方案公司匯總8篇為確保事情或工作高質量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的方案公司8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。方案公司篇1各部門、車間：為認真貫徹落實國家安監總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，深入開展安全生產隱患排查治理工作，建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，規范生產經營活動，避免生產安全事故發生，結合本企業實際，制定本方案，望各車間、部門認真遵照執行。一、指導思想和目標全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等有關法律法規和標準為依據，以治理安全隱患為重點，以有效遏制安全事故和建立安全長效機制為目標。二、組織領導本企業安全生產隱患排查治理工作由本公司安委會全面負責，由安全員具體組織實施。三、排查方法和范圍采取《安全檢查表》進行排查，范圍包括全公司。四、排查重點部位及存在危險分析1、本企業生產系統包括露天物料場、室內物料場所。主要事故是起重機械傷害、火災。2、廢鋼打包作業易發生機械傷害、觸電傷人。3、變、配電室易發生雷擊、短路、觸電傷人事故4、職工宿舍易發火災、觸電傷人事故。5、職工食堂食品不符合衛生標準易發生食物中毒事故。6、夏天若未采取防暑措施，工人易發生中暑事故7、大霧天氣，能見度低，易造成車輛碰撞、翻倒事故。五、排查主要內容及措施依據本企業存在的危險隱患及重點部位分析，排查主要內容如下：1、安全生產責任制、規章制度、操作規程落實情況。2、員工安全教育培訓和特殊工種人員持證上崗情況。3、定期開展安全生產隱患排查、安全生產隱患登記建檔及應急救援預案演練情況。4、其他情況：企業生產現場實行勞動定員，設立安全標志，配備勞動保護用品，生產能力和勞動強度要滿足機器和人的要求，實行領導帶班；加強要害部位的區域重點管理，如使用硝基稀釋劑的環節、機器轉動。對要害崗位以及危險區域要有專人管理，采取防范措施，并設有明顯標志和警示牌。5、企業安全生產費用投入情況，如消防器材的投入等。6、各崗位工種嚴格按各自的操作規程操作情況。7、生產車間及廠區環境衛生情況。8、安全生產其它方面的有關要求。六、安全生產隱患排查和登記1、總經理是隱患排查的第一責任人，對本企業隱患排查負總責。負責隱患排查、登記、整改措施、整改資金的落實。2、建立隱患排查治理制度，使隱患排查治理工作規范化、制度化。企業主要負責人應當每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術人員等相關人員參加的隱患排查，對排查出的問題，屬一般隱患的立即整改，不能立即整改的下達隱患整改通知書，明確整改責任人，限期整改。同時建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患必須向鎮政府及縣安監部門報告，其內容包括重大隱患產生原因、危害程度和整改難易程度分析及治理方案，重大險情隨時報告。3、對排查出的問題按照有關規定隱患排查臺帳上登記。4、定期對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，為做好安全生產打下堅實的基礎。5、在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。6、加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關規定的要求排查治理，采取可靠的預防措施。7、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質獎勵和表彰。方案公司篇2為保證病區藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓，且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態，現制定一下工作計劃：一、指導思想1、統一搬遷原則。密切聯系藥房工作實際，統一部署、統一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節點完成搬遷;3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫院及科室整體安排，獨立自主，以科室搬遷為主，充分發揮科室人員工作積極性，明確分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對病區藥房工作影響降到最低程度。搬遷前的準備工作1、確定動遷日期：20xx年x月x日。2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)3、做好平面布置圖并按照設計對各區塊進行分配。4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組5、提前檢查外接電路、電話線路、網線等線路設備，確保電路、網絡、電話能正常使用。6、相關搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標簽等。7、做好搬家期間病房各科室藥品配發工資二、具體搬遷工作安排1、整理(1)確定需要搬至新辦公點的物品。(2)散裝藥品，由藥房工作人員打包，封口，并粘貼封裝箱清單。(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。(4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。(6)電腦及打印機由微機室負責拆卸，并除塵。2、搬遷(1)首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。(2)搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到新樓擺放藥架并將藥品上架。(3)搬運冷藏柜及玲倉柜內藥品。(4)搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。(5)搬運藥房值班物品。(6)后勤人員固定藥架，微機室人員調試電腦、打印機。(7)當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦，確保夜班正常工作。方案公司篇3基本情況：某股份公司是國內幾家主要的轎車生產與銷售企業之一，為迎接國內外轎車業的日趨激烈的挑戰，該公司打算進行多項投資，擴充生產線，擴大規模，但所需資金龐大，需要進行融資。客戶需求：提出多種融資方案以作選擇解決方案：方案A：以本國銀行和外國銀行作為中介，在國外發行債券。分析：這種方式的優點在于有利于吸收國外民間小額零星資金；本公司股東對公司控制全部會減損。缺點是由于國際外匯市場上匯率波動較大，有較大的外匯風險。如果可以取得較高級別的信用評估等級，債券的銷售是有保障的。方案B：在國內發行債券分析：其特點是便于吸收民間游資，不削弱公司股東控制權。我國城鄉居民儲蓄達60000萬億元，現有證券市場對居民儲蓄吸收有限，因此只要宣傳到位，利率合理，債券籌資成功的可能性很大。另外，由于國內金融市場與國外金融市場尚未接軌，國際市場的波動對國內市場影響較小。方案C：發行該公司的商業票據分析：由該公司承擔汽車商業票據的發行、轉讓、承兌等事宜。為鼓勵購車，公司允許消費者采取分期付款方式。這樣，公司會面臨流動資金短缺的問題。為解決這個問題，公司可借鑒美國通用汽車公司所屬的通用承兌公司的做法，在票據法允許的范圍內，直接向市場出售規范化票據。由于商業票據一般為短期票據，所籌資金中約三分之二用于商業信貸所導致的流動資金的不足。商業票據法實質上是由先購車后付款的人想先付款后購車的人支付利息。享受消費信貸方式的購車者應承擔一定的利息，但利息過高不利于轎車銷售。因此公司實際上要支付一部分籌資成本。本法的優點主要是籌資與促銷結合在一起，有利于公司形象的樹立，能迅速占領市場，而且籌資成本也不會太高。方案D：向國家開發銀行申請貸款分析：國家支持汽車行業的發展，該公司若能迅速形成規模效益，則可獲得國家在資金上的支持。國家開發銀行貸款利息估計為商業銀行同期貸款利息的二分之一到三分之二。方案E：向國外發行該公司股票分析：其優點在于能迅速大量的吸收外資；能在國際上建立公司形象。缺點是在不同證券市場上市會割裂公司形象；易為各地股市波動所影響。方案F：在國內增發股票分析：優點是可避免債務負擔。缺點是：若股票價格過高，難以吸引新股東，若定價過低，則會損害老股東利益。目前我國證券市場還不完善，特大型企業的股價難以提高，而以后企業發展了，所有股東都分享同樣的收益。這樣對老股東是不公平的，此外，從股本結構角度出發，股票籌資法所籌資金量不可能太多。方案G：該公司主營業利潤再投資分析：利用利潤再投資，是公司的股息政策問題，基本原則是確定合適的留利比例，是股東的`近期利益與遠期利益得到統籌考慮。方案H：利用該公司其他經營利潤分析：該公司轎車主業外，還經營旅游、客運、租賃、商業、房地產等。這些經營活動每年都會給公司帶來一定利潤。方案I：租賃融資分析：公司可以向國外的先進汽車廠商租用設備，或通過銀行的租賃業務部進行融資租賃。我國目前的所得稅制對融資租賃無優惠，租賃費只能按相當于直線折舊的部分進入成本。但國外如美國，為了鼓勵固定資產投資，政府對購買固定資產的企業實行投資減稅政策。我們向他們租用設備，能分享一定的優惠。進一步解決方案：計算出每一個籌資方案的籌資成本；相對于不同的籌資方案，計算出每一個投資方案的凈現值；在更好的投資報酬率和更低的籌資成本原則上，找出最佳投資方案與籌資方案的匹配組合。注：由于缺少投資方案和相應的數據，這里提出的解決方案只限于提出各種融資方案，對于方案的選擇則要結合該公司的實際情況來完成，在此不作贅述。方案公司篇4游戲名稱：形象記憶參加人數：不限游戲規則本圖是以不同的動物代表我國不同的省份，也是形象記憶1、首先，告訴所有人不能用筆記錄，只能默記;2、告訴大家一下的名次，依次說出：樹、鴨子、金字塔、汽車、手、勺子、槍、汽車跑道、啤酒;3、然后給大家3分鐘的回憶和記憶時間;3、問問是否有記住上面所說的9個詞語的人，有的話讓其說出，并說明自己是這樣記住的;4、最后，告訴大家一種最簡單的記憶方法——形象記憶，比如：樹像1，鴨子的像2，金字塔是個三角形，汽車有4個輪子，手有5個手指，勺子像6，槍的外型像7，汽車跑道像8，啤酒的諧音是9。相關討論你認為形象記憶法是否適合你自己?還有什么好的方法可以快速記憶?圓周率你最多記到幾位數?方案公司篇51、物流部1)負責執行儲運部的各項工作流程和作業標準，合理利用倉儲空間，積極探索新的運輸模式，不斷提出優化物流作業流程改善建議;2)尋找物流公司、進行比價、議價及運輸合同的簽訂;3)執行運輸考核指標，定期對承運商進行考核與評估;4)及時監控運輸市場動態,及時調整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;5)合理利用人力資源和倉庫設施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;6)負責物流運輸異常投訴的處理與跟進;7)相關溝通、協調工作，運輸公司運營方案。2、商品配送1)接收出庫單，打印揀貨單，填寫物流單，規劃方案《運輸公司運營方案》。2)將物流單的信息反饋業務員和跟單員。3)查詢物流單號，以及處理問題件。4)處理與物流公司交接事務。5)配合物流平臺操作員為相關貨運公司上門提貨，做好貨品歸類、清點數量等準備工作。6)與業務部作好溝通工作。7)做好接單，寫單，查單工作。3、核心業務及關鍵控制點物流內部作業管理，需抓住物流作業中必須控制的點，制定相應的作業管理目標，并針對管理目標制定相應的管理流程及作業標準。1.)盡量減少外叫車參與市內配送工作;如一定要用外車，需要業務員簽字;方可交由物流部調車。2.)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業職照、稅登記證、機構帶碼證、專線報價)。3.)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據：物流托運單、我司出貨清單、對賬單，以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準)，從財務到公司付清運費以每月25日完成，賬期為55天(月結承運商)。4.)回單結承運商，應在回單財務部3天之內;將運費付出(拿現金或轉賬)。5.)建立運費賬目明細(客戶、數量、名稱、地址、金額)，每月10號前遞交公司。方案公司篇6一、活動目的為活躍園區企業的文化生活，增進企業之間、員工之間的了解和溝通，培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽感，籍此“七一”來臨之際，園區管工委舉辦廣西北海工業園區職工運動會。二、活動承辦單位主辦單位：北海工業園區管工委承辦單位：北海工業園區工會、團工委、女工委三、活動時間、地點時間：20xx年6月26日至6月27日地點：北海工業園區休閑運動中心四、競賽項目1、（團體賽）氣排球2、（團體賽）拔河3、（團體賽）游泳4、（個人賽）環園長跑5、（個人賽）游園競技游戲五、競賽項目參賽要求1、氣排球（男女混合5人一組，男3女2，循環淘汰賽）2、拔河（男女混合16人一組，男12女4，直接淘汰賽）3、游泳（4*50米男女混合4人一組，男女不限接力賽）4、環園長跑（3000米男女分組賽，人數不限）5、游園競技游戲（挑戰世界杯突破進球、同心協力、乒乓球接力、板鞋比賽，個人可自由參加）六、競賽項目規程各項目具體競賽規程見《廣西北海工業園區職工運動會比賽規程》七、錄取名次和獎勵1、團體賽項目獎勵前六名，頒發榮譽證書和獎金；2、個人賽項目獎前十名，頒發榮譽證書和獎金（3000米環園長跑項目分男子組前10名和女子組前10名）；3、各競賽項目團體設“體育道德風尚獎”。八、運動會日程6月26日8：15運動會各單位領隊、裁判員、教練員、運動員到場簽到；8：30職工運動會開幕儀式9：00—18：00比賽項目賽程見《20xx年北海工業園區職工運動會賽程表》6月27日8：00—1X：00相關項目半決賽、決賽1X：15—12：00職工運動會閉幕儀式及頒將典禮九、廣西長城計算機代表隊成員領隊：張裕滿教練員：孫志強運動員：陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠、鐘羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、梁元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財、魏海鋒、陳達霞、劉麗娟、韋松靈、范碧強（共計：33人）十、注意事項1、運動員必須身體健康、無任何病發現象，適合體育運動者；2、請運動員必須提前準備好運動服和運動鞋，參加氣排球比賽的運動員服裝由公司提供，其它項目運動員自備衣、鞋；3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作，聽從教練員的指導；4、參賽中、裁判員發生爭執，必須尊敬其它單位運動員和裁判員；5、所有以運動員必須遵守比賽項目賽程和比賽規程，比賽中出現爭議，必須由在場領隊、教練員向執行裁判反映情況，服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決；6、運動會期間各運動員全程必須聽從領隊、教練員的安排，如有任何問題直接與領隊、教練員溝通、了解，不得擅自做些不利于團隊的事情；7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽后不得與其它代表隊成員發生爭執事件；8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間，因為集體項目是團隊項目，請參加集體項目的運動員，務必看清比賽時間，準時到場，以免影響整個團隊比賽；9、每位運動員都必須將號碼布固定在胸腹前和背后，否則在比賽過程中裁判員因不能看清號碼而造成成績混淆的，后果自負；10、暫時參賽的運動員一律到觀看臺和休息區，不能在場地內來回走動，必須服從大會工作人員的管理；1X、所有運動員嚴禁將垃圾隨意丟在場地內，尤其是禁止在場地內吃口香糖、抽香煙、吃零食等；12、各運動員在運動會期間要保持良好形象，為廣西長城計算機代表隊增光。預祝各位運動員在20xx年廣西北海工業園區職工運動會取得優異成績！方案公司篇7現在房地產行業火爆，進而拉動了裝飾公司的生意。那么裝飾公司該如何策劃一份好的促銷活動策劃方案呢?為了慶祝xxx裝飾xxx分公司即將盛大開業，xxx裝飾將從x月x日—x月x日舉行讓十點利、送十份禮、送十個承諾活動。凡在xxx裝飾各經營店上門、小區活動點、網絡以及其它有效途徑報名登記的業主均可享受本活動，細則如下：一、讓十點利凡在活動期間享受活動的業主與我公司簽基礎裝修合同一律讓利10%二、送十份禮(2萬元以下裝修不參加送十份禮活動)(1)裝修合同達2萬—3萬(含3萬)十份禮：1保溫杯、2套刀、3炒鍋、4水壺、5鍋鏟(套)、6蒸鍋、7鍋具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶鍋、10xxx紫金卡(2)裝修合同達3萬—4萬(含4萬)送十份禮加贈(3)裝修合同達4萬—5萬(含5萬)送十份禮加贈(4)裝修合同達5萬—6萬(含6萬)送十份禮加贈(5)裝修合同達6萬—7萬(含7萬)送十份禮加贈(6)裝修合同達7萬—8萬(含8萬)送十份禮加贈(7)裝修合同達8萬以上，送十份禮加贈三、十份承諾(1)承諾合同范圍內絕不加價(2)承諾進場裝飾材料業主不驗簽不使用(3)承諾隱蔽工程業主不驗簽不封閉(4)承諾提供同等主材全市市場最低價(5)承諾全程文明安全施工(6)承諾使用材料環保健康(7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進場(8)承諾認真履行裝修合同(9)承諾全程微笑服務(10)承諾售后服務24小時反饋意見，48小時維修到位四、活動細則注解(1)參加本活動意向訂金為100元，量房起始7天內可退。(2)本公司裝修設計定金為1000元，業主授權設計師做效果圖時業主應交齊意向訂金與裝修設計定金的差額。(3)凡享受活動優惠的業主其報價單不再打折。如果工程在施工中有項目增減，則以實際工程發生額計核相對應的優惠。(4)業主在履行活動中有違約行為，其享受的優惠即可終止。(5)“十送”在工程竣工驗收，業主工程尾款到帳即可贈送。(6)“裝修合同”是指全包裝修的基礎裝修合同部分。(7)此活動的最終解釋權歸北京xxx裝飾公司所有。以上就是裝飾公司促銷方案的全部內容，這篇裝飾公司促銷活動案例寫的非常全面，您仔細閱讀，相信一定會對您有一些啟發。今天的內容就到這里，如果您還想了解更多的促銷方案，請繼續瀏覽促銷活動方案欄目的其它內容。方案公司篇820xx年6月29日，******運管處到我公司檢查，發現以下問題：1.安全教育培訓，安全例會建檔不完善；2.GPS動態監官落實不到位，記錄不完善；3.車輛技術檔案內容不規范，更新不及時；4.“安全月”“安全年”培訓，安全隱患排查不到位；根據聊城運輸運管處督查反饋意見，公司經理******立即召開全體管理人員會議，首先對我公司安全生產方面存在的問題及整改，提出保貴建議，然后安排相關人員專人負責本項目的整改工作，現將整改情況報告如下：1.建立完善的安全教育培訓，安全例會檔案公司每月固定時間舉行2次例會，每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓活動，初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午，保障學習時間，每次會議不少于2小時。例會學習做到內容豐富，形式多樣。采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經驗交流等形式，確保例會質量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會爭取達到預期效果，公司部門主管安全的科長徐繼學對例會工作給于高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態，強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時參加的人員，及時報請領導批準。事后做到及時補課，確保例會嚴肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達標情況進行獎懲。例會設專職記錄人員，對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內容、考勤工作詳細記錄，并做到圖文并茂，內容詳