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文檔簡介

海恩法則Heinrich'sLaw目錄定義精髓應用啟示墨菲定理警示意義定義任何不安全事故都是可以預防的。每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。精髓事故的發生是量的積累的結果。再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。應用安全管理應用企業經營應用職場應用安全管理應用生產過程程序化，可以進行考量劃分相應的責任，可找到相應的負責人培養員工對事故先兆的敏感性在每個程序上都要制定定期檢查制度一旦發現生產安全事故隱患，要及時報告及時排除小事故發生也應引起足夠的重視，要及時排除企業經營應用戰略管理資本運營集團內部管理人力資源管理職場應用只要有足夠的冷靜盯著老板那張臉，它就會是一張非常有用的風云圖。至少可以了解到是否有事情要發生。啟示要在安全工作中做到以預防為主，必須堅持“六要六不要”要充分準備，不要倉促上陣。要有應變措施，不要進退失據。要見微知著，不要掉以輕心。要鑒以前車，不要孤行己見。要舉一反三，不要固步自封。要亡羊補牢，不要一錯再錯。墨菲定理“只要存在發生事故的原因，事故就一定會發生”，而且“不管其可能性多么小，但總會發生，并造成最大可能的損失”。對任何事故隱患都不能有絲毫大意，不能抱有僥幸心理，或對事故苗頭和隱患遮遮掩掩，而要想一切辦法，采取一切措施加以消除，把事故案件消滅在萌芽狀態。警示意義只要安全工作做得扎實、管理到位，作業者的安全意識、技能和防范能力到位，大多數安全事故是可以有效預防和避免的。將安全工作重點從“事后處理”轉移到“事前預防”和“事中監督”上來，是堵塞安全生產的“致命漏洞”，防患于未然

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