緊急演練與應(yīng)急預(yù)案管理制度1前言為確保企業(yè)在突發(fā)緊急事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)，保障人員生命資產(chǎn)安全和企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，本制度旨在規(guī)范企業(yè)緊急演練與應(yīng)急預(yù)案管理的組織、實(shí)施和評(píng)估流程，以提高企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急情況的本領(lǐng)和水平。2適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)的全部員工，包含正式員工、合同工和臨時(shí)工等等。3定義和縮寫緊急演練：指為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性而進(jìn)行的緊急情況模擬演練活動(dòng)。應(yīng)急預(yù)案：是為了有效管控和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而事先訂立的、包含各種掌控措施的行動(dòng)方案。事件級(jí)別：依據(jù)事件的嚴(yán)重性和影響程度，將事件分為一級(jí)至五級(jí)，一級(jí)為最高級(jí)別。應(yīng)急指揮部：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，由企業(yè)高層管理人員構(gòu)成的指揮機(jī)構(gòu)。4緊急演練與應(yīng)急預(yù)案管理流程4.1應(yīng)急預(yù)案的訂立與修訂4.1.1由企業(yè)應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織訂立和修訂應(yīng)急預(yù)案，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定。4.1.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行訂立，包含火災(zāi)、自然禍害、事故等突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)方案。4.1.3應(yīng)急預(yù)案需要定期進(jìn)行修訂，確保其與企業(yè)情形的變動(dòng)相適應(yīng)。4.2緊急演練的組織與實(shí)施4.2.1企業(yè)應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施緊急演練活動(dòng)，定期進(jìn)行演練。4.2.2緊急演練應(yīng)全員參加，包含企業(yè)內(nèi)部各部門和外部供應(yīng)商等相關(guān)人員。4.2.3緊急演練活動(dòng)按不同類型和級(jí)別的事件進(jìn)行劃分和布置。4.2.4演練過程需記錄認(rèn)真數(shù)據(jù)，包含參加人員、演練內(nèi)容、演練時(shí)間和效果等。4.2.5演練結(jié)束后，應(yīng)急管理部門應(yīng)評(píng)估演練效果，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.3事件報(bào)告和處理4.3.1當(dāng)發(fā)生緊急事件時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，以便采取必需的應(yīng)對(duì)措施。4.3.2事件報(bào)告應(yīng)包含事件發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、傷亡情況等認(rèn)真信息。4.3.3應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事件的級(jí)別和性質(zhì)，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)對(duì)工作。4.3.4對(duì)于全部緊急事件，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門、單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和合作。4.4應(yīng)急演練與預(yù)案的評(píng)估與改進(jìn)4.4.1緊急演練結(jié)束后，應(yīng)急管理部門應(yīng)組織評(píng)估工作，對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行定量和定性評(píng)估。4.4.2評(píng)估結(jié)果應(yīng)包含演練的效果、存在的問題和改進(jìn)看法等內(nèi)容。4.4.3評(píng)估結(jié)果及改進(jìn)看法應(yīng)及時(shí)上報(bào)給企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，并依照要求進(jìn)行改進(jìn)和完善。4.5緊急演練與應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與宣傳4.5.1企業(yè)應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織緊急演練和應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。4.5.2企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)向員工進(jìn)行宣傳和普及，確保員工了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和執(zhí)行要求。5監(jiān)督與責(zé)任5.1企業(yè)應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督和執(zhí)行，對(duì)緊急演練和應(yīng)急預(yù)案的管理負(fù)責(zé)。5.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門的緊急演練和應(yīng)急預(yù)案的組織和實(shí)施工作。5.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視緊急演練和應(yīng)急預(yù)案的管理，對(duì)其定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。6強(qiáng)制性條款6.1全部員工必需遵守本制度的規(guī)定，搭配進(jìn)行緊急演練和應(yīng)急預(yù)案的管理工作。6.2違反本制度的行為將視情況予以相應(yīng)紀(jì)律處分，嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。7附則7.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全部，如對(duì)本制度有任何疑問或建議，請(qǐng)及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急管理部門反饋。7.2本制度自頒布之日起生效，替代以前發(fā)布的任何關(guān)于