精裝修項目業主、設計、總包及相關專業配合專項方案第一節與業主、設計單位、總承包管理配合各專業工程的配合與協調工作是施工的一個重點。我司將對各專業工程予以充分的配合與協調管理，確保本工程的順利進行。本項目室內精裝修工程作為整個xx廣場項目的中、后期建設環節，與土建、鋼結構、幕墻、電梯、給排水、建筑電氣、空調、智能化、舞臺燈光、聲學、標識系統等幾乎所有專業緊密交叉，需要高效地良性互動。明確室內精裝修工程與其他專業的技術界面是深化設計、組織施工的前提。現根據室內精裝修工程與其他專業的設計提資要求，參考先期進場施工的其他工種合同，編制此配合界面，提出對投標人在深化設計和今后施工中的基本要求。由于室內精裝修工程的復雜性，對于未能詳盡體現的具體技術、施工界面，中標人應在本界面要求的基礎上，本著“工程第一”的原則，在深化設計中加以完善、補充。各專業所需的檢修口、檢查口由各專業提供位置、尺寸、規格，精裝修單位確認后負責施工。各專業末端設備需裝修單位開口的，由精裝修單位根據各專業提出的位置、尺寸、規格，負責開口和最后收口并達到美觀效果及不影響功能。裝修單位應承擔安裝施工符合設計要求和滿足施工驗收要求的完全責任。一、與業主、總承包、設計院及相關部門協調施工配合協調是工程管理的一個重要內容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一，同時也是確保工程施工質量的重要環節。施工配合協調涉及到各方各面，重點要做好下面幾項工作：1、加強與業主、總承包的協調質量第一、用戶至上是我們的施工宗旨，24小時隨叫隨到提供優質服務是我們的行動，理順與業主、總承包等各方面的關系。在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質量、產品保護、整體協調等各方面處理好與業主代表、總承包的關系，也是保證機本工程順利實施的關鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業主代表和駐場監理、總承包單位的工作，并與其建立良好的工作關系，為業主、監理、總承包單位排憂解難，同心同德，確保項目順利完成。2、與設計深化單位密切聯系施工圖紙是工程施工的最原始依據，施工圖紙的合理及完整與否直接關系到施工的正常進行。對設計而言，應盡早確定設計深化方案，明確各種設備選型、材料樣板以及各個細部的做法。設計修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標，將積極、主動地和設計單位溝通、配合，及時返饋施工信息到設計院，自己做好施工圖的細化設計工作，保證施工圖紙的修改和有關變更能及時順暢送到，避免因設計與施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期。3、取得有關政府部門支持配合本工程的施工將涉及公安消防、供電供水、技監質監、市政城管、勞動局等政府行政部門，我公司將積極、主動、協調好對外關系，調動各方面的積極因素，排除干擾，按有關規定及時辦理水、電、消防以及環保等各方面的報裝報建、竣工驗收手續，進行程序化、規范化施工，確保工程施工順利進行。二、精裝修與總承包單位的施工協調配合措施1、精裝修與主體結構施工及工程總承包單位的配合界面如下：序號配合內容各承包人工作內容和責任分工表總承包人精裝修單位1施工準備1.1進場提供現場施工用的水、電協助辦理進場施工手續。接收現場施工用的水、電、道路和現有設施，搭設自身所需臨設，辦理進場施工手續。1.2規劃堆放場地提供精裝修材料的堆放場地。布置和規劃精裝修材料堆放場地。1.3工作面提供相關工作面；按照現有設備，提供材料的垂直運輸。最終負責自身材料的垂直運輸及其它相關工作面的安排。1.4測量控制提供測量控制基準點。與總包協調復核測量控制。2精裝修施工2.1腳手架統一調度和安排現有設施。合理、高效地利用總承包人提供的腳手架，搭設自身施工所需的腳手架，盡早完成工序。2.2產品保護配合產品保護。承擔產品保護的責任。2、精裝修與總承包單位的配合管理措施（1）施工進度計劃的管理本工程的工期較緊，工程量大，如何確保工程工期是本工程的重中之重。對此，我們將對本工程按空間、工序進行逐層分解，對各空間進行各個擊破，對各工序進行合理布置，以確保工期按期完成。1）以總承包的總體進度為藍本：裝修工程的進度計劃應服從總承包單位的總體進度計劃，針對總體進度計劃及裝修工程的各實施空間編制詳細的進度計劃，按照總體進度計劃合理安排各空間的進場時間，確保各空間準時開工。2）關鍵線路的工序控制：各空間按照工序進行進度計劃的編制，派專人對計劃上的關鍵線路進行實時跟蹤、檢查，發現工期滯后的情況，及時與項目部技術負責人反映，及時進行調整，盡量確保關鍵線路上的每道施工工序均按期完工，對于特殊情況無法按時完工的關鍵線路上的工序及時進行研究，采用加大勞動力、機械設備等措施進行工期彌補。3）非關鍵線路的工序控制：對于在非關鍵線路的工期亦要按即定的工期及時插入施工，若存在工作面尚未展開，非關鍵線路上的工期一時無法開展，則對這些工期的自由時差進行研究，確保這些工序的完成時間不影響后道工序的開工時間。4）將工期進行分解，分解到每月、每周及日工作計劃，合理安排各個空間的資源配置，確保工程施工忙而不亂，緊湊而不窩工。5）按期將進度計劃報總承包單位審核，對于審核發現的問題及時予以解決。6）督促總承包單位按總體進度計劃安排裝修工程進場時間，對于由于總體工期延誤，裝修工程一時難以進場的施工空間，及時與總承包單位研究對策，及時彌補。（2）質量控制各專業工程的施工質量的優劣將直接影響到整體工程的施工質量的優劣，對于本裝修工程我們的質量目標為：確保工程質量要求符合《工程施工質量驗收規范》標準，一次性合格通過，并按xx省優質樣板工程目標進行管理，力爭獲取“全國建設工程裝飾獎”。1）配置高效、專業的施工管理層及作業層管理以人為本，我們將安排施工經驗豐富的管理人員及施工人員負責本工程的管理與施工作業。2）做好技術交底工作思想為行動的先導，在班組施工前由技術負責對施工工長，施工工長對施工班組做好技術交底，讓其明白本工程的重要性及本工程成品保護的重要性，從而建立起施工人員要做好成品保護的思想意識。3）做好重點部位的質量控制對于大開間、高層間的施工部位，地面石材、天花吊頂、墻面石材及飾面板等重要施工工序，我們均采取施工工長旁站、質檢人員跟蹤檢查及施工“三檢”制，避免石材、板材色差，標高不平、偏斜等質量通病的發生。4）虛心接受總承包方的質量檢查、認真整改在積極主動、優質完成本工程的工程基礎上，我們將虛心接受總承包方的質量檢查，對于總承包單位檢查出來的裝修質量通病，我們將認真記錄、及時整改，對整改的情況及時整理成文件，并將整理的情況及時反饋給總承包單位，以便于總承包單位安排開展后序工程。對管理人員、施工隊伍進行交底，貫徹積極配合總承包質量管理的意圖，若發現有不服從總承包管理的個別管理人員或施工人員項目部將采取通報批評，甚至記過、停職、停工等措施。5）積極做好工程資料現場設專人負責裝修工程資料，認真按受總承包單位的資料檢查，發現問題及時整改，以確保裝修工程資料的完整，從而確保工程竣工驗收資料一次通過驗收。6）積極隱蔽工程驗收及分部、分項工程驗收對于國家規范規定要求裝修進行隱蔽工程驗收的部位，應及時組織相關人員進行隱蔽工程驗收，若要求總承包單位參加的，及時邀請總承包單位相關人員參加。認真做好分部分項工程的施工及驗收工作，力爭各分部分項工程驗收均一次性通過，以過程精品塑造工程精品，杜絕質量事故、返工，從而影響整體施工質量及工程進度。7）做好優獎劣罰工作采取經濟獎罰的措施，將質量工作與施工班組的經濟掛鉤，從而確保質量管理工作落實到實處。（3）安全、文明施工管理1）配合裝修工程與總承包單位應遵守統一的安全施工管理制度，對于有關施工作業，安全設施的拆除，施工機具的使用等裝修與土建總承包應相互配合，相互提醒，相互警戒。確保“不傷害他人，不被他人傷害”。2）協調裝修與總承包單位等由于安全方面產生矛盾時，雙方盡量內部協調解決，若分歧較大，由業主進行協調解決。3）整改對于總承包單位對裝修工程提出的安全文明施工方面的整改，裝修施工單位將及時整改，并將整改情況及時反饋給總承包單位，以便總承包單位統一協調。4）材料堆放裝修單位有關材料堆放，必須按照施工平面布置或統一規定地點進行堆放，材料堆放應整齊有序。對土建總承包單位未退場的材料裝修單位應進行保護。5）現場交通裝修單位的所有材料、機具布置應不影響現場交通，現場應保持交通通暢。（4）產品保護和照管裝修工程應對總承包單位已施工完成的混凝土結構等進行保護，不可惡意破壞。為保證工程成品保護擬從以下幾方面著手：1）做好技術交底工作：在班組施工前由項目技術負責人對施工工長，施工工長對施工班組做好技術交底，讓其明白本工程的重要性及本工程成品保護的重要性，從而建立起施工人員要做好成品保護的思想意識。2）做好重點部位的標識：與業主、總包等單位積極與土建、安裝等單位聯系，對于一些特殊部位，如混凝土墻柱面陰陽角、安裝的管道接口、風管的末端等部位進行標識，并提醒施工班組的注意。3）做好工長旁站、質檢跟班檢查制：選派責任心強的施工工長和施工質檢人員負責本工程施工，施工工長負責各自負責范圍的施工及成品保護工作，質檢員對各個重點保護的施工部位進行跟蹤檢查、交底，確保施工班組做成品破壞工作。3、其他配合及需要說明的有關事宜（1）施工場地進場后,我司將會同業主、駐地監理、總承包單位一起，盡快進行施工場地的接收，通過協商，總承包單位可以采取分部、分批逐步移交，確保施工用水、用電接口能夠盡早接收。另外，及早落實解決施工場地、坐標控制點和水準點、施工通道，以便確定施工基準線、盡早開展施工。（2）穿插施工我方將與土建根據需要進行穿插施工，當施工前期需要土建的塔吊、人貨梯協助進行物料的垂直運輸時，加強溝通，爭取獲得支持。通過以上配合措施，我司將加強與總承包單位的協作配合,互諒互讓,正確處理交叉作業產生的問題，這將會有力地保證工程施工工期和質量。與其他相關專業的配合一、精裝修與機電安裝單位的施工協調配合措施配合裝修施工裝修確定裝飾標高及天花形式等配合裝修施工裝修確定裝飾標高及天花形式等機電各專業主體管道分區完成裝修單位分區分段進場施工電氣開關、插座、燈具等安裝；空調風口等安裝；水系統噴頭、衛生潔具等安裝裝修單位對飾面作最后的修飾調整工作電氣管內穿線、空調回風箱、噴淋短管等安裝裝修主體分區安裝完畢裝修分區龍骨安裝完畢2、機電安裝與裝修單位配合的主要內容及對策措施序號需協調的主要內容對策措施目的1燈具、風口、噴頭、揚聲器、煙感等安裝位置的確定1、由機電安裝將各專業天花安裝設備的綜合布置圖提供給裝修設計施工人員。2、由裝修按照設備安裝位置進行造型設計施工；3、當造型要求設備位置需局部調整時，安裝及時與設計人員進行協商解決。避免各類機電設備在天花上設置凌亂，影響天花總體效果和美觀。2各專業管道的綜合布置合理安排各專業關鍵部位（影響天花整體高度）綜合管道布置圖；2、按照小管讓大管，有壓力管讓無壓力管，電氣在上其他在下的原則合理布置各專業管道交叉。為裝修盡可能提供裝飾凈空。3合理選擇、定購明裝機電設備的外形、顏色開關、插座及照明配電箱、揚聲器等的顏色必須與裝飾單位協商確定。風口、回風箱的形狀、顏色必須與裝飾造型協調一致。照明燈光的暖冷色調必須與裝修的整體色調相符。確保明裝機電設備的顏色及形狀與整體裝飾效果的協調性和和諧性。4照明燈具、開關、插座、風口、噴淋頭等的開孔考慮到開孔的專業性和不損壞天花結構，按照施工一般慣例，建議照明燈具、揚聲器、回風箱、風口、噴淋頭等在天花上的開孔由裝飾單位進行。如開孔由裝修單位進行，機電安裝應在天花龍骨施工前將各專業設備安裝位置綜合圖提供給裝修單位。確保開孔位置準確、平整，保證天花不損壞、修口完整合理。3、裝修與安裝工程有關的各施工階段的協調措施（1）室內裝修階段的協調措施室內裝修階段，安裝與裝修的主要配合內容為：墻身及地面線管、線槽的暗敷和給排水空調系統有關穿樓板或穿墻套管的施工配合。機電安裝首先開始線管、線盒的預裝。安裝派專人監護，對線管及線盒，水管風管過墻套管位置進行監護，對產生偏差和移位情況及時進行調整，確保安裝線管、線盒及安裝套管位置準確。裝修進行墻身批檔時，安裝派專人監護，以免批檔時，砂漿等堵塞線管、線盒。對于設計修改或變更的孔洞，采用開洞、開槽的申報管理制度。加強管理、檢查，督促有關施工人員及時對已安裝完成的孔洞進行修整、封堵，保證滿足驗收的要求。（2）交叉作業階段的協調措施本工程管線的安裝定位，油漆工藝與裝飾交界面的收口處理，安裝工序與裝飾工序的合理穿插，交叉作業的合理安排是影響工程效果、成品保護能否做好的關鍵，為此應制訂交叉作業措施，具體做法如下：1）成立交叉作業協調小組，由本項目部邀請各專業工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確工序的先后關系2）我公司項目部在給下屬各班組的施工交底中文件中，要特別書面注明本工程與其他專業工程中交叉作業時的配合關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，那些地方必須與別的工種協調同步作業，哪地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業等，都要書面交代清楚，按確定的順序實施推進交叉作業協調小組所訂策略。3）與電氣照明專業的配合各照明燈具及燈盤的放線定位有施工測量組及電氣施工班組負責解決，裝飾工作組負責協調解決封周邊板。4、其他需要協調和配合的有關事項（1）機電布管布線位置確定天花內風管、空調水管、電纜橋架、照明燈具以及廣播、消防等系統的安裝位置關鍵部位，機電安裝均將提供管線綜合布線圖，會同裝修單位進行會審，當嚴重影響天花施工時，提出修改意見，根據修改的內容及性質分別提交給監理、總承包單位或設計單位進行確認。（2）施工順序確定為更早為裝修提供進場施工的工作面,根據各種管線位置和各系統需要，編排施工順序和主體施工計劃。機電安裝應先將影響裝修進場的部分按照按先上后下，先大后小的原則編排工序和施工計劃進行施工,即大風管、管道、電纜先行施工，其他可安排與裝修交叉進行，以有效利用工作面。4、裝修工程施工過程中與機電安裝專業配合的重點技術問題（1）施工組織設計的編制，要充分了解本工程其他專業的設計內容。新設備、新工藝、新材料的應用情況。要廣泛征求其他專業的施工工藝和現場要求、意見，有針對性的制定配合措施，明確施工中監控的重要項目、部位及進度情況。（2）遵循工程規律，做好技術交底。堅持“機電先行、裝修護面”的原則。積極為機電安裝創造條件，使各專業合理交叉、有效配合、按序施工。裝修工程技術人員不僅要掌握本專業的施工要求，也要隨時掌握其他相關專業的現場情況、進度、需要協調的技術等問題。早發現、早解決。（3）精確放線、定位是精裝修施工的一個重要技術管理內容。不僅涉及本專業內的各部位（如吊頂與墻面、吊頂與外幕墻等的銜接），還關系到其他專業（如管線、末端設備安裝）的定位、搭接是否正確、合理。（4）深化設計階段，深化設計人員要深入現場，詳細了解工程其他專業的設計布置、工藝要求，確保其他工程需要。如吊頂空間高度、吊掛、管線定位、空間交叉等，地板架空層要求等，使深化設計與實際工程相符，滿足各專業功能要求。5、本工程裝修工作與機電安裝的幾個關鍵環節控制（1）空調系統與裝修工程交叉施工控制本工程辦公區域空調系統，采用先進的供冷空調，具有節能健康、舒適的特點是目前積極推廣應用的空調新技術。該系統共有四大部分組成：冷熱源泵系統（包括冷熱源、冷輻射板末端設備、集水分水箱、供水系統等）；獨立的新風系統（包括風冷、除濕機、熱交換器、風管等）；回風系統（包括風機、末端風口、風管等）；控制系統。空調系統與裝修工程交叉施工流程如下：裝修室內吊頂、隔墻、架空板定位、放線→裝修隔墻板龍骨及墻料施工→空調冷輻射板供水管安裝→裝修上部隔墻板面施工→冷輻射板安裝、調試，回風機安裝調試→電器等末端設備隔墻體上安裝固定→裝修下部墻體面板施工→裝修地板龍骨放線→空調新風管線安裝、調試→裝修底板支架、板面安裝。此區域施工，各專業不僅空間交叉、時間交叉，而且反復多次交叉，施工協調是主要工作。（2）其他空間區域裝修施工，與其他專業（機電安裝）交叉配合本工程機電安裝包括給排水、供配電、空調通風、消防系統等。各專業復雜、管線密集等。協調內容主要是：工藝搭接；管網布置及空間要求；管線、末端設備的放線、定位、收口協調要求；成品保護工作。施工流程采用：先上后下、先機電后裝修，最后再機電末端設備安裝的協調配合工作。二、精裝修與幕墻施工單位的施工協調配合措施1、精裝修與幕墻施工單位的配合管理措施（1）原則室內裝飾工程與幕墻工程重疊工作界面的位置主要是外墻部分，但是在一個多專業平行施工的大項目里，孤立地處理某一個分項工程同樣會導致工程進展的不順利和影響工程質量。因此在施工過程中同樣要做好統籌部署、協調并進，保證工程按計劃、有秩序順利完成。施工前及施工過程中，主動地收集相關施工單位所承包工程部分的施工圖紙、設計說明，且花精力研究、分析這些圖紙，找出與我方施工有關的工作內容和位置，并根據總包單位總進度控制計劃和各分項工程的進度安排，合理統籌安排施工區域的順序和工作進度。在施工的前期階段，按總包單位的項目總進度計劃，將主要工作面交給幕墻施工單位。室內裝飾工程在不影響工程進度的前期下，合理組織施工，首先組織與幕墻工程完全沒有工程面交叉的施工區域的施工，為幕墻施工單位預留充裕的時間完成幕墻工程的骨架與幕墻的施工。在幕墻單位完成幕墻工程的施工后，隨著總進度計劃，上述區域進入室內裝飾階段，施工的重點轉移到裝飾項目上，各專業在施工過程中應相互協調、互讓互利，并力所能及地為下一工序的施工創造條件。施工過程中定期與相關承包商協調碰頭，虛心接受建設單位、總包單位及監理、總承包單位工程師指導，解決施工過程出現的矛盾。（2）施工進度計劃管理室內裝飾工程與幕墻工程的施工進展應服從于業主及總承包單位的總體施工部署和項目總控計劃。室內裝飾工程的施工應結合項目總控進度計劃和幕墻工程的施工進度計劃，編制詳細的裝飾工程施工計劃，并報業主，以便業主和總包單位對室內裝飾和幕墻工程統一協調管理。（3）質量管理1）產品保護和照管由于室內裝飾與幕墻工程之間的交叉作業較少，而且施工進度上通常是幕墻工程先完成施工，裝飾工程在施工時應加強幕墻工程的成品保護工作。幕墻工程的玻璃應按規定做好示意標識和保護措施，在裝飾工程施工容易造成幕墻成品破壞的位置應已夾板密封保護。2）交叉作業影響由于裝飾工程與幕墻工程存在一定的交叉作業，為避免交叉作業給工程質量造成不利的影響，在項目總控進度允許的情況，進行分區分段流水作業，在幕墻工程及裝飾工程施工局部區域應相對獨立作業，以最大限度減少交叉施工。（4）安全、文明施工管理裝飾工程與幕墻工程應遵守統一的安全施工管理制度，對于有關施工作業，安全設施的拆除，施工機具的使用裝修與安裝應相互配合，相互提醒，相互警戒。確保“不傷害他人，不被他人傷害”。裝飾與幕墻工程等由于安全方面產生矛盾時，雙方盡量內部協調解決，若分歧較大，由業主進行協調解決。裝飾工程的有關材料堆放，必須按照施工平面布置或統一規定地點進行堆放，材料堆放應整齊有序。所有材料、機具布置應不影響現場交通，現場應保持交通通暢。三、精裝修與其他專業單位的施工協調配合1、精裝修與其他專業單位的施工配合界面（1）智能化系統包括電視系統、通信網絡、安防系統、消防報警、監控系統、辦公自動化、建筑設備自動控制等。鑒于智能化專業不同廠家的產品，對管線敷設安裝的要求均有所不同，為確保管線安裝符合各智能專業工程要求和工程質量，須明確精裝修與智能化單位的配合界面：（2）精裝修標段之間的施工配合界面1）兩精裝修標段界面，包括但不限于樓梯間的扶手、墻面與天花、地面與踢腳線等施工交接部位的處理方法，應在總包或監理、總承包單位主持下由雙方商定。2）對于在招標圖中裝修做法未有詳細規定的某些部位，施工過程中發現兩個精裝修標段的完成效果有差異而業主又要求統一的可能發生的情形，應由兩精裝修標段商定具體做法，并且必須經主體設計單位及相關顧問單位審