超額分紅激勵方案超額分紅激勵方案篇一一、前言為了激勵員工積極工作，提高工作效率，公司決定實施業績超額完成獎勵方案。該方案旨在表彰那些在工作中表現突出，業績超過預期目標的員工，以此激發全體員工的積極性和創造力，共同推動公司的發展。二、方案內容1、獎勵對象：本方案適用于公司全體員工，特別關注那些在工作中表現優秀、業績超出預期目標的員工。2、獎勵標準：根據員工所負責的工作領域和完成情況，設定不同的業績考核標準。具體標準由各部門負責人根據實際情況制定，并報公司領導審批。3、獎勵方式：根據獎勵標準，對業績超出預期目標的員工給予相應的物質和精神獎勵。獎勵方式包括但不限于獎金、晉升、榮譽證書等。4、實施周期：業績超額完成獎勵方案將定期實施，時間間隔視公司實際情況而定。在每個考核周期結束后，公司將對業績突出的員工進行表彰和獎勵。5、監督機制：為確保獎勵方案的公平、公正和透明，公司將設立監督小組，負責監督方案的執行情況，及時處理舉報和投訴，保障員工的合法權益。三、方案優勢1、激勵員工：通過實施業績超額完成獎勵方案，可以激發員工的積極性和創造力，增強員工的歸屬感和忠誠度。2、提高效率：員工為了獲得獎勵，會更加努力工作，提高工作效率和質量，從而推動公司整體業績的提升。3、促進發展：該方案有助于公司形成良好的競爭氛圍，培養出一支高素質、高效率的員工隊伍，促進公司的長期發展。4、增強凝聚力：通過表彰業績突出的員工，可以增強員工之間的凝聚力和向心力，形成團結協作的企業文化。四、案例分析以銷售部門為例，假設某銷售人員小張在本季度完成了200萬元的銷售目標，超出公司預期目標50萬元。按照業績超額完成獎勵方案，小張將獲得相應的獎金和晉升機會，從而激發他的工作熱情，為公司創造更大的價值。五、總結綜上所述，業績超額完成獎勵方案不僅有助于激勵員工、提高效率、促進發展，還能增強企業凝聚力。通過實施該方案，公司將打造出一支高素質、高效率的員工隊伍，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。因此，我們建議公司領導層認真考慮該方案的實施，并在全體員工中宣傳和推廣，共同為實現公司的戰略目標而努力。在實施業績超額完成獎勵方案的過程中，我們也要注意以下幾點：1、確保方案的透明度和公正性，避免出現不公平現象，維護員工的合法權益。2、及時調整獎勵標準，以適應市場變化和公司發展需求。3、建立完善的監督機制，確保方案得到嚴格執行，并及時反饋執行情況，不斷改進和完善方案。4、加強與員工的溝通與交流，及時了解員工的想法和建議，不斷優化獎勵方案，使之更符合員工實際需求。相信在全體員工的共同努力下，業績超額完成獎勵方案將發揮出更大的作用，為公司的長遠發展注入新的動力。超額分紅激勵方案篇二為表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此超額業績獎勵方案。該方案適用于公司所有員工，獎勵內容包括精神獎勵和物質獎勵。一、獎勵事項分類1.重量級獎勵獎勵對象：在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的員工；對公司提出合理化建議并被采納，取得實效的員工；保護公司財物，使公司利益免受重大損失的員工；在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績的員工；妥善處理突發事件、事故的員工；一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的員工等。獎勵標準：可享受100元至500元的經濟獎勵、100元至300元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出決定）。2.一般性獎勵獎勵對象：品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模的員工；領導有方、業務推展有相當成效的員工；參與、協助事故、事件救援工作的員工；遵規守紀，服從領導，敬業楷模的員工；主動進取為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節儉資源能源的員工；拾金（物）不昧的員工等。獎勵標準：可享受50元至200元的經濟獎勵、50元至200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出決定）。二、其他獎勵1.年度“優秀團隊獎”。評選標準：本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現象；在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執行，保障公司經營計劃、業績的不斷提升；候選部門年度考核業績須是80分（含）以上。獎勵標準：獎金3000元。2.年度“優秀員工獎”。評選標準：本職工作突出，對公司發展能提出合理化建議；全年無警告以上懲處；用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可；全情投入，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協作意識強，表現出高品質的工作水準；個人年度業績考核須是85分（含）以上。獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。3.個性貢獻獎評選要求：在公司經營和內部管理方面攻堅克難，取得突出成績，工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值；對公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高公司的聲譽有特殊功績；創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高、對節省經費、提高效率或對經營合理化等方面做出貢獻；對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失；遇到突發事件，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難。獎勵標準：500至10000元，晉升一檔工資，職務晉升優先。4.創作獎勵評選標準：用心創作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心；所創作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網站或內刊上發表；所創作作品須為員工本人原創作品。獎勵標準：與公司戰略發展、經營管理、形象塑造等相關的文章獎勵標準為500元/千字，其他類別文章獎勵標準為200元/千字，圖片獎勵標準為20元/張，書法美術作品獎勵標準為200元/幅。三、注意事項1.公司給予員工的各種獎勵，如無適宜候選單位或候選人，則可空缺。2.員工有下列情形之一者，給予再獎勵：根據獎勵條款接受獎勵后，其效果被評定為最高創造時或同一員工對同一事項再實施與改善時；或者其功績經重新評定為更高時。再獎勵審查與原獎項規定相同，其授予的獎金數目是復審所定的獎金與原發獎金的差額。3.獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數平均分配，資質與榮譽同時享受。4.如獎勵員工在頒獎之前已經離職，獎金將不再兌現。5.獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內，獲獎名單由行政人事部負責公布。6.嚴禁作弊，一旦發現，給予行政和經濟處罰并追回獎金，情節惡劣者予以辭退。超額分紅激勵方案篇三一、目的為充分調動公司全體員工的工作積極性與創造性，提高員工的工作效率和質量，確保公司年度業績目標的順利實現，特制定本超額業績獎勵方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工，包括管理層、技術人員、銷售人員等各個崗位。三、獎勵原則1.公平公正：獎勵的發放應基于員工的實際業績和貢獻，確保公平公正。2.及時有效：獎勵應及時發放，以激勵員工繼續努力，提高工作效率。3.多樣靈活：獎勵形式可以多樣，包括物質獎勵和精神獎勵，以滿足員工的不同需求。四、獎勵標準1.重量級獎勵：在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的，獎勵金額為超額部分的10%-30%，并頒發榮譽證書。對公司提出合理化建議并被采納，取得實效的，獎勵金額為建議產生經濟效益的5%-15%。保護公司財物，使公司利益免受重大損失的，獎勵金額為挽回損失的5%-20%。2.一般性獎勵：品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模的，獎勵金額為500-2000元。領導有方、業務推展有相當成效的，獎勵金額為部門業績增長的3%-5%。積極參與公司活動，提出合理化建議，減少成本開支，節儉資源能源的，獎勵金額為節約成本的5%-10%。五、獎勵程序1.員工提出申請，填寫獎勵申請表，附上相關證明材料。2.部門負責人審核員工的申請材料和業績