




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
工(量)具管理細則
一、總則:
1、為了規范工具的發放及使用管理,加強控制工具的合理損耗,
特制定細則如下:
2、工具管理制度實行倉庫集中管理、班組集中管理與個人管理相
結合的方針;
3、倉庫設有公用工具柜,由倉庫管理員管理且只有倉庫管理員持
有鑰匙,實行有效管理;
4、領用分為個人領用、長期領用及離職交接:
a.個人領用:因工作需要為個人配置的基本工具及因各種原因
需要再次補給的工具領用;
b.長期領用:指某些崗位上從事生產加工需要長期使用時工
具、量具等類領用;
c.離職交接:員工離職或崗位變動時對長期及個人領用的工具
應辦理交接/繳回手續;
二.個人領用:
1.個人工具領用原則上實行按工種/按標準/按計劃配置,同時嚴格采
用以舊(壞)換新制度;
2.部門新入職員工應由主管工程師按照工種標準填寫個人工具領用
卡并交經理簽字確認后共同到倉庫辦理個人工具領用手續;
3.以舊(壞)換新時,需由主管鑒定并會同責任人填寫工具報廢單/
工具領用單在主管經理審批簽字后方可向倉庫管理員申請領用工具
并辦理領用手續;
4.原工具丟失,由領用人及主管工程師將工具報廢單/個人工具領用
單書面報告遞交部門經理審批,并按照工具的使用年限折舊賠償后
方可再重新領用(可通過人事/財務直接從責任人當月工資中抵
扣);
5.屬人為造成的損壞責任由責任人承擔,主管應協助倉庫管理員根
據工具領用時間/按照工具的使用年限折舊賠償后方可再重新領用
(也可以通過人事/財務直接從責任人當月工資中抵扣);
6.原工具正常使用在及最低使用限期內磨損/損壞,由領用人及主管
將工具報廢單(須注明原因)/個人工具領用單書面報告遞交部門經
理審批后方可再重新領用,新工具的使用期限將從領用日起重新計
算;
三.長期領用(班組領用):
I.長期領用(班組領用)原則上采用領用人誰領取,誰負責,即自
行妥善保管并整理好放入工具箱;
2.長期領用(班組領用)的工具,領用人(責任人)須在倉庫辦理
長期領用登記卡,登記卡須詳細記錄工具名稱、型號規格、品牌、
損傷程度及領用日期并要求領用人簽名確認;
3.長期領用(班組領用)責任人須為工具建立全套完整檔案系統,
即工具的系統目錄、名稱、型號,檢查記錄;
4.長期領用(班組領用)責任人同時須根據系統目錄為工具建立完
整的工具借用系統,含借用人、借用物品詳細信息,歸還信息及歸
還時工具狀態,避免出現因工具問題出現的安全事故/生產延誤;
5.長期領用(班組領用)責任人所管理工具到達正常使用期限以舊
(壞)換新時,需由主管鑒定工具使用程度(損壞程度),雙方共
同填寫工具報廢單/長期工具領用單并交部門經理最后簽字方可重新
辦理領用;
6.長期領用(班組領用)責任人發現領用工具丟失立即口頭報告倉
庫庫管理員及書面報告部門經理,當日未報處罰責任人100元/次,
兩日內未報處罰責任人300元/次;當日上報但未找到工具需在書面
報告中確認,屬人為造成的損失由倉庫管理員根據領用工具折舊由
經理通知人事/財務對責任人做賠償扣除;
7.長期領用(班組領用)責任人工具柜鑰匙由倉庫管理員、維修領
班、電器班組各執一把,管理主要責任人為維修領班;同時實行誰
借出/用誰負責,在誰手頭損壞誰負責報告直至補充結束的一條龍負
責制,出現扯皮責任不均攤但共擔;
四.離/轉職交接:
1.公司員工離職應到倉庫管理員辦理工具繳回手續;
2.員工職務或工種變動同樣應到倉庫同管理員辦理工具變更手續;
3.繳回工具缺少由倉庫管理員根據領用記錄單計算折扣并立即報經
理通知人事/財務對其做賠償扣除;
五.倉庫管理員:
1.倉庫分別為每個員工(含工程師)及班組建立完善的工具領用
卡。
2.倉庫管理員需根據已得到經理審批簽字的工具領用申請為責任人
發放工具(主管需根據工作/種需要合理配置工具);
3.工具報損/領用后補充庫存信息應及時準確匯報主管經理;
4.公司員工離職/工種更換的工具交接工作,折舊及賠償應立即匯報
主管經理;
5.倉庫管理員有權隨時對長期(班組)領用工具/個人領用工具抽檢
查并對多出配額工具收回權利;
6.倉庫管理員有隨時對非記錄在案的公司工具/沒有安全檢查標識的
工具全權收回倉庫權利,并登記造冊進行安全檢查后方可重新使
(借)用;
7.非公司工具可通知主管經理要求其停止在公司內部使用的權利;
8.倉庫管理員有負責對工具按計劃進行安全檢查、記錄在案并在設
備上張貼安全檢查標識的義務;
六.折舊標準:
1.工具使用期限:
⑴.個人類:
⑵.長期(班組)類:
2.工具折舊:工具賠償金額(暫定)
工具賠償金額=購買價格一(購買價格/工具使用年限標準)X
實際使用年限
工具價值W10()元一-折扣100%/年限基數2;
工具價值W300元-一折扣50%/年限基數1.5
工具價值W500元-一折扣40%/年限基數1.2
工具價值W1000元—--折扣30%/年限基數1.2
工具價值W2000元--折扣25%/年限基數1.2
工具價值W3000元--折扣20%/年限基數1.1
工具價值W5000元--折扣15%/年限基數1.0
七.施行過程中疑義請向經理及主管咨詢,其它細則中未詳舉事宜/
實際運行中疑點由維修經理協調解決并更新細則版本。
精品文檔精心整理
SUBJECTEFFECTIVEDATEREVISION
主題:倉管員作業規范生效日期:2013-1-28版本:Bl.1
N0.
編號:EA-WH-201012-001
修訂貞次說明制作審核批準生效日期
AI.13第一次制作周榮軍何紅綠嚴春風2010-12-7
A2.14新增5.1.3備品入庫內容周榮軍何紅綠程汝川2012-3-1
B1.14新增5.1.4入庫時間界定
精品文檔可編輯的精品文檔
精品文檔精心整理
1.目的:
規范物料管理,指導倉管員按程序作業,理論與實際相結合,達到持續改進的目的。
2.范圍:
適用于原材料倉全部倉管員。
3.權責:
3.1負責材料倉合格物料進、出庫數量的控制。
3.2倉庫負責按有效《生產領料單》發貨,貯存倉庫物料,嚴格按《材料庫管理規定》進行作業。
3.3按時做好入帳、入卡、借用登記、盤點、匯報工作。
3.4對領料手續不全,可以拒絕發料。
3.5入庫的材料質量不合格有權拒收和有義務進行提報。
4.定義:
無
5.作業程序:
5.1物料入庫程序:
5.1.1外購物料的入庫工作:對合格物料入庫時,必須檢查是否張貼對應月份的合格標,以便做到“先進先
出"C
5.1.1.1經檢驗合格的物料,由倉庫收貨員知會倉管員辦理入庫交接手續,在入庫時,倉管員應核實合格
物料的數量,規格型號是否與《外購入庫單》相應參數相符。
(1)若不相符合,不允許給予辦理入庫手續,并追究相關收貨員責任,追蹤和處理事故原由。
(2)核對無誤后,倉管員必須在外購入庫單上簽名確認,并將合格物料給予辦理入庫,登記
《物資收發卡》,同時將相應單據送交輸單員進行帳務處理。
5.1.2生產退料入庫工作:
5.1.2.1生產退料時必須由相應物料部門進行歸類,物料標識以及品質部判定標識清晰。
(1)對于產線所退良品原材料,必須經過品質部確認,倉庫主管,車間主任,物控部簽名確認
方可進行相應的入庫動作,包括物資收發卡的登記,并把相應的單據交由輸單員,進行帳
務處理,并入庫到相應倉庫。
(2)對于產線所退不良品材料,必須經過品質部確認不良原因(制程不良或來料不良),才可把
相應單據交由輸單員入庫到不良品待退或報廢倉。
5.L3備品入庫:由供應商無償所送物料入庫標準:
(1)如供應商所送物料中,為預防不良品產生,所送備品部分,要求輸單員作生產領料單紅色字體退
庫處理,并要求品質部簽名確認。
(2)如屬第一次所送樣品,要求倉管員根據采購提供的研發或工程人員簽字的送檢單進行,生產領料
單紅色字體退庫處理。
5.1.4入庫時間界定:
4.1.4.1對正常所供物料,在IQC檢驗合格后半個工作日必須完成入庫動作;
4.1.4.2對采購提供特急物料或每日有欠料信息的物料,必須在IQC檢驗合格后0.5小時完成入庫動作;
5.2物料出庫程序:
物料出庫時,必須核準出庫單據的有效性,按“先進先出”原則作業,在發料時必須先減卡后拿料的原則,
發出物料時,只準保留一個尾數包裝,便于數量清點。
5.2.1針對公司內部出庫處理程序:
5.2.1.1套料出庫:倉管員收到輸單員按生產排期打印的《投料單》,及時安排套料備料,備完的套料必
精品文檔可編輯的精品文檔
精品文檔精心整理
須做好相應的標示,讓領料員清晰地了解套料的處所,以便快捷地進行套料領取,領完物料后必
須在《投料單》上簽名確認。
5.2.1.2輔料出庫:倉管員收到物料員所持單據,必須審查有車間主任以及相關物控員簽名后,方可辦理
材料出庫手續。
5.2.1.3調拔出庫:倉管員接收商務或國貿開具的調拔單,調拔單必須有相應部門負責人簽名,才可第一
時間備好物料,并及時送往成品庫進行調拔出庫。
5.2.1.4換料出庫:倉管員接收單據時必須審核有品質部和物控員簽名,并對換取數量進行核實。對于A
級物料,除部門主管簽字外,還需要部門經理和總監簽字后,方可辦理相關手續。
5.2.1.5補料出庫:制造部超出損耗范圍領用物料時,此單必須要求車間主管、經理、總監以及物控員簽
名才可辦理出庫手續。
5.2.1.6報廢材料出庫:
(1)可參考《物料發放、退料、報廢管理規定》執行。
(2)確認為呆滯不用或超保質期材料的報廢出庫:經品質部、生產工程部或技術中心、物控部
確認為呆滯或超保質期材料,必須出具《報廢申請單》,且由以上幾個部門確認人員簽
名,方可進行材料出庫,并把《報廢申請單》和報廢材料一同交由行政部統一處理,保留
一份《報廢申請單》以便備查八
5.2.2針對公司對外出庫處理程序:
5.2.2.1退貨出庫原則:原材料不良品,倉庫應根據品質部判定結果,將其分開擺放并隔離,跟蹤不良品
紅色標簽的張貼。
(1)批退不良材料的出庫:根據品質部IQC對供應商所供材料判定不合格進行批退時,收貨員
必須在系統生成《退貨通知單》,并且要求品質部、物控部、采購部簽名方可辦理出庫退
貨手續,并根據采購部通知時間準時退回,退回時要求供方簽名確認,方可有效。
(2)制程中發現來料不良材料的出庫:根據品質部對生產線所退物料判定結果(來料不良和制程
不良),進行分類整理,并錄入系統不良品待退倉庫,待品質部和采購部同供應商溝通退貨
完畢后,在系統生成紅色字體的《外購入庫單》,并要求品質部、物控部、采購部簽名,
倉庫組長和主管進行簽名確認,根據采購部通知時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB62T 4428-2021 大豆品種 隴黃1號
- 年度合同簽署方案(3篇)
- 財務成本管理方案(3篇)
- 現代公司分紅方案(3篇)
- 毛坯裝修規劃方案(3篇)
- 豬場開工建造方案(3篇)
- 交警視頻巡檢方案(3篇)
- 供氣設施搶修方案(3篇)
- 公路路面水泥穩定碎石底基層施工合同
- 扶貧大棚管理方案(3篇)
- 22新高考一卷數學答題卡
- 鐵路列車服務課件
- 考勤打卡異常情況表
- T∕ZZB 2774-2022 商用車用氣路電磁閥
- 民法典侵權責任編課件
- 員工手冊(格林豪泰)VDOC
- 高中數學蘇教版(2019)選擇性必修第一冊考前必背知識點 素材
- 幼兒園幼兒個人健康檔案
- 戶口本翻譯件
- 腦梗死標準病歷、病程記錄、出院記錄模板
- 整車數據展示,汽車設計資料
評論
0/150
提交評論