L題型：單選題

某企業采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為101件，每日

工作8小時，時間有效利用系數為0.95,廢品率為0：流水線的第i道工序訂算

所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該設備進行生產。該流水線第I道工序

的設備負荷系數是（）

A0.90

B1.05

C1.10

D1.20

答案

D

解析

(6/5=1.2)

2.題型：多選題

生產類型按品種和產量不同分為（）。

A大量生產類型

B單件生產類型

C連續生產類型

D成批生產類型

E單元生產類型

答案

A,B,D

解析

按產品品種和產品產量不同，可將離散型生產進一步劃分為大量生產、成批

生產和單件生產三種類型。

3.題型：多選題

企業在市場預測時，可以運用的基本原理是（）。

A慣性原理

B囚果原理

C求同原理

D類推原理

E概率原理

答案

A,B,D,E

解析

企業在市場預測時，可以運用的基本原理有慣性原理、因果原理、類推原理

和概率原理。根據事物互相之間在結構、模式、性質、發展趨勢等方面客觀存

在著相似之處，人們可以在已知的某一事物的發展變化情況的基礎上，通過類

推原理推演出相似事物未來可能的發展趨勢。慣性原理為任何事物發展具有-

定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態，這是市場預測的

理論基礎。因果原理為任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相

互制約、相互促進的，一個事物的發展變化，必然影響到其他有關事物的發展

變化。概率原理：任何事物的發展都有一個被認識的過程，在充分認識事物之

前，只知道其中有些因素是確定的，有些因素是不確定的，即存在著偶然性因

素。

4.題型：多選題

虛擬企業的優勢有（）。

A對市場需求反應迅速

B具備最優化技術解決方案

C分攤開發費用

D可以規避經營風險

E組織結構松散

答案

A,B,C,D

解析

優勢（1）對市場需求反應快速（2）具備最優化的技術解決方案-―-一個企

業本身具有一定競爭優勢，是成為虛擬企業網絡成員的必要條件。（3）能夠分

攤開發投資費用（4）能有效規避經營風險

5.題型：多選題

新產品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制簽定，樣品鑒定的內容主要有()

A工藝文件和工藝裝備是否齊全

B零件加工配裝備是否齊全

C新產品的設計資料是否完整

D樣品外觀質量是否符合技術要求

E零件部件、備件是否完整

答案

C,D,E

解析

樣品鑒定主要應包括以下內容：第一，新產品的設計資料是否完整，樣品是

否符合技術任務書、國家標準和其他技術文件的規定。第二，檢查樣品的精度

和外觀質量是否符合技術要求，并進行空運轉試驗和負荷運轉試驗，然后再檢

查樣品的精度。第三，檢查零部件、備件的完整性。第四，對樣品的結構、性

能、工藝性和經濟性作出總評價。

6.題型：多選題

下列財務數據中，能夠在資產負債表中查到的有()。

A存貨

B營業成本

C應收賬款

D應付職工薪酬

E未分配利潤

答案

A,C,D,E

解析

考查資產負債表。存貨、應收賬款、應付職工薪酬和未分配利潤在資產負債

表里放映，營業成本屬于利潤表。

7.題型：多選題

下列責任中，屬于企業對非合同利益相關者的社會責任有（）。

A設計人性化的工作方式

B環境保護

C增加員工福利

D支持公益活動

E參與災害救助

答案

B,D,E

解析

企業對待非合同利益相關者的社會責任主要有：環境保護；產品安全；市場

營銷；對社區活動的態度，例如，贊助當時活動、支持公益活動、參與災害救

助等。

8.題型：單選題

產品形成足夠大的數量或不同產品用戶或潛在用戶足夠多的企業應使用（）。

A職能部門化

B產品部門化

C區域部門化

D綜合部門化

答案

B

解析

產品部門化一產品形成足夠大的數量或不同產品用戶或潛在用戶足夠多優

點：有利于發揮專業設備效益，發揮人員專業知識技能，有利于部門協調、產

品增長和發展缺點：要求更多的多面手，增加主管部門控制、協調難度

9.題型：單選題

技術改造的可行性分析，需要對技術該改造方案的總投資和（）進行比較。

A社會效益

B經濟效益

C管理能力效益

D文化效益

答案

B

解析

技術改造的可行性分析，需要對技術改造的方案的總投資加經濟效益進行比

較。

10.題型：單選題

不同的顧客對同一功能的產品提出不同的質量要求，體現了質量的（）。

A經濟性

B相對性

C狹義性

D時效性

答案

B

解析

考查質量的特性。質量的特性包括：經濟性、廣義性、時效性、相對性。其

中相對性指的是顧客和其他相關方可能對同一產品的功能提出不同的需求。

11.題型：單選題

下列不屬于外部招聘優點的是（）。

A能夠為企業帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業拓展視野

B受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業招聘到優秀的人才

C能夠使企業快速招聘到所需要的人才

D可以提高員工對企業的忠誠度

答案

D

解析

外部招聘具有如下優點：①能夠為企業帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利

于企業拓展視野。外部人員較少受到企業陳規舊俗的現值，能大膽地引入新的

管理方法和經營理念。②可能招聘到更優秀的人才。外部招聘面向的受眾范圍

廣，招聘方式也很靈活，可以為企業招聘到優秀的人才。③能夠使企業快速招

聘到所需要的人才。當企業在外部招聘專員技術人才和管理人才時，能夠比企

業從內部招聘人員時間短、速度快。

12.題型：單選題

20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業化的發展呈現出新的特點，出現

了（）。

A機械專業化

B生產服務專業化

C工藝專業化

D業務外包

答案

D

解析

20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業化的發展呈現出新的特點：（1）

分工國際化；分工與專業化擴展到國際范圍，以零部件和工藝專業化為主要內

容的產業內橫向分工成為國際分工的主要形式。（2）職能專業化：出現了新型的

專業化形式，即企業業務或職能的專業化，“業務外包”正在成為新的分工潮

流。（3）靈活專業化：以機器為核心的”機械專業化”正在為以人為核心的"靈活

專業化”所取代，出現了新型的“靈捷制造方式”。（4）協作緊密化：在分工深化

的同時，協作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎上的緊密協作將成為

未來發展的新潮流。

13.題型：多選題

在工作分析的調查階段，主要進行的工作包括（）。

A制訂工作分析計劃

B組建工作分析小組

C收集背景資料

D收集基本數據與信息

E審查工作信息

答案

C,D

解析

工作分析的調查階段的內容：收集背景資料、收集基本數據與信息、收集工

作任職者的意見和建議。

14.題型：多選題

常用的在職培訓方法有（）。

A師帶徒

B工作輪換

C行為示范法

D行動學習

E教練

答案

A,B,D,E

解析

常用的在職培訓方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動學習等

15.題型：單選題

企業的流動資產為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30萬元，則該

企業的速動比率為（）。

A1.83

B1.50

C0.67

D0.33

答案

B

解析

速動比率=速動資產?流動負債二（100-55）/30=1.5o

16.題型：單選題

關于質量管理的說法，錯誤的是（）□

A質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協調活動

B質量管理的環節包括制定質量方針和質量目標.質量策劃.質量控制.質量保證

和質量改進

C圍繞產品質量形成的全過程實施質量管理是組織各項工作的主線

D質量管理僅涉及組織的生產活動

答案

D

解析

對諸如質量、計劃、勞動、人事、設備、財務和環保等各個方面進行有序的

管理。

17.題型：單選題

企業的報表屬于（）。

A原始記錄

B統計資料

C科技經濟情報

D科技經濟檔案

答案

B

解析

統計的主要形式是統計臺賬，統計報表，統計文字說明

18.題型：多選題

虛擬管理比較常見的內容有()等。

A財務管理外包

B人力資源管理外包

C技術管理外包

D設備管理外包

E生產管理外包

答案

A,B

解析

虛擬管理即企業將一部分管理職能委托給外部專業公司來完成。虛擬管理主

要基于企業存成本、能力、公正、技術等幾個方面的考慮。虛擬管理比較常見

的內容有財務管理外包、人力資源管理外包等。

19.題型：多選題

下列因素中，可以驅動企業變革的有()o

A企業某項生產工序的改造

B國內政治環境的變化

C市場狀況的變化

D全球人口老齡化

E技術的發展

答案

B,C,D,E

解析

本題考查企業變革外部驅動因素。主要有：技術、政治與法律、經濟、社

會。其中，社會因素包括全球人口老齡化、企業員工的多元化、家庭結構的小

型化等因素。

20.題型：單選題

員工接受職能部門和項目小組雙重領導，當工作發生差錯時，不易分清責任。

具有這種特點的組織結構形式是（）。

A直線制

B矩陣制

C直線職能制

D事業部制

答案

B

解析

考核的是矩陣制的缺點。矩陣型一又稱一目標規劃管理制I,既有縱向組織系

統，又有橫向組織結構。橫向系統的項目小組成員是從各業務部門調來的，受

雙重領導，即日常工作受原部門領導，參與小組工作時受項目負責任領導。優

點：打破傳統，加強了縱向和橫向聯系，有利于職能部門配合，及時溝通，共

同決策，提高效率，有力地激發了積極性和創造性，培養團隊效能，提高技術

和管理水平，提高管理組織的機動性和靈活性。缺點：雙重領導難免在領導指

揮上產生矛盾，不宜分清責任，易產生一臨時工I的觀念，對工作有一定影響。

適用范圍：生產經營復雜多變的企業，特別是創新性和開發性的項目

21.題型：多選題

篩選創意構思時，應做到（）。

A堅持新產品開發的正確方向

B兼顧企業長遠發展和當前市場的需要

C挑選合格的項目經理

D有一定的技術儲備

E降低產品成本

答案

A,B,D

解析

篩選創意構思時，應做到：①堅持新產品開發的正確方向；②兼顧企業長遠

發展和當前市場的需要；③兼顧企業長遠發展和當期市場的需要；④有一定的

技術儲備。

22.題型：單選題

關于勞動合同，下列說法錯誤的是（）o

A企業勞動合同是確立勞動關系的憑證，是建立勞動關系的法律形式，是維護

雙方合法權益的法律保障

B根據勞動合同，勞動者加入到企業內，擔任一定職務或從事某種工作，并遵

守所在企業的內部勞動規則和制度

C企業方按照勞動者勞動的數量和質量支付勞動報酬，依法提供勞動條件，保

障勞動者依法享有勞動保護、社會保險等合法權利

D用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自訂立之日起建立

答案

D

解析

D項，用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之日起

建立。

23.題型：單選題

以利潤最大化為目標和以每股收益（權益資本凈利率）最大化目標的共同點是

（）O

A片面追求利潤最大化

B沒有考慮投入產出的關系

C沒有考慮時間價值和風險問題

D只適用上市公司

答案

C

解析

利潤最大化和每股收益最大化的共同點是沒有考慮利潤的取得時間，忽視了

資金的時間價值和風險問題

24.題型：單選題

市場調查問卷設計完成后，應（）用于實際調查。

A立即

B小范圍試用后

C經會議討論后

D在一個星期后

答案

B

解析

市場調查問卷設計完成后，需要進行必要的可行性分析與評價，主要方法有

邏輯分析法、經驗判斷法和試點調查法，試點調查法是在正式調查之前選取一

個規模小、有典型代表意義的區域作為試點，將涉及的調查方案在該區域實行

調查，以發現調查方案的缺陷和不足。

25.題型：單選題

設備從投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，稱為設備的（）o

A使用壽命

B經濟壽命

C技術壽命

D自然壽命

答案

C

解析

設備經濟壽命也稱”最佳更新期”，由于技術進步，在實際二作中大多數的情

況是在設備尚未達到其經濟壽命年限，就應該用技術更先進、經濟更合理的新

設備提前予以更新。這種從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，

稱為設備技術壽命。

26.題型：單選題

對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在最快速的情況

下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中（）的內容。

A整理

B整頓

C清潔

D素養

答案

B

解析

考核5s的具體內容。一5SI管理1.含義：一5SI是整理（Seiri）、整頓

（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養（Shitsuke）這5個詞的

縮寫。2.內容：（1）整理先把生產現場個物品進行分類；再把現場不需要的清

理出現場。（2）整頓物品擺放有固定地點或區域；物品擺放要科學合理；擺放

目視化，便于區分和標記。（3）清掃一自己事，自己做I；著眼于維修保養；

清掃時為了改善，發現問題要改進。（4）清潔環境整潔衛生，保證員工健康；

物品要清潔，環境也要清潔；員工也要清潔；員工精神也要清潔。（5）素養一

-員工養成好習慣，遵守紀律。3.引申----7sl=—5SII+安全+節約

27.題型：多選題

下列市場調查方法中，屬于訪問方法的有（）。

A文案調查法

B郵寄調查法

C非參與觀察法

D留置調查法

E實驗調查法

答案

B,D

解析

考查第3章第2節訪問法包括：面談訪問法、電話訪問法、郵寄調查法、留

置調查法。

28.題型：單選題

某牙膏生產企業通過市場調查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關

系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據市場調查的目的，該企業實施的市

場調查活動屬于（）。

A探測性市場調查

B描述性市場調查

C預測性市場調查

D因果性市場調查

答案

D

解析

因果性市場調杳是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果關系而進行的市

場調查。如需要找出價格與銷售量、廣告與銷售量的關系中，哪個因素起主導

作用，就需要采用因果性市場調查。

29.題型：單選題

下列財務指標中，能夠反映企業償債能力的是（）。

A應收賬款周轉率

B銷售毛利率

C已獲利息倍數

D資本積累率

答案

C

解析

短期償債能力比率包括：①流動比率。②速動比率。③現金流動負債比率。

長期償債能力比率包括：①資產負債率。②產權比率；③已獲利息倍數。

30.題型：單選題

下列質量檢驗項目中，屬于非破壞性檢驗的是（）。

A晶體管的使用壽命

B尼龍繩的強度

C螺母的內徑

D輪胎的爆破壓力

答案

C

解析

本題考查質量檢驗的方式中的按檢查對象檢驗后的狀態特征劃分，可分為破

壞性檢驗和非破壞性檢驗。破壞性檢驗后，受檢物的完整性遭到破壞，不再具

有原來的使用功能。例如，壽命試驗、強度試驗等往往是破壞性檢驗。選項

ABD屬于破壞性檢驗。

31.題型：單選題

某電子商務企業邀請有關專家對未來電子商務市場發展趨勢進行預測。在專家

會議中，專家圍繞主題各自發表意見，每位專家均可對他人意見進行批評和質

疑，最后在充分爭論的前提下達成共識，形成比較一致的預測結論。該企業所

采用的這種方法是（）。

A頭腦風暴法

B交鋒式會議法

C混合式會議法

D訪問法

答案

B

解析

交鋒式會議法是與會專家圍繞一個主題，各自發表意見，并進行充分爭論,

最后達成共識，取得比較一致的預測結論。

32.題型：單選題

甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務活動屬于（）。

A分配活動

B投資活動

C籌資活動

D營收活動

答案

C

解析

本題考查財務活動。籌資活動：企業組織商品生產，必須以占有或能夠支配

一定數額的資金為前提。企業籌集資金表現為企業資金的流入。企業償還借

款、支付利息、股利以及支付各種籌資費用等則表現為企業資金的流出。

33.題型：單選題

下列不是企業優點的是（）。

A節約費用

B減少機會主義行為

C監督成本減少

D解決沖突的機制更有效

答案

C

解析

監督成本減少為市場的優點，即企業的缺點。

34.題型：多選題

職業培訓的對象為企業的全體員工，可分為（）。

A企業管理人員的培訓

B企業部門培訓

C全體員工培訓

D工程技術人員培訓

E工人的培訓

答案

A,D,E

解析

職業培訓大體可分為企業管理人員培訓、工程技術人員培訓和工人培訓三

類。

35.題型：單選題

()是企業內在的本質，即構成企業活動能量大小的各種要素及其有機結合所產

生的能力。

A經營機制

B企業素質

C人員素質

D文化素質

答案

B

解析

考察企業素質的定義一企業素質指企業內在的本質，即構成企業活動能量

大小的各種要素及其有機結合所產生的能力。

36.題型：多選題

長期股權投資的后續計量方法中，權益法適用的情形包括()。

A投資企業能夠對被投資企業實施控制的長期股權投資

B投資企業能夠對被投資企業實施共同控制的長期股權投資

C適用范圍對聯營企業和合營企業的長期股權投資

D投資企業對被投資企業無重大影響的長期股權投資

E投資企業能夠對被投資企業實施絕對控制的長期股權投資

答案

B,C

解析

權益法適用的范圍是對聯營企業和合營企業的長期股權投資。

37.題型：單選題

從公司角度看，公司使用現金支付本公司工人工資158萬元，這屬于由（）活

動引起的資金流出。

A籌資

B投資

C營運

D融資

答案

C

解析

考核了營運活動的概念和內容。資金營運活動--企業日常生產經營活動發生

的各種各樣的資金支出

38.題型：單選題

在企業制定的技術標準中，花生產過程中具有通用性的重要程序、規則、方法

所做的統一規定稱為（）o

A產品標準

B基礎標準

C環境標準

D方法標準

答案

D

解析

房地產狀況的調整，5000-（1+10%）3=3756.57（萬元）。

39.題型：單選題

在新產品開發的各種方式中，既可以使企業較快掌握新產品的制造技術，又可

以減少技術風險的開發方式是（）。

A自行研制開發

B引進開發

C委托開發

D合作開發

答案

B

解析

企業新產品開發的方式主要有自行研制開發、引進開發、結合開發和合作開

發。引進開發是指企業通過技術合作、技術轉移、購買技術專利等引進國內外

先進成熟的應用技術和制造技術，并以此來實現新產品開發的技術開發方式，

采用這種方式開發新產品可以較快掌握新產品的制造技術、縮短開發周期，盡

快將新產品投入國內外市場，還可縮短與同類產品的技術差距，減少技術風

險。

40.題型：單選題

企業變革的內部驅動因素有（）。

A技術

B經濟

C社會

D組織職能的轉變

答案

D

解析

起企業變革的內部驅動因素可以歸納為以下幾個方面：（1）企業目標的選擇與

修正（2）組織職能的轉變（3）企業成員內在動機與需求的變化

41.題型：單選題

根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。

A1?3

B3~5

C5~7

DIO-15

答案

B

解析

考核對現金管理的規定。企業的庫存現金一般以3~5天的零星開支為限。

42.題型：單選題

與傳統企業相比較，虛擬企業中勞動密集型和知識含量不高的生產在企業中所

占的比重變化趨勢是（）。

A逐漸上升

B逐漸下降

C保持不變

D不確定

答案

B

解析

與傳統企業相比較，虛擬企業與上下游企業建立戰略聯盟關系。通過戰略聯

盟關系，虛擬企業將非核心的部件、工藝包分出去，使勞動密集型和知識含量

不高的生產在企業所占的比重逐漸下降。

43.題型：多選題

企業財務活動包括（）。

A籌資活動

B投資活動

C資金運營活動

D收入活動

E分配活動

答案

A,B,C,E

解析

財務活動包拈籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動。

44.題型：單選題

在計量管理中，對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為（）o

A商業計量管理

B工業計量管理

C行政計量管理

D法制計量管理

答案

D

解析

考核的是計量工作的分類。計量管理包括：工業計量管理--以產品為核心，

分為生產組織管理、質量技術管理、綜合協調管理；商業計量管理--以商品為

核心，是市場的計量管理；法制計量管理--對單位量的管理

45.題型：單選題

工商企業管理的首要職能是（）。

A計劃

B預測

C組織

D協調

答案

A

解析

計劃職能。計劃就是通過調查研究，預測企業未來的發展，確定生產經營活

動的目標和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計劃正確與否對企

業的成敗具有決定作用。從這個意義上說，計劃是企業管理的首要職能。

46.題型：多選題

企業實施清潔生產的途徑有（］

A用無毒、無害原料替代有毒、有害原料

B改革工藝和設備

C改進運行操作管理

D回收廢物、廢熱作為能量利用

E向員工免費提供洗滌用品

答案

A,B,C,D

解析

對于一個生產過程系統，實施清潔生產的基本途徑可概括為以下五個主要方

面：1.原材料（包括能源）有效使用和替代;2.改革工藝和設備;3.改進運行操作管

理;4.產品改革替代;5.生產系統內部循環利用。

47.題型：單選題

一般適用于規模較小、開發能力不強的中小企業的新產品開發戰略是（）。

A進取戰略

B緊隨戰略

C保持地位戰略

D冒險戰略

答案

B

解析

一般來說，根據對資源的要求和承擔風險程度的不同，比較典型的新產品開

發戰略有進取戰略、緊隨戰略保持地位戰略、冒險戰略四種C實力雄厚的大企

業可選擇進取戰略。緊隨戰略一般適用于規模較小、開發能力不強的中小企

業。保持地位戰略是最常采用的一種戰略，一般適宜實力一般、資源較少，且

處于成熟產業或夕陽產業中的中小企業采用。冒險戰略一般適宜實力雄厚的大

企業采用。

48.題型：單選題

保持地位戰略新產品開發采用（）。

A自行研發或合作研發

B自行開發或委托開發

C自行開發或引進開發

D自行研發、引進開發、合作開發

答案

C

解析

保持地位戰略：是指企業通過有選擇地開發一些風險較小，且不改變企業基

本產品結構的新產品，以保持企業規模有的市場地位和競爭能力的新產品開發

戰略。在新產品開發中最常采用的一種戰略，一般適用開實力一般、資源較

少，且處于成熟產業或夕陽產業中的中小企業采用。競爭域是推廣新產品彌補

不利影響；目標是維持或適當擴大占有率或利潤；創意來自市場營銷；多為仿

品；自行開發或引進開發

49.題型：單選題

下列生產活動中，屬于自然過程的是()。

A用車床加工零件端面

B將鑄件放在普通空氣中冷卻

C用鉆床鉆孔

D高溫淬火

答案

B

解析

本題考查生產過程的概念。自然過程是指勞動對象借助于自然界的力量，使

其產生某種性質變化的過程。屬于自然過程的有：鑄件自然失效、鑄鍛件自然

冷卻、涂染的自然干燥等。

50.題型：單選題

企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是

()o

A成為獨立經濟實體

B實現自負盈虧

C具備獨立的民事主體資格

D擁有一定的資源

答案

D

解析

考核的是企業的概念特點。企業是以盈利為目的，依法從事生產、流通和服

務等滿足社會需要的經濟活動，實行自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約

束的法人實體和市場競爭主體。如中國聯通、中國電信就屬于企業。包括以下

幾個方面的含義：（1）企業必須擁有一定的資源——基本物質條件（2）企業

是獨立的經濟實體（3）企業是能夠自主經營，自負盈虧的完整的經濟組織

（4）企業必須承擔相應的社會責任（5）企業是一個獨立的民事主體——依法

享有民事權利并承擔民事義務，能以自己的名義進行民事活動。

51.題型：多選題

事業部制是國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式，其優點包括（）o

A有利于強化企業內部的橫向聯系

B有利于最高領導層擺脫日常事務

C有利于減少管理人員和管理費用

D有利于經營管理人才的培養

E可以增強企業的活力

答案

B,D,E

解析

考核各種企業組織形式的特點。優點；企業最高領導者可以擺脫日常事務，

集中精力搞好戰略決策，長遠規劃；有利于事業部間競爭，增加活力；有利于

經營管理人才培養，發揮事業部主管的能動性，增強經營管理能力，提高管理

效率。缺點：橫向聯系差，事業部間配合差，易產生本位主義，只顧自己，忽

視整體，導致短期行為；機構重疊增加成本，降低效率。適合的企業：規模較

大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場廣闊多

變的企業。

52.題型：單選題

流水線上連續生產兩個相同零件的間隔時間稱為（）。

A生產率

B生產周期

C生產提前期

D節拍

答案

D

解析

考查節拍的概念。節拍指的是流水線上連續生產兩個相同零件的間隔時間。

53.題型：多選題

企業進行市場調查可以采用的方法有（）。

A經驗判斷法

B訪問法

C觀察法

D聯測法

E實驗調查法

答案

B,C,E

54.題型：多選題

下列指標屬于短期償債能力指標的有（）。

A資產負債率

B產權比率

C流動比率

D速動比率

E現金流動負債比率

答案

C,D,E

解析

短期償債能力指標有：流動比率、速動比率、現金流動負債比率。

55.題型：多選題

企業過量持有現金帶來的弊端包括()。

A產生機會成本

B降低付現能力

C降低流動比率

D降低速運比率

E降低整體資產的收益率水平

答案

A,E

解析

企業存在有現金資產主要是出于交易性需要、預防性需要和投機性需要的目

的。現金是流動性最好的資產，但過量持有現金會發生機會成本，增加管理成

本，降低整體資產的收益率水平。

56.題型：多選題

下列勞動合同條款中，屬于約定條款的有()。

A勞動合同期限

B勞動報酬

C社會保險

D試用期

E福利待遇

答案

D,E

解析

考查第七章第四節企業勞動合同管理與勞動爭議處理-勞動條款-約定條款-試

用期、培訓、補充保險與福利待遇、其他事項。ABC則為法定條款。

57.題型：單選題

遵守政府的政策、法規和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身

發展需要體現的是（）。

A動力機制

B調節機制或產銷機制

C約束機制或平衡約束機制

D發展機制或技術進步機制

答案

C

58.題型：單選題

企業進行籌資決策時，主要是通過平衡資本和（）來選擇資金來源的最佳結構。

A籌資渠道

B籌資方式

C籌資數量

D籌資風險

答案

D

59.題型：單選題

企業對終止的勞動合同應至少保存（）年

A1

B2

C3

D4

答案

B

解析

企業對已經總之的勞動合同的文本，至少保存2年備查。

60.題型：單選題

這些列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）

A心理測試

B情景模擬考試

C面試

D能力測試

答案

C

61.題型：單選題

關于產品質量監督檢查制度的說法，錯誤的是（）。

A檢驗部門可向被檢查人收取適當的檢驗費用

B監督抽查工作可以由國務院產品質量監督部門規劃和組織

C檢驗抽取樣本數量不得超過檢驗的合理需要

D國家監督抽查的產品，地方不得另行重復抽查

答案

A

解析

檢查抽取樣品的數量不得超過檢驗的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗

費用。

62.題型：單選題

速動資產是流動資產扣除變現能力較差且不穩定的待攤費用、待處理的流動資

產損失及（）等后的余額。

A無形資產

B存貨

C速延資產

D固定資產

答案

B

解析

速動資產是指流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、待處

理流動資產損失等后的余額。

63.題型：單選題

按規定的試驗方法對產品的樣品進行試驗，以證明樣品符合標準或技術規范要

求的活動，是（）。

A批量檢驗

B型式試驗

C市場抽樣檢驗

D供方抽樣檢驗

答案

B

解析

型式試驗是指按規定的試驗方法對產品的樣品進行試驗，以證明樣品符合標

準或技術規范的要求。

64.題型：簡述題

某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額及經營費用見表

指標力案投資額(萬兀)經邕費用(力兀)

111001200

212001100

滲14001050

解析

先將方案3與方案2比較：

TD=(1400-1200)7(1100-1050)=4年,

故方案3優于方案2.

再將方案3與方案1比較：

TD=(1400-1100)/(1200-1050)=2年,

故方案3優于方案1

綜上比較，方案3最優。

65.題型：單選題

企業在生產中為大量生產制定節拍、節奏等屬于定額工作中的()。

A勞動定額

B期量標準

C流動資金定額

D設備定額

答案

B

解析

期量標準是指在一定的生產技術組織條件下，對產品的生產過程所制定的有

關時間和數量方面的標準。如為大量生產規定節拍、節奏等C

66.題型：單選題

我國安全生產法規定，安全生產的基本方針是（）。

A安全第一、預防為主、綜合治理

B生命第一、安全為主、綜合治理

C預防第一、安全為主、綜合治理

D安全第一、治理為主、綜合預防

答案

A

解析

考查安全生產的基本方針，包括：安全第一、預防為主、綜合治理。

67.題型：單選題

某單對象流水線零件日產量為99件，每日工作時間8小時，時間利用系數

0.95,廢品率為1%。平均節拍為（）分鐘/件。

A7.52

B4.56

C5

D6

答案

B

解析

Te=T0=0.95x8x60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=

T0/Q=456/l00=4.56（分/件

68.題型：單選題

下列生產類型中，通?？梢圆捎酶咝实膶Ｓ迷O備和專用工藝裝備，且生產過

程中的機械化、自然化水平比較高的是（）。

A小批生產類型

B中批生產類型

C大量生產類型

D單件生產類型

答案

C

解析

本題考查大量生產類型。大量生產類型的特點是：生產條件穩定，大多數工

作地僅固定完成一道或二道工序，專業化程度較高；可以采用高效率的專用設

備和專用工藝裝備，生產過程的機械化、自動化水平較高，工人操作技術單

一，熟練程度高；可以按對象專業化組織生產，采用流水生產及生產線等生產

組織形式；生產計劃編制比較細致、精確，計劃的執行情況也易于檢查和控

制。

69.題型：單選題

下列企業組織結構形式中，集權程度最高的組織結構是（）。

A直線制

B職能制

C矩陣制

D事業部制

答案

A

解析

直線制的特點是從最高管理層到最低管理層，上下垂直領導，各級領導者執

行統一指揮和管理職能，不設專門的職能管理機構，所以集權程度最高。

70.題型：單選題

專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。

A人才招聘會招聘

B中介機構招聘

C校園招聘

D獵頭公司招聘

答案

D

解析

獵頭公司是一種與職業介紹服務機構類似的中介機構，但由于他們有特殊的

運作方式和服務對象，所以經常被看作是一種獨立的招聘方式;。獵頭公司專門

為企業物色高級管理人員或高級技術人員。

71.題型：多選題

單件生產類型的特點有（）。

A產品的標準化程度很低

B生產的穩定性很低

C生產的專業化程度很低

D一般采用專用設備和專用工藝裝備

E要求工人適應多種生產

答案

A,B,C,E

解析

單件生產類型是指生產的產品品種繁多，而每一種產品僅生產一臺（件）或

少數幾臺（件）的生產類型。其特點是：產品的標準化程度相當低，幾乎沒有

共同的部件，有的產品一次生產后便不再重復生產，有的產品雖要重復生產，

但是屬不定期的；生產的穩定性和專業化程度很低，大多數設備或工作地需要

擔負很多道工序；單件生產類型一般都采用通用的設備和工藝裝備，只有在必

須采用專用設備和專用工藝裝備才能達到技術要求、保證產品質量時，才采用

專用設備；要求工人具有較高的技術水平和較廣的生產知識，以適應多品種生

產的要求。

72.題型：多選題

下列各項中，屬于工商企業管理基礎工作內容的有0。

A標準化工作

B定額工作

C戰略制定

D計量工作

E員工培訓

答案

A,B,D,E

解析

企業管理基礎工作就生產企業而言，主要包括標準化工作、定額工作、計量

工作、信息工作、規章制度、職業培訓六個方面。

73.題型：單選題

某企業是專門為天河超級計算機研發和生產芯片的企業，他最有可能屬于

()O

A知識密集型

B資金密集型

C勞動密集型

D合資經營

答案

A

解析

計算機尤其超級計算機屬于高科技產品，而其關系到國家國防、科研發展,

所以最不可能是合資企業。而先進技術、科技人才比重大、科研時間和費用

高、高精尖產品往往是知識密集型企業。

74.題型：單選題

屬于工作層面的培訓需求分析是()。

A企業目標

B工作的復雜程度

C員工年齡結構

D員工的專業

答案

B

解析

工作層面的培訓需求分析的目的在于了解與績效問題有關的工作的詳細內

容、標準，以及完成工作所應具備的知識和技能。工作層面的培訓需求分析主

要包括以下內容：1.工作的復雜程度---------”思維2工作的飽和程度-------

―”工作量和時間”3.工作的難易程度--------"需要的知識、技能等”4.工作內

容和形式上的變化--------”內外部因素影響

75.題型：單選題

企業的報表屬于（）。

A原始記錄

B統計資料

C科技經濟情報

D科技經濟檔案

答案

B

解析

統計的主要形式是統計臺賬，統計報表，統計文字說明

76.題型：多選題

事業部組織結構的缺點包括（）。

A橫向聯系差

B容易導致短期行為

C機構重疊

D權力過于集中

E經濟責任不明確

答案

A,B,C

解析

事業部制的特點是在總公司的統一領導下，按產品或地區、市場的不同，分

別家里經營事業部。缺點有：橫線聯系差，事業部之間的協調配合男，容易產

生本位主義；忽視企業整體利益，容易導致短期行為；總部司各事業部機構重

疊，增加管理人員和管理費用。

77.題型：單選題

流水線組織設計的第一步為()。

A計算流水線節拍

B進行工同期化

C確定各工序的工作地數

D計算流水線所需工人人數

答案

A

解析

流水線組織設計的步驟如下：計算流水線的節拍；進行工序同期化；確定各

工序的工作地數；計算流水線所需工人人數：確定運輸方式；流水線的平面布

置。

78.題型：單選題

()是生產過程中的核心環節。

A基本生產過程

B生產服務過程

C輔助生產過程

D生產技術準備過程

答案

A

79.題型：單選題

企業的技術改造可以分為表層內層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括

()O

A企業的裝備更新

B企業科學化管理的實施

C新投入的增加

D企業科學技術的運用

答案

B

解析

深層技術改造主要表現為企業科學化管理的實施，是企業技術改造的核心，

是企業技術改造成功的根本保證，是經過深入研究才能感受到的“技術改造

如新管理方法的實施，生產方式的革新，新機構、新組織形式的采用，新市場

的開拓等。

80.題型：單選題

下列財務指標中，能夠反映企業償債能力的是（）。

A應收賬款周轉率

B銷售毛利率

C已獲利息倍數

D資本積累率

答案

C

解析

已或利息倍數不僅反映了企業獲利能力大小，而且反映了獲利能力對償還到

期債務的保證程度。它既是企業舉債經營的前提依據，也是衡量企業長期償債

能力大小的重要指標

81.題型：單選題

形成企業集團的最重要的紐帶的是（）。

A產權關系

B行業管理部門的組織協調

C企業間訂立的合同

D小型企業自發聯合

答案

A

解析

企業集團結構----企業集團是多個企業的聯合體。特點：（1）企業集團有核

心企業—嚴密組織形式和高度集中管理指揮中心；網絡組織只是簡單結合

（2）企業集團聯合是多層次的；網絡組織是松散的（3）產權關系是聯合的紐

-H4-

'市'0

82.題型：單選題

根據事物互相之間在結構、模式、性質、發展趨勢等方面客觀存在著相似之

處，人們可以在已知的某一事物的發展變化情況的基礎上，通過（）推演出相

似事物未來可能的發展趨勢。

A慣性原理

B因果原理

C類推原理

D概率原理

答案

C

解析

此題考查類推原理的含義。根據事物互相之間在結構、模式、性質、發展趨

勢等方面客觀存在著相似之處，人們可以在已知的某一事物的發展變化情況的

基礎上，通過類推原理推演出相似事物未來可能的發展趨勢C慣性原理為任何

事物發展具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態，

這是市場預測的理論基礎。因果原理為任何事物都不可能孤立存在，都是與周

圍的各種事物相互制約、相互促進的，一個事物的發展變化，必然影響到其他

有關事物的發展變化。概率原理；任何事物的發展都有一個被認識的過程，在

充分認識事物之前，只知道其中有些因素是確定的，有些因素是不確定的，即

存在著偶然性因素。

83.題型：多選題

新產品開發任務書的主要內容有（）。

A新產品開發的意義

B新產品的性能、質量和主要參數

C預期的技術經濟效益

D產品研制方式和可行性

E研制周期和完成時間

答案

B,C,D,E

解析

新產品開發任務書的主要內容有：①新產品的性能、質量和主要參數，包括

規格、壽命、可靠性、安全性等；②預期的技術經濟效益，包括新產品計劃成

本、銷售、價格、利潤額、投資回收期等；③產品研制方式和可行性，包括研

制費用、技術力量、研制條件、技術資料等；④研制周期和完成時間等。新產

品任務書的下達既表明新產品開發決策工作的完成，也為新產品的樣品設計、

試制提供了可靠的依據。

84.題型：單選題

下列新產品開發方式中，既有利于企業較快掌握新產品的制造技術、開發周

期，又有利于企業縮小與同類產品的技術差距，減少技術風險的是()

A自行研制開發

B引進開發

C開發

D合作開發

答案

B

85.題型：單選題

采用各種計量器具、檢驗設備對產品的質量特性進行觀察、測量、試驗，這屬

于質量檢驗中的哪一項內容()

A明確質量標準

B對比測定結果

C測定質量特性

D記錄檢驗信息

答案

c

86.題型：單選題

某企業對10名中層管理人員進行培訓，在培訓過程中讓他僅對企業的經營策

略、政策及措施進行討論并提出建議，該企業的這種培訓方法是()。

A教練

B行動學習

C師帶徒

D初級董事會

答案

D

解析

初級董事會是將培訓對象組成一個初級董事會，讓他們對公司的經營策略、

政策及措施進行討論并提出建議，為培訓對象提供分析公司現狀和發展的一種

培訓方法，接受初級董事會培訓的對象一般都是公司現任的中級管理人員，也

是公司未來高層管理人員的候選人。

87.題型：單選題

責任成本控制法以不同的責任為中心，其中應用最為廣泛的一種方式是

()。

A成本中心

B利潤中心

C作業中心

D投資中心

答案

A

解析

責任成本控制法是指將企業內部劃分為不同的責任中心，明確責任成本，并

根據各責任中心的權、責、利關系，來考核其工作業績的一種成本管理模式。

責任中心一般可以分為成本中心、利潤中心和投資中心三類C其中，成本中心

是責任中心中應用最為廣泛的一種形式，只要是對成本的發生負有責任的單位

和個人都可以成為成本中心。c項，作業成本法以作業為中心。

88.題型：單選題

關于勞動合同，下列說法錯誤的是0

A企業勞動合同是確立勞動關系的憑證，是建立勞動關系的法律形式，是維護雙

方合法權益的法律保障

B根據勞動合同，勞動者加入企業，應擔任一定職務或從事某種工作，并遵守所在

企業的內部勞動規則和制度

C企業方按照勞動者勞動韻數量和質量支付勞動報酬，依法提勞動條件，保障勞

動者依法享有勞動保護、社會保險等合法權利

D用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自訂立合同之日起建立

答案

D

解析

用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之日起建立。”

89.題型：多選題

訂立企業勞動合同的原則包括（）o

A合法

B公平

C平等自愿

D協商一致

E符合企業招聘規定

答案

A,B,C,D

解析

訂立企業勞動合同的原則：（1）合法原則（2）公平原則（3）平等自愿

（4）協商一致（5）誠實信用

90.題型：單選題

在質量管理領域，若要求產品合格率不低于99.99%,則質量控制水平應為（）

Alo

B2a

C3o

D6o

答案

D

解析

3G,不低于99.73%

91.題型：單選題

下列情況中，生產者無須承擔產品質量責任的是（）o

A某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒

B某品牌“熱得快”因消費者干燒引發火災，燒毀房屋

C某品牌“浴霸”因設計問題漏電，致人死亡

D某品牌“尿不濕”含菌量超標，導致使用該產品的嬰幼兒患病

答案

B

92.題型：多選題

全面質量管理實施的原則包括（）

A預防性原則

B經濟性原則

C質量性原則

D整體性原則

E協作性原則

答案

A,B,E

解析

全面質量管理實施的原則包括:預防性原則、經濟性原則、協作性原則、捉住

思想、目標、體系、技術四個要領。

93.題型：多選題

下列統計數據類型中，通常用文字表述，不能用數值表示的有（）。

A分類數據

B順序數據

C定量數據

D數量數據

E數值型數據

答案

A,B

解析

本題考查統計數據的類型。分類數據和順序數據都說明的是事物的品質特

征，是不能用數值表示的，通常用文字表述，其結果表現為類別，因而可統稱

為定性數據。

94.題型：單選題

某企業進行員工培訓時，交給受訓員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合

作表決并制定行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃。該企業采用的培訓方

法是（）。

A行動學習

B案例研究法

C情景模擬法

D行為示范法

答案

A

解析

考查常用的脫產培訓法。行動學習是給團隊或者群體一個實際工作中面臨的

問題，讓他們合作解決制定一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培

訓方法。

95.題型：單選題

關于勞動合同，下列說法錯誤的是（）。

A企業勞動合同是確立勞動關系的憑證，是建立勞動關系的法律形式，是維護

雙方合法權益的法律保障

B根據勞動合同，勞動者加入企業，應擔任」定職務或從事某種工作，并遵守

所在企業的內部勞動規則和制度

C企業方按照勞動者勞動的數量和質量支付勞動報酬，依法提供勞動條件，保

障勞動者依法享有勞動保護、社會保險等合法權利

D用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自訂立合同之日起建

立多項選擇題

答案

D

解析

建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。己建立勞動關系，未同時訂立書面

勞動合同的，應當自用工之E起一個月內訂立書面勞動合同，用人單位與勞動

者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之日起建立。故D項錯誤。

96.題型：單選題

關于市場調查的說法，錯誤的是（）。

A市場調查是企業認識市場的活動

B市場調查是為企業經營決策服務的

C市場調查需要借助科學的方法

D市場調查是企業控制市場的手段

答案

D

解析

考查市場調查。市場調查主要具有以下特點：市場調查是一種有目的、有意

識的認識市場的活動；市場調查的具體對象是市場體系；市場調查需要借助一

定的科學的方法；市場調查是為企業的市場預測和經營決策服務的，市場調查

是一種認識市場的手段，而不是控制市場的手段，因此D錯誤。參見教材

P48o

97.題型：單選題

()是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度

A定類尺度

B定距尺度

C定序尺度

D定比尺度

答案

A

解析

定類尺度是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度，比如人口按照性

別、民族、宗教信息、職業等分類都是定類尺度。定序尺度是在定類尺度的基

礎上用以進一步測量同一特征上下不同類別之間順序關系的尺度。定距尺度是

在定序尺度的基礎上用以測量不同虛偽之間差距的尺度。定比尺度是在定距尺

度的基礎上用以進一步測量不同定距之間倍率的尺度。

98.題型：單選題

確定設備最佳更新期的依據是設備的（）o

A使用壽命

B自然壽命

C技術壽命

D經濟壽命

答案

D

99.題型：單選題

不適用抽樣檢驗的產品是（）。

A航天飛機

B白酒

C轎車

D啤酒

答案

A

解析

抽樣指適用與零售和批發的產品

100.題型:多選題

結合開發的特點（）。

A投資少見效快

B減少技術風險

C有利于技術消化

D縮短周期

E盡快投放市場

答案

A,C

解析

結合開發：是指自行研制開發與技術引進相結合的開發方式。即在對引進技

術消化吸收的基礎上進行創新，開發出技術上更高的產品。采用這種方式開發

新產品不但花錢少見效快而且有利于引進技術的消化吸收，有利于企業創新能

力的提高。適用于具備一定技術開發能力的企業

101.題型:單選題

有限責任公司的公司法人對公司債務承擔責任的界限是（）。

A全體股東出資額

B企業全部固定資產

C全部法人財產

D企業注冊資本

答案

C

解析

考查有限責任公司包含兩層含義：一是對股東而言，以股東的出資額為限，

對公司的債務承擔有限責任；二是對公司法人而言，是以全部的法人財產為限

對公司債務承擔有限責任。

102.題型：單選題

企業努力提高員工的素質，促使員工養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這

種活動屬于“5S”活動中（）要求。

A整理

B整頓

C清潔

D素養

答案

D

解析

考核了5s的具體內容。素養--員工養成好習慣，遵守紀律

103.題型：多選題

企業內部分工可以提高生產率的原因有（）。

A可以提高勞動者的勞動力

B能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間

C便于生產要素進行優化重組

D可以提高勞動者的滿意度

E可以提高勞動者的復合技能

答案

A,B,C

解析

本題考查分工協作與生產效率。第一，分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提

高；第二，分工能夠減少勞動轉換的時間；第三，分工促進了先進勞動工具和

機器的發明和使用；第四，分工便于對生產要素進行重組。

104.題型：單選題

下列有關PDCA循環的特點說法正確的是（）。

A階梯式上升

B關鍵環節在于執行階段

C體現了重點論思想

D總結階段起到了承前啟后的作用

答案

D

解析

PDCA是螺旋式的上升過程，每經過一個循環，質量水平進一步提高；PDCA

循環的關鍵環節在總結階段，起到了承前啟后的作用，保證了PDCA循環的不

斷進行；PDCA循環過程中要從周圍眾多的問題中選取最重要的問題去解決，

針對影響問題的眾多原因要確認最重要的原因解決問題，體現了重點論的思

想。

105.題型:單選題

下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是()。

A發行股票

B利用商業信用

C租賃籌資

D利用銀行留存收益

答案

C

解析

考查第8章第2節融資租賃是企業按照租賃合同租入資產的特殊籌資方式。

其直接涉及的的物而不是資金。

106.題型：單選題

()是為了改善，發現問題要改進。

A整頓

B清掃

C清潔

D整理

答案

B

解析

清掃”自己事，自己做”；著眼于維修保養；清掃時為了改善，發現問題要

改進。

107.題型：單選題

針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的

變革，屬于企業的()。

A技術變革

B服務變革

C文化變革

D戰略變革

答案

C

解析

文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力

等方面所進行的變革。

108.題型:單選題

某企業根據工作要求安排有潛力的管理人員分別在不同的部門各工作一年，以

豐富管理人員的工作經驗，這種培訓方法稱為()o

A工作擴大化

B工作豐富化

C工作調動

D工作輪換

答案

D

解析

考核培訓方法的概念。工作輪換-------安排新員工在不同崗位上工作一段

時間。優點：豐富經歷，有利于發現長處和短處；增加各部門的合作缺點：時

間短，缺乏責任感和崗位意識，影響部門效率，注意事項：選擇合適的崗位；

輪換時間取決與能力和學習效果；部門經理應具有較強的溝通、指導、督促能

力

109.題型：單選題

某專營商場采用直線趨勢法預測明年一季度的銷售額為400萬元，對應的季節

指數平均值為0.8,根據季節指數法，明年一季度的銷售額預計為()萬元。

A320

B360

C450

D500

答案

A

解析

400*0.8=320

110.題型：單選題

企業組織設計的任務由兩部分構成，一是提供組織結構系統圖，二是（）。

A安排部門結構

B安排部門人員

C編制職務說明書

D規定部門人員素質要求

答案

C

解析

一般情況下，企業組織設計的任務由兩部分組成，一是提供組織結構系統

圖，二是編制職務說明書。

111.題型：單選題

產品部門化的優點是（）。

A發揮專業優勢

B發揮人員專業知識技能

C改善地區內的協調

D要求更多的多面手

答案

B

解析

產品部門化…產品形成足夠大的數量或不同產品用戶或潛在用戶足夠多優

點：有利于發揮專業設備效益，發揮人員專業知識技能，有利于部門協調、產

品增長和發展缺點：要求更多的多面手，增加主管部門控制、協調難度

112.題型：單選題

企業的技術改造直接關系到企業的產品質量和（）。

A生產效益

B銷售能力

C利潤率

D生產能力

答案

D

解析

企業的技術改造直接關系到企業的產品質量和生產能力。

113.題型：多選題

根據不同的賦值規則，調查問卷中市場特征的測量尺度可以劃分為（）o

A定類尺度

B定距尺度

C定序尺度

D定性尺度

E定比尺度

答案

A,B,C,E

114.題型：單選題

企業計量管理的目的是保證（）的統一。

A規格

B型號

C量值

D標準

答案

c

解析

本題考查計量工作。計量管理的目的是保證量值的統一。

115.題型：單選題

生產區域管理的計劃、方案由（）下達。

A生產部經理

B職能部門領導

C行政領導

D生產車間主任

答案

C

解析

即直線職能型的內容。直線職能型一又稱生產區域管理制，企業較多采取此

形式。以直線型為基礎，在各級行政管理者下設相應職能部門，分別從事管

理，起參謀作用，是企業管理機構的基本組織形式。職能部門擬定計劃、方案

和命令，由行政領導者批準下達，職能部門不再直接指揮，只起業務指導作

用。

116.題型：單選題

關于全面市場調查的說法，錯誤的是（）。

A全面市場調查也稱為市場普查

B全面市場調查的調查時點應統一進行規定

C全面市場調查應規定統一的調查項目和指標

D全面市場調查一般比抽樣市場調查工作量小、省費用、省時間、準確性高

答案

D

解析

全面市場調查的優點是它能夠取得調查對象的全面、準確、可靠的原始資料

和有關數據，獲得的市場信息資料價值高，同時能夠反映客觀事物的基本情

況，為科學制定企業生產經營決策奠定基礎。但是，進行全面市場調查要消耗

大量的人力、物力、財力和時間。囚此，全面市場調查一般調查時間長，費用

高。故選項D說法錯誤，符合題意。

117.題型：單選題

當前企業較多采用的組織形式是（）。

A直線制

B直線職能制

C矩陣制

D事業部制

答案

B

解析

直線職能制吸收了直線制和職能制的長處，便于嚴格遵守各自職責，比較適

應現代企業管理的要求，是當代企業較多采用的形式。

118.題型：單選題

機械制造企業所進行的產品工藝設計活動屬于（）。

A生產技術準備過程

B基本生產過程

C輔助生產過程

D生產服務過程

答案

A

解析

考核生產過程構成。生產過程一生產系統運行過程。包括勞動過程和自然過

程生產過程構成（1）生產技術準備過程一投產前（如設計工作、標準化工作、

定額工作、調整勞動組織和設備布置）（2）基本生產過程一把勞動對象變為基

本產品的過程（核心環節）（3）輔助生產過程一輔助勞動（機械制造企業中

的動力生產、工具制造、模具制造、設備維修等）（4）生產服務過程一.服務

活動（原材料、零部件供應。運輸、保管、裝卸等）

119.題型：單選題

某公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千

克/件。該公司上月投產A產品10000件，領用甲材料為48000千克，其實際價

格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是（）萬元。

A10.0

B11.5

C12.5

D14.0

答案

D

解析

本題考查成本差異的計算分析。成本差異=實際產量下實際成本-實際產量下

標準成本=48000x55-10000x50x5=14（萬元）。

120.題型：單選題

用銷售百分比法進行財務預測的假設條件是（）與銷售收入存在穩定的百分比

關系。

A銷售成本

B資產、負債

C股東權益

D營業成本

答案

B

解析

本題考查銷售百分比法。銷售百分比法是假定資產和負債與銷售收入存在穩

定的百分比關系，根據預計銷售收入和相應的百分比測算各類資產及總資產、

各類負債及總負債，然后確定籌資計劃的一種財務預測和計劃方法。

121.題型：單選題

處于企業生命周期（）的企業，往往會出現老化問題和官僚作風。

A創業階段

B集體化階段

C正規化階段

D精細階段

答案

D

解析

處于精細階段的企業，往往出現老化問題，企業經營者逐漸喪失靈活性，組

織內官僚作風興起，溝通和決策速度減慢。

122.題型：單選題

新制度學派認為，企業生產的根本原因是（）。

A企業為商品交流提高了高效率的交易方式

B企業是社會階段矛盾調和的必然結果

C企業能為其所有者帶來更多剩余價值

D企業能作為較低交易費用的資源配置方式

答案

D

123.題型：單選題

企業組織設計的主要依據包括企業戰略、企業環境、企業技術和（）。

A企業人員素質

B企業性質

C企業發展階段

D企業所有權歸屬

答案

C

解析

企業組織設計的主要依據包括企業戰略、企業環境、企業技術和企業發展階

段。

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