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領(lǐng)導(dǎo)層決策體系管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系的管理,確保決策的科學(xué)性、合規(guī)性和高效性,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可連續(xù)發(fā)展本領(lǐng),訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系的組織、運(yùn)作和監(jiān)督管理。第三條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系包含戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)決策、人事決策、財(cái)務(wù)決策等各個(gè)層面的決策活動(dòng)。第四條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系管理的目標(biāo)是在遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的前提下,使決策過(guò)程合理、透亮、公正,決策結(jié)果準(zhǔn)確、決斷、可執(zhí)行。第二章決策流程管理第五條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系應(yīng)設(shè)立科學(xué)的決策流程,確保決策的程序化和有序化。第六條決策流程分為決策提出、決策調(diào)研、決策研究、決策討論、決策實(shí)施、決策評(píng)估等環(huán)節(jié)。第七條決策提出環(huán)節(jié),涉及決策主體向決策執(zhí)行人員提出決策需求或方案。決策提出人應(yīng)明確決策目標(biāo)、上下文背景、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等相關(guān)信息,并供應(yīng)充分的決策依據(jù)。第八條決策調(diào)研環(huán)節(jié),決策執(zhí)行人員應(yīng)就決策需求或方案進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)研,收集相關(guān)數(shù)據(jù)、信息和看法,并形成決策調(diào)研報(bào)告。第九條決策研究環(huán)節(jié),決策執(zhí)行人員應(yīng)依據(jù)決策調(diào)研報(bào)告,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案訂立等工作,并形成決策研究報(bào)告。第十條決策討論環(huán)節(jié),涉及決策參加者之間的討論、溝通和協(xié)商,以達(dá)成全都看法。決策管理人員應(yīng)組織、引導(dǎo)決策討論,保證各方發(fā)言權(quán)利平等,確保決策過(guò)程公正、透亮。第十一條決策實(shí)施環(huán)節(jié),決策執(zhí)行人員應(yīng)依據(jù)決策結(jié)果訂立實(shí)施方案,明確責(zé)任分工和時(shí)間布置,并推動(dòng)實(shí)施工作。第十二條決策評(píng)估環(huán)節(jié),決策執(zhí)行人員應(yīng)對(duì)決策實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,并采取必需的調(diào)整和改進(jìn)措施。第三章決策責(zé)任管理第十三條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系應(yīng)明確決策的責(zé)任主體,確保決策的責(zé)任可追溯、不行推卸。第十四條決策責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)定的權(quán)限、職責(zé)和流程,全面履行決策相關(guān)職責(zé),確保決策的合規(guī)性和科學(xué)性。第十五條決策責(zé)任主體有權(quán)利對(duì)所負(fù)責(zé)的決策過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,對(duì)決策執(zhí)行人員的工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。第十六條決策責(zé)任主體應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告決策相關(guān)事宜,并接受上級(jí)的引導(dǎo)和監(jiān)督。第十七條決策責(zé)任主體應(yīng)與執(zhí)行人員建立良好的溝通與協(xié)作機(jī)制,確保決策過(guò)程和結(jié)果的及時(shí)溝通、反饋和落地。第四章決策信息管理第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系應(yīng)建立健全的決策信息管理制度,確保決策的信息化、科學(xué)化。第十九條決策信息管理制度應(yīng)包含信息收集、存儲(chǔ)、加工、共享和保護(hù)等環(huán)節(jié)。第二十條決策信息應(yīng)從多個(gè)來(lái)源收集,包含內(nèi)部信息系統(tǒng)、外部調(diào)研、行業(yè)分析等。決策執(zhí)行人員應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性。第二十一條決策信息應(yīng)依照肯定的規(guī)定和流程進(jìn)行存儲(chǔ)和加工,以便于決策分析和決策討論。第二十二條決策信息應(yīng)遵守信息保密和安全的原則,對(duì)于涉密信息應(yīng)依法進(jìn)行保護(hù),避開信息泄露和濫用。第二十三條決策信息應(yīng)在各級(jí)決策主體之間進(jìn)行共享和溝通,以提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。第五章決策監(jiān)督管理第二十四條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系應(yīng)建立有效的決策監(jiān)督管理機(jī)制,確保決策的合規(guī)性和高效性。第二十五條決策監(jiān)督管理機(jī)制應(yīng)包含內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督和自我監(jiān)督。第二十六條內(nèi)部監(jiān)督由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé),對(duì)決策過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,并提出改進(jìn)建議。第二十七條外部監(jiān)督由企業(yè)外部合作機(jī)構(gòu)或?qū)<医M織負(fù)責(zé),通過(guò)第三方評(píng)估和審計(jì)等方式對(duì)決策過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督,供應(yīng)決策的客觀評(píng)價(jià)和建議。第二十八條自我監(jiān)督由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系內(nèi)部成員相互監(jiān)督,以確保決策過(guò)程的公正和決策結(jié)果的準(zhǔn)確。第二十九條決策監(jiān)督管理機(jī)制應(yīng)采用定期或不定期的方式進(jìn)行,以保證監(jiān)督工作的及時(shí)性和全面性。第六章附則第三十條本規(guī)章制度由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策體系管理部門負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。第三十一條對(duì)于決策體系管理中所涉及的具體細(xì)則和操作規(guī)程,可訂立相應(yīng)的管理文件和指
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