項(xiàng)目管理與項(xiàng)目執(zhí)行管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，為規(guī)范項(xiàng)目管理與項(xiàng)目執(zhí)行管理行為，提高項(xiàng)目管理水平，訂立本制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部項(xiàng)目的管理與執(zhí)行工作。第二條定義項(xiàng)目：指為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而組織的一系列有序且相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。項(xiàng)目管理：指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和掌控的全過程。項(xiàng)目執(zhí)行管理：指在項(xiàng)目管理的框架下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和掌控，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。第三條職責(zé)與權(quán)限企業(yè)管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)訂立和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理和執(zhí)行工作，協(xié)調(diào)各部門資源，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員：依據(jù)任務(wù)分工，完成相關(guān)工作，樂觀搭配項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作。第二章項(xiàng)目管理第四條項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)滿足以下條件：具備明確的目標(biāo)和可行性；具備充分的資源保障和資金支持；具備明確的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員。項(xiàng)目立項(xiàng)程序：提出項(xiàng)目申請(qǐng)；經(jīng)相關(guān)部門評(píng)估，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)條件；上報(bào)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審批。第五條項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃包含項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目資源和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人訂立，并征求相關(guān)部門看法后進(jìn)行修改完善。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成標(biāo)準(zhǔn)。第六條項(xiàng)目組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并明確各成員的職責(zé)和權(quán)責(zé)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)樂觀參加項(xiàng)目活動(dòng)，及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和問題。第七條項(xiàng)目監(jiān)控與掌控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控與掌控，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和資源配置。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召開項(xiàng)目工作會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和存在的問題，提出解決方案。第八條項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照項(xiàng)目計(jì)劃，組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。項(xiàng)目驗(yàn)收通過后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)估，并形成項(xiàng)目報(bào)告。第三章項(xiàng)目執(zhí)行管理第九條項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，訂立項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的緊要節(jié)點(diǎn)和工作內(nèi)容。項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃應(yīng)征求相關(guān)部門看法后進(jìn)行修改完善。第十條項(xiàng)目資源管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，合理布置項(xiàng)目所需的各類資源。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資源的調(diào)度和管理，確保資源的合理利用和供應(yīng)。第十一條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行猜測(cè)、分析和評(píng)估。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，及時(shí)處理和掌控風(fēng)險(xiǎn)事件。第十二條項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員依照項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題和矛盾。第十三條項(xiàng)目執(zhí)行評(píng)估與優(yōu)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析，并對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的不足進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目的開展供應(yīng)參考。第四章附則第十四條違紀(jì)處分對(duì)違反本制度的行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行處理。第十五條修訂與解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第十六條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。以