高層決策和執(zhí)行制度第一章總則第一條為了規(guī)范和提高企業(yè)高層決策和執(zhí)行工作，優(yōu)化企業(yè)管理，確保決策和執(zhí)行的科學(xué)性、透亮度和高效性，特訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于企業(yè)的高層決策和執(zhí)行工作，包含企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層及涉及決策和執(zhí)行工作的相關(guān)人員。第三條企業(yè)的高層決策和執(zhí)行工作應(yīng)當(dāng)以企業(yè)整體利益為啟程點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)決策、依法決策、民主決策、科學(xué)執(zhí)行的原則。第二章高層決策第四條決策層的組織和職責(zé)第一款企業(yè)的決策層由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人構(gòu)成，由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)決策層的重要負(fù)責(zé)人。第二款決策層的職責(zé)包含但不限于：1.訂立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；2.確定企業(yè)重點(diǎn)決策的方向和目標(biāo)；3.審議和決議企業(yè)的重點(diǎn)投資、并購(gòu)和重點(diǎn)合作事項(xiàng)；4.引導(dǎo)并監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理；5.監(jiān)督和評(píng)估決策和執(zhí)行的情況等。第三款決策層應(yīng)當(dāng)對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析，廣泛聽(tīng)取看法，形成決策的共識(shí)，確保決策的科學(xué)性、合理性和可行性。第五條決策過(guò)程和程序第一款決策前準(zhǔn)備工作決策前需要組織相關(guān)人員進(jìn)行必需的調(diào)查研究和數(shù)據(jù)搜集，確定決策的背景和需求；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和本錢效益分析，明確決策的可行性和風(fēng)險(xiǎn)程度。第二款決策方案的訂立決策方案應(yīng)當(dāng)明確決策的目標(biāo)和意義；決策方案應(yīng)當(dāng)供應(yīng)多種選擇，充分考慮相關(guān)利益方的看法；決策方案應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的排期和資源調(diào)配。第三款決策方案的審議和決策決策方案應(yīng)當(dāng)提交給決策層進(jìn)行審議；決策層依據(jù)決策方案的合理性、可行性和風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)估和決策；決策層應(yīng)當(dāng)形成正式的決策文件，并對(duì)決策結(jié)果進(jìn)行通知。第六條決策的執(zhí)行第一款關(guān)于執(zhí)行的要求決策的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照決策文件的要求進(jìn)行；執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)自動(dòng)報(bào)告執(zhí)行情況，及時(shí)溝通溝通，解決問(wèn)題。第二款監(jiān)督和評(píng)估決策層應(yīng)當(dāng)建立并完善決策的監(jiān)督和評(píng)估制度；對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析。第三款決策的調(diào)整和更改當(dāng)決策執(zhí)行中遇到新情況、新問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整和更改決策；決策更改應(yīng)當(dāng)進(jìn)行決策的再評(píng)估和審議，形成正式的決策文件。第三章決策和執(zhí)行的信息化支持第七條決策和執(zhí)行的信息化平臺(tái)第一款信息化平臺(tái)的建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)決策和執(zhí)行的信息化平臺(tái)，包含但不限于數(shù)據(jù)管理、協(xié)同辦公、業(yè)務(wù)分析等模塊；信息化平臺(tái)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的公開(kāi)透亮，確保信息的安全和可靠。第二款信息化平臺(tái)的應(yīng)用決策層應(yīng)當(dāng)廣泛使用信息化平臺(tái)進(jìn)行決策信息的共享和溝通；執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)依據(jù)決策層的要求，使用信息化平臺(tái)進(jìn)行執(zhí)行工作的協(xié)調(diào)和管理。第三款信息化平臺(tái)的維護(hù)和更新企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息化平臺(tái)的維護(hù)和更新機(jī)制，確保平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行；信息化平臺(tái)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的技術(shù)更新和功能擴(kuò)展。第四章監(jiān)督和評(píng)估第八條監(jiān)督機(jī)制的建立第一款內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保決策和執(zhí)行的透亮和合規(guī)；內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立部門或獨(dú)立人員負(fù)責(zé)，并定期向決策層匯報(bào)監(jiān)督結(jié)果。第二款外部監(jiān)督機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受相關(guān)政府部門和社會(huì)各界的監(jiān)督；相關(guān)政府部門和社會(huì)各界可以依法對(duì)企業(yè)決策和執(zhí)行進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。第九條評(píng)估機(jī)制的建立第一款決策評(píng)估對(duì)于重點(diǎn)決策，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立評(píng)估機(jī)制，評(píng)估決策的有效性和執(zhí)行情況；決策的評(píng)估應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)用于改進(jìn)決策和執(zhí)行的工作。第二款績(jī)效評(píng)估企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制，對(duì)決策和執(zhí)行的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估；績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)與企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略相匹配，促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。第五章附則第十條對(duì)于本制度未掩蓋的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)