初級經濟師工商管理-2020年初級經濟師《工商管理專業知識與實務》真題單選題（共65題，共65分）(1.)下列組織結構形式中，適合于產品單一、供銷渠道穩定、工藝過程簡單、規模較小企業的（江南博哥）是()。A.直線制B.職能制C.事業部制D.矩陣制正確答案：A參考解析：直線制的織形式明顯適合于那些產品單一、供銷渠道穩定、工藝過程簡單、規模較小的企業。(2.)在企業員工招聘的程序中，首要環節是()。A.制定招聘決策B.發布招聘信息C.選擇招聘渠道D.制訂招聘計劃正確答案：D參考解析：員工招聘的程序是制訂招聘計劃、制定招聘決策、選擇招聘渠道、選擇招聘方法、發布招聘信息、收集求職資料、確定錄用人員。因此答案選D。(3.)通過工作分析發現企業經營管理過程中存在的問題，為企業進行有效的診斷提供依據的規范性文件稱為()A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規范D.崗位職責說明書正確答案：B參考解析：本題考查的是：工作分析的概念。工作分析報告是通過工作分析發現企業經營管理過程中存在的問題，為企業進行有效的診斷提供依據。(4.)某煤礦企業為了趕進度，違反安全生產程序進行超量挖掘，這種行為不符合安全生產的()要求。A.效率性B.周期性C.科學性D.群眾性正確答案：C參考解析：安全生產是有一定規律的，偶然、突發往往寓于必然之中。要學習安全生產科學知識，科學把握安全生產規律，運用科學手段、工具去預防、發現、制止和處理安全生產問題。(5.)化肥、藥品等的生產屬于()。A.連續型生產B.離散型生產C.項目型生產D.單件生產正確答案：A參考解析：本題考查生產類型。化肥、藥品等的生產屬于連續型生產。(6.)從生產過程的角度看，機械制造企業鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于()A.生產技術準備過程B.設計過程C.勞動過程D.自然過程正確答案：D參考解析：本題考查生產組織的概念勞動過程是生產過程的主體，是人們為社會生產所需要的產品而進行的有目的的活動，是勞動力、勞動過程和勞動手段結合的過程。自然過程是指指勞動對象借助于自然界的力量，使其產生某種性質變化的過程(7.)在某飛機制造廠的車間，飛機機身的加工過程屬于()。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程正確答案：B參考解析：本題考查生產過程的構成生產過程---生產系統運行過程。包括勞動過程和自然過程生產過程構成（1）生產技術準備過程---投產前（如設計工作、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置）（2）基本生產過程---把勞動對象變為基本產品的過程（核心環節）（3）輔助生產過程---輔助勞動（動力供應、工具和模具制造等）（4）生產服務過程----服務活動（原材料供應等）(8.)按照新制度學派的觀點，企業是通過()的方式來實現資源配置和組織生產的。A.政府干預B.內部管理C.協議買賣D.行業規范正確答案：B參考解析：新制度學派是從社會成本和收益的角度來解釋企業形成的原因。該學派認為，企業之所以能夠有效地降低交易費用，是因為用企業內部管理的方式來使生產要素進行優化組合，可以減去許多與外部單位不必要的往來和手續，從而能夠節省人力和物力。(9.)()是企業內在的本質，即構成企業活動能量大小的各種要素及其有機結合所產生的能力。A.經營機制B.企業素質C.人員素質D.文化素質正確答案：B參考解析：本題考查企業的發展。企業素質指企業內在的本質，即構成企業活動能量大小的各種要素及其有機結合所產生的能力。其它選項為干擾項。(10.)若采用自動線方式進行生產，則排列自動線上生產設備的依據是()。A.工藝順序B.生產量C.生產定額D.產品精度正確答案：A參考解析：自動線是將按工藝順序排列的若干臺自動設備，用一套自動控制裝配和自動傳送裝置聯系起來的自動作業線。(11.)獵頭公司主要為企業招聘().A.基層管理人員B.中層管理人員C.高層管理人員D.一般技術人員正確答案：C參考解析：獵頭公司專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員。(12.)下列戰略聯盟形式中，具有獨立地位且擁有管理機構的是()。A.股權參與式聯盟B.功能協議式聯盟C.合資企業式聯盟D.框架協議式聯盟正確答案：C參考解析：合資企業是一個具有獨立地位和管理機構的經濟實體。合資企業的結構形式是多種多樣的，當今合資企業的一個典型特征是合資各方在某一產品上或某一地區進行合作，但在其他產品上或其他地區則相互競爭。(13.)企業努力提高員工的素質，促使員工養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這種活動屬于“5S”活動中()要求。A.整理B.整頓C.清潔D.素養正確答案：D參考解析：“5S”活動是指對生產現場各生產要素，主要是物的要素所處狀態不斷地進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養的活動。其中，素養即要求員工要養成良好的工作習慣，遵守紀律。努力提高人員的素質，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。沒有員工素質的提高，各項活動也不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓“5S”活動，要始終著眼于提高人的素質。“5S”活動始于素質，也終于素質。(14.)關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是()。A.六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤B.六西格瑪管理關注客戶的需求，以客戶為中心C.六西格瑪管理強調骨干隊伍的建設D.六西格瑪管理依據數據和事實，使管理成為量化的科學正確答案：A參考解析：六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本。強調從組織整個經營的角度出發，而不只是強調單一產品、服務或流程的質量；強調組織要站在顧客的立場下，考慮質量問題，采用科學的方法，在經營的所有領域追求“無缺陷”的質量，以大大減少組織經營全領域的成本，提高組織的競爭力。A項，六西格瑪管理可以容忍誤差。(15.)企業用技術性能更完善，經濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備，這種活動是()。A.新產品開發B.新產品設計C.設備改造D.設備更新正確答案：D參考解析：設備更新是指用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續使用或經濟效益上不宜繼續使用的設備。設備更新的前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據設備的經濟壽命。根據經濟壽命來確定設備最佳更新時機的原則是使設備各種費用的總和為最小。(16.)某企業從銷售人員中選擇一人擔任銷售部經理，該企業采用的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.工作擴大正確答案：A參考解析：內部招聘是指當企業出現職位空缺時，從企業內部正在任職的員工中搜尋合格人員填補職位空缺的一種方法。企業員工內部招聘的形式主要有：①晉升，是指企業中高一級職位出現空缺時，從企業內部挑選較為適宜的人員補充職位空缺，挑選的人員一般是從一個較低職位晉升到一個較高的職位。在一些企業中實行的管理人員的接續計劃就是一種典型的晉升形式。②職位轉換，是指當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。(17.)下列員工招聘測驗方法中，最常用的是()。A.心理測試B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗正確答案：C參考解析：面試又稱面試測評或專家面試，是一種要求求職者用口頭語言來回答主試的提問，以便了解應聘者心理素質和潛在能力的一種測評方法。面試是員工招聘中最常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于面試的經驗。如果主試人員缺乏面試經驗，則面試效果就會很差。(18.)服裝生產企業的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場調查本企業服裝的銷售環境、銷售服務質量和消費者的購買行為，這種市場調查的方法屬于()。A.跟蹤調查法B.參與觀察法C.痕跡觀察法D.遙感觀察法正確答案：B參考解析：參與觀察又稱親身經歷法，是指調查人員親自參與某種活動，以便收集相關信息資料的方法。主要方式是偽裝購物法或神秘購物法，即讓接受過專業訓練的“神秘顧客”作為普通消費者進入特定的調查環境（如商場、超市）進行直接觀察。參與現察法主要應用于觀察購物環境、了解服務質量、觀察消費者購買行為、了解同類產品的市場情況等。(19.)()是企業的雛形。A.手工作坊B.家庭作坊C.工場手工業D.工廠正確答案：C參考解析：封建社會后期，隨著生產力的發展及社會分工的深化，家庭手工業開始發展起來。隨著生產的發展，家庭手工業逐漸向手工業作坊過渡，但不是典型的企業。隨著規模的擴大，以及商人和商人資本的作用，這些商人的家庭作坊就變成較大規模的手工業工場，此時的工場手工業實際上已具有企業的雛形。工場手工業的出現，是社會分工發展的必然產物。(20.)企業是()的基本單位。A.科技發展B.社會經濟C.資源配置D.社會分工正確答案：B參考解析：企業是人類經濟活動發展到一定歷史階段，社會生產力發展到一定水平的產物，是現實世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會經濟組織，是社會經濟的基本單位。(21.)早期的企業擁有的資源不包括()。A.資本B.土地C.能源D.勞動力正確答案：C參考解析：早期的企業擁有的資源主要包括：①資本；②土地；③勞動力。隨著現代科學技術的發展，技術和信息也已成為企業生存和發展的重要資源。這些資源是企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件。(22.)企業進行調查研究，確定生產經營的目標和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策這體現了管理的()職能。A.指揮B.計劃C.控制D.協調正確答案：B參考解析：計劃是通過調查研究，預測企業未來的發展，確定生產經營活動的目標和方針。制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計劃正確與否對企業的成敗具有決定作用。計劃是企業管理的首要職能。(23.)首次提出“交易費用”概念的經濟學家是()。A.諾斯B.科斯C.德姆塞茨D.韋伯正確答案：B參考解析：1937年，美國經濟學家科斯在《企業的性質》一書中分析企業的起源和規模時，首次提出“交易費用”這一概念。科斯認為，交易費用也稱交易成本，包括兩個方面的內容：①獲得精確的市場信息的成本；②在市場交易中，交易人之間在談判、討價還價和履行合同過程中發生的成本。(24.)處于企業生命周期()的企業，往往會出現老化問題和官僚作風。A.創業階段B.集體化階段C.正規化階段D.精細階段正確答案：D參考解析：處于精細階段的企業，往往出現老化問題，企業經營者逐漸喪失靈活性，組織內官僚作風興起，溝通和決策速度減慢。(25.)企業根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行科學、合理的布置，這種活動屬于()。A.生產過程的時間組織工作B.生產過程的空間組織工作C.生產過程的物流組織工作D.過程的人員配置工作正確答案：B參考解析：生產過程的空間組織是指在空間上對企業內部各生產階段和各生產單位的設置和運輸路線進行合理的安排和設計。簡單來說，生產過程的空間組織即指廠房、車間和設備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。工業企業的生產過程是在一定的空間內，通過許多相互聯系的生產單位來實現的。(26.)組織變革已經成為企業生存和發展的常態活動，企業變革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企業領導超越自我的需要C.企業組織本身發展過程中的矛盾D.員工職業生涯發展的需要正確答案：C參考解析：企業變革的基本原因是企業本身發展過程中的矛盾沖突。企業作為一個系統，既要面對內部的若干子系統，又要面對外部環境，來謀求自身的發展。這種特殊的要求決定了企業不可避免地處在各種矛盾的焦點上。通常情況下，這些矛盾主要集中反映在三個方面：①環境要求與企業內部要求之間的矛盾；②企業目標與個人目標之間的矛盾；③科學、理性與人性之間的矛盾。(27.)關于PDCA循環的說法，錯誤的是()。A.PDCA循環是連續的循環過程B.PDCA循環將工作過程分為決策、執行、檢查、監督四個階段C.PDCA循環可以使質量水平螺旋上升式地提升D.PDCA循環主要是解決最重要的問題正確答案：B參考解析：B項，PDCA循環把工作過程分為四個階段：①計劃階段，這個階段的主要內容是通過市場調查、客戶訪問、了解國家經濟政策與產業發展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產品或服務的需求，確定企業質量方針、政策、目標和計劃等；②執行階段，執行階段是實施計劃階段所規定的內容，如根據質量定位進行產品設計、試制、試驗，其中包括計劃執行前的員工培訓；③檢查階段，這個階段主要是在計劃執行過程中或執行之后，檢查執行情況是否符合計劃的預期結果；④處理階段，處理階段主要是根據檢查結果，采取相應的措施。(28.)下列不屬于定性預測方法的是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.直線趨勢延伸法正確答案：D參考解析：定性預測方法是預測者根據掌握的資料、結合自身的經驗和專業水平，對預測對象的未來發展做出性質、方向和程度上的估計與推測的一種預測方法。定性預測方法主要包括：①專家會議法；②德爾菲法；③集合意見法；④主觀概率法；⑤對比類推法。D項屬于定量市場預測方法。(29.)企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，內層的技術改造主要表現為()。A.科學技術的運用B.新設備的添置C.新組織形式的采用D.生產方式的革新正確答案：A參考解析：企業的技術改造可分為三個層次：①表層技術改造，主要表現為企業的裝備更新；②內層技術改造，主要表現為企業科學技術的運用，它是企業技術裝備有效發揮的重要手段，貫穿于企業生產的過程之中；③深層技術改造，主要表現為企業科學化管理的實施，它是企業技術改造的核心，是企業技術改造成功的根本保證。(30.)()是指集合企業主管、管理人員等各方面人員的預測方案，加以歸納、分析、判斷，確定企業預測方案的預測方法A.銷售人員集合意見法B.業務主管人員集合意見法C.集合意見法D.專家會議法正確答案：C參考解析：集合意見法是由調查人員召集企業內、外部的相關人員，根據個人對事件的接觸、認識、市場信息、資料及經驗，對未來市場進行判斷和預測，并加以綜合分析的一種方法。這種方法簡便易行，可靠實用，注重發揮集體智慧，在一定程度上克服了個人直觀判斷的局限性和片面性，有利于提高市場預測的質量。常用的集合意見法有廠長（經理）評判意見法和銷售人員意見法。(31.)()是指在企業中建立專項的職能部門，專門負責本企業的電子商務活動。A.企業型組織結構B.集團型組織結構C.虛擬型組織結構D.部門型組織結構正確答案：D參考解析：部門型組織結構是指在企業中建立專項的職能部門，專門負責本企業的電子商務活動。一般而言，企業電子商務職能部門主要設置以下三類崗位：①技術崗位，主要負責網站或其他軟件系統的策劃、開發、引進和測試，以及硬件設備、網絡方面的維護等；②網絡營銷崗位，主要負責運用企業網站或電子商務平臺對企業產品進行規劃、銷售預測、招商、基礎數據處理等工作；③網站編輯崗位，主要負責信息內容的編輯、審核、上線、維護等工作。(32.)下列不屬于工序檢驗形式的是()。A.首件檢驗B.末件檢驗C.單獨檢驗D.巡回檢驗正確答案：C參考解析：工序檢驗的目的是在加工過程中防止出現大批不合格品，避免不合格品流入下道工序。工序檢驗的形式有：①首件檢驗，首件是指每個生產班次剛開始加工的第一個工件，或加工過程中，因換人、換料、換工裝、調整設備等改變工序條件后加工的第一個工件；②巡回檢驗，要求檢驗人員在生產現場對制造工序進行巡回質量檢驗；③末件檢驗，指主要靠模具、裝置保證質量的加工工序，當批量加工完成后，對最后的一件或幾件進行檢查驗證的活動。(33.)從公司角度看，公司使用現金支付本公司工人工資158萬元，這屬于由活動引起的()資金流出。A.籌資B.投資C.運營D.融資正確答案：C參考解析：資金運營活動是指企業的日常生產經營活動發生的各種各樣資金收支，包括企業采購材料、支付工資和其他營業費用等。(34.)協調各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業的長期穩定發展和企業總體價值的不斷增長，這是把()作為企業財務管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產效益最大化D.企業價值最大化正確答案：D參考解析：企業價值最大化的觀點是協調各方利益，將各利益相關者的目標都折中為企業的長期穩定發展和企業總體價值的不斷增長，才能使各方獲利。(35.)速動資產是流動資產扣除變現能力較差且不穩定的()、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額。A.無形資產B.存貨C.速延資產D.固定資產正確答案：B參考解析：速動資產是指流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額。該指標通常簡化處理為流動資產減存貨。(36.)下列不屬于內部招聘優點的是()。A.給員工提供了晉升的機會和空間B.利于創新C.可提高員工對企業的忠誠度D.能減少招聘成本中的宣傳費用和差旅費用正確答案：B參考解析：內部招聘具有以下優點：①給員工提供了晉升的機會和空間，不僅有助于調動員工的工作積極性和進取精神，還有助于員工安心工作，防止和減少企業人才的流失；②由于被聘任員工在企業中有著較長時間的工作經歷，企業對其才能和品質有較準確和深入的了解，能降低誤用或錯用率；③不僅能減少招聘工作的宣傳費用和差旅費用，而且內部員工對企業文化和企業相關制度有著深刻的理解，能更好地理解職位的要求，減少了企業的培訓費用；④可以提高員工對企業的忠誠度，減少因人才流失導致的各種風險，有助于企業更好地開展研發、營銷等各項工作；⑤有助于企業挑選和培養各層次的管理人員和未來的接班人。(37.)企業組織結構的形式應當與行業特點、企業規模、管理水平相適應，目前國外大型企業普遍采用的組織形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業部制正確答案：D參考解析：事業部制又稱“聯邦分權制”，是目前國外大型企業普遍采用的一種管理方式，特點是在總公司統一領導下，按產品或地區、市場的不同，分別建立經營事業部。事業部是一種分權制的組織形式，實行相對的獨立經營，單獨核算，自負盈虧。每一個事業部都是在總公司控制下的利潤中心，具有利潤創造、利潤計算和利潤管理的職能，同時又是產品責任單位或市場責任單位，有自己的產品和獨立的市場。題庫，是基于大數據的人工智能算法研發而成的考試題庫，專注于根據不同考試的考點、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節歷年考點考題、考前強化試題、高頻錯題榜等。查看完整試題、答案解析等更多考試資料，盡在考試網……(38.)企業的性質是()。A.進行生產活動的場所B.社會的行政管理組織C.盈利性的經濟組織D.政府的分支機構正確答案：C參考解析：企業是以盈利為目的，運用各種生產要素（如土地、勞動力、資本、技術等），依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算、自我約束的法人實體和市場競爭主體。(39.)企業的單位產品的工時定額、設備看管定額屬于()定額。A.生產組織B.物資消耗C.勞動D.管理費用正確答案：C參考解析：勞動定額即勞動消耗定額，又稱勞動定員定額，是指在一定的生產技術組織條件下。采用科學合理的方法，為生產單位產品或完成某項工作任務所預先規定的活勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為：①單位產品的工時定額；②單位工酬的產量定額；③設備看管定額；④服務定額等。勞動定額是企業在一定的生產技術條件下實現的。(40.)下列不屬于企業的職能的是()。A.確保產品質量B.搞好精神文明建設C.獲取利潤D.承擔必要的社會責任正確答案：C參考解析：我國企業的基本職能主要體現在八個方面：①把國家和客戶需求轉化為企業要求并予以滿足；②確保產品質量，增強產品在國內外市場的競爭力；③努力進行技術改造和新產品開發，持續改進組織的管理體系，推動企業的科技進步；④優化配置和合理使用資源，使企業和相關方受益；⑤確保國家財政收入，逐步增加員工收入；⑥搞好精神文明建設，提升員工隊伍素質；⑦注重職業健康安全和環境保護工作；⑧承擔必要的社會責任。(41.)在設計市場調查問卷時，正確的做法是()。A.問卷應力求簡化，最大限度地減輕被調查者的負擔B.設計過程中無需考慮被調查者的心理因素C.問題設計應具有一定誘導性，引導被調查者作答D.設計完成后，問卷應立即用于大范圍的實際調查正確答案：A參考解析：設計調查問卷應注意以下幾個問題：①力求簡化，最大限度地減輕被調查者的負擔；②各問題根據具體情況采用不同命題方式；③用語要準確，容易理解；④避免提出誘導性問題；⑤提出的問題應該是被調查者有能力回答的問題；⑥在問卷設計時要考慮被調查者心理因素；⑦注意問題之間的邏輯關系；⑧要反復修改，力求完善，要小范圍試用。(42.)下列生產過程空間組織形式中，便于充分利用生產設備，提高生產設備負荷系數的是()。A.對象專業化布置B.工藝專業化布置C.固定布置D.部門專業化布置正確答案：B參考解析：工藝專業化布置就是按照生產過程各個工藝階段的工藝特點來設置生產單位。按工藝專業化原則設置生產單位的優點是：①對產品品種的變化具有較強的適應性；②便于充分利用生產設備與生產面積，提高生產設備和生產面積的負荷系數；③便于進行工藝專業化管理，并有利于工人技術熟練程度的提高。缺點是：①產品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內運輸費用增加；②生產周期延長，資金占用增加；③管理工作復雜化。(43.)關于市場調查方案設計，下列說法錯誤的是()。A.進行市場調查，首先要明確市場調查的目標B.調查對象是調查總體中的一個具體單位，是調查實施中需要具體回答各個調查項目的承擔者和信息源C.市場調查問卷的設計是市場調查中的重要環節，是市場調查中的一項基礎性工作，直接關系到調查能否達到預期目的D.調查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響正確答案：D參考解析：在確定調查項目時，除要考慮調查目的和調查對象的特點外，還要注意的問題有：①確定的調查項目應當既是調查任務所需，又是能夠取得答案的；②項目的表達必須明確，要使答案具有確定的表示形式；③確定調查項目應盡可能做到項目之間相互關聯，使取得的資料相互對照，以便了解現象發生變化的原因、條件和后果，便于檢查答案的準確性；④調查項目的含義要明確、肯定，必要時可附以調查項目解釋，方便被調查者作答。(44.)采用德爾菲法進行預測時，一般選擇的專家人數為()。A.12人以下B.15人以下C.15至25人D.10至30人正確答案：D參考解析：德爾菲法是由美國蘭德公司首創并用于預測的方法。該方法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證。按照市場預測所需要的知識范圍確定專家。專家人數的多少可根據預測課題的大小和涉及范圍的寬窄而定，一般選擇10～30人為宜。(45.)在質量管理中，用來整理質量數據、描述質量數據分布狀態的質量分析圖是()。A.關鍵路線圖B.樹枝圖C.直方圖D.因果分析圖正確答案：C參考解析：直方圖又稱為質量分析圖，它是由很多直方形連起來的，表示質量數據離散程度的一種圖形。直方圖用以整理質量數據，找出規律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態，并根據質量特性的分析結果進行適當的調整，解決存在的問題。(46.)下列不屬于戰略聯盟的基本形式的是()。A.合資企業式聯盟B.股權參與式聯盟C.框架協議式聯盟D.創新式聯盟正確答案：D參考解析：戰略聯盟組織模式是不同的企業為了達到某一目的而通過契約形成的聯合體，是企業之間暫時性的組織形式。戰略聯盟的基本形式包括：①合資企業式聯盟；②功能協議式聯盟；③股權參與式聯盟；④框架協議式聯盟；⑤同業俱樂部聯盟。(47.)在技術改造的諸項內容中，企業運用新的科技成果，對產品的材料，加工制造方法、技術和過程進行的改造與革新屬于()。A.設備更新改造B.產品更新換代C.工藝改造D.公用工程的改造正確答案：C參考解析：技術改造的內容有廣義和狹義之分。廣義的內容包括對企業進行整體性改造和改建。狹義的內容是指局部的技術改造。狹義的技術改造主要包括以下內容：①設備更新改造，即用新的技術裝備替換那些在技術上或經濟上不宜繼續使用的技術設備；②工藝改造，即運用新的科技成果，對產品的材料，加工制造的方法、技術和過程等進行改進與革新；③產品更新換代；④廠房、生產性建筑物和公用工程的翻新、改造；⑤燃料、原材料綜合利用和對粉塵、噪聲的治理；⑥零星固定資產的購置。(48.)說明和規定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為()。A.任職說明書B.職位描述書C.工作分析報告D.崗位職責說明書正確答案：A參考解析：工作說明書（又稱職位說明書）是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件。它一般包括兩部分內容：①職位描述書，是關于工作任職者應該做什么、如何做以及在什么條件下做的一種規范文件；②任職說明書，是關于工作任職者為了圓滿完成工作所必須具備的知識、能力和技術的說明與規定。(49.)用于檢驗員工能否經過適當的訓練掌握某項工作技能的心理測驗方法屬于()。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評正確答案：D參考解析：傾向測評指一個人的潛在能力，即可能的發展前景或可能具有的能量。傾向測評的目的是測量一個人如果經過適當訓練，能否成功地掌握某項工作技能。傾向測評分為：①綜合傾向測評，用以鑒別個人多種特殊的潛在能力，實際上它是多種特殊傾向測評的復合體。在企業進行員工招聘時，傾向測評可以幫助企業更準確、更全面地了解求職者的潛能。②特殊傾向測評，只是鑒別個人在某一方面具有的特殊潛能。(50.)公司上市后可以通過()的方式進行股權再融資。A.送股B.資本公積金轉增股本C.盈余公積金轉增股本D.配股和增發正確答案：D參考解析：發行普通股是股份制公司籌集股權資本的基本方式。公司上市后可通過配股和增發的方式進行股權再融資。其優點是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負擔，籌資風險小。缺點是資本成本高，發行費用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權，稀釋每股收益。(51.)某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。該項目的總投資額為()元。A.5100B.4800C.4635D.5250正確答案：D參考解析：在計算技術改造方案的總投資開始，除了考慮由于進行技術改造而追加投資外，還應該把由于技術改造引起的某些生產能力消失給企業造成的損失計入總投資之中，也就是說，技術改造后形成的生產能力，不僅以追加投資為代價，而且還以舊的生產能力的消失為代價，這一代價將要靠改造后增加的收益按標準回收期予以收回。在此情況下，其總投資可按下式計算：K總＝K新＋K損－K利。其中，K總為技術改造的總投資；K新為因技術改造而新追加的投資額；K損為技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額；K利為拆除固定資產回收利用的價值。該項目的總投資額K總＝5000＋300－50＝5250（元）。(52.)公司取得利益后，首先應向國家上繳()。A.盈余公積金B.資本公積金C.法定公積余D.企業所得稅正確答案：D參考解析：公司取得利潤后首先應按規定交企業所得稅，余額為稅后利潤。稅后利潤分配的順序應執行《公司法》的規定。《公司法》規定，公司分配當年稅后利潤時，應當按當年稅后利潤（假設年初不存在累計虧損）的10%提取法定公積金。(53.)某家電生產廠商采用德爾菲法，選定5名專家對該企業研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據見表。德爾菲法最后一輪函詢數據統計表單位：萬臺根據以上資料，回答下列問題：如果采用算術平均數法進行預測，該新產品的市場需求量的預測值為()。A.30B.40C.50D.60正確答案：C參考解析：采用算術平均數法進行預測，Y＝（40＋60＋50＋55＋45）÷5＝50（萬臺）。(54.)某家電生產廠商采用德爾菲法，選定5名專家對該企業研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據見表。德爾菲法最后一輪函詢數據統計表單位：萬臺根據以上資料，回答下列問題：如果采用加權平均數法進行預測，該新產品的市場需求量的預測值為()。A.38.25B.49.75C.51.32D.65.78正確答案：B參考解析：采用加權平均數法進行預測：Y＝40×0.2＋60×0.1＋50×0.25＋55×0.3＋45×0.15＝49.75（萬臺）。(55.)某家電生產廠商采用德爾菲法，選定5名專家對該企業研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據見表。德爾菲法最后一輪函詢數據統計表單位：萬臺根據以上資料，回答下列問題：如果采用中位數法進行預測，該新產品的市場需求量的預測值為()。A.40B.42C.50D.55正確答案：C參考解析：若采用中位數法進行預測，將預測值進行依次排序：40、45、50、55、60，中位數的位置為第3位，則該新產品市場需求量的預測值為50萬臺。(56.)紅山公司經過市場預測確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經過市場調研，紅山公司發現，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。根據以上資料，回答下列問題：若紅花山公司追求35%的目標利潤率，則售價應為()元。A.2000B.2200C.2300D.2430正確答案：D參考解析：若目標利潤率為35%，則售價應為：1800×（1＋35%）＝2430（元）。(57.)某企業針對某項目進行技術改造，有三個互斥方案，假設保準回收期為5年：根據以上資料，回答下列問題：該企業應采用()確定最佳方案。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.包投資額法正確答案：B參考解析：追加投資回收期法是指某技術改造項目有兩種以上方案時，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節約的經營費用來補償所需要的時間。在企業進行技術改造時經常遇到這種情況。(58.)某企業針對某項目進行技術改造，有三個互斥方案，假設保準回收期為5年：根據以上資料，回答下列問題：()是最佳方案。A.方案一B.方案二C.方案三D.都不是正確答案：C參考解析：方案三與方案一比較：（1400－1100）/（1200－1050）＝2，方案三優先；方案三與方案二比較：（1400－1200）/（1100－1050）＝4，方案三優先；因此，方案三最佳。(59.)某企業針對某項目進行技術改造，有三個互斥方案，假設保準回收期為5年：根據以上資料，回答下列問題：技術可行性分析的核心是()。A.投資額的多少B.技術改造方法的選擇C.技術改造等級的選擇D.公司技術水平正確答案：C參考解析：技術可行性分析的核心是企業技術改造的技術等級的選擇問題。按照技術的先進程度一般可以將技術劃分為尖端技術、先進技術、中間技術、初級技術、原始技術五個等級。(60.)某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染、降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。根據以上資料，回答下列問題：該水泥廠進行技術改造后，年經濟效益可達()萬元。A.2200B.2510C.2600D.3000正確答案：C參考解析：只提高技術裝備水平而其產量規模基本不變的技術改造方案，其經濟效益計算公式為：E＝Q1（C0－C1）－E0K總，式中，E為技術改造的年度經濟效益；Q1為技術改造后的年產品產量（Q1＝Q0）；C0，C1分別為技術改造前、后的產品單位成本；K總為技術改造的總投資；E0為標準投資效益系數。本題中，經濟效益為：100×（900－850）－0.3×8000＝2600（萬元）。(61.)某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染、降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。根據以上資料，回答下列問題：該水泥廠進行技術改造項目的技術可行性分析，分析的核心是()。A.技術是否適用B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低正確答案：A參考解析：技術是否適用是可行性分析的核心。技術可行性分析的核心是企業技術改造的技術等級的選擇問題。(62.)某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染、降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。根據以上資料，回答下列問題：下列不屬于技術改造內容的是()。A.設備更新改造B.產品更新換代C.零星固定資產的購置D.購買新設備正確答案：D參考解析：技術改造的內容有廣義和狹義之分。廣義的內容包括對企業進行整體性改造和改建。狹義的內容是指局部的技術改造，主要包括以下內容：①設備更新改造；②工藝改革；③產品更新換代；④廠房、生產性建筑物和公用工程的翻新、改造；⑤燃料、原材料綜合利用和對粉塵、噪聲的治理；⑥零星固定資產的購置。(63.)某企業有一臺精密儀器原值為5000元，根據分析和測算，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n＝1、2、3、4、5、6、7）均如下表所示。根據以上資料，回答下列問題：該精密儀器的最佳更新期應為()。A.3年B.4年C.5年D.6年正確答案：B參考解析：確定設備最佳更新期主要是依據設備的經濟壽命。根據經濟壽命來確定設備最佳更新時機的原則是使設備各種費用總和為最小。從表中可知，設備在第4年時實際殘值和維修費用相等，第4年之后，維修費用比設備實際殘值高，繼續使用將使費用增加，故在第四年更新設備，設備各種費用總和最小。(64.)某企業有一臺精密儀器原值為5000元，根據分析和測算，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n＝1、2、3、4、5、6、7）均如下表所示。根據以上資料，回答下列問題：該精密儀器最少的年度使用費為()。A.2025元B.2167元C.2075元D.2083元正確答案：C參考解析：面值法是以同類型設備的統計資料為依據，分析計算其年度使用費用，以確定設備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設備。計算公式如下：式中，Pn表示第n的年度使用費；M表示設備原值；Ln表示第n年的實際殘值；Yt表示籌t年的維持費（t＝1，2，3，……n）；n表示設備使用年限。則將數值代入可得第一年到第7年的年度使用費分別為2500、2300、2167、2075、2080、2083、2114元，綜合比較可知，第4年年度使用費最少，為2075元。(65.)某企業有一臺精密儀器原值為5000元，根據分析和測算，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n＝1、2、3、4、5、6、7）均如下表所示。根據以上資料，回答下列問題：企業在確定設備最佳更新期時，主要依據設備的()。A.生產日期B.經濟壽命C.技術壽命D.服役期正確答案：B參考解析：設備更新前提是確定設備的最佳更新期，確定設備最佳更新期主要是依據設備的經濟壽命，根據經濟壽命來確定設備最佳的更新時機的原則是使設備各種費用總和為最小。多選題（共21題，共21分）(66.)下列各項中，屬于經濟聯合體特點的有()。A.聯合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧B.經營范圍廣泛，產品線較寬并向多樣化發展C.企業對市場需求變化的應變能力較強，但投資多且分散，管理工作復雜D.各成員之間按等價有償原則進行產品配套、物資協作以及技術轉讓等生產經營活動E.參加聯合的各方本著自愿、互利、效益共享原則，在生產、科研、技術、設備、勞動力、物資及銷售等方面彼此聯合正確答案：A、D、E參考解析：本題考查經濟聯合體。經濟聯合體的特點是：參加聯合的各方本著自愿、互利、效益共享原則，在生產、科研、技術、設備、勞動力、物資及銷售等方面彼此聯合；聯合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧；各成員之間按等價有償原則進行產品配套、物資協作以及技術轉讓等生產經營活動。(67.)從交易費用的角度考察市場和企業，下列說法正確的有()。A.市場發生的是組織管理費用B.企業發生的是交易費用C.市場和企業是兩種不同的資源配置和生產組織方式D.市場是通過協議買賣的方式來實現資源配置和組織生產E.企業是通過內部管理的方式來實現資源配置和組織生產正確答案：C、D、E參考解析：本題考查新制度學派的觀點。從交易費用的角度考察，市場和企業是兩種不同的資源配置和生產組織方式，市場是通過協議買賣的方式來實現資源配置和組織生產，企業是通過內部管理的方式來實現資源配置和組織生產。市場發生的是交易費用，企業發生的是組織管理費用。(68.)關于現代企業與傳統企業的區別，下列說法正確的有()。A.現代企業的所有權與經營權分離B.傳統企業所有權與經營權統一C.現代企業實行扁平式間接管理D.傳統企業實行垂直式直接管理，企業具有獨立性E.現代企業面臨的外部環境較松，企業根據市場需要行事正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查現代企業與傳統企業的關系。現代企業與傳統企業的區別。①面臨的外部環境。傳統企業的外部環境嚴格，企業要按規章制度行事；現代企業外部環境寬松，企業根據市場需要行事。②所有者和經營者的關系不同。傳統企業所有權與經營權統一；現代企業的所有權與經營權分離。③企業管理方式。傳統企業實行垂直式直接管理；現代企業實行扁平式間接管理，企業具有獨立性。(69.)企業實施清潔生產的途徑有()。A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B.改革工藝和設備C.改進運行操作管理D.回收廢物，廢熱作為能量利用E.向員工免費提供洗滌用品正確答案：A、B、C、D參考解析：對于一個生產過程系統，實施清潔生產的基本途徑有：①原材料（包括能源）的有效使用和替代；②改革工藝和設備；③改進運行操作管理；④產品改革替代；⑤生產系統內部循環利用。(70.)企業發展的動力機制包括()。A.內部機構設置B.政府直接扶植C.所有者權益D.經營者權利E.勞動者積極性正確答案：C、D、E參考解析：一個企業必須具有內在強大的經濟動力，才能充滿生機和活力，從而不斷發展。動力越大，活力就越大。動力機制包括：①所有者權益；②經營者權利；③勞動者積極性。(71.)在資源配置和生產組織過程中，與市場相比，企業的弱勢表現為()。A.進行有效控制的手段少B.信息傳遞易缺失C.交易成本高D.激勵機制效力減弱E.易產生官僚內耗現象正確答案：B、D、E參考解析：企業的弱勢主要體現在以下四個方面：①信息傳遞易缺失；②監督成本增加；③激勵機制效力減弱；④官僚內耗現象產生。(72.)按照性質劃分，企業的標準主要有()。A.技術標準B.管理標準C.安全標準D.工作標準E.考核標準正確答案：A、B、D參考解析：標準是指對在企業經濟、技術、管理活動中，具有多樣性和相關性特征的重復發生的對象，以特定程序和特定形式頒發的統一規定。標準化工作就是對企業各種標準的制定、執行和管理工作。按照性質劃分，企業的標準主要有：①技術標準；②管理標準；③工作標準。(73.)以下對工商企業管理理解正確的有()。A.企業管理的對象是企業中人和物及其經濟活動B.企業管理是通過管理的職能實現的C.企業管理的目的是提高企業知名度D.企業管理是一個靜態的過程E.企業管理需要依照一定的原理、原則和方法進行正確答案：A、B、E參考解析：C項，企業管理的目的是取得最佳的經濟效益，即以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出；D項，企業管理是一個動態的過程，要隨著企業內外部情況的變化而采取針對性的方法和手段。(74.)發生安全生產事故堅決做到()。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人和員工未受到教育不放過C.防范措施未建立不放過D.產品安全檢查未到位不放過E.責任人未受到處理不放過正確答案：A、B、C、E參考解析：發生安全生產事故堅決做到“四不放過”，包括：①事故原因未查清不放過；②事故責任人和員工未受到教育不放過；③防范措施未建立不放過；④責任人未受到處理不放過。(75.)新產品開發戰略有()。A.冒險戰略B.出奇制勝戰略C.保持地位戰略D.緊隨戰略E.進取戰略正確答案：A、C、D、E參考解析：新產品開發戰略的核心內容是確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達到目標的途徑和方法。一般來說，根據對資源的要求和承擔風險程度的不同，比較典型的新產品開發戰略有四種：①進取戰略；②緊隨戰略；③保特地位戰略；④冒險戰略。(76.)工廠企業較工場企業的重大區別主要有()。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協作受機器的制約C.生產規模空的擴大，產生了壟斷企業組織D.隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產正確答案：A、B、D、E參考解析：工廠制度的建立是工場手工業發展的飛躍，它標志著企業的真正形成。工廠企業較工場企業的重大區別主要有：①工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產；②隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革；③工人的分工和協作受機器的制約；④管理更加復雜和完善。(77.)籌資活動必須遵循的基本原則有()。A.保護資金持有人利益原則B.合法性原則C.規模適度原則D.適時性原則E.結構合理原則正確答案：B、C、D、E參考解析：籌資活動是一項復雜的財務活動，它牽涉財務管理的所有環節，因此籌資活動必須遵循一些基本原則，包括：①合法性原則；②規模適度原則；③適時性原則；④結構合理原則等。(78.)新產品投入市場的，必須就()問題作出決策。A.確定新產品投放市場的時間B.確定新產品投放市場的空間C.確定新