:首先,我認為自己具備擔任護士職務
所必須的業務素質C我從事護士護理工作的時間里,在配合醫生對
危急病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,這些經驗將會讓
我的工作順利展開,在工作中助我一臂之力。
其實,我認為自己有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治
素質。我有健康的身體和充沛的精力,辦事穩妥,處事嚴謹,原則
性較強,能夠嚴格要求自己,有較強的組織、協調、指揮能力,善
于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。同時,我有很強
的敬業精神,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一
行。
假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下工
作:
第一、在護理部領導的指導下,堅持“以病人為中心,以質量
為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,
不管提高護士禮儀向個人修養,努力深化“以人為本”的思想,把
好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作,
提高病人的滿意度,
第二、加強護理管理,增強法律意識,認真落實各項規章制度。
把《醫療護理劑是常規》作為護士職業行為的準繩,擺正醫患關系,
尊重病人權利,保護病人隱私,確實把病人服務放到首位,強調主
動服務意識,加強巡視,并做好心理疏導。同時,提高自我保護意
識,加強護理記錄質量管理,避免了醫療差錯事故的發生。
第三、扎實工作,銳意進取,不斷學習,不斷進步。不斷加強
醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,
更好地為病人提供優質親情服務。即要發揚以往好的作風,好的傳
統,埋頭苦干,扎實工作。
各位領導、各位同志,以上是我競聘護士崗位的一些想法,而
具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明
的機會。謝謝大家!
護士崗位競聘的演講稿篇17
尊敬的各位領導、評委,各位同事:
下午好!
首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為
我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。我,—歲,中
共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業于。我競聘的職位是
護士長。
我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加
集體活動,也喜歡計算機,1—年6月,18歲的我懷著現代南丁格爾
的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過
業余學習,從一個中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指
導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高
了我的服務理念和對專業的興趣。在工作中我認真負責,不斤斤計
較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責
護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作
出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,
也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,
護患之間的良好關系。20_年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一
書的章節編寫工作,
我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻
中找到自我和人生的價值。
榮譽屬于過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰并存。
參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自
我。
護士長的工作看似平凡,但卻重要。我對護士長工作的理解主
要體現在以下幾方面:
1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導C
又要承擔病房管理加護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員
共同完成護理任務C
2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護
理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。
3作為科空,醫護,護患.,護護之間關系的協調者,在自己能
力范圍內解決沖突前糾紛。
人們說管理是門藝術,5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理
藝術家的風范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,
嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。
3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的
一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。
今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理
部的領導,在主任而老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。
如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處
事。
以下是我的工作設想:
一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自
己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認
真履行護士長職責知義務。同時嚴格病房管理,為病人創造一個安
靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采
取整改措施,從根本上提高服務質量。
二、不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不
足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為
中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院
指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治
療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。
三、以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作
中發揮主觀能動性,從而提高護理質量我了解11病室的護士,自尊
心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。
a作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的
工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情
服務。
B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力崗位因
素及工作量,合理派班。
C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,
使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四、開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制
度及操作規程,及時完成各種有效記錄。
把好護理環節質量和終末質量關。
制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現
缺陷及時反饋,并提出整改措施。
五培養經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節
約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
今天競聘如果成功了,我會更加的努力工作和學習,為醫院和
病人奉獻自己,如果失敗了,我也會腳踏實地地干,和我的姐妹們
一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!
謝謝大家!
護士崗位競聘的演講稿篇18
尊敬的各位、客位同仁:
你們好!
我叫,護師,19—年1月出生,—年7月中專畢業于衛校,分
配至現—學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血
管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外
科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,了各的好評。現在內一
科。護理專業的發展為年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經
內科的性給護理工作帶來了的挑戰。我愿意挑戰,迎接考驗。我競
聘內二科護士長總的思路是:護理治理創新、護理服務創新、護理
科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部的支持下,和科主
任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模
范科室。
一、我決心在工作實踐中不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬
盡瘁地服務,護理治理科學化、系統化、現代化,從而更地護理質
量。
質量監控,強化量化治理,整體護理良性運作狀態。實施以病
人為中心的整體護理是護理科學發展的需要,是護理質量最的,醫
院社會和經濟效益的最佳選擇。我將和改進工作質量,使科室的護
理工作良性狀態。現代化質量治理要求用數據說話,要求把軟指標
變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維貫穿在實施基礎護理和
護理技術操作中,并要求護士將實施情況地用文字記錄在護理病歷
上,使其數據化的依據。其二,護士長,我將每周質量監控,病人
檢查護士對其實施整體護理的情況,評價,找出的問題,把問題和
難點制定計劃的,集思廣益,制定可行的治理措施和監督方法,并
每月質量講評會講解。也以此量化治理,心中有數。其三,制定本
科的病人度調查表C調查表在病人住院期間和出院前以記名填寫。
住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的
工作評價。這三的實施是使整體護理良性狀態的,也為護士績效工
資、獎金的發放依據。
二、打破績效工資、真正獎勤罰懶,獎優懲劣。
護士的績效工資和獎金的發放打破了干與不干,干好與干壞都
一樣的獎勵,我個人,還可以的它調動護士的性。我上述的質量監
控量化治理,為績效工資、獎金的發放用數據說話考核依據,再護
理部制定的護理質量標準考核,將本科護士每月獎金發放分為優秀、
稱職、不稱職四等,發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月經濟
指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,公正、公平、公開。
以經濟為杠桿,護理質量,挖掘和調動每一位護士的性和性。
三、溝通,增進,好人際關系,為護理質量和治理的契機。
護士長在醫院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,
扮演著舉足輕重的角色。我將的非凡地位各、各層次的溝通和工作,
盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和工作
的對待;以和睦相處、取長補短的與兄弟科室間的關系;以的同情
心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理
解科室的每位護士前工作人員。我知道,體貼、理解護士,才能最
大限度的她們的潛能和性。也溝通與、團結工作,才能把科空方面
有限的資源用于最需要的地方,為護理質量和治理的契機。
四、名護效應,營造醫院。
名護效應的最佳途徑,也將是營造醫院的最的。
溫馨病房的創立要求護士天天都從儀表美、語言美、美做起,
而且要:
1、溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的
自我介紹)。
2、溫馨知識服務(的入院宣教單,的護理評估單,標準的健康
宣教單,的護理記錄單,耐心的)。
3、人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服
務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務)。
4、人本護理服務(病人到位,病人的身心健康狀況和病情到位,
護理措施到位,危重和自理的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨
詢和護理到位)。
五、學習,科研意識,進取。
國內外護理學科發展方向,組織護士學習新、新知識、新技術,
努力每位護士的和科研意識,進而護理科研,分析和揭示護理科學
價值,使護理科研工作走出低谷,從而護理質量,現代的發展需要。
六、整體護理在臨床帶教中的應用。
我院是—學院的附屬醫院,培養真正實用型人才,我應該整體護
理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中要注重對學生操作能力的培
養,更應學生的觀察、評估、分析、解決詞題及與病人溝通等評判
思維能力的培養。我將選擇責任心強、有教學能力、熱心教學工作
的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將整體護理模式,由我
及倆位帶教老師監考。從護生所的病人中指定一位,讓護生介紹病
人情況,評估該病人的護理問題,并且護理問題做3項護理操作,
即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者脫節,要有連貫性,要整
體護理的特點。
七、厲行節約,勤儉持家,科室的經濟核算。
護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科
室的經濟基礎。經濟基礎,發展就成了無源之水、無本之木。我將
帶領全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小
事做起,果斷杜絕浪費的。一經,即批評,甚至與獎金掛鉤。我深
知:控制科室支出,經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟與醫
療護理,護士長的C
八、護士的法律知識教育,法律意識,以法服務病人,以法保
護。
普法知識的,患方的法律意識。若醫療糾紛,不同程度地擾亂
了醫院的醫療工作秩序,還會在社會產生的負面效應,給醫院有形
和無形的損失。由比,護士的法律意識教育是不容的問題,我將運
用的法律和護理專業知識,有計劃、有目的、的組織護士學習法律
知識,并案例講座,警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每
一環節所潛在的法律問題,法制觀念,以法規范的,以法服務病人,
以法保護,防患于未然。
護士崗位競聘的演講稿篇19
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
非常感謝大家在百忙之中來參加我的這次競聘演講,我叫,于
20_年7月畢業于(護理專業),我來中心衛生院從事護理工作將
近一年的時間了;在大家的關心和幫助下,經過我的不懈努力;我
的工作能力,思想政治等各個方面表現得到了領導、同事、群眾的
一致好評。
今天我競聘本院護士一職,要想做一名稱職的護士,我認為應
該做到:
一、有良好的醫德醫風,不做違反道德良心的不合法操作或不
忠于職守的工作,以維護職業的聲譽。堅持以病人為中心,以質量
為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形式,積極
參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標
準,全心全意為人民服務。
二、增強法律意識,認真學習法律法規。嚴格執行查對制度及
護理操作規程。減少差錯事故的發生,預防的發生。
三、具有一定的文化修養、護理理論知識,積極參與護理教育
與護理科研的基本知識,并勇于鉆研業務技術,保持高水平的護理。
四、注意文明禮貌,用語規范,態度和藹,穩重端莊,服裝整
潔,儀表大方。愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高
的政治素質。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,
不斷提高護士素質及應急能力。
五、具有健康的心理,開朗、穩定的情緒,寬容豁達的胸懷,
健壯的體格。工作作風嚴謹細微、主動、果斷、敏捷、實事求是。
六、經常巡視病人,密切觀察記錄危重患者的病情變化。負責
做好患者的入院介紹,在院健康教育、出院指導。要與時俱進創造
性的開展工作,加強業務學習,不斷提高執業水平。
我認為護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊
伍中的一員而自豪C
我要感謝我的職業,是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對
待每一個生命,是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職
業,是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻讓
我更美麗!
我無論本次競騁成功與否,我都毫不氣餒,我會在今后的工作
中,繼續不斷努力,無論是工作能力,還是服務態度,還是我的思
想素質,我想我都會進步的。我自己的心態放得穩,不以物喜,不
以已悲。
我相信自己可以做的更好,只要自己努力,總有一天我實現我
自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一
展自己的理想和抱負。
我演講完了,謝謝大家!
護士崗位競聘的演講稿篇20
尊敬的各位領導:
大家好!
這次競爭上崗,我要競聘的是兒科護士長。我今年一歲,系本
院外科的一名主管護師,自19—年分配到本院以來,一直從事外科
的臨床護理工作。十多年來,通過院領導的培養和同仁們的幫助,
現對外科臨床常見病,多發病以及各種疑難病、急危重病人的投救、
治療和護理,積累了較豐富的經驗,已成為外科的一名護理骨干。
我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領
導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業務,
積極參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨床中我用理論指導
實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了
我的服務理念和對專業的興趣。并先后發表論文數篇,多次被醫院
評為優秀護士。
在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,
團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力
助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患
者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人
際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。
參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完
善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。
主要體現在以下三個方面:
一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為
一線員工當好后盾C
具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從
領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳
的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,吃草的牛,忙
碌的馬。可是我相信,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,我
的工作思路是:要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以
“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性,感
情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從
不偏位,融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不
盡相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突
時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不
一致時,我會從
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