2024年度（最新）國開電大本科《建設監理》形考作業（含答案）學校:________班級:________姓名:________考號:________一、單選題(25題)1.網絡優化中的工期優化是指()A.壓縮計算工期，以達到要求的工期目標，或在一定約束條件下使工期最短的過程B.尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程C.通過改變工作的開始時間，使資源按時間的分布符合優化目標D.利用自由時差調整計劃安排，以滿足資源限制條件，并使工期拖延最少過程2.下列關于施工專業分包與施工勞務分包的主要區別說法有誤的一項是()A.施工勞務分包的分包人主要提供勞動力資源B.施工專業分包由分包人獨立承擔分包工程的實施風險C.施工勞務分包相比施工專業分包的合同履行管理復雜的多D.施工勞務分包的分包人通常不需編制單獨的施工組織設計3.監理工程師對施工承包單位提出指示和要求的書面文件，稱為()A.指令文件B.施工圖紙C.技術檔案D.支付憑證4.質量檢驗的手段有目視檢查、量測檢查和實驗檢查等，其中對混凝土、鋼筋、磚石的強度檢驗時，應采用()A.實驗檢查B.量測檢查C.目視檢查D.不能確定5.設計交底程序的第一步應為()A.撰寫出會議紀要B.研究和商討，擬定出解決的方法C.施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術難題D.設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工及工藝要求、技術措施及關鍵問題6.施工合同當事人是()A.監理方和業主B.監理方和設計方C.發包人和承包人D.監理方和施工方7.當事人雙方就合同履行過程中出現的問題和未按合同規定履行的后果而發生的分歧意見和爭議稱為()A.合同解除B.合同變更C.合同糾紛D.合同履行8.工程質量檢驗的程度可分為全數檢驗、抽樣檢驗和免檢，對于關鍵部位的檢驗應采取()A.抽樣檢驗B.免檢C.全數檢驗D.不能確定9.合同管理目標是指()A.合同管理活動應當達到的預期結果和最終目的B.設立合同管理機構，配備合同管理人員C.增強合同觀念和合同意識D.熟悉合同的相關法律知識10.完整的竣工資料應由承包商收集整理，經監理工程師及有關方面審查后，移交()A.設計單位B.咨詢單位C.施工單位D.建設單位11.根據我國現階段的建設工程監理的工作特點，監理工程師合同管理的主要內容是()A.建設工程施工合同的管理B.建設工程設計合同的管理C.建設工程監理合同的管理D.建設工程勘察合同的管理12.按工程實際發生的成本（包括人工費、材料費、施工機械使用費、其他直接費和施工管理費以及各項獨立費）加上商定的總管理費和利潤，來確定工程總造價的合同指的是()A.固定總價合同B.計量估價合同C.單價合同D.成本加酬金合同13.建設監理的服務對象是()A.工程監理單位B.建設單位C.設計單位D.勘察單位14.要做好施工階段的投資控制，僅從工程款支付上進行控制是不夠的，還應從組織、經濟、技術、合同等多方面共同采取措施來進行投資的控制，下列措施屬于技術措施的是()A.在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務分工和職能分工B.編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標C.對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更D.參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響15.下列關于直線—職能制組織形式特點說法有誤的一項是()A.既能保持指揮統一、命令一致，又能發揮專業人員的作用B.管理組織結構系統比較完整，隸屬關系分明C.重大問題研究和設計有專人負責，能發揮專業人員的積極性，提髙管理水平D.管理人員少，管理費用小16.分管部分工程（如道路、橋梁等）和從事專項業務（如試驗、測量和合同管理）的監理工程師指的是()A.總監理工程師代表B.總監理工程師C.專業監理工程師D.監理員17.合同的內容是指()A.合同簽約雙方的當事人B.合同當事人的權利義務共同指向的對象C.合同當事人之間的具體權利和義務D.基于出生而成為民事法律關系主體有生命的人18.質量檢驗的手段有目視檢查、量測檢查和實驗檢查等，其中對建筑物或構筑物的長度尺寸、方位進行檢驗時，應采用()A.實驗檢查B.量測檢查C.目視檢查D.不能確定19.設計交底完成的時間應為()A.工程開工后B.工程竣工前C.工程竣工后D.工程施工前20.為了有效地控制建設工程項目目標，應從組織、技術、經濟、合同等多方面采取措施，對各種技術數據進行審核、比較應屬于()A.組織方面B.技術方面C.經濟方面D.合同方面21.在不破壞材料樣品的前提下，利用X射線、超聲波、表面探傷儀等進行檢測，通常指的是()A.書面檢驗B.外觀檢驗C.理化檢驗D.無損檢驗22.要做好施工階段的投資控制，僅從工程款支付上進行控制是不夠的，還應從組織、經濟、技術、合同等多方面共同采取措施來進行投資的控制，下列措施屬于組織措施的是()A.在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務分工和職能分工B.編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標C.對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更D.參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響23.用網絡圖表示的進度計劃稱為()A.曲線計劃B.網絡計劃C.投資計劃D.橫道圖計劃24.當合同糾紛通過協商、調解不能解決或不愿以協商和調解的方法解決時，可以由仲裁機構居中依法作出裁決，此種方式稱為()A.仲裁B.私了C.訴訟D.和解25.項目資本金是指()A.項目總投資中必須包含一定比例的，由出資方實繳的資金B.項目承擔的能夠以貨幣計量的，需要以資產或勞務償還的債務C.在籌集資金過程中發生的各種費D.因使用資金而向資金提供者支付的報酬二、多選題(10題)26.合同的三要素主要有()A.主體B.權利C.客體D.內容E.義務27.根據工程質量形成的時間階段，施工階段的質量控制可分為質量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列屬于事前控制內容的有()A.確定質量標準，明確質量要求B.建立本項目的質量監理控制體系C.審查承建商的資質D.督促承建商建立并完善質量保證體系E.審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案28.建設工程合同成立的有效條件包括()A.訂立合同必須有雙方當事人（或代理人）參加B.預付定金C.依法訂立D.采用口頭形式E.必須就合同的主要條款協商一致29.導致投資偏差的原因可能有()A.物價上漲B.設計原因C.業主原因D.法律法規更改E.施工原因30.宏觀的安全管理包括相互聯系又相互獨立的幾個方面，分別為()A.投資進度B.勞動保護C.安全技術D.工業衛生E.工程規模31.下列屬于監理規劃所應包含的內容的是()A.工程情況B.監理范圍、內容和目標C.監理工作依據D.項目監理工作制度E.監理組織形式32.工序控制一般包括()A.施工機械、物資供應計劃B.技術組織措施計劃C.施工進度計劃控制D.工程施工過程控制E.工程造價控制33.在建設工程實施過程中可能會涉及到的合同有()A.勘察設計合同B.施工合同C.咨詢合同D.咨詢合同E.監理合同34.建設工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止，其工作內容主要包括()A.編制施工進度控制工作細則B.編制或審核施工進度計劃C.下達工程開工令D.協助承包單位實施進度計劃E.監督施工進度計劃的實施35.工程項目三大目標間的對立關系表現在()A.提高質量標準就增加投資B.提高質量標準就延長工期C.縮短工期就增加投資D.提高質量工程不返工，相當于縮短工期E.縮短工期，項目提前動用，增加經濟效益三、簡答題(2題)36.某花園公寓建設工程項目，業主委托一監理單位進行施工階段的監理，并分別與監理單位和施工總包單位簽訂了合同。在施工過程中，總包單位沒有做屋面防水的專業技術，按照合同約定，提出將屋面防水工程進行分包。為了保證施工質量，并趕在雨季前做完屋面防水，業主代表選擇了一家專業防水施工公司，將屋面防水工程分包給專業防水施工公司(合同未簽)，并向總包施工單位和監理發出通知，要求總包單位配合防水分包單位施工。1.你認為業主代表的做法是否正確？為什么？2.若總包單位提出異議，監理方應按什么程序協調有關方的關系？3.分包單位施工完畢后，向監理方報送了工程款支付申請和工程結算書，你認為監理方應如何處理？37.事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設計時認為修改部分施工圖設計可以使施工更方便、質量和安全更易保證，遂向項目監理機構提出了設計變更的要求。事件2：專業監理工程師檢查主體結構施工時，發現總承包單位在未向項目監理機構報審危險性較大的預制構件起重吊裝專項方案的情況下，已自行施工，且現場沒有管理人員。于是，總監理工程師下達了《監理工程師通知單》。事件3：專業監理工程師在現場巡視時，發現設備安裝分包單位違章作業，有可能導致發生重大質量事故。總監理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執行。總監理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設備安裝分包單位轉發《工程暫停令》前，發生了設備安裝質量事故。1.針對事件1中總承包單位提出的設計變更要求，寫出項目監理機構的處理程序。2.根據《建設工程安全生產管理條例》規定，事件2中起重吊裝專項方案需經哪些人簽字后方可實施？3.指出事件2中總監理工程師的做法是否妥當？說明理由。4.事件3中總監理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么？參考答案1.A2.C3.A4.A5.D6.C7.C8.C9.A10.D11.A12.D13.B14.C15.D16.C17.C18.B19.D20.B21.D22.A23.B24.A25.A26.ACD27.ABCDE28.ACE29.ABCDE30.BCD31.ABCDE32.ABCD33.ABCDE34.ABCDE35.ABC36.第1問：業主代表做法不正確。因為：(1)業主代表自行肢解工程進行分包，承包合同違約；(2)業主代表未通過監理方直接向施工單位發通知，監理合同違約；(3)業主代表自行選擇分包單位，監理合同違約。第2問：(1)由總監理工程師簽發監理通知，召開有關方協調會，中止業主方違約行為；(2)由監理單位對分包單位進行審核(如合格)和確認，并報業主；(3)由總包單位與分包單位簽訂分包合同。第3問：(1)退回分包單位的申請，監理方不直接審核分包單位的工程款；(2)發監理通知，督促總包單位對分包單位和工程質量進行驗收；(3)分包單位與總包單位進行結算。37.問題1：針對事件1中總承包單位提出的設計變更要求，寫出項目監理機構的處理程序。（1）總監理工程師組織專業監理工程師審查總承包單位提交的設計變更要求（2）若審查后同意總承包單位的設計變更申請，按下列程序進行：①項目監理機構將審查意見提交給建設單位;②項目監理機構取得設計變更文件后，結合實際情況對變更費用和工期進行評估;③總監理工程