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文檔簡介

監理工作總程序和前期準備工作一、施工階段監理工作總程序框圖簽訂委托監理合同、接受監理任務簽訂委托監理合同、接受監理任務協助建設單位組織招標、評標、優選中標單位，簽訂施工合同。協助建設單位組織招標、評標、優選中標單位，簽訂施工合同。審批分包單位審批分包單位參加質量事故的調查處理質量控制參加質量事故的調查處理質量控制監督承包單位技術管理及質量保證體系落實監督承包單位技術管理及質量保證體系落實進度控制進度控制工程進度計劃工程進度計劃理交底檢查施工現場的安全防護、環保衛生設施、文明施工，提出意見并監督執行檢查施工現場的安全防護、環保衛生設施、文明施工，提出意見并監督執行出修改意見簿造價控制認定工程質量及進度督促承包單位按照施工圖紙、規范及施工組織設計施工造價控制認定工程質量及進度督促承包單位按照施工圖紙、規范及施工組織設計施工合同合同關的合同關的合同建設單位組織竣工驗收儀式究并跟蹤管理正式驗收合格，建設、設計、承包、監理單位在竣工文件上簽字，對工程質量進行評估。建設單位組織竣工驗收儀式究并跟蹤管理正式驗收合格，建設、設計、承包、監理單位在竣工文件上簽字，對工程質量進行評估。信息信息會議、專題會議紀要交流信息紀要交流信息安全及文明施工安全及文明施工程竣工總結報告，監理資料歸檔。進行專項檢查驗收二、施工監理的前期準備工作自委托監理合同簽訂后，至項目監理機構進駐施工現場之間監理工作。（一）成立項目監理機構（項目監理部）1、項目監理機構由總監理工程師、專業監理工程師、監理員及其它輔助管理人員組成。總監理工程師由本公司法定代表人委派，并向其書面授權。總監理工程師對項目監理理工作負責，實行總監理工程師負責制。2、項目監理機構組成人員必須專業配套齊全，數量滿足監理工作的需要。3、項目監理機構的組織形式，人員組成及其職責，于委托監理合同簽訂后10日內書面通知建設單位。4、項目監理機構組成人員應盡可能保持穩定，如必須進行調換時應書面通知單位；總監理工程師需要調換時，應取得建設單位同意。5、項目監理機構管理制度見下文。（二）制定監理機構監理人員崗位責任制見前文《項目監理機構監理人員崗位責任制》。（三）監理設施項目監理機構根據工程項目類別、規模、技術、復雜程序，工程項目所在的地理位置及環境條件等，根據委托監理合同的約定，與建設單位協商解決辦公用房、監理人員工地住房、通訊及生活設施及其它雙方約定的設施。項目監理機構自行配備辦公用具、計算機、工程測量及檢測儀器及必要的圖書資料等。（四）熟悉施工圖紙及施工圖會審總監理工程師組織各專業監理工程師及監理員熟悉本專業的施工圖及設計文件，以及有關的資料，了解工程特點，對本專業的工程質量要求，以及施工技術問題；然后各專業監理工程師進行施

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