赴安徽省立醫院急救中心進修匯報匯報內容一、進修體會二、帶著問題去學習三、省立醫院急救中心情況四、值得學習借鑒的亮點五、工作計劃一、進修體會感謝知識方向二、帶著問題去學習1、自身的成長2、護士長管理能力：護士能級管理科室的教學業務學習醫院感染相關管理護理質量控制急診科敏感指標等

1、自身的成長

而且惡補了：2、護士長管理能力在業余還閱讀了三、省立醫院急救中心情況安徽急救醫學中心創立于2004年，是安徽省立醫院下屬的一所以急診、急救﹑危重病醫學為主的醫療、教學、科研醫學中心，也是安徽省急危重醫學的教育基地。中心設有急診門診﹑急救門診﹑急診觀察室、急診內外科病房﹑兒科日間病房﹑手術室﹑麻醉科﹑內鏡中心﹑危重癥醫學科以及B超﹑X光室﹑CT室﹑心電圖﹑腦電圖等功能科室，中心現有醫生53名，護士128名。中心現有醫生53名，護士128名。其中主任醫生9名，副主任醫生13名，主任護師1名，副主任護師2名。1、EICU的布局

EICU的合理布局應能保證能最大限度的滿足臨床搶救需要，成為獨立的醫護單元。主要分為兩部分：病區及輔助設施。病區的布局為：中心型。病區中設立了2個隔離單間。輔助設施有治療室、換藥室、衛生間、辦公室等。閉路電視監護系統、中心站監護設備、各種管路系統、后備電源系統、電源插座、照明設施、護士中心監測站。2.搶救室布局復蘇區預檢分診區診療區搶救區3.急觀察室和輸液室留觀室：晨護質量和健康宣教非常到位。輸液室：工作量很大這是一個醫療糾紛、醫療投訴和醫療事故多發的科室。四、值得學習借鑒的亮點亮點1：積極向上的護理文化省立醫院護理文化：做一個有溫度的護士讓護理充滿關愛

讓團結凝聚你我

值得學習借鑒的亮點

亮點2：合理的人員配置與人性化的排班分小組排班管理。權利下放，責任下放，讓組長擔起責任。組長起到應有的帶頭作用。組長及高年資護士將護理質控融入到日常工作中。值得學習借鑒的亮點亮點3：急救物品備用狀態每周一、五，總務班對所有急救物品進行監測值得學習借鑒的亮點亮點4：不斷更新知識的理念值得學習借鑒的亮點亮點5：護理質量控制無紙化值得學習借鑒的亮點亮點6：敏感指標電腦化自動統計基于醫院分診系統的統計

敏感指標數據準確而簡便每月科務會進行通報值得學習借鑒的亮點亮點7：分診臺配備保安1保安負責搶救室陪護人員管理2計劃轉運平車交由物業或保安管理五、工作計劃1.建立健全各項規章制度，明確崗位職責：除醫院常規制度外，應根據標準化的要求和實踐工作的運行，制定和充實完善急診科各項規章制度、sop、護理常規、護理工作規范、護理質控計劃、醫院感染監控計劃等工作計劃2、人員到崗后，組織急診科護理人員專科技能培訓根據醫院開業時間，配合護理部完成護理部對護士培訓。根據2009急診科建設指南急診科護士應掌握技能進行科室培訓。工作計劃3、人員到崗，科室裝修完成，急救設備到位交接后。科室護理人員做到“三快”人員間快速熟悉快速熟悉科室環境（包括醫院環境）快速掌握急救設備的使用及性能。工作計劃4、電子病歷系統培訓前期：根據醫院信息科培訓計劃急診科護理人員必須人人參加，并參加信息科考核。后期：科室安裝到位后，人人模擬實戰操作。工作計劃5、合理排班根據科室運行情況及人員配置和能級等，合理安排值班人員。采用業務骨干帶班，技術能手和有待提高的年輕護士相結合形式排班，確保護理安全。工作計劃6、成立護理質量控制、醫院感染控制小組制定質量核查標準前期：根據年資或自我推薦等形式，確定質控、監控護士，帶教老師，組長等。確保護理安全。后期：考核、無記名推選、自愿等形式、確保護理質量。工作計劃7、加強自我學習，提高急診急救技能及護理管理能力。備用工具&資料工作計劃6、成立護理質量控制、醫院感染控制小組制定質量核查標準前期：根據年資或自我推薦等形式，確定質控、監控護士，帶教老師，組長等。確保護理安全。后期：考核、無記名推選、自愿等形式、確保護理質量。工作計劃4、電子病歷系統培訓前期：根據醫院信息科培訓計劃急診科護理人員必須人人參加，并參加信息科考核。后期：科室安裝到位后，人人模擬實戰操作。一、進修體會感謝知識方向

1、自身的成長

而且惡補了：三、省立醫院急救中心情況安徽急救醫學中心創立于2004年，是安徽省立醫院下屬的一所以急診、急救﹑危重病醫學為主的醫療、教學、科研醫學中心，也是安徽省急危重醫學的教育基地。中心設有急診門診﹑急救門診﹑急診觀察室、急診內外科病房﹑兒科日間病房﹑手術室﹑麻醉科﹑內鏡中心﹑危重癥醫學科以及B超﹑X光室﹑C