門診醫(yī)師排班管理制度1.前言門診醫(yī)師排班管理制度是為了保障醫(yī)院門診工作的正常運行，合理調配醫(yī)生資源，提高門診服務效率和質量，確保患者得到及時、科學、全面的醫(yī)療服務而訂立的。2.排班原則2.1合理布置：依據(jù)門診診療需求、醫(yī)生專業(yè)特長和經(jīng)驗水平，合理布置醫(yī)師的排班。2.2公平公正：秉持公平、公正、公開的原則，遵從崗位輪換、優(yōu)化工作隊伍的原則，確保醫(yī)師的平等待遇。2.3協(xié)調平衡：依據(jù)門診工作量和醫(yī)生數(shù)量，合理布置輪班和休假，保持門診工作量的平衡，避開醫(yī)生過度勞累和資源揮霍。3.排班周期3.1排班周期為一個月，依據(jù)實際情況需要，可進行適當調整。3.2每月排班計劃應提前一周訂立，并在醫(yī)務科和相關科室公示。4.排班方式4.1固定班次排班：依據(jù)醫(yī)生的專業(yè)特長和經(jīng)驗水平，將醫(yī)生依照科室需求分為不同的專業(yè)組，每個專業(yè)組建立固定班次排班表。4.2輪班制度：除了固定班次排班，醫(yī)院還將采用輪班制度。輪班制度由各科室依據(jù)門診工作量及醫(yī)師數(shù)量訂立，確保門診工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.3排班表的編制應充分考慮醫(yī)生個人的合理休假和調休需求，避開醫(yī)生過度勞累。5.排班流程5.1排班計劃編制：由醫(yī)務科負責統(tǒng)籌協(xié)調，依據(jù)科室醫(yī)生數(shù)量、門診工作量及醫(yī)生專業(yè)特上進行排班計劃編制。5.2排班計劃調整：依據(jù)實際情況，如科室內部需要，或醫(yī)生提出的調整申請，經(jīng)醫(yī)務科負責核實并征得相關科室負責人同意后，可進行排班計劃的調整。5.3排班信息公示：醫(yī)務科負責將排班計劃及調整后的排班信息在醫(yī)院內網(wǎng)進行公示，確保醫(yī)生和患者對排班信息的了解。6.醫(yī)生的工作時間和休假制度6.1工作時間：醫(yī)生的工作時間為每周不超出40小時，每天工作時間不超出8小時。6.2休息時間：每天工作時間超出4小時的醫(yī)生有權享受1小時的休息時間。6.3休假制度：醫(yī)生可依據(jù)自身需求申請年休假、病假、調休假等，請假需提前向科室負責人提出申請并說明原因。6.4休假管理：科室負責人需負責合理布置醫(yī)生的休假時間，避開因休假導致工作流程的停止。6.5休假增補：為確保門診醫(yī)療服務的連續(xù)性，科室負責人應提前布置醫(yī)生休假期間的替班醫(yī)生。7.急診、值班和加班管理7.1急診工作：醫(yī)院將依據(jù)科室職責和醫(yī)生的急診經(jīng)驗、專業(yè)特上進行急診排班，確保急診工作的連續(xù)性和高效性。7.2值班制度：醫(yī)院將訂立科室值班制度，依據(jù)不同科室的需求和醫(yī)生的數(shù)量，合理布置醫(yī)生的值班時間，保證醫(yī)院各科室在非工作時間的正常運轉。7.3加班管理：醫(yī)院將依據(jù)勞動法和相關政策，合理布置醫(yī)生的加班時間和加班費用，保護醫(yī)生的合法權益。8.績效考核8.1績效考核依據(jù)：醫(yī)院將依據(jù)門診科室的工作量和質量指標，對醫(yī)生進行績效考核。考核指標包含門診就診量、患者滿意度、醫(yī)療糾紛處理等方面。8.2績效考核周期：醫(yī)院將訂立績效考核周期，通常為一年。9.懲罰制度9.1違反排班規(guī)定的，將依照醫(yī)院相關規(guī)定進行懲罰，包含扣除績效工資、紀律處分甚至解除勞動合同。9.2全部加班、休假和調休需經(jīng)科室負責人批準，未經(jīng)批準擅自休假或加班的將視情加重懲罰。10.附則10.1本制度自公布之日起實施，如有需要進行調整，將依照相關程序進行。10.2醫(yī)院醫(yī)務科將對本制度進