基于數據，洞悉不斷變化的職場歐洲篇--英國2024人才趨勢報告本報告，從領英經濟圖譜、領英高管信心指數調查和擁有超過10

億職場人士的全球會員平臺獲取數據洞察，洞悉人才領域隨著生成式AI(GAI)

的出現和爆發而發生的變化。勞動力市場趨勢英國的招聘率有趨于穩定的跡象。-15%英

國

的

招

聘

率從

2023

年

8

月

的

-25%提

高

到

了

2024

年

8

月

的

-15%。盡管英國招聘速度略有放緩，但一些行業出現復蘇跡象。科技、房地產以及住宿和餐飲服務等行業的招聘率有所回升。整體招聘率的降低可能歸因于內部流動性的增加，英國內部流行性同比增加了3%。小貼士：

領英數據表明，在全球范圍內注重內部流動的公司，其員工的平均在職年限比其他公司高出

53%

。因此，內部流動是一個有效的杠桿工具，有助于留住最優秀的人才。從內部職位變動或職位發展中受益的員工留在公司至少三年的可能性要高出

40%

。因此，企業需要確保團隊員工和經理了解公司內部流動的機會，并通過提供與公司需求相符的技能培訓，幫助他們發展和提升。生成式AI的趨勢現在是企業接受生成式

AI（GAI）的絕佳時機82%的英國企業高管認為，生成式AI（GAI）至少可以通過某種方式幫助他們的員工。他們認為有三個主要的優勢：英國的企業在不同程度上采用了新的AI技術，這主要受到預算優先級或對這項新技術的謹慎態度的影響。以下是英國企業高管對其公司采用生成式AI（GAI）的描述：小貼士：

如果生成式AI的應用能夠為團隊員工釋放時間，可以鼓勵他們利用這些空閑時間來提升軟技能。如：創新能力和批判性思維。通過加強這些以人為中心的技能，員工將極大強化他們的影響力。眾所周知，變化是常態，適應性能力已經成為幫助員工和組織脫穎而出的關鍵技能。到2030年，將有68%企業所需的職位技能發生變化。借助領英學習的課程，企業員工可以進行一系列培訓，幫助他們完成全面的發展路徑，從而將目標技能與職業發展路徑結合起來。8%

的認為已實現“高級”

應用。26%的表示已實現“初步應用”。40%

表示才剛剛開始應用。21%的人表示他們尚未開始這一過程。“管理層廣泛支持，配備完善的工具和成熟的流程來推進生成式AI的應用。”“管理層支持，AI工具及流程的開發取得進展。”“管理層支持有限，缺乏足夠的工具和臨時性流程來推進生成式AI的應用。”No.1No.2No.3減少用于重復性工作任務的時間。提升效率。有更多時間專注于戰略性和創造性思維。學習與發展趨勢軟技能是招聘人員優先考慮的因素。63%

英國的高管們正計劃招聘那些具備強大軟技能，可以在不同崗位上應用的候選人。盡管大多數行業的招聘速度有不同程度的放緩，但高管們對未來持樂觀態度，84%的高管計劃在明年招聘新員工。人工智能素養正在對英國職業發展產生重大影響。熟練使用生成式AI（GAI）技能的員工：AI的采用伴隨著技能的全面發展。更有可能培養批判性和戰略性技能。這表明，人工智能素養正在幫助員工提升推理能力，并高效應對工作中可能遇到的挑戰。小貼士：

鼓勵學習和發展的企業往往具有更高的員工留任率。通過打造一個學習和發展的文化，企業可以幫助員工在公司內持續成長。促進同事之間的培訓，鼓勵協作和多元化思維：建立一個有利于相互教學和創造性問題解決的環境。培養成長型思維模式：關注努力而非僅僅是結果，將錯誤視為學習的機會，并在發展過程中提供建設性的反饋。給人力資源專業人士的建議熟悉AI工具，了解AI如何為企業帶來幫助，并營造有利于其AI技術采用的環境。No.1關于AI的持續討論可能會讓人應接不暇。而且學習任何新技能需要不斷聯系實踐。首先，鼓勵團隊從將AI融入日常工作中開始，比如通過自動化安排會議、發送提醒和管理電子郵件等常規任務。這不僅能讓員工逐漸適應AI，還能讓他們有更多時間專注于更具戰略性的活動。No.2《2024年職場學習報告》指出，80%

的員工表示希望更多地了解如何在工作中運用AI。為了幫助員工學習AI，可以嘗試舉辦一場“AI學習日”。這能為員工