第六章人事行政案例分析一、人事行政概述

1．人事行政為履行公共行政職能，完成各種組織目標和社會目標提供了重要的保障。2．人事行政的管理主體是國家人事行政機關。3．人事行政是法制化和制度化的人事管理。4．人事行政的管理對象是行政工作人員。〔一〕人事行政的含義人事行政主要是指政府部門的人事管理。

人事行政與企業人事管理的區別：A、管理對象不同。前者是公務員，后者是企業員工。B、管理權不同。前者來自國家行政權，其管理行為是政府行為，后者來自企業產權和經營權，其管理行為是企業行為。C、法律標準不同。前者依據的是有關公務員管理的法規體系，后者依據的是經濟性的法律法規，并有較大的自主權。D、宗旨不同。前者以國家和公共利益為宗旨，不以營利為目的，后者以營利為目的。〔二〕人事行政特點1．法治化2．專業化3．職業化4．現代化〔三〕人事行政的原那么1．德才兼備原那么2．知人善任原那么3．公平競爭原那么4．功績原那么5．依法管理原那么〔四〕人事行政機關所謂人事行政機關，是指根據人事管理職責，按照一定的組織原那么建立起來的專門承擔人事行政業務的組織機構。含義：人事行政機關的類型：二、人力資源管理從傳統的人事管理向人力資源的開發和管理轉變。人事行政的開展趨勢：人力資源管理的特點：

〔與傳統人事行政相比較〕1．以人為本。2．把人力當成可以開發利用的資源，當成能帶來更多價值的價值。3．把人力資源開發放到首位，但這并不意味著就不重視人力資源的使用管理。4．人力資源管理被提高到組織戰略高度來對待。所謂人力資源指在一定范圍內能夠作為生產性要素投入社會經濟活動的全部勞動人口的總和。它可分為現實的人力資源和潛在的人力資源兩局部。含義：三、公務員制度1．公開考試、擇優錄用。2．嚴格考核、功績晉升。3．政治中立、職務常任。4．人事分類、依法管理。〔一〕西方各國公務員制度的共同點CompanyLogo〔二〕職位分類制度職位分類品位分類案例6-1：分類管理制度的十字路口CompanyLogo〔三〕任用與更新制度公開原那么平等競爭原那么擇優錄用原那么1．公務員的任用①公開錄用機關和錄用人數。②公開錄用的條件。③公開考試程序。④公開考試結果。⑤公開錄用名單。報考公務員的積極條件：報考公務員的消極條件：案例6-2：

廣東省考試公選20名副廳級干部案例6-3：“〞騙子為何能行騙三年課堂案例：

山東齊河33人持假書記簽名進機關

縣長稱意外2．公務員的交流調任轉任掛職鍛煉形式：3．公務員的培訓初任培訓任職培訓專門業務培訓更新知識培訓對后備領導人員的培訓形式：4．公務員的辭職公務員辭去公職

擔任領導職務的公務員辭去領導職務5．公務員的辭退辭退是國家行政機關的主動行為。辭退不是行政處分。6．公務員的退休強制退休

自愿退休〔四〕鼓勵與保障制度平時考核是定期考核的根底。定期考核是對平時考核的概括和總結。1．公務員的考核定期考核平時考核與定期考核的關系：考核方式平時考核案例6-4：人事考核與獎懲：

干部考核應如何搞好1．考核的作用是積極而非消極的。2．考核的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，以工作實績為主。

2．公務員的獎勵3．公務員的升降4．公務員的工資6．公務員的福利7．公務員的回避夫妻關系