地質(zhì)技術(shù)員一、熱愛崗位，牢記職責(zé)二、不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗三、勤于思考，善于總結(jié)四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)

目錄工作量分類：本職工作量〔7項〕技教電腦管理●第一手資料錄取、審核、管理工作●建立健全室內(nèi)各項資料●掌握油田開發(fā)指標(biāo)完成情況●各種分析匯報工作●油、注水井方案措施的管理分析工作●配合隊長抓好全隊的各項管理工作●完成上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項工作油水井原始班報表油水井月度井史原始含水化驗數(shù)據(jù)注水井測試資料〔1〕保證第一手資料準(zhǔn)確無誤外報〔2〕能夠及時掌握油水井開關(guān)狀態(tài)、作業(yè)進(jìn)度〔3〕有助于提高各項開發(fā)指標(biāo)第一手資料錄取、審核、管理工作（1）本職工作堅持審核目的意義工作量分類：本職工作建立健全室內(nèi)各項資料

采油井班報、注水井班報原始分析含水成果、中轉(zhuǎn)站日報資料錄取運(yùn)行工作制度注水井現(xiàn)場檢查原始記錄注水井單井注水方案采油隊綜合開發(fā)數(shù)據(jù)采油井月度井史、注水井月度井史采油井產(chǎn)液剖面、注水井吸水剖面采油井綜合數(shù)據(jù)、注水井綜合數(shù)據(jù)23項四類井管理記錄沉積相帶圖、生產(chǎn)指揮圖生產(chǎn)運(yùn)行曲線、開采簡史采油井施工總結(jié)注水井施工總結(jié)油水井根底數(shù)據(jù)表開發(fā)管理指標(biāo)統(tǒng)計表（2）本職工作學(xué)會計算油田開發(fā)指標(biāo)，并會合理控制指標(biāo)原油生產(chǎn)油田注水綜合含水含水上升率自然遞減率綜合遞減率套損井?dāng)?shù)工作量分類：（3）油田開發(fā)指標(biāo)油田開發(fā)指標(biāo)合理控制指標(biāo)〔中轉(zhuǎn)站流量、含水、輸差、分水率〕〔1〕每天翻看報產(chǎn)本，落實(shí)產(chǎn)量變化原因〔2〕定期做含水比照篩選含水變化大的井，落實(shí)含水并合理選用〔3〕經(jīng)常和采油工溝通強(qiáng)調(diào)：“準(zhǔn)確量油、及時扣產(chǎn)、認(rèn)真取樣〞〔4〕挑選出不分水井，與工藝隊相關(guān)人員溝通，及時處理本職工作各種分析匯報工作區(qū)塊分析地下大調(diào)查地質(zhì)例會單井分析季度總結(jié)匯報年報總結(jié)匯報工作量分類：（4）本職工作油、注水井方案措施的管理分析工作●注水井方案調(diào)整執(zhí)行情況●注水井方案效果分析●注水井各種增注措施現(xiàn)場監(jiān)督●注水井各種增注措施效果分析●油井各種增產(chǎn)措施現(xiàn)場監(jiān)督●油井各種增產(chǎn)措施效果分析（5）工作量分類：工作量分類：本職工作旬度匯報注水井異常臺賬四類井臺賬注水井月度報表月度注水井現(xiàn)場資料檢查表上級部門下發(fā)的各種表格完成好上級業(yè)務(wù)部門交辦的工作（6）工作量分類：本職工作注水井現(xiàn)場設(shè)備管理注水井投注工作生產(chǎn)例會配合隊長完成全隊的各項管理工作（7）一、熱愛崗位，牢記職責(zé)二、不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗三、勤于思考，善于總結(jié)四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)

目錄(一)到現(xiàn)場和工人師傅學(xué)習(xí)油水井資料錄取方法計量間量油注水井現(xiàn)場檢查〔1〕備檢工作：堅持每月定時不定時自查注水井，發(fā)現(xiàn)影響資料錄取問題及時解決；嚴(yán)格審核注水井班報表確保現(xiàn)場資料與室內(nèi)資料的一致性〔2〕迎檢工作：做為被檢單位首先我們要尊重檢查人員，在檢查過程中要以禮相待，帶井號時要選擇最正確路線，不要帶檢查人員繞彎路、走回頭路；井號跨不同班組時要互相配合好，不要讓檢查人在井場等待。如何迎接注水井現(xiàn)場檢查？注水井現(xiàn)場檢查表注水誤差=〔檢查-測試〕/測試〔≤±15%〕波動誤差=〔折日-報表〕/折日≤±15%折日〔H〕=每分鐘×1440折日〔I〕=〔現(xiàn)場底數(shù)-報表底數(shù)〕+瞬時水量×〔結(jié)算時間-檢查時間〕(二)到書本上找答案一、熱愛崗位，牢記職責(zé)二、不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗三、勤于思考，善于總結(jié)四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)

目錄看沉積相帶圖找油水井連通關(guān)系看環(huán)空、同位素資料學(xué)習(xí)做好單井分析區(qū)塊分析地下大調(diào)查寫總結(jié)匯報油田開發(fā)指標(biāo)：原油生產(chǎn)、油田注水、綜合含水、自然遞減率、套損井?dāng)?shù)主要工作：油水井措施情況、注水井方案執(zhí)行及周圍油井受效情況、新井投產(chǎn)情況油田開發(fā)形勢：日注水量、日產(chǎn)液量、日產(chǎn)油量、綜合含水、漂浮度、注采比變化趨勢分析存在問題及下步工作安排：油田開發(fā)方面、資料管理方面寫總結(jié)匯報鍛煉能力多媒體制作能力總結(jié)表達(dá)能力舞臺展示能力擴(kuò)展思路能力寫總結(jié)匯報一、熱愛崗位，牢記職責(zé)二、不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗三、勤于思考，善于總結(jié)四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)

目錄〔一〕認(rèn)真的工作態(tài)度堅持查看油水井班報表，嚴(yán)格按規(guī)定審核注水井測試資料，確保外報資料準(zhǔn)確無誤；定期查閱測試成果本，按時上報超期井、零星需測試井提高注水合格率；密切跟蹤高產(chǎn)井確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)；長期不懈抓現(xiàn)場資料錄取工作要求工人嚴(yán)格按照資料錄取規(guī)定錄取資料，堅決杜絕假資料。地質(zhì)資料管理：注水井資料管理具體做法注水井設(shè)備、儀器儀表管理工作1〔1〕取壓裝置泵壓油壓套壓使用情況〔類別：普通大壓力表、老式快速、92-9K、92-9KD〕及時準(zhǔn)確反映注水井現(xiàn)場情況：(1〕洗井資料〔2〕測試進(jìn)度〔3〕作業(yè)時間、進(jìn)度〔4〕測吸水剖面〔5〕靜壓測試注水井班報表填寫管理工作2堅持每天審核班報表不分水原因洗井、測試影響待作業(yè)、正作業(yè)影響壓力與測試壓力不符〔±1Mpa〕水量與測試水量不符〔±30%〕鉆關(guān)、鉆開恢復(fù)注水提高全隊分水率工作3例：異常井?dāng)?shù)據(jù)表上井落實(shí)更換儀表聯(lián)系測試隊恢復(fù)分水注水工控制水量一項根本要求就是“平穩(wěn)操作〞，注水量波動大不利于井下工具〔配水器、封隔器〕正常工作，井下工具異常是引起注水量變化的原因之一，而泵壓波動引起水量忽高忽低也是不容無視的,對于受泵壓波動影響大的井排應(yīng)“勤調(diào)整〞。克服泵壓波動對注水量的影響：深度網(wǎng)末端井排杏1丁-2排例：深度網(wǎng)首端井排杏2-1排例：〔二〕愛崗敬業(yè)的精神注水井管理：〔1〕了解全隊注水井干線圖，能夠獨(dú)立指揮注水井現(xiàn)場施工〔2〕做好注水